施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(模板)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃發(fā)布日期：×××年××月××日 為了適應(yīng)加強XX市城市建設(shè)和管理的需要，進一步規(guī)范我公司施工本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g(shù)和管的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為安全生產(chǎn)保證計劃審批表施工單位：××××建設(shè)公司編制人：××年××月××日施工單位：××××建設(shè)公司編制人：××年××月××日該安全保證計劃按照XX市標準DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準》進行編制，請予審批。技術(shù)：×××項目經(jīng)理：×××項目經(jīng)理：×××施工：×××××年××月××日安全：×××生產(chǎn)科：×××技術(shù)科：×××安全科：×××材料科：×××設(shè)備科：××××××年××月××日為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審項目管理部承諾書×××××××××××××××××××……所屬區(qū)縣結(jié)構(gòu)、層次框剪、××層××年××月××日竣工日期××年××月××日工程名稱工程地址×××路××號建筑面積×開工日期××年××月××日監(jiān)理單位×××監(jiān)理公司負責人受監(jiān)登記日期安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，標準規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工由安全員進行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所l本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安××××××項目部安全保證體系要素及職能分配表和▲▲●●▲▲★本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產(chǎn)責任制，行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如序123456789H發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析A公司級：(由公司定)在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗收記錄似的材料應(yīng)堆放分開并有明顯的界限和標識，不同的檢驗和對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和年度對合格供應(yīng)商進行調(diào)整。主要從以下幾個方面對1承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記進行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括管理部門審核，分包單位總工程師審批簽字，核，項目經(jīng)理審批，報公司有關(guān)部門(質(zhì)安、技術(shù))審核，最后由公司總工程師合格分包方名錄進行調(diào)整。主要從以下幾方面對合格須持有XX市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗。安全員須持雙證。由項目部項目副經(jīng)清關(guān)鍵部位、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)并做好分施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作在沒有可靠的安全防護設(shè)施的情況下，必須佩帶安全帶。所上下，嚴禁從腳手架外側(cè)、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬勞保用品、本崗位作業(yè)特點及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易市勞動部門、XX市建委培訓(xùn)考核合格取得雙證)進行。(電工：×××、×××)格后方可使用?；A(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入入使用前均應(yīng)做好地極阻值搖測；移動及手持電動工具在進本要素所指是對土方開挖、基坑圍護、洞口、臨方可使用。并應(yīng)落實好監(jiān)護人。(具體實施人：×××、×××;驗收人：×××、×××;6、定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接班記錄。(電工：×××,機3、安排經(jīng)過培訓(xùn)合格持有效證的架子工進行搭設(shè)。(負責人：×××,搭設(shè)人：×××、分步、分階段經(jīng)驗收合格后方可使用，結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入7、搭設(shè)完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用。(項目副經(jīng)理：×××,技術(shù)負責人：×××,下一道工序，嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并設(shè)模板時，嚴格按設(shè)計計算的支撐系統(tǒng)進行認真檢查保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利區(qū)等，設(shè)標牌，有專人負責。明確本工程的防火重點部6、節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批(二級動火必須經(jīng)公司安全科審批同意，一級動火必須經(jīng)8、重點部位專人監(jiān)管。(木工間：×××,危險品倉庫：×××,配電間：×××,食文明施工是企業(yè)形象的窗口，必須搞好文明施設(shè)計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工安全生產(chǎn)無重大事故日記數(shù)牌；7)工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括及文明施工管理目標，項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證度控制在20±3℃;設(shè)有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90有標用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂本工程工期×××天，因此抓好季節(jié)性施工中通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊E、應(yīng)急器材設(shè)施、設(shè)備的配置(包括報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和動力逃生工具、安全避難場主要是對腳手架、大型機械設(shè)備、施工用電等進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應(yīng)有專業(yè)技術(shù)季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全的問題及采取糾正措施或預(yù)防措施的要求。對分包方根據(jù)不合格信息，各責任部門應(yīng)及時對