急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃

急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃一、前言為提高急診醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，優(yōu)化急診醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立完善的急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)急診醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2.提高急診醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，降低急診患者死亡率。3.加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提升急診醫(yī)療服務(wù)水平。4.完善急診醫(yī)療資源配置，提高急診應(yīng)急反應(yīng)能力。三、工作計(jì)劃1.制定急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括急診醫(yī)療服務(wù)流程、急診醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、急診設(shè)備設(shè)施、急診醫(yī)療文書等方面。2.建立急診醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)與反饋機(jī)制通過信息系統(tǒng)收集急診醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)科室和人員，并采取有效措施進(jìn)行整改。3.加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)與教育制定急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育等。組織急診醫(yī)護(hù)人員參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高急診醫(yī)療服務(wù)的水平。4.完善急診醫(yī)療資源配置與管理根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和患者需求，合理配置急診醫(yī)療資源，包括人員、設(shè)備、設(shè)施等。加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急診科硬件設(shè)施和人員配置，確保急診醫(yī)療服務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.強(qiáng)化急診醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督成立急診醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)急診醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行追蹤調(diào)查，確保問題得到有效解決。6.推進(jìn)急診醫(yī)療信息化建設(shè)與應(yīng)用加快急診醫(yī)療信息化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)急診醫(yī)療信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。利用信息技術(shù)提高急診醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，降低急診患者死亡率。7.加強(qiáng)急診醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理與防范建立健全急診醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)急診醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。加強(qiáng)對(duì)急診患者的安全教育和管理，提高患者自我保護(hù)意識(shí)和能力。8.開展急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)與競(jìng)賽活動(dòng)定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？梢越M織急診醫(yī)療質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)新精神。9.加強(qiáng)與國際合作與交流積極參與國際急診醫(yī)療領(lǐng)域的合作與交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，提高我國急診醫(yī)療服務(wù)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。10.完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制根據(jù)急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果和反饋意見，不斷完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)急診醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。四、總結(jié)與展望本工作計(jì)劃旨在通過完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全。在實(shí)施過程中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作。需要加強(qiáng)與國際合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，提高我國急診醫(yī)療服務(wù)的整體水平。急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃（1）一、前言為提高急診醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，促進(jìn)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展，特制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立完善的急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)急診醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2.提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低急診患者死亡率、致殘率。3.加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，提升急診醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。4.完善急診醫(yī)療資源配置，提高急診醫(yī)療服務(wù)的可及性和效率。三、工作計(jì)劃（一）完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系1.制定急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)的定義、計(jì)算方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立急診醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)急診醫(yī)療數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、整理、分析和反饋。3.定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。（二）提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1.優(yōu)化急診就診流程，簡(jiǎn)化掛號(hào)、檢查、取藥等環(huán)節(jié)，縮短患者等待時(shí)間。2.加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。3.推廣急診急救技術(shù)，提高急診患者的救治成功率。4.完善急診搶救設(shè)備配置，確保急診患者得到及時(shí)有效的救治。（三）加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)1.制定急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)和對(duì)象。2.加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.開展急診醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生、住院醫(yī)師的培訓(xùn)和考核工作，提高其臨床實(shí)踐能力。4.鼓勵(lì)急診醫(yī)學(xué)醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)交流和繼續(xù)教育活動(dòng)，更新知識(shí)。（四）完善急診醫(yī)療資源配置1.根據(jù)急診醫(yī)療服務(wù)需求，合理規(guī)劃急診醫(yī)療資源布局，包括床位、人員、設(shè)備等。2.加強(qiáng)急診醫(yī)療資源的共享與合作，提高資源利用效率。3.鼓勵(lì)社會(huì)資本投入急診醫(yī)療領(lǐng)域，拓寬急診醫(yī)療服務(wù)渠道。4.定期評(píng)估急診醫(yī)療資源配置情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)分工，形成工作合力。2.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保急診醫(yī)療質(zhì)量控制工作的順利開展。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。4.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系。五、總結(jié)本計(jì)劃旨在通過完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系、提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和完善急診醫(yī)療資源配置等措施，全面提升急診醫(yī)療水平，保障患者安全，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的急診醫(yī)療服務(wù)。急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃（2）一、引言二、目標(biāo)1.提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.降低醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛發(fā)生率。3.加強(qiáng)急診醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)。4.推廣急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。三、工作計(jì)劃一、制度建設(shè)1.制定和完善急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。2.建立急診醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估體系，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。二、人員培訓(xùn)1.定期舉辦急診醫(yī)療質(zhì)量控制知識(shí)培訓(xùn)班，提高全體醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量控制意識(shí)。2.組織急診專業(yè)技能培訓(xùn)，提高急診醫(yī)生的診療水平。3.邀請(qǐng)國內(nèi)外專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提升本中心在急診領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力。三、質(zhì)量控制活動(dòng)1.定期開展急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期組織專家對(duì)急診病例進(jìn)行評(píng)審，分析原因并提出改進(jìn)措施。3.加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的救治與管理，提高救治成功率。4.開展急診患者滿意度調(diào)查，了解患者需求，優(yōu)化服務(wù)流程。四、信息化建設(shè)1.建立急診醫(yī)療信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享與溝通。2.推廣電子病歷應(yīng)用，提高病歷書寫質(zhì)量。3.利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)急診醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警。五、質(zhì)量控制監(jiān)管與反饋1.設(shè)立急診醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)工作的落實(shí)。2.定期召開急診醫(yī)療質(zhì)量控制工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與不足。3.