一級建造師試題集及答案-《建設工程項目管理》3

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

某混凝土工程強度不合格，在采用因果分析圖法進行原因分析時，發(fā)現(xiàn)水灰比不準，這是

屬于（）的因素。

A.材料

B.人員

C.施工方法

D.環(huán)境

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

1Z204062因果分析圖法的應用_、因果分析圖法的基本原理因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特

性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用如圖1Z204062所示的方

法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理

2.單選題

項目目標動態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項目目標的實際值

B.目標調(diào)整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態(tài)控制

答案：D

解析：2021/2020教材P49

項目目標動態(tài)控制的工作程序如圖1Z201081T所示。(2)第二步，在項目實施過程中項

目目標的動態(tài)控制。

收

集

實

際

數(shù)

振

*

投入

人力

投入

賭務

投入

物力

圖

原現(xiàn)

控鴕

動W

81-1

O1O

圖IZ2

選題

3.單

。

是()

工作

基礎

重要的

、最

根本

的最

管理

成本

想

指導思

管理的

確成本

A.明

算賬冊

成本核

學設計

B.科

任體系

管理責

立成本

C.建

工定額

內(nèi)部施

立企業(yè)

D.建

：C

答案

0

材P7

20教

1/20

：202

解析

要

本最重

中最根

立是其

系的建

責任體

本管理

，成

面的

多方

容是

作內(nèi)

礎工

的基

本管理

施工成

。

工作

的基礎

選題

4.單

)。

(

構(gòu)是

織結(jié)

門組

作部

向工

和橫

縱向

自于

別來

源分

指令

結(jié)構(gòu)

能組織

A.職

結(jié)構(gòu)

陣組織

B.矩

C.事業(yè)部

D.復合式組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：2021/2020教材P20

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作(如圖1Z201032-6所示的項目管理部涉

及的投資問題)，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

務-1

丁

?.

，

?

?

i一

!?-

5.單選題

關于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說法中正確的是()。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設計全部完成后才能招標

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可

D.施工總承包管理模式，對分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：c

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認可當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認可。故C正確。

6.單選題

關于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是()O

A.單位工程的分包工程完工后，息包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收

B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收

D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

答案：C

解析：A項錯誤，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自

檢而不是總包。B項錯誤，工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位組織實施。C項正確，單位工程

完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。D項錯誤，

工程竣工報告應由施工單位提交。

7.單選題

在項目的實施階段，項目總進度不包括()。

A.招標工作進度

B.工程物資采購工作進度

C.保修進度

D.設計工作進度

答案：C

解析：在項目的實施階段，項目總進度應包括：（1）設計前準備階段的工作進度；

（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和

設備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等

8.單選題

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預算單價72元加3,月末檢查時實際完成工程量

為4500m3,實際單價68元/n）3,則該工程的費用偏差為0。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元

答案：A

解析：2021/2020教材P92

費用偏差（CV）=己完成工作預算費用（BCWP）-已完成工作實際費用（ACWP）=4500X72-

4500X68=18000（元）。當費用偏差CV為負值時，表示項目運行超出預算費用；當費用偏

差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。

9.單選題

供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設計階段

D.動用前準備階段

答案：B

解析：2021/2020教材P6

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用

前準備階段和保修期。

10.單選題

建設工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是()。

A.招標人發(fā)出的招標邀請

B.招標人發(fā)布的招標公告

C.承包人提交的投標文件

D.招標人發(fā)出的中標通知書

答案：D

解析：2021教材P263/2020教材P262

合同訂立的程序：招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾

11.單選題

對設計技術與工程進度的關系作分析比較，這項工作的主要時間段在()O

A.施工準備工作階段

B.設計工作的前期

C.招標采購階段

D.設計工作的后期

答案：B

解析：2021教材P148/2020教材P147

不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設計工作的

前期，特別是在設計方案評審和選用時應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。

12.單選題

施工總承包管理的特點包括()。

A.招標時就可確定施工工程總造價

B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制

C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理

D.招標必須在全部設訂完成后進行

答案：B

解析：2021/2020教材P37

在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造

價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險：故A錯誤。分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人

管理”原則，對質(zhì)量控制有利。故B正確。一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工

總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依

據(jù)；故D錯誤

13.單選題

某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領用材料

標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

答案：C

解析：對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的

實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標。

14.單選題

關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系

C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

2.分包人與發(fā)包人的關系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指

令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包

人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

15.單選題

道路運輸事故自事故發(fā)生之日起1）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應及時補報傷亡人員變化

