2024年首屆班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-下（多選、判斷題）

PAGEPAGE12024年首屆班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-下（多選、判斷題匯總）多選題1.新7種QC工具包含（）A、系統(tǒng)圖B、關聯(lián)圖C、親和圖D、矩陣圖E、箭條圖F、過程決策程序圖答案：ABCDE2.下面哪些屬于不必要成本（）A、操作不熟練B、返工C、返修D(zhuǎn)、監(jiān)測E、培訓F、搬運答案：ABCF3.“三不動火”的內(nèi)容是()A、沒有經(jīng)批準的動火證不動火B(yǎng)、防火安全措施不落實不動火C、沒有防火監(jiān)護人或防火監(jiān)護人不在作業(yè)現(xiàn)場不動火D、現(xiàn)場有人時不動火答案：ABC4.現(xiàn)場環(huán)境噪聲控制可從（）等方面控制A、聲源B、傳播途徑C、接受者防護D、提高現(xiàn)場噪聲規(guī)定限值答案：ABC5.班組長現(xiàn)場管理的6大任務其中有（）A、質(zhì)量B、安全C、成本D、訓練答案：ABC6.信息采集的基本原則有A、可靠性原則B、完整性原則C、實時性原則D、準確性原則答案：ABCD7.班組管理的目標是（）、會檢查質(zhì)量、會多工種操作A、會操作B、會調(diào)整設備C、會維護設備工具D、會保養(yǎng)答案：ABC8.生產(chǎn)現(xiàn)場細顆粒散體材料的運輸、儲存要注意（）A、遮蓋B、密封C、防止和減少飛揚D、敞開答案：ABC9.安全帽的帽一般由（）組成等部分組成A、殼體B、帽舌C、帽沿D、頂筋E、襯帶答案：ABCD10.工業(yè)毒物進入人體的途徑有（）、（）、（）。A、口、鼻、耳B、消化道C、皮膚D、呼吸道答案：BCD11.若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用情況，組織應（）A、向顧客報告B、賠償C、保留相關形成文件的信息D、采取糾正措施E、以上都是答案：AC12.班組長現(xiàn)場巡視的主要方式包括（）A、定期巡視與非定期巡視B、全面巡視與專題巡視C、個人巡視與群體巡視D、重點巡視與一般巡視答案：ABCD13.認識管道內(nèi)的介質(zhì)（管道色標）描述正確的是A、水是艷綠色B、水蒸氣是大紅色C、氣體是中黃色D、酸或堿是紫色E、可燃液體是棕色答案：ABCDE14.生產(chǎn)過程中現(xiàn)場出現(xiàn)的（）等對污染環(huán)境的必須及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序A、垃圾B、次品C、廢水D、廢油E、廢料答案：ACDE15.工業(yè)三廢是指（）A、廢水B、廢氣C、廢料D、廢渣答案：ABD16.在進行風險評價時，應從影響（）等三個方面的可能性和嚴重程度分析。A、人的影響B(tài)、財產(chǎn)損失C、環(huán)境破壞D、制度答案：ABC17.控制圖的用途是（）A、過程控制B、過程執(zhí)行C、過程監(jiān)督D、過程分析答案：AD18.《危險化學品安全管理條例》規(guī)定：生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當對本單位的（）裝置每兩年進行一次安全評價。A、生產(chǎn)B、儲存C、車間D、檢驗答案：AB19.檢修計劃原則（）A、定檢修方案B、定檢修人員C、定安全措施D、定檢修質(zhì)量E、定檢修進度答案：ABCDE20.環(huán)境監(jiān)測的對象有（）A、大氣B、水體C、土壤D、生物E、噪聲F、市容答案：ABCDE21.有效溝通對班組的作用是（）？A、收集信息B、激勵班員C、有效控制D、改善人際關系答案：ABD22.班組生產(chǎn)作業(yè)控制，是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的()的一項重要環(huán)節(jié)。A、檢查B、監(jiān)督和調(diào)節(jié)C、班組生產(chǎn)管理D、計劃答案：ABC23.以下哪些是設備點巡檢崗位操作人員點檢要求？