監(jiān)理大綱光伏電站工程

5 6 6 9 第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 第五節(jié)成套設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目 第七章工程進(jìn)度控制 第八章工程造價(jià)控制 第二節(jié)工程造價(jià)控制的原則 第三節(jié)造價(jià)控制總目標(biāo) 第四節(jié)工程造價(jià)控制內(nèi)容和控制要點(diǎn) 第五節(jié)工程造價(jià)控制措施 第九節(jié)、安全措施管理重點(diǎn) 第十節(jié)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 第十一節(jié)、施工階段安全監(jiān)理 第十二節(jié)、督促施工單位建立安全管理體系和安全管理度 第十四節(jié)、臨時(shí)用電安全監(jiān)理要點(diǎn) 第十五節(jié)、組織安全活動(dòng)，加大宣傳力度 第十六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 第十章、文明施工管理 第二節(jié)、文明施工管理 第十一章合同及其他主要事項(xiàng)管理 第二節(jié)、合同管理的范圍 第三節(jié)、合同管理的工作內(nèi)容 第四節(jié)、合同管理的措施 第五節(jié)、費(fèi)用索賠的管理 第十二章信息資料管理 第一節(jié)、信息重要性分類(lèi) 第二節(jié)、監(jiān)理信息、文件、資料的收集 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議 第四節(jié)、監(jiān)理日志及報(bào)表 第五節(jié)監(jiān)理月報(bào) 第十四章合理化建議 第一章工程概況5、監(jiān)理范圍：光伏電站工程設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全過(guò)程監(jiān)理(包括但不限第二章監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容投資控制11.協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃，審核施工單位提交質(zhì)量控制15.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)日夜旁站監(jiān)理；17.組織實(shí)施有關(guān)工程質(zhì)量事故分析與處理的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，跟蹤處理方案進(jìn)度控制18.協(xié)助發(fā)包人編制整個(gè)工程的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查實(shí)施情況；隨時(shí)監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)19.在不同的施工階段，制定針對(duì)性的進(jìn)度控制措施；提出各交叉施工單位及主要設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)商的供貨計(jì)劃及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于主要構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行必要的駐廠監(jiān)造，督促安全與文明控制20.督促施工單位施工監(jiān)理和安全文明施工保證體系的建立、健全施實(shí)21.審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)竣工驗(yàn)收與資料監(jiān)理22.督促施工單位及時(shí)完成合同文件及施工技術(shù)資料的整理與檔案，審23.編制監(jiān)理周、月、季、年報(bào)及各專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，做好監(jiān)理記錄/紀(jì)要等資24.根據(jù)施工進(jìn)展，及時(shí)做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作，位提交的竣工結(jié)算工程量進(jìn)行初審，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助27.及時(shí)完成項(xiàng)目總結(jié)與所有監(jiān)理資料的整理并向發(fā)包人提供兩套完整的監(jiān)理竣工資料用于歸檔，歸檔資料應(yīng)符合園區(qū)檔案中心的相關(guān)要求；28.對(duì)于保修期間出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程29.在保修期期間，各專(zhuān)業(yè)至少派一名專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，組織30.根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它缺陷保修相關(guān)事宜。第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)二、業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；三、業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的部分合同文件；四、建設(shè)部關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號(hào)；五、國(guó)家、山西省政府頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；六、國(guó)家建設(shè)部及山西省建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的行政法規(guī)；七、國(guó)家、建設(shè)部和山西省有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；第三章適用本工程的技術(shù)規(guī)范《光伏發(fā)電站施工規(guī)范》《光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范》《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》《巖土工程勘察規(guī)范》《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》《地基動(dòng)力特性測(cè)試規(guī)范》《巖土工程基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》《土的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》《土工試驗(yàn)規(guī)程》《建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求光伏(PV)系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性光伏(PV)發(fā)電系統(tǒng)的過(guò)電壓保護(hù)一導(dǎo)則低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范安全標(biāo)志使用導(dǎo)則《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程》《工業(yè)過(guò)程測(cè)量和控制裝置的電磁兼容性》《靜態(tài)繼電器和保護(hù)裝置的電氣干擾試驗(yàn)》《繼電器及繼電保護(hù)裝置基本試驗(yàn)方法》《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件》《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)柜、屏通用技術(shù)條件》《電力裝置的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》《外殼防護(hù)等級(jí)(IP標(biāo)志)》《交流電氣裝置的過(guò)電壓保護(hù)和絕緣配合》《電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》工程測(cè)量規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力混凝士構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程建筑施工安全檢查辦法建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范第四章監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理的工作目標(biāo)依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)承包單位施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過(guò)嚴(yán)格貫徹國(guó)家、建設(shè)部和山西省的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)。二、進(jìn)度控制目標(biāo)按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)提前。三、工程費(fèi)用控制目標(biāo)以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價(jià)，達(dá)到業(yè)主的項(xiàng)目費(fèi)用杜絕死亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到山西省安全文明五、室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo)達(dá)到國(guó)家和山西省要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。六、廉政建設(shè)目標(biāo)第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)證員費(fèi)控專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員資料員1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員(4)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；(5)組織審查分包單位資質(zhì)；(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案；(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織(10)組織審查和處理工程變更；(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工(3)參與審核分包單位資格；(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；(6)驗(yàn)收檢查批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；(7)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；(8)進(jìn)行工程計(jì)量；(9)參與工程變更的審查和處理；(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣；(4)檢查工序施工結(jié)果；(4)編錄監(jiān)理臺(tái)帳，編制各種管理圖表；(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通訊聯(lián)絡(luò)工作；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞(9)對(duì)來(lái)自業(yè)主、承建商、勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件、資料(10)收發(fā)、傳閱、傳遞文件資料必須進(jìn)行登記(11)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、保管工程檢測(cè)工(13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；(14)記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣、氣候情況；第五章施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作第一節(jié)協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖由于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿(mǎn)足施工要求是保證工程一、及時(shí)審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的通知業(yè)二、本公司配置專(zhuān)人協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計(jì)管理工作；三、及時(shí)掌握各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底；四、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時(shí)通報(bào)業(yè)主第二節(jié)協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作一、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強(qiáng)；二、協(xié)助業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)拍，明確交接情況，利用音像等設(shè)備四、檢查施工圖紙。