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文檔簡介
內(nèi)部審核程序
(IS09001:2008)
修訂記錄
項(xiàng)申請單修訂修訂修改后
次修改內(nèi)容
編號日期頁次版本
■營銷中心■技術(shù)部■模具部■財(cái)務(wù)中心■行政中心■ISO事務(wù)所
適
用
部?品質(zhì)部■生產(chǎn)部■PMC課■采購課■外協(xié)課■倉庫課
門
會
簽■壓鑄課■沖壓課■研磨課■高光課■包裝課■知識產(chǎn)權(quán)組
注:請于適用部門方格內(nèi)涂“■”,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽。
印章處:
文件編號QMS-W-02-16版本A/0
制定部門行政中心總頁數(shù)6頁
制定日期
審核日期此文件蓋有紅色“受控文件”
的印章,則是正式文件,任何
員工不得私自影??!
核準(zhǔn)日期請妥善保管好正式文件!
1.0目的
確保本公司的社會責(zé)任管理體系能符合SEDEX社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.0范圍
適用于本公司社會責(zé)任管理體系內(nèi)之所有運(yùn)作及活動。
3.0責(zé)任
3.1公司SEDEX管理代表
-負(fù)責(zé)任命SEDEX審核組組長;
"制訂SEDEX內(nèi)部審核計(jì)劃,監(jiān)督內(nèi)部審核的執(zhí)行;
~安排內(nèi)審組編寫SEDEX內(nèi)部審核檢查表;
一批準(zhǔn)內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告和跟進(jìn)糾正措施報(bào)告是否按時(shí)回應(yīng)及有效。
3.2審核組長
一審核組長由公司SEDEX管理者代表或其任命者擔(dān)任;
~確立公司之社會責(zé)任審核計(jì)劃后,并即時(shí)發(fā)出審核排程通知;
-領(lǐng)導(dǎo)審核組員執(zhí)行定期審核;
~發(fā)出相應(yīng)之糾正措施報(bào)告,并跟進(jìn)糾正措施報(bào)告是否按時(shí)回應(yīng)及有效;
—審核后制定審核總結(jié)報(bào)告并發(fā)出至有關(guān)部門;
-如需要時(shí),協(xié)調(diào)有關(guān)之內(nèi)部社會責(zé)任審核培訓(xùn)。
3.3審核組員
-審核組員由公司SEDEX管理代表任命;
-在審核組長帶領(lǐng)下執(zhí)行有關(guān)之內(nèi)部社會責(zé)任審核工作;
"發(fā)出有關(guān)之審核發(fā)現(xiàn)報(bào)告;
—協(xié)助審核組長其他有關(guān)之內(nèi)部社會責(zé)任審核工作。
3.4管理評審
~在管理評審會議上檢討內(nèi)部社會責(zé)任審核之執(zhí)行狀況和SEDEX管理系統(tǒng)的業(yè)績表現(xiàn)。
4.0定義
4.1CAR/CORRECTIVEACTIONREQUEST:糾正措施報(bào)告
4.2審核總結(jié)報(bào)告:審核完成后由審核組長制定綜合報(bào)告并需分發(fā)至相關(guān)部門
5.0參考文件
5.1SEDEX:2008社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
5.2糾正和預(yù)防措施管理程序
6.0程序
6.1審核組
-審核組包括審核組長及審核組員
-公司SEDEX管理代表任命審核組長
--公司SEDEX管理代表任命審核員
6.2審核安排
-應(yīng)安排每年最少進(jìn)行一次內(nèi)部社會責(zé)任審核,審核頻次會視乎審核結(jié)果進(jìn)行修正;
-審核組長須于約審核一星期前向有關(guān)部門發(fā)出相應(yīng)之審核排程通知;
-為確保審核之獨(dú)立性應(yīng)盡量安排審核員避免審核其所屬的職能部門;
-各部門應(yīng)向?qū)徍私M提供最大的合作。
6.3審核活動
-發(fā)出審核排程通知,制定內(nèi)部社會責(zé)任審核檢查表;
-安排開始會議;
-執(zhí)行現(xiàn)場審核;
-安排結(jié)束總結(jié)會議;
-發(fā)出相應(yīng)審核發(fā)現(xiàn)報(bào)告;
-發(fā)出相應(yīng)之糾正措施報(bào)告并跟進(jìn)其是否按時(shí)回應(yīng)及有效;
-審核組長應(yīng)制定審核總結(jié)報(bào)告并分發(fā)至有關(guān)部門。
6.4審核標(biāo)準(zhǔn)
-SEDEX社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),
-適用的法律法規(guī),
-公司SEDEX管理體系文件,
-客戶COC準(zhǔn)則,
-其它適用的準(zhǔn)則
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