（）A、要熟悉點檢標準，將點檢結(jié)果記錄入卡B、必須按時點檢C、要熟悉設備的結(jié)構、原理和工藝操作程序，做到正確使用合理操作設備D、熟悉設備應急情況處置E、具有實際維護保養(yǎng)設備、檢查設備的基本操作技能F、設備維保SOP答案：ACE24.個體是否從眾取決于（）A、群體的性質(zhì)B、群體的吸收力C、群體的組成D、群體的氣氛答案：ABCD25.優(yōu)化班組的作用表現(xiàn)在哪幾個方面？（）A、明確流程活動主體，建立權責邊界B、協(xié)調(diào)作業(yè)項目之間的關系，提高內(nèi)部協(xié)同運作的效率C、明確各項產(chǎn)出所需的作業(yè)、資源D、明確作業(yè)時間、作業(yè)要求E、支持績效考核，提升管理水平答案：ABCE26.以下哪些選項屬于管理者的影響力（）。A、表達信息準確B、得到別人的認同C、改變他人D、認識自我E、同時改變自己和他人答案：ABCE27.下列有關KPI的表述正確的是（）。A、KPI在中文里意為關鍵成果領域B、KPI是從KRA中提出的主要工作目標C、KPI是對公司經(jīng)營最有價值的部分D、KPI是公司用來衡量員工績效的重要指標答案：BD28.班組管理工作既需要做好扎實的基礎工作，還要練好內(nèi)功。班組管理的基礎工作主要包括（）。A、班組的標準化工作B、勞動定額或崗位職責規(guī)范C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、班組的規(guī)章制度建設E、原始記錄和原始資料管理F、明確班組管理職能答案：ABDE29.下列屬于概念技能的是（）A、思考B、分析C、判斷D、激勵E、語言表達答案：ABCE30.物料管理是供應鏈管理的核心，分為（）A、物料需求規(guī)劃管理B、物料供應和儲存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD31.以下屬于學習型組織的特征是（）。A、共同愿景B、暢通的信息渠道C、群體互動式學習D、知識共享的氛圍E、有效的激勵機制答案：ABCDE32.執(zhí)行力，是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵，包括（）。A、完成任務的意愿B、完成任務的能力C、完成任務的程度D、完成任務的效率答案：ABC33.安全目標實施過程中的協(xié)調(diào)方式大致有以下三種（）A、指導型協(xié)調(diào)B、引導型協(xié)調(diào)C、自愿型協(xié)調(diào)D、促進型協(xié)調(diào)答案：ACD34.繼電保護基本要求有（）A、選擇性B、速動性C、靈敏性D、可靠性答案：ABCD35.安全生產(chǎn)管理原理包括（）A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、預防原理D、強制原理答案：ABCD36.安全評價方法可以直接給出定量的事故后果，給出的事故后果可以是（）等。A、系統(tǒng)事故發(fā)生的概率B、事故的傷害(或破壞)范圍C、事故的損失或定量的系統(tǒng)危險性D、系統(tǒng)事故發(fā)生的速率答案：ABC37.整理實施的內(nèi)容包括（）。A、將工作場所內(nèi)的任何物品區(qū)分為有用的和無用的B、將有用的和無用的物品明確地嚴格地區(qū)分開來C、無用的物品盡快處理掉D、進行標識答案：ABC38.造成搬運浪費的主要原因有（）。A、工廠生產(chǎn)模式B、生產(chǎn)批量C、布局連續(xù)性D、搬運方式和工具答案：ABCD39.新世紀企業(yè)面臨的哪些艱巨的挑戰(zhàn)（）A、讓創(chuàng)新成為每人每天的工作B、環(huán)境污染和資源匱乏C、不論大型或小型組織，戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速D、為員工創(chuàng)造愿意全心投入的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工發(fā)掘自己的最大潛能答案：ACD40.造成我國江河湖泊水質(zhì)惡化和污染的主要原因是（）A、工業(yè)廢水B、生活污水C、農(nóng)業(yè)灌溉用水答案：AB41.實施目視管理的三大原則（）A、能當初直接地接觸到現(xiàn)場的事實B、能使改善的目標清晰化C、使問題曝光D、能使管理效果最大化答案：ABC42.