本監(jiān)理公司在進(jìn)場(chǎng)后，先對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿(mǎn)足施工的需要時(shí)，則盡快通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)供圖時(shí)五、檢查開(kāi)工前需要辦理的各類(lèi)手續(xù)。本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對(duì)項(xiàng)六、落實(shí)設(shè)備定貨情況本監(jiān)理公司在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場(chǎng)周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對(duì)原有設(shè)備定貨計(jì)劃進(jìn)行審風(fēng)險(xiǎn)管理是本監(jiān)理公司的一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，先對(duì)工程所有的風(fēng)在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險(xiǎn)保留部分和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分，而解決第三節(jié)協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作審批施工單位報(bào)送的安全方案，結(jié)合本工程的實(shí)際情況給出合理的審批意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)監(jiān)控部位：電纜、半導(dǎo)體材料的存放安全；周邊第六章工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取創(chuàng)分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確保總高度及垂直度達(dá)到高精度。進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把控(隱檢驗(yàn)收層層把關(guān));全部施工安裝驗(yàn)收前對(duì)分部分項(xiàng)工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程聯(lián)動(dòng)合格后對(duì)整體工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。目標(biāo)分析：通過(guò)施工過(guò)程中的全程跟蹤與檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程的合格率，通過(guò)分項(xiàng)工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過(guò)分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖施工和設(shè)計(jì)變更文件施工，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、施工后期，督促施工單位做好消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定，及滿(mǎn)足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過(guò)上述措施一定可以實(shí)現(xiàn)工程的第二節(jié)工程質(zhì)量控制原則以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，以工序控制為基礎(chǔ)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材科、構(gòu)堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過(guò)程控制，以飽滿(mǎn)的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，確保工程的質(zhì)量達(dá)到第三節(jié)工程質(zhì)量控制方法一、工程質(zhì)量事前控制時(shí)、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質(zhì)量的材料的進(jìn)場(chǎng)控制更是控制重點(diǎn)。1.用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式2.主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、有關(guān)3.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗(yàn)收，例如：保護(hù)管等材料。并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)《主要工程材料退場(chǎng)記錄表》,并及時(shí)督促承包單位對(duì)不合格的材料清理出工地。4.大宗材料可采取隨機(jī)抽樣檢查。5.影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購(gòu)進(jìn)前必須由供貸單位提供樣6.對(duì)于新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠性專(zhuān)門(mén)考察與測(cè)定，7.對(duì)于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件),要對(duì)8.對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須9.進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測(cè)合格。(三)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的控制(四)強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核部(項(xiàng))工程的施工方法文件，提出保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措10、特種作業(yè)人員(包括：電焊工、起重搬運(yùn)工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗(yàn)工、維護(hù)電工等)審查后由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)報(bào)業(yè)(五)認(rèn)真仔細(xì)、重點(diǎn)突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)6、各專(zhuān)業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無(wú)差錯(cuò)和相互矛盾。7、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工難點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交工程后期專(zhuān)業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計(jì)劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃，到月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、再到材料采購(gòu)計(jì)劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)格控制把關(guān)。另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)1.監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，是否合法2.生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗(yàn)的方法以及成品保護(hù)的方法措施。4.施工場(chǎng)地的驗(yàn)收5.主要為現(xiàn)場(chǎng)障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場(chǎng)定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測(cè)和驗(yàn)收。檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的性能，并對(duì)重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影響工程質(zhì)(七)為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我二、工程質(zhì)量事中控制控制工作。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)),針 (三)工序交接檢查。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在過(guò)程控制中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及不合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。(五)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場(chǎng)后將編制一份詳細(xì)的有1、由施工承包商填報(bào)《主要設(shè)備開(kāi)箱申請(qǐng)表》,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)同總監(jiān)理2、對(duì)開(kāi)箱設(shè)備實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，施工承包商應(yīng)做好開(kāi)箱檢查記錄，并填寫(xiě)《設(shè)4、對(duì)進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快組織開(kāi)箱驗(yàn)收，并注意開(kāi)箱檢5、檢查設(shè)備的保管辦法、保管場(chǎng)所，并監(jiān)督實(shí)施。(六)嚴(yán)格工程預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收1.預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)核查，合格后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報(bào)驗(yàn)。2.檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處保停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工(八)技術(shù)復(fù)核(九)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。1、一般設(shè)計(jì)變更：不論是設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工承一律由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可并送交設(shè)計(jì)變更通知單，由總監(jiān)理工程師簽署意2、重大設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生(十)認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工試驗(yàn)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》和試驗(yàn)(十一)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。(十二)對(duì)不稱(chēng)職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。(十三)作好工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理工作。包括質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。(十四)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓，包括：1.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2.工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，3.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；5.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；6.沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著；7.要求承包單位暫停施工前，應(yīng)極為慎重，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(十五)質(zhì)量事故處理施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)取證，調(diào)研分析后，業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)《工程質(zhì)量事故(十六)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。