企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

第第頁(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度篇1：關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度一、總則1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》訂立本制度；2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，訂立本制度；財(cái)務(wù)管理細(xì)則（一）、總原則1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支出，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必需有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，引導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行本錢費(fèi)用猜測(cè)、計(jì)劃、掌控、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的訂立，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、參加公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的猜測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織引導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本錢費(fèi)用進(jìn)行掌控、分析及考核。8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。9、參加價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的訂立。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）會(huì)計(jì)職責(zé)1、依照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做獲得續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保管和管理工作；4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。（四）出納職責(zé)1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。三、現(xiàn)金管理制度1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆次序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超出3000元時(shí)必需存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立刻開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報(bào)批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必需預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支顯現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。6、收支票據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始票據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。四、支票管理1、支票的購(gòu)買、填寫和保管由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時(shí)，須立刻開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。4、支票的使用必需填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計(jì)劃外部分）簽字后出納方可開出。5、所開出支票必需封填收款單位名稱。6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、銀行印鑒必需分人保管。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)整表”進(jìn)行檢審核對(duì)。3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。支出審批制度一、目的1、為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù)，提高工作效率。2、防止因私占用公司資產(chǎn)。二、適用原則（一）使用商業(yè)單位制，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。（經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對(duì)該單位之營(yíng)業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé)）。（二）部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。（三）授權(quán)方式可分為兩類：三、審批程序1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷：經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)部2、超計(jì)劃報(bào)銷：經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報(bào)告）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)四、計(jì)劃審批內(nèi)容1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計(jì)劃，由運(yùn)營(yíng)中心收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買并庫(kù)存，各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月末由運(yùn)營(yíng)管理中心向財(cái)務(wù)部供應(yīng)有關(guān)方面的明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）。2、固定資產(chǎn)與辦公家具（包含機(jī)房與OA設(shè)備）：其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對(duì)協(xié)調(diào)或購(gòu)買情況寫出需求報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買，金額在1萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)入必需報(bào)總經(jīng)理審批。3、參展/會(huì)費(fèi)：由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請(qǐng)函與蓋章完全的參展申請(qǐng)表復(fù)印件，由部門經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì)原則上不得支出會(huì)務(wù)費(fèi)；外地展會(huì)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用的，必需注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會(huì)，予以報(bào)銷往還車票與會(huì)務(wù)費(fèi)；不住會(huì)的，報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。3、凡是參加境外展覽會(huì)，必需至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，注明參展必需性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4、差旅費(fèi)：各部門依據(jù)工作需要，訂立出差計(jì)劃，應(yīng)注明出差地方、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必需性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。（全部境外出差必需提前書面請(qǐng)示總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行）。5、工資、獎(jiǎng)金的支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。6、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包含業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)）、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批；計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。篇2：企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度一、總則1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》訂立本制度；2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，訂立本制度；二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，引導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行本錢費(fèi)用猜測(cè)、計(jì)劃、掌控、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的訂立，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、參加公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的猜測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織引導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本錢費(fèi)用進(jìn)行掌控、分析及考核。8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。9、參加價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的訂立。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）會(huì)計(jì)職責(zé)1、依照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做獲得續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保管和管理工作；4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）出納職責(zé)1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。三、現(xiàn)金管理制度1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆次序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超出3000元時(shí)必需存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立刻開具一式四聯(lián)的`《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報(bào)批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必需預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支顯現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。