處理安全與生產(chǎn)的關系上，應堅持（）的原則A、同時計劃B、同時布置C、同時檢查D、同時總結(jié)E、同時批評F、同時驗收答案：ABCDE43.點檢要求崗位操作人員A、熟悉點檢標準B、熟悉設備的結(jié)構、原理和工藝操作程序C、具有實際維護保養(yǎng)設備、檢查設備的基本操作技能D、制定設備檢修方案答案：ABC44.有效溝通對班組的作用A、收集信息B、激勵班員C、有效控制D、改善人際關系答案：ABD45.一般情況下，班組的重點工作主要包括（）方面。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、質(zhì)量控制C、人的行為控制D、生產(chǎn)過程控制答案：ABC46.屬于重大危險源申報登記范圍的是（）A、儲罐區(qū)B、庫區(qū)C、壓力管道D、壓力容器E、尾礦庫答案：ABCDE47.班組建設中的沖突管理工作，我們要適當?shù)兀ǎ┯幸娴臎_突，（）有害的沖突。A、倡導和支持B、杜絕和反對C、控制和消除D、贊成和鼓勵答案：AC48.地下礦山防塵的主要措施（）A、通風防塵B、噴霧灑水C、企業(yè)治理D、個體防護答案：ABD49.個人是否從眾取決于（）A、群體的性質(zhì)B、群體的吸收力C、群體的組成D、群體的氣氛答案：ABCD50.班組文化建設活動包括（）。A、拓展訓練B、班組網(wǎng)站C、班組園地D、班組文化墻E、學習培訓答案：BCD51.班組在日常統(tǒng)計工作中將數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理成為()等圖形A、折線圖B、曲線圖C、直方圖D、報表答案：ABC52.編制班組作業(yè)計劃工作主要依據(jù)是（）A、班組人員配置B、班組制度C、班組的生產(chǎn)能力D、上級的生產(chǎn)計劃答案：CD53.對重大事故隱患整改要做到“五落實”指的是（）。A、整改責任落實B、整改措施落實C、整改方法落實D、整改報告落實E、整改資金落實F、整改時間落實答案：ABCEF54.美國心理學家勒溫把領導者工作作風分為（）A、急躁式B、溫和式C、獨裁式D、民主式E、放任式答案：CDE55.以下屬于現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容的是（）A、生產(chǎn)計劃是否明確與落實B、員工士氣是否異常C、員工的技能是否熟練D、不良發(fā)生的原因分析及其對策E、零部件、工裝器具是否齊全答案：ABCDE56.倉庫的整頓應做到（）A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD57.物料擺放應（）A、高的成行B、大的成方C、小的成包D、長的成垛答案：ABCD58.下列有關KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責說明書中所定義的主要職責B、KRA是對公司經(jīng)營最有價值的部分C、KRA是目標達成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關鍵成果領域答案：ABD59.加強溝通的方法中：一聽兩容四解“的”四解“代表（）A、了解B、理解C、調(diào)解D、諒解E、和解答案：ABDE60.對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，用人單位應當設置報警裝置，配置的應急設施和措施包括（）。A、應急處置措施B、現(xiàn)場急救用品C、沖洗設備D、應急撤離通道E、必要的泄險區(qū)F、避險區(qū)域答案：BCDE61.按照社會危害程度、影響范圍等因素，自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件分為（）。A、特別重大B、重大C、較大D、一般答案：ABCD62.班組長的工作職責是（）？A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、思想工作D、輔助上級答案：ABCD63.設備綜合效率的關鍵要素有（）。A、可用率B、表現(xiàn)指數(shù)C、質(zhì)量指數(shù)D、工作時間答案：ABC64.