監(jiān)理將以月報(bào)形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度、安全三、工程質(zhì)量事后控制(一)單位工程或全部工程項(xiàng)目竣工完畢，達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響交工的問(wèn)題向承包單位提(二)審查承包商編制的《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定范圍劃分表》,應(yīng)符合《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/T-5161。(三)中間驗(yàn)收：對(duì)施工過(guò)程中已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級(jí)自驗(yàn)”,在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽署意見(jiàn)，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定或評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程不能進(jìn)入下一工序施工。(四)監(jiān)理組織的預(yù)驗(yàn)收：工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，其中包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收兩部分。驗(yàn)收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問(wèn)題，在《單通知施工承包商進(jìn)行消缺整改。整改后，施工承包商填報(bào)《監(jiān)理工程師(五)對(duì)需要進(jìn)行的功能試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)方案、試驗(yàn)成果報(bào)告，對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，以及機(jī)(六)總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同進(jìn)行(七)作好收尾和有關(guān)竣工資料的交接工作。(八)參加因業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收的條件：土建、電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，單機(jī)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試已完成?？⒐べY料真實(shí)、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過(guò)監(jiān)理預(yù)驗(yàn)竣工驗(yàn)收結(jié)論：驗(yàn)收組在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和資料驗(yàn)收之后，提出竣工驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個(gè)辦理驗(yàn)收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的情況下，允許遺留問(wèn)題存在，遺留問(wèn)題由責(zé)任單位，限期整正式移交驗(yàn)收的條件：工程遺留問(wèn)題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實(shí)責(zé)任單位第四節(jié)強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)一、接地系統(tǒng)工程要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確定重點(diǎn)施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的部位，便于預(yù)控及過(guò)程中的監(jiān)控。如采用自然1.在敷設(shè)接地裝置時(shí)，對(duì)接地裝置的材料嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)使用熱鍍鋅材料，其埋設(shè)深度及防腐重點(diǎn)核查確保接地電阻符合設(shè)計(jì)要2.對(duì)于防雷引下線，要求做好標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查監(jiān)控其連接質(zhì)量和3.接地系統(tǒng)必須單獨(dú)與接地干線相連接，不得串聯(lián)連接；接地線4.戶(hù)內(nèi)的盤(pán)箱，要分別設(shè)置PE及N端子排，緊固螺釘使用內(nèi)六角5.強(qiáng)弱電線路的金屬管路和金屬橋架及其支架均須可靠接地。6.鎧裝電纜的金屬外皮、弱電的屏蔽線纜的金屬屏蔽網(wǎng)均要可靠7.變配電室內(nèi)明敷接地干線應(yīng)有不少于2處與接地裝置引出干線連接，并涂以黃綠相間的條紋，在接地線跨越建筑物變形縫時(shí)，設(shè)置補(bǔ)二、動(dòng)力、照明系統(tǒng)工程1.加強(qiáng)審查各專(zhuān)業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋圖紙，核對(duì)各種管線、梁、門(mén)口2.材料進(jìn)場(chǎng)：必須有廠家合格證，材料性能檢測(cè)報(bào)告，屬?lài)?guó)家強(qiáng)制認(rèn)證的材料設(shè)備應(yīng)有3C認(rèn)證證書(shū)，屬消防、保安產(chǎn)品應(yīng)有公安部門(mén)4.設(shè)備基礎(chǔ)，控制基礎(chǔ)埋件及地腳螺栓孔位準(zhǔn)確性；7.控制好工序質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證，特別是管線、電量的2倍做過(guò)載試驗(yàn)，符合要求后方可驗(yàn)收。第五節(jié)成套設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)檢驗(yàn)方法合格判斷備注第一部分：關(guān)鍵指標(biāo)1電池轉(zhuǎn)換效率抽樣測(cè)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2輸出功率均勻性抽樣測(cè)量相差不超過(guò)%3光伏組件的品種、檢查組件的質(zhì)量合格證明文件、標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求4組件串、陣列電性能參數(shù)測(cè)試檢查應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其誤差不得大于±3%5連接在同一臺(tái)逆變器的組件串，其電壓、電流應(yīng)一致測(cè)試檢查誤差不得大于±6組件串的最高電壓測(cè)試檢查不得超過(guò)光伏組件的最高允許電壓7支架材料、支架的形式、支架的制作檢查材料合格證，觀察檢查符合設(shè)計(jì)要求8鋼結(jié)構(gòu)支架的安裝和焊接檢查材料合格證，觀察檢查。應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量GB50205的要求抽查不應(yīng)少于3組9支架安裝對(duì)照設(shè)計(jì)要求測(cè)量檢查、觀察檢查安裝位置準(zhǔn)確，連接牢固抽查不應(yīng)少支架接地系統(tǒng)、接地電阻觀察檢查，檢查檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求抽查不應(yīng)少支架的方位和傾角測(cè)試檢查符合設(shè)計(jì)要求抽查不應(yīng)少逆變器的品種、規(guī)格、性能檢查逆變器的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及國(guó)家指定的符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求權(quán)威部門(mén)的檢驗(yàn)報(bào)告等流箱、逆變器、配格、性能檢查質(zhì)量合格告應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求第二部分：一般指標(biāo)同一組方陣中的組件安裝縱橫向偏差觀察檢查，測(cè)量檢查偏差不應(yīng)大于抽查不應(yīng)少光伏組件上應(yīng)標(biāo)有帶電警告標(biāo)識(shí)觀察檢查逆變器外觀觀察檢查無(wú)損壞及變形，安裝牢固安裝組件的孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確觀察檢查，測(cè)量檢查觀察檢查，測(cè)量檢查偏差值不應(yīng)大于抽查不應(yīng)少安裝組件的支架面平直度觀察檢查，用2m靠尺測(cè)量檢查，拉線測(cè)量直線度不大于1%,平整度不大于3mm,機(jī)架上組抽查不應(yīng)少件間的風(fēng)道間隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求第六節(jié)質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(見(jiàn)框圖1)材料控制工作流程框圖(見(jiàn)框圖2)測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框圖(見(jiàn)框圖3)分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖(見(jiàn)框圖4)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的監(jiān)理工作程序框圖(見(jiàn)框圖5)分包單位資格審查程序框圖(見(jiàn)框圖6)隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖(見(jiàn)框圖7)工序驗(yàn)收程序框圖(見(jiàn)框圖8)分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程框圖(見(jiàn)框圖9)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖(見(jiàn)框圖10)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖(見(jiàn)框圖11)工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖(見(jiàn)框圖12)質(zhì)量事故工作流程框圖(見(jiàn)框圖13)1、施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(框圖1)進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過(guò)程控制單位工程竣工驗(yàn)收檢查質(zhì)保體系復(fù)核測(cè)量放線核查機(jī)械設(shè)備審批工程材料審批施工方案2、材料控制工作流程框圖(框圖2)材料試驗(yàn)放樣計(jì)算復(fù)核4、分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖(框圖4)質(zhì)量安全保證體系質(zhì)量安全保證體系機(jī)械準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備進(jìn)行測(cè)量放線編制施工方案圖紙審核及交底提交分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審查與核查總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備完成開(kāi)工準(zhǔn)備合格證5、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的監(jiān)理工作程序框圖(框圖5)1.三控目標(biāo)是否滿(mǎn)足2.場(chǎng)地布置，文明施3.是否符合強(qiáng)制性標(biāo)8.簽認(rèn)手續(xù)完善、合報(bào)送建設(shè)單位承包單位執(zhí)行承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制和自審填寫(xiě)報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)審查批準(zhǔn)修改再報(bào)審查結(jié)果不同意同意注：施工組織設(shè)計(jì)(方案)有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制或修正原施工組織設(shè)計(jì)(方案)并按程序報(bào)審并批準(zhǔn)。6、分包單位資格審查程序框圖(框圖6)合同是否允許分業(yè)人員的資格證、審核內(nèi)容同同意另選分包單位另選分包單位不同意7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖(框圖7)整改整改不合格不合格合格合格8、工序驗(yàn)收程序(框圖8)整改不合格進(jìn)行下一道工序9、分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖(框圖9)整改是監(jiān)理部組織驗(yàn)收簽發(fā)分項(xiàng)完工證書(shū)10、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖(框圖10)11、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖(框圖11)單位工程所含各分項(xiàng)分部工程全部完成承包單位自檢合格并匯總分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收單，向監(jiān)理部報(bào)送單位工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格全面審查對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和施工合同對(duì)實(shí)物實(shí)施進(jìn)行檢查不合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表承包單位向建設(shè)單位質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患符合規(guī)定要求總承包單位按要求整改質(zhì)量事故總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令13、質(zhì)量事故工作流程框圖(框圖13)質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告編制質(zhì)量事故處理方案否完善方案完善方案按批準(zhǔn)方案實(shí)施否驗(yàn)證資料整理保存第七章工程進(jìn)度控制第一節(jié)進(jìn)度控制的原則和方法一、在保證合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)符合工程造價(jià)控制的原則下，控制工程進(jìn)度；二、采用動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制；監(jiān)理方應(yīng)成為總參謀部。