護(hù)水安源共筑永續(xù)未來:賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告_第1頁
護(hù)水安源共筑永續(xù)未來:賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告_第2頁
護(hù)水安源共筑永續(xù)未來:賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告_第3頁
護(hù)水安源共筑永續(xù)未來:賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告_第4頁
護(hù)水安源共筑永續(xù)未來:賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩98頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《賽萊默中國2023年Let’sbuildamorewater-secureworld,together高管致辭03承諾、認(rèn)可與評級產(chǎn)品可持續(xù)性xylem高管致辭賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<3>盡管我擔(dān)任賽萊默首席執(zhí)行官僅五個月,但我對公司當(dāng)前的市場發(fā)展勢頭深感振奮,并深感責(zé)任重大,我們要提供能夠?qū)嵾^去的一年對賽萊默而言,是真正意義上的轉(zhuǎn)型之年,為公司下一階段的增長和全華(Evoqua)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,通過幫助我們的客戶將水資源管理嵌入到他們的運(yùn)營中,極通過這次合并,我們正在打造一種“高影響力文化”,充分發(fā)揮賽萊默優(yōu)秀員工和我們與Idrica的合作拓展了我們向全球水務(wù)公司提供一系列數(shù)字解決方案的能力。歡迎閱讀我們共同發(fā)布的白皮書《漣漪效應(yīng):邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》(RippleE?ect:mation),了解更多這些數(shù)字解決方案所目標(biāo)的完成,我們會努力將“高影響力”賽萊默高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊全體成員均致力于延續(xù)并擴(kuò)大我們對環(huán)境和社會產(chǎn)生的積極影響。為此,我們不斷探索新的創(chuàng)新方法,與客戶和社區(qū)共同創(chuàng)造價值,同時為員工我們將堅定地致力于培養(yǎng)一支多元化的員工隊伍,并實(shí)施促進(jìn)公平和包容的舉措。我期待著在新的一年里,與大家繼續(xù)分享我們在這些關(guān)鍵領(lǐng)域和目標(biāo)上取得的更多我們認(rèn)識到需要有意識地將兩個傳統(tǒng)組織的文化結(jié)合起來,最大限度地發(fā)揮兩個組織的優(yōu)勢,通過這種方式,我們才能有機(jī)會優(yōu)化工作方式,更好地滿足客戶需求。對我們來說,“高影響力”始終是我們規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的思路。我們將可持續(xù)發(fā)展工作聚焦于三個關(guān)鍵領(lǐng)域,力求發(fā)揮最大作用:水務(wù)行業(yè)的脫碳、加速水資源管理隨著這三個戰(zhàn)略重點(diǎn)在業(yè)務(wù)中的不斷深化,我們更加關(guān)注賽萊默能在可持續(xù)發(fā)展同樣,我們已經(jīng)確定了三種行為,它們構(gòu)成了公司高影響力文化的基石,并直接影響我們的可持續(xù)發(fā)展策略和員工隊伍。作為賽萊默的首席人力資源兼可持續(xù)發(fā)展官,我很高興能夠認(rèn)真思考賽萊默最大的資產(chǎn)?我們的員工?以及我們?nèi)绾螢樗麄兇蛟煲粋€蓬勃發(fā)展的環(huán)境。除了靈活的工作模式外,我們還為員工提供周到、全面的福利,以保障員工的身心健康與財務(wù)通過創(chuàng)造一個能夠激勵員工的環(huán)境,反過來也能促使他們積極發(fā)揮影響力。通過“水印計劃”等企業(yè)社會責(zé)任項目和志愿服務(wù)假期,我們的員工有機(jī)會在社區(qū)中貢我們的成功建立在包容的工作環(huán)境之上,在這樣的環(huán)境中,每個人都發(fā)揮著舉足輕重的作用。2023年,我們完成了對員工數(shù)量較多的國家的性別薪酬平等分析。我們正在努力解決剩余的薪酬差距問題,并改文化變革始于領(lǐng)導(dǎo)力。為此,Matthew和整個高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一直在參與導(dǎo)師計劃、贊助計劃和反向?qū)熡媱?,用?shí)際行動踐盡管可持續(xù)發(fā)展報告領(lǐng)域日新月異,但我們始終堅守初心,專注于賽萊默能夠產(chǎn)生“重大影響”的領(lǐng)域。我們將持續(xù)追求結(jié)果的透明度,并致力于實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建一個水我們的“高影響力文化”將是我們成功的基石,并有助于營造一個激發(fā)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、員工發(fā)展、主人翁精神和問責(zé)制的環(huán)境。我相信,客戶和同事會讓我們知道,xylem高管致辭賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告賽萊默秉承“構(gòu)建一個水資源更加安全的世界”的宗旨,深入著眼整個水循環(huán)體系,從水輸送、水處理、水計量、水監(jiān)測與檢測、智慧水務(wù)等方面尋求技術(shù)創(chuàng)新和突破;同時從社區(qū)、員工、公司治理等多個角度協(xié)同發(fā)力,著力提升客戶和社會更高效的利用水資源,讓有限的水資源更加在賽萊默,可持續(xù)發(fā)展是我們一切工作的核心,也是我們不斷發(fā)展的基石。我們制定了前瞻性的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并以此為引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新以優(yōu)化我們的解決方案與服務(wù)。2023年,賽萊默在可持續(xù)發(fā)展之路中,19個工廠已實(shí)現(xiàn)100%可再生能源運(yùn)營,17個實(shí)現(xiàn)100%工藝水回收,另有17個實(shí)現(xiàn)了垃圾零填埋。自2019年以來,賽萊默的技術(shù)已幫助全球水務(wù)管理公司處理了超過130億方水以供再利用,這相當(dāng)于滿足1.97億人每年的家庭用水需求;我們還幫助客戶有效阻止了超過80億方污水進(jìn)入社區(qū),保障了居民生活環(huán)境的安全與健康。這一雙重成就的達(dá)成,提前兩年實(shí)現(xiàn)通過了新的2030年水資源管理目標(biāo),進(jìn)一年期間,我們將擴(kuò)展WASH(清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施)服務(wù),以期惠及額外的8000萬人口,為實(shí)現(xiàn)全球清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施的普及貢獻(xiàn)更多力量。此外,我們還在2023年的聯(lián)合國水事會議上攜手其他16個私營組織發(fā)起承諾,將在未來五年內(nèi)投資110億美元用于水相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新,以實(shí)際行“在中國、為中國、同中國”的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深耕環(huán)境綜合治理、綠色建筑、綠色產(chǎn)品和運(yùn)營等多個領(lǐng)域,深入?yún)⑴c國家重點(diǎn)項目,并通過數(shù)智融合,因地制宜為國內(nèi)水務(wù)治理提供創(chuàng)新產(chǎn)品和高效治理解決方案,積極參與綠色低碳社會的建設(shè)我們的“高影響力文化”也在中國落地生根,通過“啟發(fā)創(chuàng)新、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)任交付”三個領(lǐng)域賦能員工、客戶和伙伴,為賽萊默中國打造以目標(biāo)為驅(qū)動力、共同致力于可持續(xù)發(fā)展的員工隊伍,并協(xié)同和帶動供應(yīng)商伙伴加入可持續(xù)發(fā)展旅程。截止到2023年底,賽萊默中國已有超過200家供應(yīng)商做出了WASH(清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施)承諾,已占到供應(yīng)商總支出的在社區(qū)貢獻(xiàn)方面,我們與中國婦女發(fā)展基金會攜手步入第16個年頭,持續(xù)推動“賽萊默水印計劃”,幫助學(xué)校以及廣泛的農(nóng)村社區(qū)解決各類水問題。