情況。

A.7

B.10

C.15

D.30

答案：A

解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災、道路運輸事故自事故發(fā)生之日起7日

內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的應及時補報

16.單選題

施工質(zhì)量事故發(fā)生的（），是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。

A.現(xiàn)場原因

B.管理原因

C.天氣原因

D.環(huán)境原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

（2）管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。

17.單選題

項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生

的風險，對其進行（）并提出預警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預防

D.檢查

答案：B

解析：2021/2020教材P64

項目風險監(jiān)控。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的

風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。

18.單選題

用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和（），

即是承包人應得的索賠金額。

A.管理費

B.措施費

C.利潤

D.才兌金

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，

即是承包人應得的索賠金額。

19.單選題

下列關于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元

B.當個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收

C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗

批，可予以驗收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程

款

答案：C

解析：2021教材P185/2020教材P184

（1）在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換

器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；

（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，

應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結(jié)果能夠達到設計要求時，應予以驗收；

（3）當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢

驗批，可予以驗收：

2.嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿

足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足

安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任；

3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。

20.單選題

重大事故、較大事故、??般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自受到事故調(diào)查報告之日

起（）日內(nèi)做出批復。

A.15

B.30

C.45

D.60

答案：A

解析：2020教材P243/2019教材P241

7.事故的審理和結(jié)案重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收

到事故調(diào)查報告之曰起15日內(nèi)作出批復；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況

下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

21.單選題

國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。

A.更新

B.淘汰

C.登記

D.報廢

答案：B

解析：2021教材P223/2020教材P221

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定：”國家對嚴重危及施工安全的工藝、設

備、材料實行淘汰制度。具體目錄由我部會同國務院其他有關部門制定并公布?！?/p>

22.單選題

建筑產(chǎn)品的特性使建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條

件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復雜性

C.不可逆性

D.重復性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：復雜性，職業(yè)健康安

全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地

域資源等不可控因素的影響較大。

23.單選題

關于建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點

B.建設工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設計單位的質(zhì)量行為進仃監(jiān)督

C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任

D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

答案：A

解析：2021教材P204/2020教材P203

監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項目

24.單選題

在搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間的搭接關系是由()決定的。

A.工作的持續(xù)時間

B.工作的總時差

C.工作之間的時間差值

D.工作的間歇時間

答案：C

解析：2021教材P128/2020教材P127

工作的搭接順序關系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間

的間距來表示.

25.單選題

在建設工程項R的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于()風險類型。

A.經(jīng)濟和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術

答案：B

解析：2021/2020教材P63

1.組織風險，如：（6）承包方管理人員和一般技工的能力；

26.單選題

爭端裁決委員會的簡稱是（）。

A.DAB

B.AIA

C.ICE

D.DIB

答案：A

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DAB）,

27.單選題

施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，建設工程項目

施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項中，屬于間接成本的是（）。

A.人工費

B.辦公費

C.材料費

D.施工機具使用費

答案：B

解析：2021/2020教材P70

直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是

可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。間接成本是

指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計入工程

對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費

等。

28.單選題

某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是

()O

A.租賃機械折舊費

B.機械臺班折舊費

C.自有機械臺班費

D.承包商損失費

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

施工機械使用費的組成。施工機械使用費的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C

械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計

算；如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包

括了設備使用費。

29.單選題

下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預結(jié)算

B.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預付備料款

C.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結(jié)算時扣回

D.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回

答案：B

解析：2021教材P275/2020教材P274

預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支

付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進

場等。

30.單選題

下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。

A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告

B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解

C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

答案：A

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次

還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對

現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

31.單選題

保險保障的目標和實體是（）。

A.保險費

B.保險標的

C.保險責任

D.保險金額

答案：B

解析：2021教材P305/2020教材P304

保險標的是保險保障的目標和實體，指保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象，可

以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關的利益或責任，也可以是人的生命或身體。

32.單選題

設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的（）作為預付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