本工程工期非常緊張只有四個(gè)月，而且開(kāi)工時(shí)充分調(diào)動(dòng)各方為各方創(chuàng)建條件，才能保工期；五、科學(xué)的組織運(yùn)籌：找出難點(diǎn)、突出重點(diǎn)、合理安排、空間站六、精心的審核、管理：認(rèn)真審核不出紕漏，少出現(xiàn)意想不到的七、進(jìn)度控制的方法(一)進(jìn)度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。(二)所謂規(guī)劃就是確定項(xiàng)目總目標(biāo)和分階段中間控制目標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類(lèi)型和部位，并與承包商協(xié)調(diào)，將總目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分目標(biāo)，之后安排分進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃?？傔M(jìn)度目標(biāo)與分進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)保持相互的協(xié)調(diào)性和一致性。(三)監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面的重要任務(wù)之一就是做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，避免或減少由于業(yè)主的原因而造成(四)控制就是在項(xiàng)目的進(jìn)展全過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度八、進(jìn)度控制措施(二)建立完善的工期控制體系，明確各崗位的控制職能。工程管(三)建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理，施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、準(zhǔn)備階段流程框圖(見(jiàn)框圖1)2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖(見(jiàn)框圖2)3、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖(見(jiàn)框圖3)4、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程(見(jiàn)框圖4)5、工程延期及工程延誤的處理程序框圖(見(jiàn)框圖5)1、準(zhǔn)備階段流程框圖(框圖1)參加設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)查驗(yàn)施工測(cè)量放線審批組織設(shè)計(jì)參加第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體工程開(kāi)工令2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖(框圖2)確定進(jìn)度控制目標(biāo)審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度計(jì)劃審批月進(jìn)度計(jì)劃審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施核查工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度差分析基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施劃3、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖(框圖3)承包單位編制總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》不同意監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃同意不同意監(jiān)理部征求建設(shè)單位同意同意監(jiān)理部批準(zhǔn)實(shí)施施工單位實(shí)施4、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖(框圖4)承包單位編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃不同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審核不同意批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理部備案承包單位實(shí)施不同意監(jiān)理依據(jù)下列情況確規(guī)定路的關(guān)系程度第二節(jié)本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對(duì)策一、季節(jié)施工對(duì)進(jìn)度控制的影響和相應(yīng)對(duì)策在確定工程階段控制點(diǎn)時(shí)，必須充分考慮季節(jié)對(duì)施工質(zhì)量和施工成本的影響，特別是應(yīng)盡快完成施工準(zhǔn)備。另外進(jìn)度控制的總體原則應(yīng)是二、施工部署對(duì)進(jìn)度控制的影響和相應(yīng)對(duì)策合理地施工部署對(duì)進(jìn)度控制的影響非常大。為了保證施工進(jìn)度，要求結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須組織流水施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要合理安排，保證場(chǎng)區(qū)交通暢通，盡量減少材料二次搬運(yùn)。要求施工單位根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝不同階段，分別繪制施工總平面布置圖。合理安排施工期和設(shè)備線路的安三、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案對(duì)工程進(jìn)度控制的影響和相應(yīng)對(duì)策施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要分層次、粗細(xì)結(jié)合、重點(diǎn)突出、有針對(duì)性要目前這些文件的通病問(wèn)題是，重點(diǎn)不突出，施工方案幾乎與施工組四、加強(qiáng)計(jì)劃的管理一般總包單位確定的總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試只是粗線條控制。對(duì)于本工程來(lái)講4個(gè)月完成整改30MWp光伏地面電站的建設(shè)確實(shí)工期緊，任務(wù)重，這就要求監(jiān)理單位一方面要加強(qiáng)總進(jìn)度計(jì)劃的制定，要求其盡量全面、可行、具有指導(dǎo)性。另一方面，要求總包單位制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃要考慮各專(zhuān)業(yè)施工的實(shí)際需要，要確實(shí)可行、工序合理，要符合施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求。制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)進(jìn)度控制是非常重要的。另外要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，要求各分包單位統(tǒng)第八章工程造價(jià)控制造價(jià)控制是監(jiān)理工作中重要的工作內(nèi)容，貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，達(dá)到業(yè)主投資目標(biāo)，我們將對(duì)本工程建設(shè)全過(guò)程投資及造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理。本工程造價(jià)控制的重點(diǎn)：一是對(duì)熟悉、掌握?qǐng)?bào)價(jià)和合同條款；二是加強(qiáng)過(guò)程計(jì)量控制，搜集掌握過(guò)程中第一手資料；三是高質(zhì)、高效審核洽商二、業(yè)主與承包人簽定的施工合同文件及合同協(xié)議書(shū)。主要包括三、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、工程洽商；四、國(guó)家的法律和行政法規(guī)，以及山西省政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的建第二節(jié)工程造價(jià)控制的原則第三節(jié)造價(jià)控制總目標(biāo)第四節(jié)工程造價(jià)控制內(nèi)容和控制要點(diǎn)一、工程造價(jià)控制內(nèi)容(一)總監(jiān)理工程師審核造價(jià)師的工程概算及概算分解。審核造價(jià)(二)做好專(zhuān)業(yè)分包合同的造價(jià)控制。(三)工程量計(jì)量。(五)工程結(jié)算。(八)針對(duì)本工程設(shè)計(jì)所列設(shè)備清單情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備物資提出甲(十)明確在本工程中限制或防止發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更的重點(diǎn)監(jiān)控范二、工程造價(jià)控制要點(diǎn)(一)工程資金使用計(jì)劃的編制；從施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件、施工合同中找出投資容易被突破的環(huán)節(jié)，作出風(fēng)險(xiǎn)分析并制定(二)科學(xué)合理的工程概算及概算分解、概算調(diào)整；審查施組和技(三)工程量計(jì)量保證按時(shí)計(jì)量，準(zhǔn)確計(jì)量；本工程資金來(lái)源是自籌，建設(shè)投資直接關(guān)心到項(xiàng)目的回收期及項(xiàng)目的盈利，造價(jià)控制必須強(qiáng)調(diào)計(jì)量控制的準(zhǔn)確性，強(qiáng)調(diào)結(jié)算證據(jù)的詳實(shí)性。本工程必須加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)常進(jìn)行已支付工程款與投資計(jì)劃進(jìn)行比較、分析、研究，杜絕超支現(xiàn)(四)控制招標(biāo)過(guò)程的合同價(jià)格；嚴(yán)格審查暫估材料、設(shè)備價(jià)格，該價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響較大，做到貨比三家，力求在保證質(zhì)量的前提下做到價(jià)格最低；完善價(jià)格信息管理，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，協(xié)助業(yè)(五)控制變更、洽商的費(fèi)用；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、工程洽商，特別是由承包人提出的費(fèi)用索賠及工程洽商時(shí)更應(yīng)慎重；在設(shè)計(jì)變更、工(六)減少索賠的發(fā)生協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)及時(shí)提醒并提出建議，盡可能減少索賠事件的發(fā)生。特別是對(duì)需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，一定要選用具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇具有施工能力的分包單位來(lái)承擔(dān)，這樣就可以避免由于設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題，造成施工第五節(jié)工程造價(jià)控制措施監(jiān)理工程師在施工階段全面實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，對(duì)于工程控制應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格控制工程造價(jià)在合理一、項(xiàng)目投資成本的組織措施(一)配備專(zhuān)業(yè)齊備的建設(shè)監(jiān)理班子，做到分工明確，崗位責(zé)任到人，使業(yè)主能夠理解監(jiān)理、支持監(jiān)理開(kāi)展造價(jià)控制工作。(二)專(zhuān)業(yè)配套、資質(zhì)到位的造價(jià)工程師是向業(yè)主提供完善服務(wù)的(三)要求承包商按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的工期目標(biāo)來(lái)編制按時(shí)間進(jìn)度的合理的資金使用計(jì)劃，按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定分目標(biāo)值，以提供業(yè)主按計(jì)劃適時(shí)籌措資金，保證工程順利進(jìn)二、項(xiàng)目投資成本的經(jīng)濟(jì)措施監(jiān)理工程師每月原則上計(jì)量一次。