此外,我們水科技發(fā)明比賽暨斯德哥爾摩青少年水獎中國區(qū)選拔賽,從年輕的源頭培養(yǎng)創(chuàng)新能力與環(huán)保意識,為社會的可持續(xù)未來積蓄在可持續(xù)發(fā)展的征程上,我們將與各利益相關(guān)方并肩同行,通過“水”這一紐帶,匯聚多方力量,以數(shù)智轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為引領(lǐng),踐行水資源保護(hù)責(zé)任,助力中國乃至全球5年度重點(diǎn)績效賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告5年度重點(diǎn)績效參與聯(lián)合國2023年水事會議參與2023年聯(lián)合國氣候變化8通過處理實(shí)現(xiàn)超過130億立方米水資源循環(huán)再利用,達(dá)成客戶相關(guān)2025年可持續(xù)發(fā)參與聯(lián)合國2023年水事會議參與2023年聯(lián)合國氣候變化8通過處理實(shí)現(xiàn)超過130億立方米水資源循環(huán)再利用,達(dá)成客戶相關(guān)2025年可持續(xù)發(fā)阻止超70億立方米污水涌入社區(qū)或下水道,達(dá)成客戶相“可持續(xù)發(fā)展典范企業(yè)”“2023年度ESG先鋒企業(yè)獎”全球超650家供應(yīng)商參與WASH承諾,占供應(yīng)商總支按供應(yīng)商支出比例計,43%為我們的綠色金融工具追加新一期五年10億美元的循環(huán)發(fā)布“高影響力文化”全球性別薪酬平等評估工作完南京工廠實(shí)現(xiàn)100%工藝水回收和循環(huán)利用、零廢棄物填埋沈陽工廠實(shí)現(xiàn)零廢棄物填埋和089%賽萊默員工通過“水印水印計劃在中國15個省區(qū)138所學(xué)校實(shí)施,使8萬多名師生與生態(tài)環(huán)境部連續(xù)合作21年舉辦全國中學(xué)生水科技發(fā)明比xylem我們的業(yè)務(wù)賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告賽萊默是一家領(lǐng)先的全球水技術(shù)公司,致力于通過創(chuàng)新和專業(yè)知識解決全球關(guān)鍵的水資源挑戰(zhàn)。我們在全球售團(tuán)隊和獨(dú)立渠道合作伙伴組成的全球分銷網(wǎng)絡(luò),在大約150個國家開展業(yè)務(wù),2023年的合并預(yù)估收入達(dá)到我們設(shè)計、制造并提供高度工程化的產(chǎn)品和解決方案,這些產(chǎn)品和解決方案主要廣泛應(yīng)用于水務(wù)行業(yè)的各種關(guān)鍵領(lǐng)域。從飲用水的輸送、處理、測量和使用,到廢水的收集、檢測、分析和處理,以及將水回收再利用于環(huán)境,我們廣泛的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案組合能夠滿足客戶在整個水循環(huán)過程中多元化的需求,確保水資源的稀缺性得到尊重、環(huán)境適應(yīng)性得到增強(qiáng)、水質(zhì)得到保障,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。我們的一些市場領(lǐng)先品牌已經(jīng)為客戶熟知對于2024年1月1日之后的財務(wù)狀況,公司將把綜合解決方案和服務(wù)板塊的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及目前屬于水基礎(chǔ)設(shè)施板塊的排水業(yè)務(wù)和屬于測量和控制解決方案板塊的評估服務(wù)業(yè)務(wù),一并整合為我們的水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)主要通過兩個密切相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域?水運(yùn)輸與水處理,支持從水源地收集水、處理水并將其分配給用戶的相關(guān)工作,并以負(fù)責(zé)任的方式處理廢水并我們的應(yīng)用水解決方案業(yè)務(wù)板塊為包括商業(yè)、住宅和工業(yè)終端市場在內(nèi)的各類客戶提供用水服務(wù)。住宅消費(fèi)者是指住宅市場的終端用戶,而公寓樓、零售商店、機(jī)構(gòu)業(yè)的所有者和管理者則是商業(yè)市場的終端用戶。工業(yè)市場包括原始設(shè)備制造商(OEM)、勘探和生產(chǎn)公司、農(nóng)業(yè)客戶以及工業(yè)設(shè)施的開發(fā)商和管理者,如發(fā)電機(jī)、化學(xué)品制造商、機(jī)械車間、服裝制造商、我們的測量與控制解決方案業(yè)務(wù)板塊開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)解決方案,以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵水資源和能源的智能使用和節(jié)約。通過提供通信、智能計量、測量與控制功能以及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù),我們幫助客戶更有效地利用自身網(wǎng)絡(luò)來輸送、監(jiān)測和控制水、電和天然氣等關(guān)鍵資源。此外,我們還提供用于測量和分析清水、污水和室外水環(huán)境中的水質(zhì)、流量和水位的分析儀器;以及包括基于云分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理、泄漏檢測、狀態(tài)評估、資產(chǎn)管理和壓力監(jiān)控我們的水解決方案與服務(wù)業(yè)務(wù)同客戶合作,以生命周期服務(wù)為后盾,提供定制化的服務(wù)和解決方案,包括按需供水、外包供水、回收/再利用、特殊排水以及應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)等,以提高運(yùn)營可靠性、性能和環(huán)境合規(guī)性。該業(yè)務(wù)板塊的核心服務(wù)還包括滿足工業(yè)需求的設(shè)備系統(tǒng)(進(jìn)水、鍋爐給水、超純水、工藝用水、廢水處理及回收/再利用)、全面外包運(yùn)營和維護(hù)服務(wù),以及市政服務(wù),包括異味和腐蝕控制服務(wù)、泄漏檢測、狀態(tài)評估、資產(chǎn)管理和壓力監(jiān)測解決方?KennyKhoo(Xylem)xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告與我們的供應(yīng)商緊密合作,共建負(fù)責(zé)任、韌性、透明、多元化的供應(yīng)鏈,同時支持供應(yīng)商的可持續(xù)誠信經(jīng)營,最大限度地減少我們的環(huán)境足跡,保護(hù)員工健康和安全,提升員通過我們廣泛的產(chǎn)品與專業(yè)運(yùn)與我們的供應(yīng)商緊密合作,共建負(fù)責(zé)任、韌性、透明、多元化的供應(yīng)鏈,同時支持供應(yīng)商的可持續(xù)誠信經(jīng)營,最大限度地減少我們的環(huán)境足跡,保護(hù)員工健康和安全,提升員通過我們廣泛的產(chǎn)品與專業(yè)運(yùn)用,幫助我們的客戶減少水資源短缺和浪費(fèi)的情況,優(yōu)化水通過思想領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新解決方案、技術(shù)專長、社區(qū)伙伴關(guān)系和對青少年教育的承諾,在世界范圍內(nèi)推提供幫助減少客戶環(huán)境影響的產(chǎn)品,并兌現(xiàn)我們對產(chǎn)品安全和產(chǎn)品足跡最小充分利用我們在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,打造可持續(xù)和有吸引力的金融xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告我們致力于在整個價值鏈中構(gòu)建強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系,共同推動可持續(xù)發(fā)展。吸引供應(yīng)商、同事、客戶及其他合作伙伴參與構(gòu)建健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是實(shí)客戶是我們解決全球水資源和可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的首要合作伙伴。我們相信,通過提供創(chuàng)新和可靠的技術(shù)、解決方案、服務(wù)和專業(yè)知識,我們可以幫助客戶緩解水資源短缺,減少水損失,優(yōu)化水系統(tǒng)資產(chǎn),提高水的可負(fù)擔(dān)性。我們的技術(shù)和解決方案使水資源運(yùn)營商能夠更有效地監(jiān)控和管理水資源。我們的解決方案有助于預(yù)防暴雨徑流污染,防止洪水,減少水需求,并減少溫室氣體(GHG)排放,以便水資源運(yùn)營商和社區(qū)能夠更好地緩解和抵御氣候可持續(xù)發(fā)展對于經(jīng)營一家具有韌性和盈利能力的公司至關(guān)重要。我們致力于以誠信開展業(yè)務(wù),最小化我們的環(huán)境足跡,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)健康與安全,促進(jìn)員工福利,并提世界各地的社區(qū)在獲取可靠且安全的水源方面面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。