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文檔簡介
零部件質(zhì)量控制體系構(gòu)建與運行考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.以下哪項不屬于零部件質(zhì)量控制體系的基本要素?()
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量檢驗
C.過程控制
D.供應商管理
2.在構(gòu)建零部件質(zhì)量控制體系時,首要步驟是()
A.制定檢驗標準
B.識別質(zhì)量風險
C.確立質(zhì)量目標
D.擬定質(zhì)量控制計劃
3.關于零部件質(zhì)量檢驗,以下哪項說法錯誤?()
A.檢驗應貫穿于生產(chǎn)全過程
B.檢驗的目的是發(fā)現(xiàn)問題并采取措施
C.檢驗可以完全避免不合格品的出現(xiàn)
D.檢驗應根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)過程設定
4.以下哪個不是零部件質(zhì)量控制體系中的常用質(zhì)量管理工具?()
A.查檢表
B.控制圖
C.帕累托圖
D.甘特圖
5.在運行零部件質(zhì)量控制體系時,對于供應商的質(zhì)量管理,以下哪項措施不正確?()
A.嚴格篩選供應商
B.定期對供應商進行評審
C.對供應商進行質(zhì)量培訓
D.供應商的質(zhì)量問題全部由供應商自行承擔
6.以下哪個不屬于質(zhì)量管理體系的過程方法?()
A.輸入
B.輸出
C.監(jiān)控
D.糾正
7.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪項不是質(zhì)量改進的基本步驟?()
A.識別問題
B.分析原因
C.制定改進措施
D.確定責任人和完成時間
8.關于質(zhì)量控制,以下哪項說法錯誤?()
A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
B.質(zhì)量控制旨在消除不合格品
C.質(zhì)量控制應關注生產(chǎn)過程中的變異
D.質(zhì)量控制是全員的、全過程的
9.以下哪個不是運行零部件質(zhì)量控制體系所需的數(shù)據(jù)分析工具?()
A.描述性統(tǒng)計分析
B.相關性分析
C.回歸分析
D.因子分析
10.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪項不是預防為主的原則?()
A.過程控制
B.質(zhì)量檢驗
C.培訓與教育
D.供應商管理
11.以下哪個不是質(zhì)量管理體系認證的步驟?()
A.提交申請
B.審核準備
C.現(xiàn)場審核
D.支付認證費用
12.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪項措施不能提高員工的質(zhì)量意識?()
A.開展質(zhì)量培訓
B.設立質(zhì)量獎懲制度
C.加強質(zhì)量檢驗
D.召開質(zhì)量改進會議
13.以下哪個不是質(zhì)量管理體系文件的基本類型?()
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.作業(yè)指導書
D.質(zhì)量計劃
14.在運行零部件質(zhì)量控制體系時,以下哪項不是對不合格品的處理方法?()
A.隔離
B.返工
C.降級
D.丟棄
15.以下哪個不是質(zhì)量成本的基本類型?()
A.預防成本
B.檢驗成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
16.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪項不是持續(xù)改進的基本方法?()
A.PDCA循環(huán)
B.魚骨圖
C.控制圖
D.查檢表
17.以下哪個不是ISO9001標準的基本原則?()
A.客戶為中心
B.全員參與
C.系統(tǒng)化管理
D.最大化利潤
18.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪項不是質(zhì)量策劃的基本內(nèi)容?()
A.確定質(zhì)量目標
B.制定質(zhì)量計劃
C.設計質(zhì)量檢驗工序
D.制定生產(chǎn)計劃
19.以下哪個不是質(zhì)量管理的基本工具?()
A.查檢表
B.控制圖
C.帕累托圖
D.思維導圖
20.在零部件質(zhì)量控制體系的運行考核中,以下哪項不是應關注的指標?()
A.產(chǎn)品合格率
B.顧客滿意度
C.生產(chǎn)效率
D.員工流失率
(注:以下為答題紙,請將答案填寫在括號內(nèi)。)
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.以下哪些是構(gòu)建零部件質(zhì)量控制體系時需要考慮的因素?()
A.設計和開發(fā)
B.采購過程
C.生產(chǎn)過程
D.市場需求
2.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些方法可以用于質(zhì)量改進?()
A.查檢表
B.帕累托圖
C.魚骨圖
D.系統(tǒng)圖
3.以下哪些是質(zhì)量管理體系認證的好處?()
A.提升企業(yè)信譽
B.增強市場競爭力
C.提高內(nèi)部管理水平
D.降低生產(chǎn)成本
4.零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些措施有助于提高員工的質(zhì)量意識?()
A.定期進行質(zhì)量培訓
B.設立質(zhì)量獎勵制度
C.公開表彰質(zhì)量改善成果
D.對質(zhì)量事故進行追責
5.以下哪些屬于預防性質(zhì)量控制活動?()
A.設計評審
B.供應商評審
C.過程控制
D.成品檢驗
6.在運行零部件質(zhì)量控制體系時,以下哪些是有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法?()
A.抽樣檢查
B.全數(shù)檢查
C.按周期收集
D.按需收集
7.以下哪些是ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要求?()
A.高層承諾
B.客戶滿意度
C.過程方法
D.持續(xù)改進
8.以下哪些工具可用于零部件質(zhì)量控制體系中的數(shù)據(jù)分析?()
A.描述性統(tǒng)計
B.散點圖
C.A/B測試
D.主成分分析
9.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些活動屬于內(nèi)部審核?()
A.檢查文件記錄
B.評估過程執(zhí)行
C.管理層評審
D.客戶滿意度調(diào)查
10.以下哪些措施有助于提升供應商的質(zhì)量水平?()
A.建立供應商評價體系
B.定期對供應商進行質(zhì)量培訓
C.實施嚴格的供應商準入制度
D.共享質(zhì)量改進成果
11.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些是質(zhì)量成本的主要組成部分?()