其周期從上月26日至本月25日，承包商應(yīng)及時(shí)將工程量和工作量計(jì)量資料保送監(jiān)理部審核，監(jiān)理造價(jià)工程師應(yīng)在五日內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)；同時(shí)還須復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款憑證，對(duì)于一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量(如社會(huì)環(huán)境影響、災(zāi)害性氣候等),監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同業(yè)主、承包商據(jù)實(shí)計(jì)量。三、項(xiàng)目投資成本的技術(shù)措施監(jiān)理工程師對(duì)每一個(gè)較大的設(shè)計(jì)變更都必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、分析，嚴(yán)格控制增大費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。與此同時(shí)，還應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員探討尋找通過(guò)修改不合理的設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛來(lái)節(jié)約資金的途(二)建議施工承包合同中設(shè)定低于一定限額的變更費(fèi)用總價(jià)不與(三)建議施工承包合同中增加對(duì)圖紙深化設(shè)計(jì)不再增加費(fèi)用的條第六節(jié)、工程量清單管理位中標(biāo)工程量清單后28日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)，應(yīng)根據(jù)合同文件對(duì)二、單價(jià)劃分項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)敦促承包單位在簽定《合同協(xié)議書(shū)》后14日內(nèi)或合項(xiàng)目監(jiān)理部在接到上述細(xì)目清單后7日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)應(yīng)予三、工程量清單調(diào)整與確認(rèn)單價(jià)劃分經(jīng)批準(zhǔn)后7日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)敦促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)，進(jìn)一步澄清原工程量清單是否有遺漏項(xiàng)目。若無(wú)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)上述確認(rèn)、工程量清單數(shù)量核算和單價(jià)劃分對(duì)工程量清單加以調(diào)整，并報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整后工程量清單，將作為合同文件的一部分，成為計(jì)量支付工作的基礎(chǔ)依據(jù)之一。四、(調(diào)整后)工程量清單分解項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位對(duì)調(diào)整后的工程量清單按分項(xiàng)工程工五、工程量清單變化(一)清單增補(bǔ)或補(bǔ)充協(xié)議：業(yè)主確定的投標(biāo)時(shí)工程量清單中的暫時(shí)缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，業(yè)主將在施工過(guò)程中以增補(bǔ)清單的形式增補(bǔ)。清單增補(bǔ)(二)工程變更：由于工程變更引起的工程量清單變化，必須以項(xiàng)(三)工程變更引起的工程量清單變化按以下原則處理：原工程量清單項(xiàng)目、單價(jià)目不變，數(shù)量增加或減少，且項(xiàng)目清單數(shù)量增加或減少未超出施工合同約定的百分比，直接在原工程量清單內(nèi)以變更的形式辦理；原清單項(xiàng)目、單價(jià)不變，數(shù)量增加或減少，且項(xiàng)目清單數(shù)量增加或第七節(jié)工程變更的管理辦法二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況和與工程變更有關(guān)的資料。三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和承包1.確定工程變更項(xiàng)目與已有工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和困難程四、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的費(fèi)用評(píng)估計(jì)算及工期等情五、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更指令監(jiān)督承包單位實(shí)施。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列要求進(jìn)行工程變更的協(xié)商：1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得業(yè)主授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，并由2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得業(yè)主授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持并促使業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成3.在業(yè)主和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。工程變更在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令之前，承包單位不得實(shí)施。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。第八節(jié)費(fèi)用索賠的處理方法一、監(jiān)理部必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。因而必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解，以合同為依據(jù)，公平處理雙方的利益糾二、監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù)，以避免承包單三、索賠應(yīng)按嚴(yán)格的程序辦理，步驟如下：1.提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書(shū)面提出索賠要求正本報(bào)送，同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本，索賠報(bào)告包括以下內(nèi)容：索賠的理由和依據(jù)；索賠的費(fèi)用和工期；索賠的依據(jù)和證明材料等。2.監(jiān)理部在接到索賠報(bào)告后，由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料，同時(shí)，運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫(kù)資料進(jìn)行核實(shí)。當(dāng)事件不清時(shí)可要求索賠方3.在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同條款，與被索賠一方協(xié)商，直4.由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單，通知當(dāng)事人雙方，以上程序應(yīng)在接到索賠報(bào)告28天內(nèi)完成。5.當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理部處理索賠仍不滿(mǎn)意，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。訴訟過(guò)程中監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助法律部門(mén)(或仲裁部門(mén))弄清四、正確處理索賠，監(jiān)理部應(yīng)注重信息管理，積累資料，包括：第九節(jié)投資控制程序1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖(見(jiàn)框圖2)2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖(見(jiàn)框圖3)3、變更設(shè)計(jì)程序圖(見(jiàn)框圖4)1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖(框圖2)承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費(fèi)用索賠報(bào)告集與索賠有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理部提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表總監(jiān)初審費(fèi)用索賠是否符合規(guī)定條件與甲乙方協(xié)商條件造成直接經(jīng)濟(jì)損失2.非承包單位的責(zé)任發(fā)生的3.按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表索賠終結(jié)，建設(shè)單位2、簽約方與業(yè)主向承包單位提出反索賠時(shí)，亦應(yīng)按此程序處理。3、變更設(shè)計(jì)程序圖(框圖4)告第九章安全措施管理第一節(jié)總則首先樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和事故預(yù)防，按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》做好工程建設(shè)全過(guò)程建設(shè)全過(guò)程中的安全監(jiān)理工作。明確安全監(jiān)理的任務(wù)，建立健全工程系統(tǒng)安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，明確各單位各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，明確安全監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)各個(gè)階段的施工安全進(jìn)行有效地第二節(jié)、安全監(jiān)理流程施工單位提出安全、文明施工管理制度和安全技術(shù)措施(包括階段性施工和專(zhuān)業(yè)內(nèi)部制訂的安全管理措施)——業(yè)主和監(jiān)理審核——施工整改——業(yè)主和監(jiān)理復(fù)查——施工單位完善——業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，整改第三節(jié)監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，以及國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全健康“安全委員會(huì)”統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)工程施工安全管理工作，決定和協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和施工單位的第一負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。施工企業(yè)必須設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職監(jiān)理單位建立自身的安全體系，公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，項(xiàng)目監(jiān)理部配備專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師，形成以公司總經(jīng)理、總監(jiān)、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的②制定危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制程序；③事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施；第四節(jié)、安全措施管理的監(jiān)理職責(zé)各級(jí)安全管理人員應(yīng)職責(zé)明確，落實(shí)到位。專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)把主要精力放在安全文明施工的管理工作上，要立足現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握安全文明施工的動(dòng)態(tài)和情況，及時(shí)處理突發(fā)事件，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。班組兼職安全員要在班前會(huì)、施工中及時(shí)提出、控制在解決文明施監(jiān)理部人員要和各級(jí)安全管理人員一樣，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高安全意識(shí)和管理水準(zhǔn)，以身作則。做好自身的安全防護(hù)和遵章守紀(jì)工作。并嚴(yán)格履行監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)控和施工過(guò)程的檢查，嚴(yán)格按計(jì)劃的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行旁站、巡視和檢查，檢查和審核各施工方案中的安全文明施工措施，審核各施工單位安全月報(bào)、特殊工種資格證件、安全作業(yè)票和各施工單位制訂的安全文明管理制度和有關(guān)規(guī)定。