通過我們的創(chuàng)新解決方案、技術(shù)專長、社區(qū)伙伴關(guān)系以及對青少年教育的承諾,我們持續(xù)在世界范圍內(nèi)推廣xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告三大戰(zhàn)略支柱引領(lǐng)著我們邁向?qū)崿F(xiàn)賽萊默2025年乃至未來雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這些支柱直面并應(yīng)對我們利益相關(guān)者面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時也彰顯了賽萊默及其解決方案在創(chuàng)造深遠(yuǎn)、積極影響方面所扮演的獨(dú)特角色。隨著2025年的臨近,我們已將目光投向2030年,為每一項支柱規(guī)劃了大膽的承諾,以確保持續(xù)進(jìn)步。今年,我們在其中兩個戰(zhàn)略支柱下增添了新承諾,旨在強(qiáng)化和拓展我們正在進(jìn)行的努力,進(jìn)一第二次授予賽萊默“凈零冠軍”據(jù)估計,水和污水的公用事業(yè)運(yùn)營約占全球溫室氣體排放的2%以上。而水的使用和管理,包括用于輸送水的能源消耗,農(nóng)業(yè)用水、水處理以及水服務(wù)等在日常生活中其他關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用,大約占全球溫室氣體排放的10%。水通常在氣據(jù)估計,水和污水的公用事業(yè)運(yùn)營約占全球溫室氣體排放的2%以上。而水的使用和管理,包括用于輸送水的能源消耗,農(nóng)業(yè)用水、水處理以及水服務(wù)等在日常生活中其他關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用,大約占全球溫室氣體排放的10%。水通常在氣候適應(yīng)性的討論中被提及,如極端天氣事件、干旱以及供水我們?nèi)匀恢铝τ谠?050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放,并在過渡轉(zhuǎn)型期間(賽萊默收購懿華后)實(shí)現(xiàn)更多近期目也看到了通過技術(shù)推廣助力整個水行業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)凈零排放的機(jī)會,與公用事業(yè)公司合作幫助其實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)。我們?yōu)樗芷诘母鱾€環(huán)節(jié)提供解決方案,尤其關(guān)注水與污水處理,并在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)凈零排放的愿景。鑒于賽萊默的排放特征,范圍三強(qiáng)度減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于全供應(yīng)鏈:范圍一通過CDP和Ecovadis由于我們大部分的范圍繼續(xù)向可再生能源轉(zhuǎn)由于我們超過95%的范通過在多條產(chǎn)品線上與賽萊默創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室增加碳排放的透明度一排放與我們的車隊有型,以實(shí)現(xiàn)我們2025圍三排放來自類別11試點(diǎn)首次完整的生命合作,推進(jìn)脫碳解決關(guān),我們承諾將過渡到年在主要設(shè)施中使用(售出產(chǎn)品的使用),周期評估(LCA),并制在2023年首次報告混更低排放的車隊選擇,100%可再生能源的目我們的減排依賴于:作首份產(chǎn)品可持續(xù)性合范圍三類別一的排標(biāo),同時在未來幾年報告,持續(xù)提高產(chǎn)品與LORENTZ合作,為放,涵蓋來自CDP報重點(diǎn)關(guān)注原懿華設(shè)施向數(shù)字化和服務(wù)收入全生命周期影響的可產(chǎn)品組合提供更多太告的實(shí)際數(shù)據(jù)和財務(wù)占比更高的解決方案見性提高對終端廢棄物相全球“電網(wǎng)綠色化”與客戶合作利用更多繼續(xù)測量客戶“使用通過信息披露為客戶提升將目標(biāo)與薪酬和綠色金融2025年目標(biāo):使客戶能夠2025年目標(biāo):在主要設(shè)施到2023年為范圍1、2和3設(shè)定基于科學(xué)的減排目標(biāo),并承諾到2050年實(shí)現(xiàn)xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告對工業(yè)和商業(yè)建筑用戶而言,負(fù)責(zé)任的水資源管理日益成為優(yōu)先事項。許多行業(yè)認(rèn)識到,可靠的水源和管理對于減少業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險以及實(shí)現(xiàn)對其社區(qū)和環(huán)境的負(fù)責(zé)任管理承諾至關(guān)重要。在2023年聯(lián)合國水事會議上,全球水資源委員會發(fā)布了一份報告,作為回應(yīng),越來越多的公司設(shè)定了水資源管理承諾并評估他們對當(dāng)?shù)亓饔虻挠绊?。隨著懿華工業(yè)水市場解決方案的加入,賽萊默成為首選的技術(shù)和服務(wù)合作伙伴,幫助水務(wù)運(yùn)營商推進(jìn)水資源管理、降低水資源變化的相關(guān)風(fēng)險。此外,水和廢水公用事業(yè)在流域管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用,往往是氣候危機(jī)的首當(dāng)其沖者,如嚴(yán)重的風(fēng)暴或干旱引起的水資源短缺。我們正在引入創(chuàng)新技術(shù)和方法,更有效地管理和使用水資源,同時繼續(xù)擴(kuò)大對服務(wù)不足社區(qū)的服務(wù)。我們還在整個價值鏈中考慮我們的水資源管理實(shí)踐。我們將運(yùn)營中的水強(qiáng)度降低30%,并將增加我們供應(yīng)鏈中水資源管理實(shí)踐的可見性和報告。我們的2030年承諾還聚焦于通過我們的解決方案和專業(yè)為實(shí)現(xiàn)這些承諾,我們將增加解決方案在幫助客戶減少用水需求方面信息的透明度。為了量化這種影響,我們主要關(guān)注再利用和泄漏檢測如何減少客戶的年度用水需求。例如,在安裝再利用應(yīng)用程序時,我們會計算解決方案每年處理的總預(yù)計處理量,以估計客戶對水源的年度需求減少量。我們將當(dāng)前,對清潔、安全和可負(fù)擔(dān)的水源需求已經(jīng)超過了當(dāng)前,對清潔、安全和可負(fù)擔(dān)的水源需求已經(jīng)超過了可用供應(yīng)。根據(jù)聯(lián)合國兒童基金會(UNICEF)的統(tǒng)計,超過14億人生活在水資源高度脆弱的地區(qū);超過8.4億人無法獲得飲用水,23億人缺乏廁所或其他基在世界各地的社區(qū)中,水資源短缺由于氣候變化、人口增長、管理不善、沖突和遷移增加而加劇。最缺乏服務(wù)的社區(qū)在健康和營養(yǎng)、兒童教育、家庭貧困和更廣泛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面遭受影響。婦女和女孩受到的影),資源匱乏、水資源不安全的社區(qū)改善人們對清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施的獲取。在過去四年中,為實(shí)現(xiàn)“到20年為2000萬人提供清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施”的目標(biāo)利用這些伙伴關(guān)系、我們的技術(shù)與推進(jìn)創(chuàng)新模式的能力,我們承諾到2030年將我們的影響擴(kuò)大到額外的8000萬人。我們將專注于在資源匱乏、水資源不的社區(qū)提供具有氣候韌性的清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施和能力建設(shè)。為此,與非政府組織、商業(yè)伙伴、員工和更通過合并賽萊默和懿華,我們擁有強(qiáng)大的解決方案組合來減少年度用水需求。隨著我們繼續(xù)整合系統(tǒng)和能力,我們預(yù)計將增加更多的解決方案,并將通過年度可持續(xù)發(fā)展報告向利益相關(guān)方更新進(jìn)展。