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文檔簡介

培訓(xùn)學(xué)校市場部管理制度第一章總則為提升培訓(xùn)學(xué)校市場部的管理水平,規(guī)范市場活動(dòng),確保市場營銷行為的合法性和有效性,制定本管理制度。市場部的主要職責(zé)是進(jìn)行市場調(diào)研、品牌推廣、招生宣傳及客戶關(guān)系維護(hù),推動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章目標(biāo)與適用范圍2.1目標(biāo)本制度旨在:1.規(guī)范市場部的工作流程,提高工作效率。2.明確市場部各職能崗位的職責(zé),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.確保市場活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)學(xué)校形象。4.完善客戶信息管理,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。2.2適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校市場部全體員工,包括市場經(jīng)理、市場專員、數(shù)據(jù)分析師等。第三章管理規(guī)范3.1職責(zé)分工1.市場經(jīng)理:負(fù)責(zé)整體市場策略的制定與實(shí)施,管理市場部日常運(yùn)作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。2.市場專員:負(fù)責(zé)具體市場活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,進(jìn)行市場調(diào)研,收集市場信息。3.數(shù)據(jù)分析師:負(fù)責(zé)市場數(shù)據(jù)的收集與分析,提供市場決策支持。3.2工作流程1.市場調(diào)研:定期進(jìn)行市場調(diào)研,分析競爭對(duì)手及市場趨勢(shì),形成調(diào)研報(bào)告。2.活動(dòng)策劃:根據(jù)市場需求和調(diào)研結(jié)果,策劃并實(shí)施各類市場推廣活動(dòng)。3.品牌推廣:制定品牌推廣方案,利用線上線下渠道進(jìn)行宣傳,提升學(xué)校知名度。4.招生宣傳:制定招生計(jì)劃,組織招生宣傳活動(dòng),維護(hù)招生渠道的暢通。5.客戶關(guān)系管理:建立客戶檔案,定期回訪客戶,收集反饋信息,提升客戶滿意度。3.3文檔管理市場部應(yīng)建立完善的文檔管理制度,確保各類市場活動(dòng)的記錄與存檔工作。所有市場活動(dòng)需形成書面報(bào)告,包括但不限于活動(dòng)策劃書、實(shí)施記錄、總結(jié)報(bào)告等。第四章執(zhí)行流程4.1市場活動(dòng)的策劃與實(shí)施1.活動(dòng)立項(xiàng):市場專員提出市場活動(dòng)的立項(xiàng)申請(qǐng),填寫《市場活動(dòng)申請(qǐng)表》,并提交給市場經(jīng)理審核。2.方案制定:審核通過后,市場專員需撰寫活動(dòng)方案,包括活動(dòng)目的、預(yù)算、時(shí)間安排、宣傳渠道等,并報(bào)市場經(jīng)理批準(zhǔn)。3.實(shí)施階段:活動(dòng)實(shí)施過程中,市場專員需定期向市場經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況,確?;顒?dòng)按計(jì)劃推進(jìn)。4.總結(jié)評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,市場專員需撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,分析活動(dòng)效果,并提出改進(jìn)建議。4.2客戶信息管理1.客戶信息收集:市場專員在活動(dòng)中需收集客戶信息,包括姓名、聯(lián)系方式、需求等,及時(shí)錄入客戶管理系統(tǒng)。2.客戶檔案管理:建立客戶檔案,定期更新客戶信息,確保信息準(zhǔn)確、完整。3.客戶回訪:市場專員需定期回訪客戶,了解客戶需求,收集反饋信息,作為后續(xù)市場活動(dòng)的參考。第五章監(jiān)督機(jī)制5.1監(jiān)督責(zé)任市場經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)市場部工作的監(jiān)督與管理,確保各項(xiàng)工作按照制度要求執(zhí)行。5.2績效評(píng)估1.考核指標(biāo):根據(jù)市場部工作目標(biāo),設(shè)定考核指標(biāo),包括市場活動(dòng)的參與人數(shù)、客戶反饋滿意度、招生數(shù)量等。2.定期評(píng)估:每季度進(jìn)行一次績效評(píng)估,結(jié)合考核指標(biāo),對(duì)市場部員工進(jìn)行考核,評(píng)選優(yōu)秀員工。5.3反饋與改進(jìn)1.反饋機(jī)制:市場部員工可通過定期會(huì)議或匿名信箱等方式提出對(duì)制度的意見和建議。2.制度修訂:根據(jù)反饋意見和市場變化,定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)估與修訂,確保制度的適用性和有效性。第六章附則1.本管理制度由市場部負(fù)責(zé)解釋與修訂,自頒布之日起實(shí)施。2.本制度如需修改,需提前一周通知全體市場部員工,并征求意見,確保制度的透明性和公正性。3.制度的實(shí)施情況將定期進(jìn)行復(fù)

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