并建立健全安全監(jiān)督管理臺(tái)賬做好安全監(jiān)理日志，認(rèn)真研究施工安全問(wèn)一、查驗(yàn)職責(zé)2、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定，3、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章4、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員有無(wú)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，各級(jí)管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員操作資格5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否合理、有效；6、審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料制定了地下管線保護(hù)措施方案，并簽署審查意見(jiàn)；7、審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使二、安全檢查職責(zé)1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工情2、檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況；3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制4、復(fù)查施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)第五節(jié)明確安全監(jiān)理的任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和安全技術(shù)措施，有效的消除各類(lèi)不安全隱患，杜絕人身死亡事故，杜絕重大設(shè)備事故、重大質(zhì)量事故，控制和減少其它各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全監(jiān)理的具體1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全6、檢查并監(jiān)督施工單位按照建設(shè)工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要第六節(jié)安全監(jiān)理方法②對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；⑤使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。第七節(jié)安全事故應(yīng)急處理對(duì)于施工中發(fā)生的事故，按照“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查、分析①立即搶救事故受害者，同時(shí)采取有效措施控制事故的發(fā)展或擴(kuò)大，把事故損失減少到最低程度。②保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，在不會(huì)繼續(xù)造成損失或危害的情況下，盡可能維持事故發(fā)生時(shí)的原狀，為分析和研究事故的發(fā)生提供依據(jù)，為下一步預(yù)防工作打下基礎(chǔ)。重要設(shè)備和大型機(jī)械事故也如此，必要時(shí)進(jìn)行拍③按照分管系統(tǒng)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類(lèi)別、傷害程度、損失情況和事故處理情況。并向業(yè)④做好群眾情緒的穩(wěn)定工作和善后事宜，盡快恢復(fù)正常的工作和⑤嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)安監(jiān)人員，責(zé)任班組、當(dāng)事者、知情者、目擊者等有關(guān)人員代表參加會(huì)議。根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況和有關(guān)陳述以及可靠的旁證、例證，徹底查清事故發(fā)生的原因，找出事故的因果關(guān)系，分清事故責(zé)任的屬性(主⑥以事故為例及時(shí)進(jìn)行安全教育，要求所有施工人員從中認(rèn)識(shí)到不安全的危害和事故造成的嚴(yán)重后果，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使當(dāng)事人和所有施工人員都受到現(xiàn)實(shí)的深刻教育，自覺(jué)地提高安全意識(shí)和預(yù)防事故的能⑦舉一反三，組織安全檢查，一是查找安全管理上的漏洞；二是查找安全措施上的薄弱環(huán)節(jié)或落實(shí)不到位之處；三是查找施工中的事故隱患和不安全因素。根據(jù)檢查情況提出整改意見(jiàn)和有效的防范措施，把⑧督促施工單位盡快進(jìn)行整改、落實(shí)防范措施，并對(duì)整改和落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。同時(shí)要求事故單位盡快寫(xiě)出事故報(bào)告和事故處理意見(jiàn)，報(bào)送有關(guān)部門(mén)，按照安全管理體系做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。監(jiān)理部門(mén)應(yīng)將各種文字資料(事故調(diào)查、會(huì)議記錄、檢查記錄、整改記錄、事故處理意見(jiàn)、事故報(bào)告)收存歸檔。第八節(jié)電氣裝置安裝危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施表序號(hào)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施依據(jù)1施工準(zhǔn)備工程無(wú)法法施工各項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)及有關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定臨時(shí)建筑工程未經(jīng)設(shè)計(jì)及整及現(xiàn)場(chǎng)工作人員身心健康臨時(shí)建筑工程需有關(guān)人員經(jīng)勘察，總體設(shè)計(jì)規(guī)劃，合理布置，要符合國(guó)家防火、工業(yè)安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，杜絕原始的“先生產(chǎn)，后生活”短期行為，徹底改變污水橫流，垃圾成堆的生活環(huán)境，各項(xiàng)目部開(kāi)工前要將施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置，總體設(shè)計(jì)方案報(bào)公司，經(jīng)審批后實(shí)施《電力建設(shè)安全工觸電傷害施工及生活用電應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后方可進(jìn)行，用電設(shè)施由專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)，用電設(shè)備電源引線長(zhǎng)度不得大于5m,流動(dòng)電源箱至固定配電柜的引線長(zhǎng)度不得大于40m,用橡套軟電纜連接。施工及生活用電設(shè)置堅(jiān)固，有防火、防雨功能配電電源箱。操作部位不得有裸露帶電體。電氣設(shè)備及導(dǎo)線發(fā)生漏電，火災(zāi)時(shí)應(yīng)首先切斷電源。施工及生活區(qū)配電箱內(nèi)裝設(shè)與負(fù)荷相匹配的漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備外殼及生活區(qū)鐵板房必須接地良好，接地電阻不端必須懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”作業(yè)環(huán)境傷害新建戶(hù)外式電場(chǎng)所施工前要徹底平志2接地網(wǎng)敷設(shè)鍬、鎬傷脫落傷人挖接地溝要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)作業(yè)人 員要保持5m以上的距離。打接地時(shí)要將大錘頭固定牢，嚴(yán)防錘頭脫落或?qū)⒋箦N甩出，打錘正方不可有人施工經(jīng)驗(yàn)感電傷害專(zhuān)業(yè)焊工作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須穿絕緣膠鞋戴電焊手套，穿干爽的作業(yè)服，接地溝潮濕處要墊干燥木板，焊接點(diǎn)要清除殘土，保持足夠的作業(yè)空間《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》地鋼筋留甩頭處傷人接地網(wǎng)敷設(shè)要盡可能減少留甩頭，留甩頭處做平整處理，設(shè)備與地網(wǎng)處不可留甩頭，要在地面下連接，所要將所有接地鋼筋處理，主要過(guò)道及施工通道的接地甩頭設(shè)警示牌或圍欄施工經(jīng)驗(yàn)3構(gòu)支架組立找正調(diào)整不按程序作業(yè)設(shè)備支柱必須用吊車(chē)和專(zhuān)用三角架組立，嚴(yán)禁用人將設(shè)備桿往基礎(chǔ)坑口推。柱頭焊接搭工作臺(tái)要用專(zhuān)用靠梯。構(gòu)支架找正調(diào)整時(shí)不可將楔子全部撤掉，根部調(diào)整時(shí)將抱箍卡住千斤頂，著力后在松動(dòng)，破損木楔嚴(yán)禁用力敲打。頂部調(diào)整時(shí)兩端拉線掛金不落，緩慢調(diào)整，嚴(yán)禁用人猛壓拉繩施工經(jīng)驗(yàn)構(gòu)架雷擊構(gòu)件及避雷針每安裝完都要及時(shí)與主接地網(wǎng)連接《電力建設(shè)安全工卷?yè)P(yáng)過(guò)牽引卷?yè)P(yáng)機(jī)設(shè)雙重保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)(轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、刀閘開(kāi)關(guān)。刀閘開(kāi)關(guān)在作業(yè)人員手能及時(shí)拉開(kāi)距離內(nèi))卷?yè)P(yáng)制動(dòng)良好，卷?yè)P(yáng)機(jī)由專(zhuān)人操作，聽(tīng)從地面指揮人員指揮施工經(jīng)驗(yàn)4設(shè)備安裝前明確作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及廠家安裝安裝調(diào)試設(shè)備損壞起重工具經(jīng)檢查完好，方可使用，吊裝時(shí)信號(hào)明確就位平穩(wěn)，安裝完清理好現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)液壓、氣動(dòng)、彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)，必須釋放壓力后方可拆裝，調(diào)整開(kāi)關(guān)傳動(dòng)裝置人員要留有可移動(dòng)的作業(yè)空間，500kv、200kv隔離開(kāi)關(guān)使用倒裝法，旋轉(zhuǎn)絕緣子必須固定好后，方可起吊就位，開(kāi)關(guān)初次動(dòng)作，必須慢分慢合，先動(dòng)手、后電動(dòng)、電動(dòng)前將開(kāi)關(guān)置于半分、半合位置，以確定電機(jī)反正轉(zhuǎn)，開(kāi)關(guān)上有人作業(yè)嚴(yán)禁電動(dòng)分合開(kāi)關(guān)，傳動(dòng)試驗(yàn)前，檢查開(kāi)關(guān)閉鎖狀況，系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)前，認(rèn)真檢查二次回路，確認(rèn)無(wú)誤，方可傳動(dòng)設(shè)安全工5二次設(shè)備安裝穩(wěn)盤(pán)必須配備足夠施工人員，以防傾倒傷人，電鉆、電源線絕緣良好，開(kāi)關(guān)靈活，配置漏電保護(hù)插臺(tái)，安裝后及時(shí)清理雜物，關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。在擴(kuò)建運(yùn)行變壓所安裝盤(pán)屏，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定，聽(tīng)從運(yùn)行單位安全負(fù)責(zé)人指揮，交流盤(pán)，直流盤(pán)帶電體系要設(shè)置明顯標(biāo)志。采用可靠的隔離措施，用表測(cè)量，明確帶電屏與不帶電屏無(wú)串電，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)6蓄電池安放電故安裝前檢查外殼有無(wú)裂紋、損傷、蓄電池充放電要設(shè)值班人員，做好充放電記錄，直流屏上掛警示牌，在充放電階段，不可使用直流電源，充放電階段，不可使用直流電源，充放電設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，蓄電池充放電必須保持室內(nèi)通風(fēng)良好，并配置消防器材7電纜敷設(shè)作業(yè)人員傷害、觸電、傷害事故電纜支架是否牢固，放電纜時(shí)溝道內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物、積水，并有足夠的照明，通過(guò)孔洞、過(guò)道管的交通通道時(shí)，兩側(cè)設(shè)置監(jiān)護(hù)人，入口處保持暢通，出口處工作人員面部不可正對(duì)孔洞、通洞設(shè)警示標(biāo)志或圍欄，完工后，立即封閉，施工人員進(jìn)入隧道、加層及電站在電纜外側(cè)，在運(yùn)行變電所敷設(shè)電纜必須取得生產(chǎn)單位同意，帶電盤(pán)必須有人接引，施工方、運(yùn)行方均要采取安全防護(hù)措施，設(shè)監(jiān)護(hù)人8高壓試驗(yàn)觸電傷人不使用老化電纜線，加載漏電保護(hù)器電力建設(shè)安全工作高空落物戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須戴好安全帽并不得在作業(yè)處的下方停留或行走容性試品觸電對(duì)容性試品作可靠的放電處理施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)高空墜落戶(hù)外登高作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋，連接試驗(yàn)連線時(shí)必須系好安全帶《電力建設(shè)安全工高壓試驗(yàn)時(shí)不設(shè)安全圍欄高壓試驗(yàn)設(shè)安全圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)!”