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2024年秋季幼兒園校車疫情防控應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)與范圍為確保2024年秋季幼兒園校車在疫情防控期間的安全與正常運(yùn)行,保障幼兒的健康與安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于幼兒園校車的運(yùn)營(yíng)管理、疫情防控及應(yīng)急處理,涵蓋校車的日常管理、疫情突發(fā)時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)流程、人員及物資的調(diào)配等內(nèi)容。二、風(fēng)險(xiǎn)分析1.疫情風(fēng)險(xiǎn)-傳播途徑:幼兒在校車上密切接觸,易發(fā)生病毒傳播。-潛在影響:疫情感染將導(dǎo)致幼兒健康風(fēng)險(xiǎn)增加,可能引發(fā)大規(guī)模傳播。2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-人員短缺:因疫情導(dǎo)致司機(jī)、隨車?yán)蠋煹热藛T缺勤,影響校車正常運(yùn)行。-家長(zhǎng)恐慌:疫情信息傳播可能引發(fā)家長(zhǎng)的不安,影響幼兒的接送安排。3.物資風(fēng)險(xiǎn)-防護(hù)物資不足:口罩、消毒液等防護(hù)物資的短缺,無(wú)法滿足日常防控需求。三、組織機(jī)構(gòu)(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組-組長(zhǎng):幼兒園園長(zhǎng)-副組長(zhǎng):保健醫(yī)生、后勤負(fù)責(zé)人-成員:班主任、校車司機(jī)、隨車?yán)蠋熂捌渌嚓P(guān)人員主要職責(zé):負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門落實(shí)防控措施,確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。(二)疫情防控小組-組長(zhǎng):保健醫(yī)生-成員:隨車?yán)蠋?、班主任職?zé):負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告及防控措施的落實(shí)。(三)后勤保障組-組長(zhǎng):后勤負(fù)責(zé)人-成員:物資管理員、校車司機(jī)職責(zé):負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、管理與分發(fā),確保防控物資的充足供應(yīng)。四、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告及報(bào)警-情況上報(bào):如發(fā)現(xiàn)疑似病例,隨車?yán)蠋煈?yīng)立即向疫情防控小組報(bào)告。-信息傳遞:疫情防控小組快速評(píng)估情況,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.指令下達(dá)-應(yīng)急響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組收到信息后,立即召開(kāi)會(huì)議,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并明確各小組的工作任務(wù)。3.健康監(jiān)測(cè)-入園前檢查:所有幼兒在上校車前進(jìn)行體溫測(cè)量,填寫健康狀況登記表。-異常處理:如發(fā)現(xiàn)體溫異常(≥37.3°C),應(yīng)立即通知家長(zhǎng),安排就醫(yī),并記錄相關(guān)情況。4.校車消毒-定期消毒:校車每日運(yùn)行前后必須進(jìn)行全面消毒,特別是座椅、扶手等重點(diǎn)區(qū)域。-消毒記錄:每次消毒需填寫消毒記錄表,確??勺匪菪?。5.隨車防護(hù)-佩戴口罩:所有幼兒和隨車?yán)蠋熢诔塑嚻陂g必須佩戴口罩。-保持距離:盡量保持座位之間的距離,減少交談。6.應(yīng)急處置-發(fā)現(xiàn)病例處理:如在校車上發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例,應(yīng)立即將幼兒隔離,并通知家長(zhǎng)和衛(wèi)生部門。-清理現(xiàn)場(chǎng):隔離后,需對(duì)校車進(jìn)行深度消毒,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。7.后勤保障-物資調(diào)配:后勤保障組根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)配口罩、消毒液等物資,確保充足供應(yīng)。-心理疏導(dǎo):針對(duì)因疫情產(chǎn)生恐慌情緒的幼兒及家長(zhǎng),提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。8.事后總結(jié)-情況反饋:應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,各小組需向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況,提供詳細(xì)的報(bào)告,包括處理情況、成效評(píng)估等。-總結(jié)改進(jìn):根據(jù)總結(jié)情況,完善預(yù)案,優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。五、物資清單與資源配置1.物資清單-口罩(幼兒用、成人用)-消毒液(含酒精、氯消毒劑)-溫度計(jì)-健康登記表-消毒記錄表2.資源配置-人力資源:校車司機(jī)、隨車?yán)蠋?、保健醫(yī)生各1名,后勤保障人員2名。-物資采購(gòu):后勤組負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)與管理,確保疫情期間的物資供應(yīng)。六、評(píng)估機(jī)制1.日常評(píng)估-每周進(jìn)行疫情防控情況評(píng)估,檢查各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況。-根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整和完善防控措施。2.應(yīng)急演練-每月進(jìn)行一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性與有效性,確保每位成員熟悉應(yīng)急流程。3.反饋機(jī)制-建立家長(zhǎng)和幼兒的反饋渠道,收集對(duì)疫情防控工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。七、總結(jié)本應(yīng)急預(yù)案旨在為2024年秋季幼兒園校車疫情防控提供詳細(xì)的指導(dǎo)與保障。通過(guò)明確的組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)的
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