下列屬于人際文化的是（）A、協(xié)作文化B、親情文化C、幫扶文化D、情緒管理文化E、力爭上游答案：ABCD65.老張得到團隊成員反饋，團隊中小道消息很多，而正式渠道的消息較少。請幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，下列說法不恰當?shù)氖牵ǎ〢、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好，說明老張很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，作為領導，要認真考慮正式渠道調(diào)整問題C、團隊中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息，作為領導，要嚴厲整頓班組紀律D、團隊成員充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞答案：ACD66.設備維護保養(yǎng)，按其工作量的大小，可以分為以下幾個類別：（）A、日常保養(yǎng)B、一級保養(yǎng)C、二級保養(yǎng)D、三級保養(yǎng)答案：ABCD67.機器的安全防護裝置包括A、固定安全防護裝置B、聯(lián)鎖安全裝置C、控制安全裝置D、自動安全裝置E、隔離安全裝置答案：ABCDE68.創(chuàng)新驅(qū)動進步，創(chuàng)新提高生產(chǎn)力，創(chuàng)新提升競爭力，班組創(chuàng)新應具備（）要素。A、新穎B、實現(xiàn)C、價值D、美觀答案：ABC69.鋁電解生產(chǎn)中的常規(guī)測量是（）A、陽極電流分布B、兩水平高度測量C、極上保溫料測量D、極形狀測量E、陰極電流分布測量答案：ABCDE70.《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》中所稱循環(huán)經(jīng)濟,是指在流通、消費等過程中進行的()活動的總稱。A、減量化B、再生化C、資源化D、再利用答案：ACD71.維修類別分為（）A、大修B、中修C、項修D(zhuǎn)、小修答案：ACD72.根據(jù)調(diào)查，員工對上級常常有（）方面的期望。A、公平、公正地對待員工B、理解下屬的要求和感情C、具有高人一等的專長D、對員工嚴厲但有親切感答案：ABCD73.通過班組建設和班組管理，使班組成員養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，即（）。A、遵守規(guī)定B、遵守時間C、遵守規(guī)程D、遵守紀律答案：ABD74.班組長對員工績效考核的常見誤區(qū)（）。A、仁慈傾向B、過于嚴格C、趨中傾向D、報復心理答案：ABCD75.班組長在生產(chǎn)準備中的任務（）A、了解作業(yè)指導書B、生產(chǎn)所需設備、儀器、工裝的安裝、調(diào)試C、人員崗位的安排和產(chǎn)能設定D、物料、設備、工藝、資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋答案：ABCD76.班組工器具管理中常見的問題有（）A、工具存放混亂B、工具越用越少C、工具保養(yǎng)意識差D、工具時常更新E、工具使用頻率答案：ABC77.企業(yè)層級結(jié)構通常自高而低依次分為（）三個層級。A、B、決策層（高層）C、管理層（中層D、操作層（基層）E、生產(chǎn)層答案：AB78.心理資本指哪幾個方面？A、自信B、樂觀C、希望D、韌性答案：ABCD79.創(chuàng)新三要素為（）。A、新穎B、實現(xiàn)C、價值D、實在答案：ABC80.交班的“三不”原則為（）A、接班者沒有簽字不交班B、事故沒有處理完不交班C、接班者未到不交班D、崗位檢查不合格不交班答案：ABC81.安全設備的（）、（）、（）使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。A、設計B、制造C、安裝D、許可答案：ABC82.統(tǒng)計工具主要包括A、計算機B、繪圖儀C、書刊D、報表答案：ABC83.根據(jù)企業(yè)實際，將5S管理與（）等有機結(jié)合起來，建立長效機制，深化內(nèi)涵，拓展外延，求實務新、堅持不懈，使5S管理發(fā)揮出最大的管理效益。