的標(biāo)識(shí)牌，設(shè)立警戒攀登套管絕緣子在調(diào)整斷路器、隔離開(kāi)關(guān)及安裝引線時(shí)，嚴(yán)禁攀登套管絕緣子高壓引線過(guò)長(zhǎng)不可過(guò)長(zhǎng)。接地?fù)u牢固，引線用絕緣支持固定直流高壓直流高壓試驗(yàn)前和試驗(yàn)后都應(yīng)對(duì)容性試品未放電性試品可靠放電應(yīng)接地試品未接地設(shè)備試驗(yàn)前，高壓電極應(yīng)用接地棒接地，設(shè)備做完耐壓試驗(yàn)后接地放電非被試端子機(jī)相鄰設(shè)備未接地試驗(yàn)前應(yīng)可靠接地電源熔絲過(guò)大試驗(yàn)電源熔絲要適當(dāng)，不可選過(guò)大熔絲加壓前未大聲呼唱操作人員精神集中，穿絕緣鞋、戴手套。加壓前傳達(dá)口令要清楚換線時(shí)未斷開(kāi)電源試驗(yàn)電源應(yīng)有短路開(kāi)關(guān)和電源指示燈，更改接線時(shí)或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，首先斷開(kāi)試驗(yàn)電源未設(shè)監(jiān)護(hù)人做電纜試驗(yàn)時(shí)非加壓端在做電纜試驗(yàn)時(shí)在非加壓端必須設(shè)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)巡視交流耐壓試驗(yàn)合閘前必須先檢查接線，將調(diào)壓試驗(yàn)器調(diào)至領(lǐng)位，并通知現(xiàn)場(chǎng)人員離開(kāi)高壓試驗(yàn)區(qū)域手拿地線放電用絕緣桿放電施工經(jīng)驗(yàn)高壓線對(duì)地距離小高壓線應(yīng)有適當(dāng)高度，設(shè)備要有可靠的接地測(cè)絕緣電阻未放電測(cè)絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止帶電部分與人體接觸，試驗(yàn)后被試驗(yàn)設(shè)備必須放電《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》測(cè)TA變比非測(cè)試端未短接測(cè)TA變比非測(cè)試端要可靠短接施工經(jīng)驗(yàn)9繼電試驗(yàn)送電時(shí)TV末端接地送電前認(rèn)真檢查T(mén)V末端的接地是否可靠《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》交直流電源標(biāo)識(shí)不清交流電源與直流電源應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，便于區(qū)別做傳動(dòng)試驗(yàn)開(kāi)關(guān)處未設(shè)監(jiān)護(hù)人做傳動(dòng)試驗(yàn)，開(kāi)關(guān)處必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有通信聯(lián)絡(luò)和就地可緊急操作的措施電源開(kāi)關(guān)電源開(kāi)關(guān)必須接漏電保護(hù)器施工經(jīng)驗(yàn)板未接漏電保護(hù)器帶電保護(hù)屏沒(méi)有明顯標(biāo)志帶電屏掛紅布簾提示《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》送電時(shí)TA回路開(kāi)路高壓傷人送電前檢查T(mén)A回路是否開(kāi)路，確認(rèn)在閉路狀態(tài)下時(shí)方可試驗(yàn)施工經(jīng)驗(yàn)夏日高溫露天作業(yè)中暑備好飲水，設(shè)臨時(shí)遮陽(yáng)棚，注意適當(dāng)休息TV回路短路送電前檢查T(mén)V回路測(cè)量二次回路絕緣電阻被試系統(tǒng)內(nèi)的其它工作應(yīng)停止《電力建設(shè)安全工第九節(jié)安全措施管理重點(diǎn)1、督促施工單位建立健全安全管理體系和管理制度；2、施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案中有關(guān)安全的措施、計(jì)算書(shū)；4、臨時(shí)用電、季節(jié)施工安全。第十節(jié)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理1、制定安全監(jiān)理程序。安全監(jiān)理人員按照工程施工的工藝流程制定出一套科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對(duì)不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測(cè)驗(yàn)收方法，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫(xiě)表格，事前做好安全控制2、調(diào)查可能導(dǎo)致意外的傷害事故的其它原因。在施工開(kāi)始之前，了解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時(shí)提出防范措施。如暗管、電纜及其它構(gòu)造物，或者是建設(shè)單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹(shù)木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物，制定安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細(xì)則，有針對(duì)性的3、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工作需要對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施4、審查安全技術(shù)措施。要對(duì)施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工方案進(jìn)行審查。施工單位對(duì)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組5、確認(rèn)施工單位開(kāi)工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施已經(jīng)到位。6、審查施工單位的自檢系統(tǒng)。工程開(kāi)工前應(yīng)盡早督促施工單位進(jìn)行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報(bào)告和報(bào)表。施工單位的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用，施工單位的自檢人員要有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自7、施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前(如吊籃、漏電開(kāi)關(guān)、安全網(wǎng)等)的檢驗(yàn)。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工傷事故。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前，可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督：①施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出場(chǎng)合格證書(shū)，供安全監(jiān)理人員審查；②安全監(jiān)理人員在施工初期根據(jù)需要對(duì)這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)準(zhǔn)用證等資料，產(chǎn)品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)，經(jīng)審查后，以確定該安全第十一節(jié)施工階段安全監(jiān)理工程項(xiàng)目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對(duì)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)工作經(jīng)過(guò)審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工方案；《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及其它施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。第十二節(jié)督促施工單位建立安全管理體系和安全管理制度1、督促施工單位建立安全生產(chǎn)管理體系。2、督促施工單位建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：明確包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、班組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員等施3、督促施工單位實(shí)施安全教育制度：規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。各工種每天上班前，由班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安4、要求施工單位建立安全檢查制度：規(guī)定每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，專(zhuān)職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必5、督促施工單位建立安全交底制度：技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)6、要求施工單位建立安全事故處理制度：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)積極配合和接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理。7、要求施工單位建立安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度：由專(zhuān)職安全員組織對(duì)施工安全工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特別是大中型施工機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)的驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮，有權(quán)制止；若發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是危及職工生命、財(cái)產(chǎn)的安全險(xiǎn)情，有權(quán)下令立即停工整改，及時(shí)消除8、建議施工單位制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)先進(jìn)安全工作人員和集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)，安全工作差的人員和集體進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。9、要求施工單位必須堅(jiān)持持證上崗制度：特殊工種必須持有效專(zhuān)10、要求施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況、周邊環(huán)境及當(dāng)?shù)貞?yīng)急機(jī)構(gòu)(公安、消防、防洪、救護(hù)等)情況編制應(yīng)急預(yù)案，合理配備專(zhuān)用物資，并保障通訊暢通。并將應(yīng)急預(yù)第十三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案安全審核要點(diǎn)一、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案安全審核要點(diǎn)1、施工組織設(shè)計(jì)必須包括安全、消防管理措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)審監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)提3、分部(項(xiàng))工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4、由專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),應(yīng)由專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。并報(bào)監(jiān)理審核。(一)、要求施工單位在臨電施工前必須由電氣工程技術(shù)人員編制(二)、審核臨電方案內(nèi)容是否齊全，是否符合施工組織設(shè)計(jì)的總第十四節(jié)、臨時(shí)用電安全監(jiān)理要點(diǎn)一、臨時(shí)用電安全管理監(jiān)理織設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制臨時(shí)用電施工方案，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，并經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審批簽字后申報(bào)監(jiān)理部，批準(zhǔn)2、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工等級(jí)3、重點(diǎn)檢查對(duì)臨電管理人員資質(zhì)和臨電施工組織設(shè)計(jì)的審核程二、外電線路及電氣設(shè)備防護(hù)安全監(jiān)理1、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉時(shí)，架空線路的最低2、重點(diǎn)檢查大型移動(dòng)施工設(shè)備與外電的安全距離。