我們在公司水資源管理目標(biāo)下設(shè)立了三個具體指標(biāo),直接與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)6之下的6.3、6.4和6.5相對我們致力于通過自身的解決方案我們致力于通過自身的解決方案和服務(wù)、提升供應(yīng)鏈責(zé)任、運(yùn)營效率以及有影響力的合作伙伴關(guān)到2030年幫助客戶減少至少20億立通過加強(qiáng)對高影響力供應(yīng)商的責(zé)任追通過氣候韌性技術(shù)、能力建設(shè)和通過氣候韌性技術(shù)、能力建設(shè)和合作伙伴關(guān)系,到2030年改善1不安全的社區(qū)提供具有氣候韌性的清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施以及能力建設(shè),使額外的8000萬人從中受益(在2025xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告我們力求打造一個水資源更加安全的未來我們力求打造一個水資源更加安全的未來我們致力于通過自身的解決方案和服務(wù),提升供應(yīng)鏈責(zé)任、運(yùn)營效率以及有影響力的合作伙伴關(guān)系,到2030年幫助客戶減少至少20億立方米的到2030年將賽萊默的應(yīng)商的責(zé)任追究,到2030年降低供應(yīng)鏈的通過氣候韌性技術(shù)、能力建設(shè)和合作伙伴關(guān)系,到2030年改善1億人的水安到2030年,通過在資外的8000萬人從中受益通過以下方式,以身作則并幫助客戶實(shí)現(xiàn)凈零溫室2和3溫室氣體制定符合1.5℃路徑且基于科到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放對話賽萊默可持續(xù)發(fā)展及社會影賽萊默在可持續(xù)發(fā)展與社會影響領(lǐng)域的文化進(jìn)化。過往,我們已清晰傳遞出,鑒于業(yè)務(wù)本質(zhì),賽萊默在推動可持續(xù)發(fā)展中扮演著不可替代的領(lǐng)導(dǎo)角色,而這同樣體現(xiàn)在我們的水目標(biāo)上。每一天,我們都全力以赴,協(xié)助客戶應(yīng)對全球最為緊迫的水資源挑戰(zhàn)。同時,我們深刻意識到肩負(fù)的內(nèi)省責(zé)任?審視并優(yōu)化自身運(yùn)營及影響。確立水資源管理目標(biāo)不僅緊密連接著我們的企業(yè)使命?即賦能客戶與社區(qū)共筑一個水資源更加安全的未來,而且它也是我們對構(gòu)建高影響力企業(yè)文化承諾的體現(xiàn)。這一目標(biāo)的設(shè)定激發(fā)了團(tuán)隊的創(chuàng)新潛能,賦予我們領(lǐng)航前行的力量,同時也對我們提出了向利益相Q:賽萊默計劃實(shí)施哪些戰(zhàn)略或舉措來實(shí)現(xiàn)這Austin:水資源管理面臨的挑戰(zhàn)錯綜復(fù)雜,正如所有重大難題一般,絕非單槍匹馬所能攻克。我們設(shè)立的全新水資源管理目標(biāo),正是基于這樣一種共識?唯有集合從公司員工、供應(yīng)商到商業(yè)伙伴等所有相關(guān)方的集體智慧與力量,方能共襄盛舉,達(dá)成愿景。例如,在水安全與衛(wèi)生方面,我們的利益相關(guān)方將同我們攜手推進(jìn)相關(guān)的水教育和公眾意識的提升。同時,我們將與供應(yīng)商通力協(xié)作,共同推廣可持續(xù)水資源管理的最佳實(shí)踐;我們將利用自己的創(chuàng)新技術(shù)和專業(yè)解決方案來減少自身的水資源Austin:我們的2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)依然是賽萊默可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖的基石,覆蓋了公司全職能領(lǐng)域的方方面面。我們將堅持不懈,全力以赴達(dá)成所有正在進(jìn)行中的2025年目標(biāo),同時,正著手規(guī)劃2030年的宏偉承諾,聚焦于多元化、公平與包容、車隊環(huán)?;约鞍踩覀冃轮贫ǖ乃Y源目標(biāo),根植于2030年的承諾之中。或許這一點(diǎn)不言而喻,但該目標(biāo)的焦點(diǎn)完全鎖定在水及其相關(guān)的風(fēng)險與機(jī)遇之上。相比之下,2025年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)則著眼全局,涵蓋了脫碳減排、多元化、員工志愿服務(wù)等多個維度。展望未來,我們期待見證整個行業(yè)乃至跨行業(yè)領(lǐng)域,都將涌現(xiàn)出更多與水資源相關(guān)的行動目標(biāo),共同為水資源的可持Q:賽萊默計劃如何應(yīng)對實(shí)現(xiàn)這一水資源目標(biāo)Austin:每個職能領(lǐng)域都有一個專門的主題專家團(tuán)隊(SMEs)支持,他們實(shí)時關(guān)注不斷演變的可持續(xù)發(fā)展及水資源管理領(lǐng)域的最新動態(tài),洞悉趨勢。我們深知,氣候變化正日益加劇全球水資源的壓力,引發(fā)水質(zhì)惡化與水源稀缺的嚴(yán)峻問題。盡管這一趨勢充滿變數(shù),我們?nèi)詫远ú灰频厍罢邦A(yù)判,充分準(zhǔn)備,以應(yīng)對氣候變化所帶來的沖擊。我們的水資源管理目標(biāo)專注于增強(qiáng)水安全,矢志不渝地致力于緩解xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告我們的2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)仍然是我們可持續(xù)發(fā)展計劃的基石,強(qiáng)化了我們對環(huán)境和社會責(zé)任的承諾。在收購懿華之后,我們詳細(xì)審查了兩家公司的目標(biāo),以確定如何最好地整合它們。在本節(jié)中,我們介紹了更新后的2025年目標(biāo),并闡述了這些變化及其背后的原因。部分目標(biāo)至2025年底前將僅適用于要的里程碑。自2019年以130億立方米的水以供再利用,并有效阻止了超過70億與原賽萊默的特定產(chǎn)品相關(guān)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)2016年,北京排水集團(tuán)(BDG)作為采用數(shù)字解決方案應(yīng)對水資源可獲取性、可負(fù)擔(dān)性和韌性挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,啟動了為期三年的數(shù)字行動計劃。BDG專注于其污水處理廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采納最佳實(shí)踐、整合資源,并與像賽萊默這樣的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分挖掘最具創(chuàng)新性的數(shù)字技術(shù)和解決方案的潛力。經(jīng)分析,賽萊默的Flygt飛力泵和攪拌器幫助BDG通過整合專長與資源,BDG成功開發(fā)了用于防洪與化學(xué)藥劑投加的數(shù)字化平臺,為未來污水處理廠的建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。BDG的數(shù)字化轉(zhuǎn)型使其運(yùn)營效率顯著提升,同時減少了碳排放。吳家村污水處理廠便是這一成效的有力證明。借助全新的數(shù)字化解決方案,BDG實(shí)現(xiàn)了日處理能力20%的增長,提升了10%-15%。這一優(yōu)化舉措符合北京的碳中和目標(biāo),即到2025年減少20%的排放。BDG還制定了進(jìn)一步減排以及至2050年實(shí)現(xiàn)全面碳中和目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。BDG的努力為低碳污水處理廠樹立了標(biāo)桿,充分展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)現(xiàn)xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理xylem另外五個主要設(shè)施已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%工藝水回收和零廢物填埋;還有兩個設(shè)施達(dá)到了我們決定將三個與主要設(shè)施相關(guān)的目標(biāo)維持集中在我們原始目標(biāo)范圍內(nèi)的22個原賽萊默設(shè)施上。我們并沒有額外將原懿華的設(shè)施納入這些目標(biāo),因?yàn)檫@需要將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時間延長到2025年之后。但我們選擇將原懿華設(shè)施整合到其他針對溫室氣體排放和水足跡的目標(biāo)中。這一整合舉措促使兩家公司同步邁入更新的、基于科學(xué)的2030年目標(biāo),并堅定承諾于實(shí)現(xiàn)2050年凈零排放。此外,我們優(yōu)先降低一些高用水需求的原懿華設(shè)施的用水強(qiáng)度,以此保持我們對實(shí)現(xiàn)可持*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*主要設(shè)施:賽萊默全球擁有生產(chǎn)活動的,對賽萊默水、廢棄物或溫室氣體排放賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<14>xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告在2023年,我們在美國的多元化支出總額增長,且通過CDP和EcoVadis的供應(yīng)商披露增加。我們?yōu)楣?yīng)商參與WASH4WORK承諾感到自豪,這構(gòu)成了我們社會影響戰(zhàn)在整合的初始階段,我們成功整合了供應(yīng)商信息,使我們能夠從2024年開始合并兩家公司的報告。