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文檔簡介
市場調(diào)研管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司市場調(diào)研的規(guī)范化管理,確保調(diào)研活動(dòng)的有效性和可靠性,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范市場調(diào)研的流程、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和監(jiān)督機(jī)制,提升市場調(diào)研的科學(xué)性和有效性。第二章目標(biāo)1.明確調(diào)研目標(biāo):通過系統(tǒng)的市場調(diào)研,獲取精準(zhǔn)的市場信息,支持公司戰(zhàn)略決策。2.規(guī)范調(diào)研流程:建立標(biāo)準(zhǔn)化的市場調(diào)研流程,確保調(diào)研活動(dòng)的高效和規(guī)范。3.提高調(diào)研質(zhì)量:確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。4.促進(jìn)部門協(xié)作:加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)作,提高市場調(diào)研的綜合效益。第三章適用范圍本制度適用于公司所有進(jìn)行市場調(diào)研的部門,包括但不限于市場部、銷售部、產(chǎn)品部及其他相關(guān)職能部門。所有市場調(diào)研活動(dòng)均應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。第四章管理規(guī)范第1節(jié)市場調(diào)研的組織和職責(zé)1.調(diào)研組織:公司設(shè)立市場調(diào)研小組,負(fù)責(zé)市場調(diào)研的整體規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。小組成員由市場部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其他相關(guān)部門人員為成員。2.職責(zé)分工:-市場部:負(fù)責(zé)調(diào)研的總體策劃與執(zhí)行,數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫。-銷售部:提供銷售數(shù)據(jù)支持,協(xié)助市場部進(jìn)行客戶訪談。-產(chǎn)品部:提供產(chǎn)品相關(guān)信息,參與產(chǎn)品市場調(diào)研。-財(cái)務(wù)部:協(xié)助預(yù)算審核和資金管理。第2節(jié)調(diào)研計(jì)劃制定1.調(diào)研主題:明確調(diào)研主題,基于市場需求、產(chǎn)品發(fā)展或競爭分析等方面提出調(diào)研建議。2.調(diào)研方法:根據(jù)調(diào)研目標(biāo)選擇合適的調(diào)研方法,包括問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等。3.時(shí)間安排:制定詳細(xì)的調(diào)研時(shí)間表,明確每個(gè)階段的完成時(shí)間和責(zé)任人。4.預(yù)算審批:調(diào)研計(jì)劃需提交至財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算審核,并由市場部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第3節(jié)數(shù)據(jù)收集與分析1.數(shù)據(jù)收集:-確保數(shù)據(jù)來源的合法性和可靠性,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。-在進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí),需提前進(jìn)行小范圍測試,以確保問卷的有效性和可理解性。2.數(shù)據(jù)分析:-采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確保結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。-編寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)包含數(shù)據(jù)的圖表展示和結(jié)論。第4節(jié)調(diào)研報(bào)告撰寫1.報(bào)告內(nèi)容:調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括調(diào)研目的、方法、數(shù)據(jù)分析結(jié)果、結(jié)論與建議等內(nèi)容。2.報(bào)告審核:調(diào)研報(bào)告需提交市場調(diào)研小組成員審核,審核通過后,由市場部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.報(bào)告歸檔:所有調(diào)研報(bào)告需歸檔保存,便于后續(xù)查閱和使用。第五章執(zhí)行流程1.調(diào)研需求提出:各部門根據(jù)實(shí)際需求提出調(diào)研申請,由市場部進(jìn)行初步評估。2.調(diào)研計(jì)劃制定:市場部根據(jù)需求制定調(diào)研計(jì)劃并報(bào)批。3.數(shù)據(jù)收集與分析:按計(jì)劃執(zhí)行調(diào)研,收集并分析數(shù)據(jù)。4.撰寫調(diào)研報(bào)告:根據(jù)分析結(jié)果撰寫調(diào)研報(bào)告,并進(jìn)行審核和歸檔。5.反饋與改進(jìn):各部門根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行反饋,市場部負(fù)責(zé)收集反饋意見并進(jìn)行改進(jìn)。第六章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:公司定期對市場調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行檢查,評估調(diào)研的有效性和合規(guī)性。2.績效評估:對參與市場調(diào)研的部門和個(gè)人進(jìn)行績效考核,考核內(nèi)容包括調(diào)研的質(zhì)量、效率和效果。3.反饋機(jī)制:建立反饋機(jī)制,調(diào)研后各部門應(yīng)對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評估和反饋,及時(shí)調(diào)整后續(xù)的調(diào)研策略。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由市場部負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:如需修訂,應(yīng)由市場部提出修訂建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第八章附錄附錄A:市場調(diào)研申請表項(xiàng)目內(nèi)容申請部門調(diào)研主題調(diào)研方法預(yù)計(jì)時(shí)間預(yù)算申請人申請日期附錄B:市場調(diào)研報(bào)告模板項(xiàng)
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