A.預防成本
B.評估成本
C.失敗成本
D.維護成本
12.以下哪些是質(zhì)量控制圖的應用目的?()
A.監(jiān)測過程的穩(wěn)定性
B.識別過程的變異
C.確定過程的控制限
D.指導生產(chǎn)調(diào)度
13.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些是持續(xù)改進的循環(huán)步驟?()
A.計劃(Plan)
B.執(zhí)行(Do)
C.檢查(Check)
D.行動(Act)
14.以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的作用?()
A.指導工作
B.證明符合性
C.傳遞信息
D.記錄結(jié)果
15.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些情況可能導致產(chǎn)品不合格?()
A.設計缺陷
B.原材料問題
C.加工錯誤
D.不適當?shù)陌b
16.以下哪些方法可以用于零部件的質(zhì)量風險分析?()
A.故障樹分析
B.風險矩陣
C.潛在失效模式及影響分析(FMEA)
D.定量風險分析
17.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些措施有助于提高顧客滿意度?()
A.提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
B.及時響應顧客需求
C.定期進行顧客滿意度調(diào)查
D.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務
18.以下哪些是質(zhì)量策劃的關鍵要素?()
A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量計劃
C.資源分配
D.時間安排
19.在零部件質(zhì)量控制體系中,以下哪些是常用的質(zhì)量管理小組活動?()
A.質(zhì)量改進
B.問題解決
C.知識分享
D.員工激勵
20.以下哪些因素會影響零部件質(zhì)量控制體系的運行效果?()
A.員工技能
B.生產(chǎn)設備
C.管理層支持
D.市場環(huán)境
(注:以下為答題紙,請將答案填寫在括號內(nèi)。)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.在零部件質(zhì)量控制體系中,質(zhì)量策劃的目的是為了確定質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)這些目標的______。
2.質(zhì)量檢驗包括對產(chǎn)品、過程和______的檢查。
3.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心是______、客戶滿意度和持續(xù)改進。
4.質(zhì)量成本分為預防成本、評估成本和______成本。
5.在質(zhì)量改進中,PDCA循環(huán)的“P”代表______。
6.供應商質(zhì)量管理的關鍵在于______和供應商評價。
7.質(zhì)量控制圖中的控制限包括中心線、上控制限和______。
8.質(zhì)量管理體系認證的流程包括審核準備、______、審核報告和認證決定。
9.帕累托圖是一種按照發(fā)生頻率大小順序繪制的柱狀圖,它有助于識別造成大多數(shù)問題的______。
10.潛在失效模式及影響分析(FMEA)是一種用于識別產(chǎn)品或過程可能出現(xiàn)的______及其潛在影響的工具。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.在零部件質(zhì)量控制體系中,質(zhì)量檢驗可以完全避免不合格品的出現(xiàn)。()
2.供應商管理只是關注供應商的質(zhì)量問題,與企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理無關。()
3.質(zhì)量管理體系認證可以提升企業(yè)的市場競爭力。()
4.在質(zhì)量策劃階段,不需要考慮產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程。()
5.質(zhì)量成本中,預防成本越高,表示企業(yè)的質(zhì)量管理水平越好。()
6.查檢表是一種用于收集和整理數(shù)據(jù)的工具,不適用于質(zhì)量改進活動。()
7.顧客滿意度調(diào)查是衡量質(zhì)量管理體系效果的重要指標之一。()
8.在質(zhì)量控制圖中,所有數(shù)據(jù)點都在控制限內(nèi)表示過程完全受控。()
9.質(zhì)量管理體系的文件主要包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書,不包括記錄文件。()
10.持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系的一個要求,意味著企業(yè)必須不斷追求更高的質(zhì)量目標。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請簡述在構(gòu)建零部件質(zhì)量控制體系時,如何確保質(zhì)量策劃的有效性,并列舉三項關鍵活動。
2.描述在零部件質(zhì)量控制體系中,如何運用統(tǒng)計過程控制(SPC)來監(jiān)測和改進生產(chǎn)過程的質(zhì)量。
3.針對零部件供應商的質(zhì)量管理,請詳細說明如何進行供應商評審,包括評審的主要內(nèi)容和流程。
4.請闡述在零部件質(zhì)量控制體系中,如何通過持續(xù)改進活動提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,并給出實際操作中的兩個具體案例。
標準答案
一、單項選擇題
1.C
2.C
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.C
9.D
10.D
11.D
12.C
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABC
8.ABC
9.ABC
10.ABC
11.ABC
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.質(zhì)量計劃
2.過程
3.過程方法
4.失敗成本
5.Plan(計劃)
6.供應商選擇
7.下控制限
8.現(xiàn)場審核
9.少數(shù)重要原因
10.失效模式
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.×
9.×
10.√
五、主觀題(參考)
1.確保質(zhì)量策劃有效性的關鍵是明確質(zhì)量目標、制定合理的質(zhì)量計劃,并確保資源的合理分配。關鍵活動包括:市場調(diào)研、產(chǎn)品設計評
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