然而,我們發(fā)現(xiàn)兩家公司在基因此,我們對美國供應(yīng)商多元化支出的目標(biāo)從12%調(diào)整到9.2%,以適應(yīng)供應(yīng)商、產(chǎn)品和項目組合的變化。盡管其他目標(biāo)保持不變,但調(diào)整內(nèi)部關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)對于與不斷發(fā)展的組織格局保持一致是必不可少49%49%*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)修訂目標(biāo):實(shí)施供應(yīng)商多元化項目,將支付給供應(yīng)10.2%10.2%*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)43.4%43.4%*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)35.8%35.8%*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)通過審計項目和糾錯行動計劃,讓供應(yīng)商參與*兩家公司的合并數(shù)據(jù)2023年,在與懿華整合過程中,我們迎來2023年,在與懿華整合過程中,我們迎來了約4000名新員工。值得一提的是,我們在領(lǐng)導(dǎo)崗位1上招聘女性的比例超過了男加,這反映了我們對職業(yè)發(fā)展的承諾。我們在賽萊默學(xué)習(xí)中心推出了“可持續(xù)發(fā)展101”課程,這是賽萊默首次正式發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課程,標(biāo)志著我們在可持續(xù)發(fā)展倡議中的一個重要里程碑。此外,我與懿華合并后,顯然我們需要修訂某些工作場所目標(biāo)。利用我們在整合過程中早期合并的數(shù)據(jù),我們選擇保留除兩個目標(biāo)之外的所有目標(biāo)。我們的“女性領(lǐng)導(dǎo)”目標(biāo)從2025年的35%調(diào)整為29%,從2030年的50%調(diào)導(dǎo)”目標(biāo)目前是到2025年達(dá)到21%的代表性,而之前的目標(biāo)是25%,并計劃到2030多元化人才的可用性、吸引人才的難度以及原懿華領(lǐng)導(dǎo)層的多樣性較低。根據(jù)麥肯錫的研究,賽萊默在女性領(lǐng)導(dǎo)方面的代表性達(dá)到或超過了行業(yè)基準(zhǔn),因此我們相應(yīng)地修訂了2025年的多元化代表目標(biāo)。請注意,除非特別說明,本報告中的員工數(shù)據(jù)均涉及合并25.1%25.1%*兩家公司的合并數(shù)據(jù)19.2%19.2%*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)確保全體員工在居家和在自然災(zāi)害期間,能夠獲*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<16>xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告2023年,我們創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)成了89%原賽萊默員工水印計劃參與率,并為生活在資源匱乏社區(qū)的額外380萬人提供清潔用水和衛(wèi)生的步伐。我們還通過水教育倡議惠及了額外的330萬人,響應(yīng)了30起與水相關(guān)的災(zāi)害并與原懿華的整合,為合并后的公司提供了一個增強(qiáng)員工、供應(yīng)商和商業(yè)合作伙伴參與水印計劃的機(jī)會。對現(xiàn)有目標(biāo)的分析證實(shí),將原懿華納入所有社會影響目標(biāo)是恰當(dāng)?shù)模鵁o需改變目標(biāo)本身。鑒于兩家公司在2023年的將近一半時間內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營,且懿華員工本報告中的員工志愿服務(wù)指標(biāo)僅涉及原賽萊默公司。然而,其他所有社會影響目標(biāo)均包括原懿華公司。我們將從2024年開始報告*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)9.9*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)*僅包含原賽萊默公司數(shù)據(jù),2024年起合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)*兩家公司的合并數(shù)據(jù)賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理穩(wěn)健的治理結(jié)構(gòu)對我們的可持續(xù)發(fā)展工作至關(guān)重要,可以支持我們可持續(xù)發(fā)展計劃、目標(biāo)和報告的有效性和可信度。從我們的董事會到推動公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的個人,我們致力于維護(hù)一個可以提供強(qiáng)對可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略價推動實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略一致的各社會影響力戰(zhàn)略,并推動穩(wěn)健的治理結(jié)構(gòu)對我們的可持續(xù)發(fā)展工作至關(guān)重要,可以支持我們可持續(xù)發(fā)展計劃、目標(biāo)和報告的有效性和可信度。從我們的董事會到推動公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的個人,我們致力于維護(hù)一個可以提供強(qiáng)對可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略價推動實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略一致的各社會影響力戰(zhàn)略,并推動遵守可持續(xù)發(fā)展報告的相監(jiān)督管理可持續(xù)發(fā)展及企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)施方法審查公司2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和其他已公布監(jiān)督公司的人才管理和發(fā)展方法,包括公司如何推進(jìn)多元化、公平和負(fù)責(zé)審查并就我們的綠監(jiān)督公司的人才管理和發(fā)展方法,包括公司如何推進(jìn)多元化、公平和負(fù)責(zé)審查并就我們的綠色金融戰(zhàn)略和可持續(xù)報審查自愿性可持續(xù)發(fā)展?fàn)I、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品相關(guān)可監(jiān)督管理財務(wù)報告流程和控制措施,并確保遵可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)部署委員會審查我們關(guān)于“2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”和其他已公布目標(biāo)的進(jìn)展,以加強(qiáng)我審查自愿性可持續(xù)發(fā)展?fàn)I、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品相關(guān)可監(jiān)督管理財務(wù)報告流程和控制措施,并確保遵xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告由于我們在主要市場面臨的監(jiān)管要求不斷增展報告正在不斷演變。為了滿足這些日益增長的要求,并增強(qiáng)我們披露的完整性和透明度,我們持續(xù)努力提升報告最近,我們在與懿華合并的過程中進(jìn)行了一次雙重實(shí)質(zhì)性評估,并為遵守《歐洲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》(CSRD)要求做準(zhǔn)備。這項工作幫助我們開始基于《歐洲可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(ESRS)識別潛在相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展議題。不同于以往僅用于識別對利益相關(guān)者重要的議題、并指導(dǎo)我們自愿報告的材料性評估,CSRD下的雙相應(yīng)地,我們已經(jīng)考慮了賽萊默作為一家公司對人和地球我們計劃在未來的可持續(xù)發(fā)展報告中提供更新的雙重實(shí)質(zhì)賽萊默的可持續(xù)發(fā)展管理體系規(guī)范著我們的可持續(xù)發(fā)展報告流程,為披露哪些、如何披露、在何處披露所需內(nèi)容及數(shù)據(jù)提供指引。它還定義了關(guān)鍵利益相關(guān)方的責(zé)任,以及使可持續(xù)發(fā)展優(yōu)先事項在整個組織中得到體現(xiàn)的流程。