創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三

BUSINESS第二版創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)CHUANGYEZHIDAO全國(guó)技工院校公共課教材人力資源社會(huì)保障部教材辦公室

組織編寫主編：吳皖林制作人：李麗賢責(zé)任編輯：鄧小龍創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件話題三眾人拾柴火焰高

----創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)隊(duì)。調(diào)查顯示團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。因?yàn)闆]有人能擁有創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)所需要的全部知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和資源。本話題將介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義、組建程序和管理方法，學(xué)習(xí)如何打造一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為取得創(chuàng)業(yè)成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，中國(guó)掀起自主創(chuàng)業(yè)的新浪潮。創(chuàng)業(yè)新時(shí)代，單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)時(shí)期已過去。成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大多與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作密切相關(guān)。企業(yè)的生存和發(fā)展需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量，甚至可以說，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣決定企業(yè)的成敗。導(dǎo)讀創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件第一節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建案例1：

南飛的大雁“團(tuán)隊(duì)”想一想：在自然界其實(shí)存在著許多像大雁這樣，靠團(tuán)隊(duì)力量來戰(zhàn)勝困難，維持自己的生存和發(fā)展的動(dòng)物群體。你還了解哪些具有典型團(tuán)隊(duì)合作精神的動(dòng)物群體呢？創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件1.團(tuán)隊(duì)的含義一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或者兩個(gè)以上互相作用、互相依賴的個(gè)體，為了共同目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人所組成的團(tuán)隊(duì)；廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)（Purpose）主要解決為什么要建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及希望通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成什么目標(biāo)的問題。（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員（People）人是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最核心的力量，兩人或者兩人以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位（Place）一是團(tuán)隊(duì)的定位。二是成員的定位。（4）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的權(quán)限（Power）一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力。二是團(tuán)隊(duì)權(quán)力。（5）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃（Plan）通過計(jì)劃來指導(dǎo)每個(gè)成員分別做哪些工作以及怎么做。想一想：把一群人集合在一起，是否就可以稱之為團(tuán)隊(duì)？為什么？資料室：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建（1）成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則。案例2：《西游記》中的最佳組合團(tuán)隊(duì)案例3：

彌勒佛與韋陀的合作（2）團(tuán)隊(duì)共同理念的原則。（3）團(tuán)結(jié)合作的原則。讀一讀：木桶原理想一想：在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，你覺得應(yīng)該如何解決木桶原理中的“短板”問題？（4）企業(yè)自我培養(yǎng)的原則。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的程序二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建（1）明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。（2）制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。（3）招募合適人員。（4）進(jìn)行職權(quán)劃分。案例4：

新東方的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（5）構(gòu)建制度體系。（6）團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理案例5：

星巴克咖啡的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件1.共同的創(chuàng)業(yè)理念一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要特征2.團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)關(guān)系3.團(tuán)隊(duì)利益第一4.合理的股權(quán)分配讀一讀：企業(yè)成功的基礎(chǔ)----股份分配合理5.團(tuán)隊(duì)成員有良好的溝通案例6：

團(tuán)隊(duì)間的良好溝通創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件1.建立團(tuán)隊(duì)核心二、如何打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員的甄別選擇要求：一是要具備堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)；二是具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力；三是較強(qiáng)的心理素質(zhì)；四是良好的行為品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員的維護(hù)要求：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)一致；二是持續(xù)不斷有效溝通；三是提前訂立清晰的規(guī)章制度和職權(quán)分配。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件2.制定規(guī)范制度二、如何打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制度制定的原則：效率優(yōu)先，兼顧公平5.建立良好溝通案例7：破窗理論3.確立共同目標(biāo)4.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍案例8：誰的溝通方式好6.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作案例9：小米的“拼圖”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-話題三ppt課件實(shí)踐探索1.模擬成立一個(gè)公司，參