題考核的是設備采購合同價款的支付。設備制造前，采購方應支付設備價格的10%作為預

付款。

33.單選題

關于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.承包人應提供全套總包合同供分包人查閱

B.承包人應向分包人提供合同專用條款中約定的設備和設施，費用由分包人承擔

C.分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審，由承包人向分包人進行設計交底

D.承包人應向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料

答案：D

解析：2021教材P281/2020教材P280

三、工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務。（1）分包人對總包合同的了解：承包

人應提供總包合詞（有關承包工程的價格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應全面了解總

包合同的各項規(guī)定（有關承包工程的價格內(nèi)容除外）。（2）項目經(jīng)理應按分包合同的約

定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務，否則分包人應在

約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到

通知后48小時內(nèi)不予答復，應承擔因延誤造成的損失。（3）承包人的工作。1）向分包人

提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施

工場地；2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；3）提

供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用；4）隨時為分包人提供確保

分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢

通。

34.單選題

項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理設計規(guī)劃

D.項目管理施工規(guī)劃

答案：A

解析：2021/2020教材P41

項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理配套策劃應包括項

目管理規(guī)劃策劃以外的所有項目管理策劃內(nèi)容

35.單選題

項目信息門戶的英文縮寫是（）。

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS

答案：B

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶(PIP-ProjectInformationPortal)ASP模式為眾多

項目服務的公用信息平合實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；

36.單選題(本題1分)

建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是()。

A.缺乏動態(tài)控制的觀念

B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

D.缺乏組織管理的觀念

答案：D

解析：本題主要考查建設工程項目進度控制的管理措施。

建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念：分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系

統(tǒng)；

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念：只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整；

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念：合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、

工作面的合理安排、有利于提高是設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周

期。

因此，缺乏組織管理的觀念不是是設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的問題。

本題為選非題，綜上所述，本題止確答案為D。

37.單選題（本題1分）

關于建設工程現(xiàn)場文明施工的措施，表述不正確的是（）。

A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.0m

B.嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保

衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖

D.定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施

答案：A

解析：本題主要考查安全文明施工。

A項：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工

地的圍擋高度不低于1.8m。所以A項錯誤，A項當選。

BCD項：BCD項均為建設工程現(xiàn)場文明施工的措施，所以BCD項正確，不當選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要

在（）中考慮不可預見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.施工成本考核

答案：B

解析：本題考核的是按項目組成編制施工成本計劃的方法。

在編制成本支出計劃時，要從項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安

排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中

某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中盡可能

采取一些措施。大中型工程項目道常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多

個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施

工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。

綜上所述，正確選項為B。

39.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。

A.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件

B.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

C.審核分包單位資質(zhì)條件

I）.查驗施工單位的施工測量定位放線成果

答案：A

解析：本題主要考查監(jiān)理工作的主要任務。

施工階段監(jiān)理工作的主要任務包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。

A項：檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件屬于施工階段監(jiān)理工作的

質(zhì)量控制。所以A項正確。

BCD項均屬于施工準備階段監(jiān)理工作任務，所以BCD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

40.單選題（本題1分）

組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權限分工

答案：B

解析：*

本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。

組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。

綜上所述，本題正確選項為B項。

41.單選題（本題1分）

建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（）。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

答案：C

解析：本題主要考查預付款擔保的含義。

建設工程合同簽訂后，發(fā)包人往往會支付給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的

10%,若發(fā)包人有要求，承包人應該向發(fā)包人提供預付款擔保。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始全項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目

的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中費用目標對施工方而言是（）.

A.投資目標

B.效益目標

C.進度目標

D.成本目標

答案：I）

解析：本題主要考查對費用目標的理解。

費用目標對業(yè)主來說是投資目標，因為業(yè)主在完成預定的項目情況下，要想辦法盡量的減

少投資；而施工方的費用目標就是要完成和業(yè)主簽訂的合同約定的工程量，盡量的減少施

工中投入的成本，才能獲取更多的利潤，因此費用目標對施工方而言是成本目標。

綜上所述，本題正確答案為及

43.單選題

關于建設工程項目總承包商責任和義務的說法，錯誤的是（）。

A.承包商應保證其設計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論

B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件

以備查，并收取設計成本費用

C.承包商購買材料必須符合工程技術的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單

D.承包商擬提供的全部工程設備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法

制造加工

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

（三）項目總承包單位的義務和責任按照《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》

（GF-2011-0216）,承包人的主要權利和義務如下（第3.1款）。（1）承包人應按照

合同約定的標準、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期，完成設計、采購、施

工、竣工試驗和（或）指導竣工后試驗等工作，不得違反國家強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。