建立反饋機(jī)制，及時(shí)收集各方意見與建議，不斷優(yōu)化工作計(jì)劃。四、保障措施一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。二、資源配置1.合理配置人力資源，確保各項(xiàng)工作順利開展。2.投入必要的物力資源，如辦公設(shè)備、培訓(xùn)設(shè)施等。3.保障經(jīng)費(fèi)支持，確保各項(xiàng)工作得以持續(xù)開展。三、考核與激勵(lì)1.定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，評(píng)估工作成果。2.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰在急診醫(yī)療質(zhì)量控制工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。五、工作計(jì)劃預(yù)期成果1.急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高。2.醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛發(fā)生率明顯降低。3.急診醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)取得顯著成果。4.急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范得到廣泛推廣與應(yīng)用。六、結(jié)語急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃（3）一、前言為提高急診醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，提升急診醫(yī)療服務(wù)水平，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立和完善急診醫(yī)療質(zhì)量管理制度和流程。2.加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提高急診急救能力。3.定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作。4.協(xié)調(diào)解決急診醫(yī)療質(zhì)量問題和糾紛，持續(xù)改進(jìn)急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、工作計(jì)劃（一）完善急診醫(yī)療質(zhì)量管理制度和流程1.制定急診醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度和規(guī)范，如急診診療常規(guī)、急診搶救流程等。2.制定急診醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括急診服務(wù)效率、急診病歷質(zhì)量、急診醫(yī)療安全等。3.推廣急診醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，確保急診患者得到及時(shí)、有效的救治。（二）加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1.制定急診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育等。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋急診醫(yī)學(xué)知識(shí)、急救技能、急診護(hù)理、急診管理等方面。3.鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，提高急診醫(yī)療水平。（三）定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作1.建立急診醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，定期對(duì)急診科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.對(duì)急診醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.將急診醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與醫(yī)護(hù)人員績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。（四）協(xié)調(diào)解決急診醫(yī)療質(zhì)量問題和糾紛1.建立急診醫(yī)療質(zhì)量投訴和建議渠道，及時(shí)收集和處理患者反饋意見。2.針對(duì)急診醫(yī)療質(zhì)量問題和糾紛，組織專家進(jìn)行調(diào)查、分析和討論，提出解決方案。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，共同維護(hù)急診醫(yī)療秩序和患者權(quán)益。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)分工，形成工作合力。2.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保急診醫(yī)療質(zhì)量工作的順利開展。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高公眾對(duì)急診醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)知度和信任度。五、總結(jié)本計(jì)劃旨在通過完善急診醫(yī)療質(zhì)量管理制度和流程、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、定期開展質(zhì)量檢查等措施，持續(xù)改進(jìn)急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全。各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)本計(jì)劃，共同推動(dòng)急診醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃（4）一、前言為提高急診醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，促進(jìn)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展，特制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立完善的急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，規(guī)范急診醫(yī)療服務(wù)行為。2.提高急診醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，降低急診患者死亡率。3.加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，提升急診醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.推進(jìn)急診醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，提高急診醫(yī)療服務(wù)的科技含量。三、工作計(jì)劃（一）完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系1.制定急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)。2.建立質(zhì)控組織架構(gòu)，明確各級(jí)質(zhì)控職責(zé)和任務(wù)。3.建立質(zhì)控信息收集和分析制度，定期發(fā)布質(zhì)控報(bào)告。（二）加強(qiáng)急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理1.定期開展急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，及時(shí)整改。2.嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。3.強(qiáng)化急診急救技能培訓(xùn)，提高急診醫(yī)護(hù)人員急救能力。（三）推進(jìn)急診醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)急診醫(yī)學(xué)領(lǐng)域科研創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。2.加強(qiáng)急診醫(yī)療設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。3.推廣急診遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，拓展急診醫(yī)療服務(wù)覆蓋范圍。（四）加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)1.制定急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立人才梯隊(duì)。2.定期開展急診醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。3.鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參與國內(nèi)外交流與合作，提升國際視野。（五）完善急診醫(yī)療管理體系1.建立健全急診醫(yī)療管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力推動(dòng)急診醫(yī)療發(fā)展。3.定期開展急診醫(yī)療質(zhì)量檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展。2.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保質(zhì)控工作的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高公眾對(duì)急診醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)知度。五、總結(jié)本計(jì)劃旨在通過完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低患者死亡率，培養(yǎng)高素質(zhì)急診醫(yī)療隊(duì)伍，推動(dòng)急診醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，為人民群眾提供安全、高效、便捷的急診醫(yī)療服務(wù)。急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃（5）一、前言為提高急診醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，促進(jìn)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展，特制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立完善的急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系，規(guī)范急診醫(yī)療服務(wù)行為。2.提高急診醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，降低急診患者死亡率。3.加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，提升急診醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.推進(jìn)急診醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，提高急診醫(yī)療服務(wù)的科技含量。三、工作計(jì)劃（一）完善急診醫(yī)療質(zhì)量控制體系1.制定急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)。2.建立質(zhì)控組織架構(gòu)，明確各成員職責(zé)和工作內(nèi)容。3.建立質(zhì)控信息收集和分析制度，定期發(fā)布質(zhì)控報(bào)告。（二）加強(qiáng)急診醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管1.定期對(duì)急診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，確保其符合急診醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)急診患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解患者對(duì)急診醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見。3.對(duì)急診醫(yī)療過程中的不良事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。（三）推進(jìn)急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)1.制定急診醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)和措施。2.組織急診醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會(huì)議，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。3.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)，拓展視野和知識(shí)面。（四）推動(dòng)急診醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員