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2021年上半年自考00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理練習(xí)試題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)組織形式中,職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是______。A.管理權(quán)力集中B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.組織的層級(jí)較多D.分工專(zhuān)業(yè)化2、市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是顧客需求的______A.趨同性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相關(guān)性3、根據(jù)客戶組合分析法,對(duì)客戶歷史價(jià)值低而潛在價(jià)值高的采取的客戶關(guān)系管理策略是______。A.維持B.投資C.放棄D.培育4、客戶是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)和終點(diǎn),為顧客創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)C.管理客戶關(guān)系D.收集客戶數(shù)據(jù)5、知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制主要包括知識(shí)運(yùn)行、知識(shí)明晰、知識(shí)績(jī)效以及______。A.知識(shí)獲取B.知識(shí)存儲(chǔ)C.知識(shí)處理D.知識(shí)獎(jiǎng)懲6、根據(jù)客戶組合分析法,對(duì)客戶歷史價(jià)值和潛在價(jià)值都高的采取的客戶關(guān)系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育7、戰(zhàn)略制定的第一步是______。A.戰(zhàn)略分析B.使命定位C.戰(zhàn)略選擇D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃8、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),遵循的原則不包括______A.趣味性B.個(gè)性化C.開(kāi)放性D.互動(dòng)性9、商品交易過(guò)程中由于買(mǎi)方延期付款或賣(mài)方預(yù)收貨款而形成的企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系稱為_(kāi)_____A.銀行信用B.商業(yè)信用C.租賃信用D.借貸信用10、公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有融資管理、投資管理、成本管理及______A.收益管理B.利潤(rùn)管理C.銷(xiāo)售管理D.生產(chǎn)管理11、根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是______A.定性預(yù)測(cè)法B.靜態(tài)預(yù)測(cè)法C.定量預(yù)測(cè)法D.動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)法12、一個(gè)完善的網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道應(yīng)該具有訂貨功能、結(jié)算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能13、對(duì)客戶進(jìn)行分析,關(guān)鍵是分析客戶的______。A.客單價(jià)B.終生價(jià)值C.復(fù)購(gòu)率D.轉(zhuǎn)化率14、以傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行動(dòng)作研究和時(shí)間研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德魯克制15、供應(yīng)鏈的合作性關(guān)系模式又稱之為_(kāi)_____。A.雙贏模式B.多贏模式C.單邊模式D.雙邊模式16、老員工對(duì)新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識(shí)管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則17、最常用的網(wǎng)上直接調(diào)查法是______A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查法C.網(wǎng)上觀察法D.BBS公告欄法18、在諸多的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常被認(rèn)為較為合理的是______。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.總成本最小化19、在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和稱為_(kāi)_____A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學(xué)20、知識(shí)管理的個(gè)人化策略主要采用的是______A.“專(zhuān)家”模式B.經(jīng)理人模式C.領(lǐng)導(dǎo)模式D.員工模式21、網(wǎng)上市場(chǎng)間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄22、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運(yùn)作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)化23、華藥集團(tuán)圍繞主業(yè),通過(guò)兼并、租賃、低價(jià)收購(gòu)等方式,將國(guó)內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)納人自己的經(jīng)營(yíng)軌道,其體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略思想是______A.縱向一體化B.橫向一體化C.同心多樣化D.復(fù)合多樣化24、企業(yè)獨(dú)有的、能夠支撐企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力是______A.學(xué)習(xí)能力B.研發(fā)能力C.核心能力D.盈利能力25、企業(yè)按照一定的時(shí)間周期,定期向員工發(fā)放的固定報(bào)稱為_(kāi)_____A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.獎(jiǎng)金D.津貼26、被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克27、為了達(dá)成組織目標(biāo),對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)與運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為_(kāi)_____A.采購(gòu)管理B.銷(xiāo)售管理C.計(jì)劃管理D.