該體系根據(jù)最佳實(shí)踐、我們在可持續(xù)發(fā)展項目中的發(fā)現(xiàn)以及賽萊默內(nèi)部審計團(tuán)隊的建議定期更新,以滿足利益相關(guān)方2023年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部控制,通過與賽萊默內(nèi)部審計團(tuán)隊合作,為ESG報告開發(fā)了控制框架,以增強(qiáng)披我們在年度可持續(xù)發(fā)展報告中參照全球報告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn),披露有關(guān)業(yè)務(wù)、環(huán)境、社會和人權(quán)的一般主題信息。我們還遵循可持續(xù)發(fā)展會計標(biāo)準(zhǔn)委員會(SASB)的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組2023年,我們評估了歐洲CSRD和ESRS對賽萊默可持續(xù)管理層負(fù)責(zé)公司日常風(fēng)險的管理,包括創(chuàng)建適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理計劃、政策和實(shí)踐。作為這項責(zé)任的一部分,賽萊默的管理層開展了企業(yè)風(fēng)險管理計劃,通過一個廣為使用的框架來持續(xù)識別、評估、監(jiān)控和傳達(dá)公司的戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)、合規(guī)和聲譽(yù)風(fēng)險。企業(yè)風(fēng)險管理風(fēng)險登記冊包括可持管理層將企業(yè)風(fēng)險管理納入公司的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)運(yùn)營中。作為其工作不可或缺且持續(xù)進(jìn)行的一部分,董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理層的風(fēng)險管理方法及其風(fēng)險管理工作職責(zé)xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告2023年,我們新增了一項五年期循環(huán)信貸,該信貸的定價調(diào)整基于賽萊默在實(shí)現(xiàn)某些可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和信用評通過我們的產(chǎn)品幫助客戶減少溫室氣體排放?這是增加向EcoVadis或同等評級機(jī)構(gòu)報告環(huán)境數(shù)據(jù)的供應(yīng)商比例?這是我們現(xiàn)有供應(yīng)商相關(guān)的2025年可持續(xù)2023年的信貸安排建立在我們長期以來將可持續(xù)發(fā)展與與一個女性領(lǐng)導(dǎo)的影響平臺合作,將部分現(xiàn)金投資于開設(shè)一個與ESG掛鉤的活期存款賬戶,將存款收益與完成10億美元的綠色債券發(fā)行,資金用于改善水資源將供應(yīng)鏈金融協(xié)議遷移到可持續(xù)框架,為參與的供應(yīng)商提供激勵,鼓勵他們啟動和提升EcoVadis(或同我們將繼續(xù)采用以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)的融資策略,以支這些目標(biāo)僅適用于原賽萊默公司,并將在2025年第一季度前更新以納入原懿華公司。它們將接受第三方有限保?企業(yè)(美洲)類別中的“2024年可持續(xù)債務(wù)獎”xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告研發(fā)是賽萊默增長戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),推動創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和集成解決方案的不斷涌現(xiàn),進(jìn)一步鞏固我們在市場中的地位。賽萊默專注于設(shè)計和開發(fā)能夠滿足預(yù)期客戶需求和新興趨勢的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案和應(yīng)用技術(shù)。我們的工程師不僅致力于開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)和新解決方案,還不斷研發(fā)活動首先在賽萊默的技術(shù)中心開展,這些中心毗鄰主要生產(chǎn)設(shè)施,確保高效、穩(wěn)健的開發(fā)流程。我們在世界各地設(shè)有多個全球技術(shù)中心和本地開發(fā)團(tuán)隊,支持全球需求并加速在中國,賽萊默中國研發(fā)中心將綠色環(huán)保、高效節(jié)能做為產(chǎn)品開發(fā)的重要指標(biāo)之一,在立項及確立產(chǎn)品目標(biāo)之初便以行業(yè)最高的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定參數(shù),并在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝和測試等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),以確保達(dá)標(biāo)。例如,正在研發(fā)的輕載中開泵項目中,新開發(fā)的15個型號平均超出節(jié)能效率輕載中開泵輕賽萊默中國也積極與合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新,在產(chǎn)品研發(fā)等方面開展項目和具體實(shí)踐。我們與浙江大學(xué)濱海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院水管網(wǎng)智慧管理、光纖預(yù)警、水廠臭氧智慧投加等幾方面共Talk?廠站網(wǎng)一體化調(diào)度系統(tǒng)的研發(fā),可以預(yù)先推演積水深度和時長,根據(jù)預(yù)演結(jié)果為城市排澇工作提供決策支持,并根據(jù)模擬結(jié)果計算出最優(yōu)的調(diào)度方案,在最短的時間內(nèi)盡可此外,賽萊默中國還通過積極加入行業(yè)組織或倡議,利用行業(yè)性平臺擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展影響力,帶動全行業(yè)為綠色未來協(xié)同發(fā)力。賽萊默中國加入了如上海市供水行業(yè)協(xié)會、上海市綠色建筑協(xié)會、E20水網(wǎng)、中華環(huán)保聯(lián)合會、中國水利學(xué)會行業(yè)協(xié)會賽萊默創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室合作伙伴項目旨在以三個方向?yàn)橹е?,為市場發(fā)掘最有創(chuàng)有限合伙人,與這些基金緊密合作,物色并投資于處于起步階段的水務(wù)公司。賽萊默創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室還與促進(jìn)水創(chuàng)伴關(guān)系,共同利用ImagineH2O的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、初創(chuàng)企業(yè)加速器計劃和試點(diǎn)資助項目幫助創(chuàng)業(yè)者更快地推廣賽萊默創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室每年舉辦一次加速器項目,幫助創(chuàng)業(yè)者可持續(xù)地推進(jìn)和發(fā)展其業(yè)務(wù)。該項目支持那些解決關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的初創(chuàng)公建立平臺,幫助客戶繪制二氧化氮排放風(fēng)險圖,并部署傳感器監(jiān)測硝酸鹽/利用納米氣泡和藻類進(jìn)行先進(jìn)的廢水處理(同時減通過小型水輪機(jī)產(chǎn)生無碳利用數(shù)字工具提高公用事業(yè)部門對服務(wù)請求和緊急早期創(chuàng)新的商業(yè)化和規(guī)?;恢北徽J(rèn)為是水務(wù)初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中遇到的最大痛點(diǎn),這導(dǎo)致許多有前景、有潛在影響力的技術(shù)止步于試點(diǎn)階段。為了應(yīng)對這一資金挑戰(zhàn),賽萊默創(chuàng)新實(shí)公司的“試驗(yàn)水庫”項目,該項目將私人循環(huán)貸款基金集合到一處,用于資助減緩賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告“可持續(xù)發(fā)展不只是我們產(chǎn)品路線圖中的一部分,也不僅僅是我們承諾的目標(biāo),更是賽萊默推動創(chuàng)新的一大基礎(chǔ)。”Q:您認(rèn)為在賽萊默,創(chuàng)新與可持續(xù)的關(guān)系是Snehal:在賽萊默,可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新深深可持續(xù)發(fā)展不只是我們產(chǎn)品路線圖中的一部分,也不僅僅是我們承諾的目標(biāo),更是賽萊默推動創(chuàng)新的一大基礎(chǔ)。