（2）承包人應按合同約定，自費修復因承包人原因引起的設計、文件、設備、材料、部

件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗和竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷。（3）承包人應按合

同約定和發(fā)包人的要求，提交相關報表。報表的類別、名稱、內(nèi)容、報告期、提交時間和

份數(shù)，在專用條款中約定。（4）承包人有權根據(jù)4.6.4款承包人的復工要求、14.9

款付款時間延誤和17條不可抗力的約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外,

凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費用增加由其自負，造成關鍵路徑延誤的應自費趕

上。（5）對因發(fā)包人原因給承包人帶來任何損失、損害或造成工程關鍵路徑延誤的，承

包人有權要求賠償和（或）延長竣工日期。

44.單選題（本題1分）

下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承包發(fā)包模式

答案：A

解析：本題主要考查項目進度控制措施。

進度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風險管

理等

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的

組織設計

技術措施選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術

經(jīng)濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等

A項：建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術

的選用。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度B標有無

改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。優(yōu)選工程項目施工方案屬于設計技術和施

工技術的選用，其目的是為了加快施工進度或者節(jié)約投資。故A項正確。

B項：B項屬于組織措施，故B項錯誤。

CD項：CD項屬于管理措施，CD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是Oo2018真題

A、采購、制造、運輸

B、采購、制造、安裝

C、選型、制造、運輸

D、選型、供貨、存儲

答案：A

解析：本題考查的是項目進度控制的任務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采

購、加工制造、運輸?shù)?。參見教?6o

46.單選題（本題1分）

建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。

A.重視信息技術的應用

B.選擇承發(fā)包模式

C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃

D.編制項付進度控制的工作流程

答案：D

解析：本題主要考查項目進度控制中的管理措施。

項目進度控制中的管理措施包括：

（1）施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、

合同管理和風險管理等。

（2）用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，

通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工

程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

（3）承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。

（4）為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分

析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。

（5）應重視信息技術進進度控制中應用。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

47.單選題（本題1分）

某分部工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：

天。其關鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是關鍵線路.

關鍵線路為總工期最長的路線。總工期為48天，用標號法計算得出共有2條路線：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-F.

綜上所述，正確選項為B。

48.單選題（本題1分）

以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制

依據(jù)是（）。

A.企業(yè)的施工定額

B.企業(yè)的預算定額

C.概算定額

D.投資估算指標

答案：A

解析：本題主要考查實施性施工成本計劃的編制。

實施性施工成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理貢任目標為出發(fā)點，采用企

業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

不屬于國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式的是（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.勞務分包商采購

C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

D.承包商采購

答案：B

解析：本題主要考查物資采購模式。

國際上業(yè)主方物資采購模式：自行采購；與承包商約定某些物資的指定供貨商；承包商米

購。

因此，不屬于國際上業(yè)主方工程皂設物資采購模式的是勞務分包商采購。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術措施的是（）。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工

答案：C

解析：P227-230

結(jié)構(gòu)好雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。如基

坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、

爆破工程等，必須編制單項的安全技術措施，并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字

要求。

選項C正確。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）項目信息門戶建立和運行的理論基礎是（）。

A.績效優(yōu)化理論

B.項目集成理論

C.遠程合作理論

D.網(wǎng)絡互聯(lián)理論

答案：C

解析：P343-350

項目信息門戶的建立和運行的理論基礎是遠程合作理論。

52.單選題（本題1分）

對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按息包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進行調(diào)查和分析,

以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

答案：A

解析：本題考查的是分層法的內(nèi)容。

分層法的基本思想是對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，分門別類地進行，以準確

有效地找出問題及其原因所在。

通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):

（1）按施工時間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);

（2）按地區(qū)部位分，如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻;

（3）按產(chǎn)品材料分，如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種;

（4）按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式;

（5）按作業(yè)組織分，如工法、班組、工長、工人、分包商;

（6）按工程類型分，如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;

（7）按合同結(jié)構(gòu)分，如總承包、專業(yè)分包、勞務分包。

A項：題干即為分層法思想的描述，故A為正確選項。

B項：因果分析圖法的基本原理是對每一個偵量特性或問題，采用圖不的方法，逐層深入

排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理，故B不當選。

C項：通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以

及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，故