運(yùn)作管理28、企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)分為若干需要不同的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的亞市場(chǎng)的方法稱之為_(kāi)_____A.產(chǎn)業(yè)分析B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析C.差異化D.市場(chǎng)細(xì)分29、企業(yè)各類(lèi)人員的錄用,要在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開(kāi)發(fā)相結(jié)合原則C.公平競(jìng)爭(zhēng)原則D.激勵(lì)原則30、保證實(shí)施JIT生產(chǎn)的基礎(chǔ)是______A.豐田生產(chǎn)模式B.全面質(zhì)量管理C.精益生產(chǎn)D.敏捷制造二、多項(xiàng)選擇題31、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)包括______A.物料移動(dòng)采用拉動(dòng)式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復(fù)性大批量生產(chǎn)32、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成的網(wǎng)絡(luò)組織,一般為_(kāi)_____A.自發(fā)的B.強(qiáng)制型的C.非強(qiáng)制的D.松散型的E.緊密的33、影響客戶終生價(jià)值的因素有______。A.客戶初始購(gòu)買(mǎi)的收益流B.客戶購(gòu)買(mǎi)的頻率C.客戶購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間長(zhǎng)度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能34、法約爾認(rèn)為,企業(yè)管理活動(dòng)的主要職能組成包括______A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制35、確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法三、簡(jiǎn)答題36、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。37、公司制企業(yè)有哪些特點(diǎn)?38、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)有哪些?39、請(qǐng)列舉至少五種企業(yè)文化的特點(diǎn)。40、請(qǐng)列舉至少五種網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布方式。41、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點(diǎn)。四、論述題42、論述人力資源管理活動(dòng)包括的內(nèi)容。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷(xiāo)量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒(méi)有傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,利用得最多的是免費(fèi)的社交媒體。對(duì)于利用互動(dòng)性很強(qiáng)的社交媒體,江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)顯示出幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先,長(zhǎng)于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對(duì)應(yīng)自己的品牌形象,將微博的運(yùn)營(yíng)完全擬人化。在所有的熱點(diǎn)事件時(shí)發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動(dòng)作為線上工具,組織線下活動(dòng),并與線上形成互動(dòng),以增強(qiáng)粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號(hào),江小白還運(yùn)營(yíng)著“小白哥”的私人賬號(hào),該賬號(hào)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù),并不屬于江小白的任何一個(gè)員工。問(wèn)題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。2.結(jié)合案例,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、C3、D4、A5、D6、B7、B8、C9、B10、B11、C12、D13、B14、B15、A16、C17、B18、C19、A20、A21、A22、B23、B24、C25、A26、A27、D28、D29、C30、B二、多項(xiàng)選擇題31、ABCDE32、ACD33、ABCDE34、ABCDE35、ABCD三、簡(jiǎn)答題36、(1)應(yīng)明確網(wǎng)上培訓(xùn)計(jì)劃。(2)網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足教與學(xué)雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學(xué)軟硬體。(4)應(yīng)該優(yōu)先選擇適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色及培訓(xùn)要求的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。37、(1)公司制企業(yè)是法人。(2)公司制企業(yè)(如有限責(zé)任公司和股份有限公司)實(shí)行有限責(zé)任制。(3)公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。38、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng);(2)顧客的權(quán)力大大增強(qiáng);(3)企業(yè)的整體盈利水平將會(huì)降低;(4)企業(yè)關(guān)鍵的成功因素將會(huì)改變;(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會(huì)發(fā)生重大變化。39、企業(yè)文化的特點(diǎn)包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨(dú)特性。(4)科學(xué)性。(5)動(dòng)態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。40、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務(wù)網(wǎng)絡(luò);(4)在網(wǎng)上報(bào)紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。41、(1)管理環(huán)節(jié)和層次的減少,可以帶來(lái)信息傳遞、處理的速度加快。(2)管理層次減少、管理幅度增加,使管理層次之間的矛盾減少。(3)絕對(duì)權(quán)威的減少,可以使各部門(mén)之間關(guān)系融恰,便于合作。四、論述題42、人力資源管理活動(dòng)包括以
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