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?工商局加強(qiáng)行政效能建設(shè)深化三滿意活動(dòng)實(shí)施方案一、背景與意義近年來(lái),我國(guó)工商系統(tǒng)緊緊圍繞深化“放管服”改革,不斷提高行政效能,取得了一定的成效。為進(jìn)一步提升工商部門的服務(wù)水平,增強(qiáng)群眾滿意度,我們決定開(kāi)展加強(qiáng)行政效能建設(shè)深化三滿意活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在讓群眾滿意、企業(yè)滿意、政府滿意,推動(dòng)工商部門工作再上新臺(tái)階。二、活動(dòng)目標(biāo)三、具體措施1.提升窗口服務(wù)水平(1)加強(qiáng)窗口人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。(2)優(yōu)化窗口布局,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),減少群眾跑腿次數(shù)。(3)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提高辦事效率。2.優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦流程(1)簡(jiǎn)化企業(yè)開(kāi)辦程序,實(shí)現(xiàn)一窗受理、一網(wǎng)通辦。(2)壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間,確保在3個(gè)工作日內(nèi)完成。(3)降低企業(yè)開(kāi)辦成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理(1)完善內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化責(zé)任追究。(2)提高工作效率,縮短審批時(shí)限。(3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。四、實(shí)施步驟1.啟動(dòng)階段(1個(gè)月)(1)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),部署活動(dòng)任務(wù)。(2)制定具體實(shí)施方案,明確責(zé)任分工。(3)開(kāi)展窗口人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平。2.實(shí)施階段(3個(gè)月)(1)優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦流程,簡(jiǎn)化辦事手續(xù)。(2)加強(qiáng)窗口服務(wù),提升群眾滿意度。(3)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。(2)制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)工作。(3)對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。2.落實(shí)責(zé)任分解,明確各部門、各崗位的職責(zé),確保任務(wù)落實(shí)到位。3.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),利用多種渠道宣傳此次活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。4.加強(qiáng)督查考核,對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行定期調(diào)度,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。六、預(yù)期效果1.群眾滿意度明顯提升,窗口服務(wù)水平大幅提高。2.企業(yè)開(kāi)辦流程更加優(yōu)化,企業(yè)滿意度不斷提高。3.內(nèi)部管理得到加強(qiáng),政府滿意度持續(xù)提升。4.工商部門整體形象得到改善,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們將以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“三滿意”目標(biāo),為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。注意事項(xiàng)及解決辦法:1.注意事項(xiàng):窗口人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題解決辦法:窗口人員是直接面對(duì)群眾的代表,他們的服務(wù)態(tài)度直接影響到群眾滿意度。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們得開(kāi)展定期的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),設(shè)立模擬情景,讓窗口人員在模擬中學(xué)習(xí)如何更好地與群眾溝通。同時(shí),設(shè)立投訴渠道,一旦有群眾反映窗口人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,立即調(diào)查處理,必要時(shí)要進(jìn)行人員調(diào)整。2.注意事項(xiàng):企業(yè)開(kāi)辦流程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決辦法:企業(yè)開(kāi)辦流程涉及多個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能影響企業(yè)滿意度。我們需要建立一個(gè)流程監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)開(kāi)辦進(jìn)度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。另外,要定期對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡(jiǎn)化不必要的步驟,提高辦理效率。3.注意事項(xiàng):內(nèi)部管理松懈問(wèn)題解決辦法:內(nèi)部管理松懈會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,影響政府滿意度。我們要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),明確每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù),確保每個(gè)人都清楚自己的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督和考核,對(duì)于不履行職責(zé)的人員,要嚴(yán)肅處理。4.注意事項(xiàng):活動(dòng)宣傳力度不夠解決辦法:如果活動(dòng)的宣傳力度不夠,那么活動(dòng)的知曉度和參與度就會(huì)受到影響。我們需要利用各種渠道,如社交媒體、官方網(wǎng)站、新聞媒體等,廣泛宣傳活動(dòng)信息,讓更多的群眾和企業(yè)了解活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo),提高他們的參與積極性。5.注意事項(xiàng):活動(dòng)效果評(píng)估不準(zhǔn)確解決辦法:活動(dòng)結(jié)束后,需要進(jìn)行效果評(píng)估,但評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法的不準(zhǔn)確會(huì)影響評(píng)估結(jié)果。我們要建立一個(gè)科學(xué)的評(píng)估體系,包括定量的調(diào)查問(wèn)卷和定性的訪談,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。對(duì)于評(píng)估中反映出的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行分析和改進(jìn)。1.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制:要讓每個(gè)參與者都有動(dòng)力去完成自己的任務(wù),那就需要一套有效的激勵(lì)機(jī)制??梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì),比如優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的表彰,或者是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)激發(fā)大家的工作熱情。3.注重反饋與溝通:活動(dòng)過(guò)程中,要注重收集反饋信息,無(wú)論是來(lái)自群眾的,還是來(lái)自內(nèi)部員工的。這些反饋都是改進(jìn)工作的重要資源。同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,讓每個(gè)人都清楚活動(dòng)的進(jìn)展和自己的任務(wù)。4.確保資源投入:任何活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)資源的支持,包括人力、物力和財(cái)力。我們要確保有足夠的資源投入到這個(gè)活動(dòng)中,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。5.加強(qiáng)跨部門協(xié)作:這個(gè)活動(dòng)涉及到多個(gè)部門,需要大家共同合作。我們要建立一個(gè)跨部門的協(xié)作機(jī)制,確保信息共享,避免出現(xiàn)部門之間的隔閡和扯皮。6.關(guān)注弱勢(shì)群體:在提升行政效能的同時(shí),我們不能忽視那些弱勢(shì)群體,比如老年人、殘疾人等。

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