當(dāng)設(shè)計新產(chǎn)品或服務(wù)時,我們的目標(biāo)是最大限度地提高客戶解決其可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的能力,同時最大限度地減少解決方案在整個生命周期內(nèi)的負(fù)面影響。例如,賽萊默開發(fā)的水處理技術(shù)減少了Q:賽萊默是如何把可持續(xù)發(fā)展融入創(chuàng)新戰(zhàn)略Snehal:我們知道,無論是從產(chǎn)品、運(yùn)營的角度,還是客戶和供應(yīng)商的具體實(shí)踐,創(chuàng)新對于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都至關(guān)重要,因此賽萊默通過“可持續(xù)性設(shè)計”將可持續(xù)發(fā)展融入產(chǎn)品開發(fā)流程和工具中。此外,賽萊默創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室還會推動我們找到最具創(chuàng)新性的技術(shù)和解決方案,這些技術(shù)和解決方案通常能為我們的客戶帶來積極Snehal:我們看到,客戶對高效水技術(shù)的需求與日俱增。當(dāng)然,數(shù)字化是最重要的。在污水管網(wǎng)、污水處理廠等整個水循環(huán)運(yùn)行過程中推動改進(jìn)可能是復(fù)雜而昂貴的。為了幫助解決這個問題,賽萊默的數(shù)字化套件Vue通過在單一平臺上集成和管理來自任何來源的所有數(shù)據(jù),以全面了解整個供水和污水管網(wǎng),從而幫助公用事業(yè)公司減少水損失并提高績效。數(shù)字解決方案有助于提高可視性和管網(wǎng)性能,使得管理更加合法合規(guī),并帶來注重節(jié)能的供水解決方案是我們在客戶中發(fā)現(xiàn)的另一個新興需求。為了推進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展減排承諾,我們的客戶要求在整個水循環(huán)運(yùn)營過程中提高效率。賽萊默的hydro-有泵的智能性。該解決方案易于安裝,可提高用水效率,從而降低能耗和成本,同時優(yōu)xylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<23>作為這些承諾和指令的簽署方,賽萊默承諾在與其核心要是聯(lián)合國制定的一項企業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議,旨在使企業(yè)的運(yùn)營和戰(zhàn)略與聯(lián)合國在人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗領(lǐng)域的普遍主要可持續(xù)發(fā)展原則保持一致。賽萊默于2002年首次承諾遵守《聯(lián)合國全球契約》,并每年報告和公布我們在執(zhí)行《聯(lián)合國全球契約》十項原2007年,時任聯(lián)合國秘書長、聯(lián)合國全球契約組織與美國太平洋研究院共同提出了的水資源管理。2017年,賽萊默加入了這份倡議,承諾采用并實(shí)施全面的水資源管氣候變化框架公約》(UNFCCC)支持下開展的全球活動,旨在號召企業(yè)、城市和地區(qū)立即采取嚴(yán)格行動,以實(shí)現(xiàn)2030年全球溫室氣體排放量減半的目標(biāo),并推動可持續(xù)發(fā)展。2021年,我們加入了由聯(lián)合國氣候變化框架公約高級別氣候行動倡導(dǎo)者、CDP、英國水務(wù)公司作伙伴組成的聯(lián)盟,幫助水務(wù)公司致力于減少溫室氣體排放。此外,我們還與合作伙伴共同推動水務(wù)公司和廢水處理公司加入“奔向零(Women,sEmpowermentPrinciples)市場和社區(qū)促進(jìn)性別平等和婦女賦權(quán)提供了指導(dǎo)。這份原則由聯(lián)合國婦女署和聯(lián)合國全球契約組織制定,其基礎(chǔ)是國際勞工和人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),以及對于企業(yè)在性別平等和婦女賦權(quán)方面負(fù)有利益和責(zé)任的共MSCIESGRATINGSCCCBBBAAADSCLOSUREINSIGHTACTIONSILVERSILVERITOP15%ecovadisxylem賽萊默全球可持續(xù)發(fā)展管理賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告2024年公正工作評分卡中獲“雇傭與穩(wěn)定名錄最佳企業(yè)”及“行業(yè)內(nèi)最佳企業(yè)”“可持續(xù)發(fā)展典范企業(yè)”“科創(chuàng)引領(lǐng)企業(yè)”“2023年度ESG先鋒企業(yè)獎”2023年度“責(zé)任、開放、共享”xylem<25>xylemxylem環(huán)境影響力賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告賽萊默將可持續(xù)發(fā)展融入自身運(yùn)營中,有效保護(hù)資源,最小化環(huán)境影在滿足合規(guī)要求的同時,我們致力于創(chuàng)造更持久的價值和韌性。賽萊默采用嚴(yán)格的追蹤和報告機(jī)制來監(jiān)測可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)展,在實(shí)踐中展現(xiàn)我們對企業(yè)社會責(zé)任的承諾。我們使用數(shù)字化的環(huán)境、健康與安全指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,有效可靠地追蹤各地的環(huán)境項目南京工廠配備了多條尖端的加工裝配線以及檢驗(yàn)測試數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),專業(yè)生產(chǎn)超過60個系列南京工廠配備了多條尖端的加工裝配線以及檢驗(yàn)測試數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),專業(yè)生產(chǎn)超過60個系列的先進(jìn)水處理系統(tǒng)和高效節(jié)能泵。賽萊默生產(chǎn)的水處理附件產(chǎn)品,在國際市場上始終保持著領(lǐng)先地位。自2009年南京工廠取得ISO14001認(rèn)證以來,一直按照規(guī)定的頻次進(jìn)行定期監(jiān)督審核或換證審核。除此之外,南京工廠共取得46項體系和產(chǎn)品認(rèn)證,并新取得了水表MID資質(zhì)證書。賽萊默南京工廠在2023年提前實(shí)現(xiàn)了三項2025環(huán)境績效目標(biāo):100%工藝水回收和用,并通過審計,獲得賽萊默總部頒發(fā)的“三南京工廠建有水平衡中心,對所有工藝用水進(jìn)行收集處理,處理完的水回到車間再循環(huán)使用。同時,工廠對屋頂?shù)牟糠钟晁M(jìn)行南京工廠對所有產(chǎn)生的廢物進(jìn)行收集處理:危險廢物按國家規(guī)定交給有資質(zhì)的供應(yīng)商處理;其他廢物進(jìn)行收集再利用;普通垃圾南京工廠裝有220.32kWp的太陽能光伏電站,2023年共發(fā)電作為一家致力于通過產(chǎn)品和解決方案應(yīng)對全球水資源挑戰(zhàn)的公司,賽萊默作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們致力于在水資源短缺地區(qū)利用自身技術(shù),最大限度地減少我們的水足跡。賽萊默2030水資源目標(biāo)展示了我們優(yōu)化水資源管理、采用數(shù)字化手段并實(shí)施水資源再利用系統(tǒng)的堅定決心。0賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<27>賽萊默致力于推廣清潔能源的使用,并在整個價值鏈中提升能源效率,努力成為水務(wù)行業(yè)脫碳的領(lǐng)導(dǎo)者。為體現(xiàn)對可持續(xù)發(fā)展的承諾,賽萊默在(SBTi)提交了2030年碳減排目收購懿華后,我們正在對碳排放基線進(jìn)行更新,計劃在明年內(nèi)將更新后的目標(biāo)再次提交給科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)進(jìn)行審核。目標(biāo)確認(rèn)后,賽萊默將在網(wǎng)站更新氣候行動計劃,向所有利益相關(guān)者明確傳達(dá)氣候目標(biāo),無論審核結(jié)果如何,我們都將繼續(xù)溫☆☆蘇州工廠的整形電爐風(fēng)機(jī)由定頻馬達(dá)更改為變頻馬達(dá),使風(fēng)機(jī)更精確地與溫控系統(tǒng)同步,減少能源損耗,平均每月可節(jié)省約15000千瓦時的用電。2023年,賽萊默蘇州工廠溫室氣體排放總量與2022年相南京工廠在屋頂安裝太陽能系統(tǒng),使用LED燈為車南京工廠與沈陽工廠均取得ISO50001能源管理體賽萊默致力于減少空氣中所有污染物的排放,特別是揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOCs)。我們不斷改進(jìn)監(jiān)測和分析技術(shù),識別VOCs排放源,并努力追求到2024年將賽萊默VOCs排放減2023年,賽萊默沈陽工廠完成了噴漆房的廢氣處理系統(tǒng)升級,引入了再生催化氧化(RCO)系統(tǒng)。