6、收支票據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始票據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。四、支票管理1、支票的購(gòu)買、填寫和保管由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時(shí)，須立刻開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。4、支票的使用必需填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計(jì)劃外部分）簽字后出納方可開出。5、所開出支票必需封填收款單位名稱。6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、銀行印鑒必需分人保管。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)整表”進(jìn)行檢審核對(duì)。3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。篇3：企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度創(chuàng)新論文企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度創(chuàng)新論文會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度是指以預(yù)算管理為核心的一種制度，是國(guó)家財(cái)政和行政、事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范行為。近來(lái)幾年，隨著中國(guó)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的不絕更新，會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度存在越來(lái)越多的隱患，推動(dòng)改革政府制度、探究創(chuàng)新思路迫在眉睫。一、企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度建立的現(xiàn)實(shí)意義與作用（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)性質(zhì)的變化奠定基礎(chǔ)當(dāng)今社會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不絕發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部的關(guān)系發(fā)生了明顯的變動(dòng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)由過(guò)去簡(jiǎn)單的資金收付變化為資金的籌措、適當(dāng)?shù)耐顿Y決策以及相應(yīng)的日常管理等多方面的內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)性質(zhì)的巨大變化對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及方式提出了更高的要求，建立相關(guān)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理體制不但能夠完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，更緊要的是能夠與現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)相匹配，為企業(yè)財(cái)務(wù)性質(zhì)的優(yōu)化及變化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，從一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以看出，實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算管理體制，是企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)條件下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效措施之一,可以在很大程度上提高EVA值。（二）能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)預(yù)算管理有效程序化目前實(shí)行的會(huì)計(jì)預(yù)算管理主張程序化管理，重要通過(guò)會(huì)計(jì)工作人員自上而下、自下而上的“討價(jià)還價(jià)”過(guò)程而將所要預(yù)算的指標(biāo)進(jìn)行漸漸分解，并使相應(yīng)的`任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任單位。而對(duì)于會(huì)計(jì)工作而言，最緊要的就是程序化管理，對(duì)企業(yè)擁有的資金進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算以及合理的預(yù)算能夠在很大程度上優(yōu)化管理程序，使企業(yè)高層的管理工作人員明確企業(yè)內(nèi)部資金的使用情況。（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的有效利用，有效避開資金短缺和資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象企業(yè)內(nèi)部從上至下是一個(gè)有機(jī)的整體，節(jié)節(jié)相扣，無(wú)論哪個(gè)部門由于資金缺乏而造成的工作失誤都會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展造成影響。而有效利用企業(yè)內(nèi)部的資金并對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行預(yù)算，可以合理地調(diào)配資金，避開了由于資金短缺對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的制約作用。另外，實(shí)行會(huì)計(jì)預(yù)算管理還能使企業(yè)內(nèi)部的資金得到特別好的周轉(zhuǎn)，確保每個(gè)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）能夠有效提高企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率不但可以有效衡量企業(yè)對(duì)股東投入資本的利用效率，同時(shí)還能夠彌補(bǔ)每股稅后利潤(rùn)指標(biāo)的不足。而實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算政策可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行合理調(diào)配，利用凈資產(chǎn)率的具體計(jì)算方法，使用于發(fā)展企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的資金的有效率大大提升。二、企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度實(shí)施的近況分析我國(guó)各大企業(yè)早在幾年前就已經(jīng)將會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度應(yīng)用到日常管理工作中，使企業(yè)的財(cái)務(wù)情形有了特別明顯的變化。譬如，收支情形日趨平衡；資金預(yù)算較為準(zhǔn)確；違紀(jì)現(xiàn)象日益減少等。但是，由于受到中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)體制以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的影響，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一些深層次的問題仍然存在，肯定程度上制約了會(huì)計(jì)預(yù)算制度的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)危害。經(jīng)過(guò)浩繁專業(yè)人員研究，目前有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度在實(shí)施過(guò)程中重要存在以下幾點(diǎn)不足之處：（一）會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作不到位，資金管理的“松散性”較大從目前浩繁企業(yè)的發(fā)展情形來(lái)看，其經(jīng)濟(jì)水平并不容樂觀，而且存在諸多令人扎手的問題有待解決。依據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，導(dǎo)致這類問題最重要的原因之一便是會(huì)計(jì)預(yù)算的管理工作不到位。很多企業(yè)集團(tuán)在日常工作中忽視了預(yù)算管理制度的緊要性，至今尚未建立完整、健全的會(huì)計(jì)預(yù)算管理體制。有的企業(yè)雖然規(guī)定了相關(guān)制度，但都只流傳于形式，導(dǎo)致有章不循、隨便更改預(yù)算金額的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外，相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員不能做到在其位謀其職，對(duì)資金的管理及其不嚴(yán)密，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金松散、去向不明，嚴(yán)重影響了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)和國(guó)際地位的提高。（二）現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理不能全面、完整地反映企業(yè)的債務(wù)和收支情況，凈資產(chǎn)收益率較低近來(lái)幾年，我國(guó)大力實(shí)施財(cái)政政策，大部分企業(yè)為了發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)行了大量的外債，這些債務(wù)均為政府的現(xiàn)實(shí)負(fù)債，都應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)告中予以反映。但是，由于會(huì)計(jì)預(yù)算自身的局限性，現(xiàn)行的有關(guān)條例并不能供應(yīng)當(dāng)方面的完整信息，不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情形。與此同時(shí)，企業(yè)的凈資產(chǎn)率的計(jì)算也受到影響，大大降低。久而久之，夸大企業(yè)可支配的財(cái)政金額、造成債務(wù)與收支不平衡等現(xiàn)象都會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。三、企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度思路創(chuàng)新的構(gòu)想恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度能夠有效促進(jìn)該企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的高層管理者必需深刻認(rèn)得到會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊要性，并針對(duì)目前該方