三、接地或接零保護(hù)安全監(jiān)理1、在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線連接。專(zhuān)用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零2、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)3、保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)4、施工現(xiàn)場(chǎng)的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。5、重點(diǎn)檢查保護(hù)接零、接地做法，引出線位置，大型設(shè)備的保護(hù)電阻的搖測(cè)，見(jiàn)證記錄過(guò)程(旁站監(jiān)理記錄表),并存檔。四、配電室及配電總箱安全監(jiān)理1、成列的配電屏(盤(pán))和控制屏(臺(tái))兩端應(yīng)與重復(fù)接地線及保2、配電屏(盤(pán))應(yīng)裝設(shè)有功、無(wú)功電度表，并應(yīng)分路裝設(shè)電流、電壓表。電流表與計(jì)費(fèi)電度表不得共用一組電流互感3、配電屏(盤(pán))應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。4、配電屏(盤(pán))上的各配電線路應(yīng)編號(hào)，并標(biāo)明用途標(biāo)記。5、配電屏(盤(pán))或配電線路維修時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送過(guò)載、漏電裝置是否齊備及參數(shù)設(shè)定合理否，停/送電程序。五、配電線路安全監(jiān)理3、室內(nèi)配線：進(jìn)戶(hù)線過(guò)墻應(yīng)穿管保護(hù)，距地面不得小于，并采取4、室內(nèi)配線所用導(dǎo)線截面，應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備的計(jì)算負(fù)荷確定，但鋁線截面應(yīng)不小m2,銅線截面應(yīng)不小于m2。6、檢查方法：巡視檢查(隨時(shí)糾正)和專(zhuān)項(xiàng)檢查(集中整治)相六、配電箱及開(kāi)關(guān)箱安全監(jiān)理(一)、配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置：2、動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置。3、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配電且開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。移動(dòng)式分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜大于，小于。5、配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過(guò)接線端子(二)、電器裝置的選擇1、總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表，總電流表，總電度表及其它儀表。2、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動(dòng)開(kāi)關(guān)和分路自動(dòng)開(kāi)關(guān))。3、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插(三)、使用與維護(hù)(五)、重點(diǎn)檢查所用電氣元件同已批準(zhǔn)的臨電施組中的(六)、檢查方法：使用游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀測(cè)定箱體、配負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外，必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)。條軌道是應(yīng)作環(huán)形電氣連接。道軌的接頭處，應(yīng)做電氣連接。對(duì)較長(zhǎng)4、交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5m,進(jìn)線處必不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于的漏電保護(hù)器。若用I類(lèi)手持式有3C認(rèn)證。由于用電器具的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)(尤其手持電動(dòng)工具),加強(qiáng)不定八、照明安全監(jiān)理1)隧道、人防工程，有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于等2)在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源電壓不得大于24V;3)在特別潮濕的場(chǎng)所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作3、照明系統(tǒng)中的每一單相回路上，燈具和插座數(shù)量不宜超過(guò)25個(gè)，并應(yīng)裝設(shè)熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護(hù)。1)電源電壓不超過(guò)36V;2)燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固、絕緣良好并耐熱耐潮濕；3)燈頭無(wú)開(kāi)關(guān)；4)燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)；第十五節(jié)組織安全活動(dòng)，加大宣傳力度階段安全工作計(jì)劃，認(rèn)真分析、研究、處理目前施工中存在的不安全因素。對(duì)安全文明檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位督促和檢查施工單位對(duì)所有施工人員(包括管理人員)進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。督促和檢查施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行黑板報(bào)宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳、形象化宣傳、圖片展覽等，使安全文明施工深入人心，成為施工人員的自覺(jué)行動(dòng)。經(jīng)常性開(kāi)展安全文明施工的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，以階段性施工和責(zé)任區(qū)域安全文明施工狀況作為評(píng)比和競(jìng)賽條件，將評(píng)比結(jié)果上報(bào)、公布于眾，并且給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。利用照相器材拍攝安全、文明施工方面的典型范例，進(jìn)行宣傳報(bào)道。第十六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求1、施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制，在施工生產(chǎn)全過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負(fù)做到每個(gè)人在思想上的重視。工程開(kāi)工前將《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施和2、施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應(yīng)當(dāng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉(cāng)庫(kù)3、工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃可燃材料。對(duì)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)設(shè)置4、施工中使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂防火安全措施；不得在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料；不得在建設(shè)工程內(nèi)使用液化石油氣；使用5、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定的地點(diǎn)、6、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人7、施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和8、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防車(chē)道，并保證臨時(shí)消防9、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置消防器材，設(shè)置臨時(shí)消防給水系二、工程安全施工組織管理制度1、我公司將要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人2、在每周召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)上設(shè)置“安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)”專(zhuān)題，總結(jié)前一階段的安全施工隱患，和要求整改情況，提出下一步施工中容易產(chǎn)生的不安全因素以及預(yù)防措施，總結(jié)文明施工和環(huán)境保護(hù)管每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)配合總承包單位的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各專(zhuān)業(yè)配屬施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將監(jiān)督落第十章文明施工管理第一節(jié)文明施工、環(huán)保目標(biāo)在施工生產(chǎn)和生活活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明行為教育，做到健全各項(xiàng)文明施工管理制度。結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工緊張有秩均衡地進(jìn)行。加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，減少不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生，加強(qiáng)現(xiàn)創(chuàng)山西省建設(shè)工程文明安全工地。采取有效措施，減少施工噪音和粉塵污染，不影響內(nèi)部道路交通及環(huán)境衛(wèi)生。保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，使工程施工盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。第二節(jié)文明施工管理一、文明施工管理總要求文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，對(duì)周?chē)h(huán)境及居民的影響較大。我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工方項(xiàng)目經(jīng)理部提出要求，制定安全文明施工方案，建立文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。我公司建議業(yè)主在選擇總、分包單位時(shí)盡量要求其通過(guò)GB/T24001-(1996)/IS014001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，我們將依據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的環(huán)保要求，要求承包單位建立環(huán)遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，體現(xiàn)一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，優(yōu)先要求施工單位建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分。施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)內(nèi)容應(yīng)科學(xué)合理，施工安全、保衛(wèi)措施、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施要有針對(duì)性，要有施工各階段的平面布置圖和季二、場(chǎng)容布置及臨建規(guī)劃管理總包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。為美化環(huán)境，在辦公區(qū)和圍墻大門(mén)口內(nèi)應(yīng)設(shè)二圖五板(即：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)行施