工會端午節(jié)的活動方案

工會端午節(jié)的活動方案工會端午節(jié)活動方案一、活動目標1.增強團隊凝聚力：通過端午節(jié)的慶祝活動，增強員工之間的相互了解和團隊合作精神。2.弘揚傳統(tǒng)文化：傳承和推廣中華傳統(tǒng)文化，增強員工的文化認同感。3.提升員工滿意度：通過豐富多彩的活動，提高員工的參與感和滿意度，促進企業(yè)文化建設(shè)。4.促進身心健康：通過體育活動和文化活動，提升員工的身心健康水平。二、活動范圍本次活動面向全體員工，包括正式員工、臨時工及其家屬?；顒訉@端午節(jié)的傳統(tǒng)習俗，結(jié)合現(xiàn)代團建理念，設(shè)計多種形式的活動。三、組織現(xiàn)狀與需求分析1.員工構(gòu)成：企業(yè)共有員工300人，其中正式員工250人，臨時工50人。2.員工需求：根據(jù)調(diào)查，85%的員工希望參與節(jié)日慶?；顒?，70%的員工對傳統(tǒng)文化活動表現(xiàn)出濃厚興趣。3.團隊氛圍：部分部門之間存在溝通障礙，通過活動可加強部門間的聯(lián)系。四、活動內(nèi)容與實施步驟（一）活動內(nèi)容1.包粽子比賽-時間：2023年6月21日14:00-16:00-地點：公司大食堂-參與人員：全體員工（可組隊）-材料準備：糯米、粽葉、紅棗、豆沙等（預(yù)計成本3000元）-評比規(guī)則：評選出最佳創(chuàng)意粽子、最佳團隊等，給予小獎品。2.龍舟競賽（模擬）-時間：2023年6月22日09:00-11:00-地點：公司游泳池-參與人員：各部門組隊參加-材料準備：充氣龍舟、救生衣等（預(yù)計成本1500元）-規(guī)則：每隊4人，進行模擬龍舟劃水比賽，設(shè)立獎項。3.傳統(tǒng)文化講座-時間：2023年6月22日14:00-15:30-地點：公司多功能廳-講師：邀請文化專家或員工中有特長的人員-內(nèi)容：講解端午節(jié)的歷史、習俗及相關(guān)文化（無預(yù)期成本）4.端午節(jié)文藝匯演-時間：2023年6月23日18:00-20:00-地點：公司大禮堂-參與人員：全體員工及家屬-節(jié)目內(nèi)容：員工自編自演的節(jié)目，包括舞蹈、歌曲、相聲等（預(yù)計成本500元用于道具及布置）5.端午節(jié)趣味游戲-時間：2023年6月23日20:00-21:30-內(nèi)容：設(shè)置多個傳統(tǒng)游戲，如投壺、拔河等，增加互動和趣味性（預(yù)計成本300元）（二）實施步驟1.活動籌備組成立-成立活動籌備組，負責各項活動的組織、協(xié)調(diào)及實施。-組成人員：人事行政部、工會代表、志愿者等。2.物資采購-根據(jù)活動內(nèi)容，提前采購所需材料和道具，并進行預(yù)算控制。-采購負責人負責物資的采購和管理。3.活動宣傳-制定宣傳方案，通過公司內(nèi)部公告、微信群、海報等形式宣傳活動內(nèi)容。-提高員工參與積極性。4.活動現(xiàn)場管理-安排工作人員負責活動現(xiàn)場的管理和秩序維護。-確?；顒拥捻樌M行，處理突發(fā)情況。5.活動總結(jié)與反饋-活動結(jié)束后，進行總結(jié)會議，收集員工的反饋意見。-針對活動中出現(xiàn)的問題，提出改進建議，為今后的活動提供參考。五、預(yù)算及成本分析項目預(yù)算金額（元）備注包粽子比賽3000食材采購龍舟競賽（模擬）1500充氣龍舟和救生衣租賃傳統(tǒng)文化講座0無費用文藝匯演500道具及場地布置費用趣味游戲300游戲道具及獎品費用**總計****5250**六、活動效果評估1.參與人數(shù)統(tǒng)計：活動結(jié)束后統(tǒng)計參與活動的員工數(shù)量及其反饋。2.滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查員工對活動的滿意度，收集意見。3.總結(jié)報告：撰寫活動總結(jié)報告，分析活動的成功之處與不足之處，為未來活動提供借鑒。七、可持續(xù)性與后續(xù)方案1.定期文化活動：建議在其他傳統(tǒng)節(jié)日也開展類似活動，增強員工文化認同感。2.建立活動檔案：形成活動檔案，記錄每次活動的實施情況和效果，便于后續(xù)參考。3.員工培訓：針對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，提供培訓機會，鼓勵他們參與更大規(guī)模的文化