這統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,可以對系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時、分鐘級監(jiān)控,確保系統(tǒng)的持續(xù)高效運(yùn)行。2023年,沈陽賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<28>xylem環(huán)境影響力賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告賽萊默遵循廢棄物處理的金字塔原則(即采取措施的優(yōu)先級為:預(yù)防/減少產(chǎn)生-再利用-資源回收-能源回收-最終處置),這一策略已全面融入我賽萊默中國積極與本地供應(yīng)商開展合作,通過減少包裝、使用可降解材料、精細(xì)化廢棄物分類、改進(jìn)回收流程、探索廢棄材料再利用等多種方法,實(shí)施使用可以降解和循環(huán)使用的紙質(zhì)品填充替代不可所有的木制包裝材料和塑料包裝材料移交供應(yīng)商乳化液。該舉措每年將減少約45噸的有害廢液,其000003000集體行動對于減輕人類對流域的影響至關(guān)重要,因?yàn)檫@直接關(guān)系到生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)健康和人類健康。賽萊默的產(chǎn)品和服務(wù)可以幫助客戶保護(hù)生物多樣性和水資源,而我們團(tuán)隊成員的知識、熱情和實(shí)際行動也直接影賽萊默還將供應(yīng)商納入流域恢復(fù)和生物多樣性恢復(fù)計劃中,鼓勵全球員工和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)采取切實(shí)的措施,共盡管生物多樣性過去并非我們關(guān)注的焦點(diǎn),但隨著諸如基于科學(xué)的自然目標(biāo)(SBTN)、自然相關(guān)財務(wù)披露工作組(TNFD)以及歐洲可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)(E4:生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng))等框架和標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,我們未來將以更戰(zhàn)略性2023年,賽萊默全球員工積極參與了約400個保護(hù)當(dāng)?shù)亓饔蚝蜕锒鄻有缘幕顒?,累計貢獻(xiàn)了超過30,000小時的志愿服務(wù)。例如,在阿聯(lián)酋的阿治曼,賽萊默的員工與公司在中東及土耳其地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)層和客戶共同開展了一場“水印計劃”活動,用一整天的時間種植紅樹林。紅樹林不僅是當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,同時也有助于保護(hù)海岸線不受侵蝕,此外,“賽萊默水印計劃”項目啟動了一個為期兩個月的流域維護(hù)計劃,鼓勵員工和合作伙伴參與培訓(xùn)和相關(guān)志愿活動。該計劃涵蓋多種環(huán)保活動,包括清除入侵物種、種植樹木、水道清潔、建設(shè)雨水花園、標(biāo)記雨水排水管以及水質(zhì)檢測等。公司還與位于美國的Stroud水資源研究中心合作,組織了一系列網(wǎng)絡(luò)研討會以增強(qiáng)員工對環(huán)境責(zé)任的認(rèn)識,參與者還通過“賽萊默水印計劃”向Stroud水研究中心進(jìn)行了捐>30,000賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<30>?PrashantMiyani(Xylem)xylem環(huán)境影響力賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告在賽萊默,我們使用“手印”來描述以“足跡”代表產(chǎn)品生命周期內(nèi)對環(huán)境的總體影響。我們的客戶越來越重視這兩者之間的平衡:一方面,產(chǎn)品的“手印”幫助減少其業(yè)務(wù)對環(huán)境的負(fù)面影響;另一方面,產(chǎn)品在其生命周期中的“足跡”會對環(huán)境產(chǎn)生影響。我們專注于披露這兩方面的影響以支持客戶需求,履行減少產(chǎn)品足跡的承諾。2019年,我們制定了四個基于產(chǎn)品的2025客戶可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),用以跟蹤我們的產(chǎn)品如何減少客秉承在潛水電泵行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn),賽萊默依托先進(jìn)的本地產(chǎn)品研發(fā)能力和瑞典總部合作開發(fā)了新一代用于灰水泵送的在設(shè)計開發(fā)階段,賽萊默針對地鐵或超深地下停車場的使用秉承在潛水電泵行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn),賽萊默依托先進(jìn)的本地產(chǎn)品研發(fā)能力和瑞典總部合作開發(fā)了新一代用于灰水泵送的在設(shè)計開發(fā)階段,賽萊默針對地鐵或超深地下停車場的使用場景、輸送輕污染水介質(zhì)的工作條件構(gòu)建了翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并據(jù)此明確產(chǎn)品水力效率要達(dá)到或高于行業(yè)領(lǐng)先水平,以實(shí)現(xiàn)高能效設(shè)計、減少能源消耗。在結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中,產(chǎn)品采用了耦合式安裝方式,并使用可替換、輕量化的易損件來代替大零件,降低客戶的維護(hù)成本;對于設(shè)計壽命長的零部件則選用可靠和高質(zhì)量的零件,保證在產(chǎn)的正常工作和免維護(hù)使用。此外,零部件設(shè)計注重最小化加工量并考慮通用性,在降低成本的同時也減少廢棄物和能源在材料選擇方面,除了選用常見的金屬材料以便于報廢后分類回收,產(chǎn)品中使用的密封潤滑劑為石蠟級醫(yī)用白油,穩(wěn)定性高、流動性好、不易老化、不腐蝕機(jī)械,能夠做到有害物質(zhì)的排放最小化;潛水電纜選用高質(zhì)量的SUBCAB電纜,有優(yōu)異的機(jī)械強(qiáng)度并且高度耐磨損,耐化學(xué)品范圍pH在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)品外表面涂裝雙組分高固面漆,在長久保護(hù)基體材料的同時能夠提升客戶維護(hù)清理的過程中的沖洗效率。針對整機(jī)重量不超過300kg的產(chǎn)品,我們使用可回收紙箱包裝,減少廢棄物;將產(chǎn)品的安裝、操作與維護(hù)手冊做成通過以上各項舉措,以技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和持續(xù)依托全球開發(fā)平臺,秉承創(chuàng)新、低碳、智能、契合客戶需求的理念,賽萊默研發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計方面,借助先進(jìn)的CFD全流道動態(tài)模擬技術(shù),產(chǎn)品通過優(yōu)化水力設(shè)計有限元分析,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使其更加穩(wěn)定可靠;采用了雙蝸殼設(shè)計和短軸設(shè)此外,產(chǎn)品還可集成多泵控制功能,無需額外控制柜,降低投資成本;采用背包式安裝,無需單獨(dú)的變頻柜,節(jié)省占地空間;可實(shí)現(xiàn)自動能量優(yōu)化,根據(jù)負(fù)載動態(tài)調(diào)整輸出電壓,提高系統(tǒng)效率;預(yù)留壓力、振動、溫度傳感器接口,便于接入控制系統(tǒng),對泵運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;不用移開上泵蓋便可xylem環(huán)境影響力賽萊默中國2023年可持續(xù)發(fā)展報告<32>2022年底,我們實(shí)現(xiàn)了四個客戶可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的第一個:我們的解決方案幫助水務(wù)行業(yè)避免了超過280萬噸的二氧化碳當(dāng)量(CO2e)排放。在2023年,我們又實(shí)現(xiàn)了另外兩個目標(biāo):幫助我們的客戶阻止超過70億立方米污水涌入社區(qū)或下水道,并通過我們的處理技術(shù)幫助客戶飛力A-C定制泵專注于根據(jù)用戶實(shí)際需求、量身定制泵送解決方案,其采用重載結(jié)構(gòu)設(shè)計,以最大程度減少振動,確保水泵長期穩(wěn)定、無故障地運(yùn)行;效率可達(dá)90%的先進(jìn)水力模型,竹園四期污水處理廠位于長江入??冢傉嫉孛娣e約58.7公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論