A、提高效率B、降本增效C、安全生產(chǎn)D、提升產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABCD84.班組長的工作職責主要包括哪幾個方面（）A、勞務管理B、生產(chǎn)管理C、財務管理D、輔助上級領導E、薪酬管理答案：ABD85.傳統(tǒng)的設備管理特點是：A、管理工作集中在設備的維修階段，較少注意設備的全過程管理B、側(cè)重技術管理，忽視經(jīng)濟管理C、設備管理只允許部分相關人員、部分相關機構參加D、管理方式單一答案：ABC86.“4M1E管理”中4M指的是（）A、人力B、材料C、技術D、環(huán)境答案：ABC87.安全檢查中的“三忌”是指（）。A、忌提前打招呼B、忌說好不說差C、忌說差不說好D、忌不了了之答案：ABD88.5W1H的內(nèi)容是（）A、What（）B、Why（為什么）C、Who（誰）D、Where（哪里）E、When（何時做）F、How（如何做）答案：ABCDEF89.下列物料按自然屬性劃分的是（）A、機電產(chǎn)品B、機械產(chǎn)品C、動力設備D、金屬材料答案：ABD90.有限空間內(nèi)盛裝或者殘留的物料對作業(yè)存在危害時，作業(yè)人員（）A、清洗B、酸堿中和C、清空D、置換答案：ACD91.班組長應具備（）A、問題意識B、現(xiàn)場意識C、改善意識D、服務意識答案：ABCD92.進行班組經(jīng)濟活動核算的方法可以是（）A、業(yè)務核算B、材料核算C、統(tǒng)計核算D、會計核算E、成本核算答案：ACD93.新上崗人員須具備本崗位（）、（）及（）后，方能安排上崗作業(yè)。A、指標控制技術B、安全操作知識C、自救互救知識D、應急處置知識和技能答案：BCD94.經(jīng)常性的宣傳教育可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式，如（）、（）、（）、（）、（）、（）等方式進行宣傳。A、安全活動日B、班前班后會C、安全交底會D、事故現(xiàn)場會E、班組園地F、墻報答案：ABCDEF95.下列關于領導方式的說法正確的是（）A、不是任何情況下都可采用“參與”方式，只有當上下級水平基本相當時，采用這種方式，效果才最好B、對班組長而言，“參與”是最好的領導方式C、領導方式本身沒有優(yōu)劣好壞之分D、領導者采取何種方式，要根據(jù)領導者、被領導者、工作任務等因素而定答案：ACD96.能效對標管理是一種（）、（）、（）的企業(yè)能源管理方法A、規(guī)范B、先進C、科學D、系統(tǒng)答案：ACD97.描述統(tǒng)計分為A、集中趨勢分析B、離中趨勢分析C、相關分析答案：ABC98.根據(jù)故障后對生產(chǎn)的影響程度，設備分為A、重點設備B、一般設備C、次要設備D、普通設備答案：ABCD99.能源管理體系建設流程包括（）；（）；（）；（）；（）A、項目啟動，意識宣導B、能源評審，識別機會C、體系策劃D、體系實施E、評估改進答案：ABCDE100.按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應采取的措施包括（）A、減少設備停機時間B、加快設備運轉(zhuǎn)速度C、減少返工返修D(zhuǎn)、按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)E、投入更多的設備進行生產(chǎn)答案：ACD101.從班組角度看，確定班組的優(yōu)選學習內(nèi)容一般從（）方面著手A、班組文化建設要求B、技術進步要求C、各種規(guī)程學習要求D、管理提升的要求E、員工素質(zhì)與班組生產(chǎn)運營要求之間的差距F、員工能力提升的要求答案：ABCDE102.事故發(fā)生具有（）。A、隱蔽性B、損失性C、因果性D、必然性E、突發(fā)性F、不確定性答案：ACEF103.班組成員的基本要求包括（）A、執(zhí)行力B、團結(jié)協(xié)作C、遵紀守紀D、改善與應急答案：ABCD104.制定預算，需要評估（）A、應急成本B、直接成本C、間接成本D、沉沒成本答案：ABC105.進行原因分析時可以用到（）幾種統(tǒng)計工具A、系統(tǒng)圖B、排列圖C、因果圖D、散布圖E、關聯(lián)圖答案：ACE106.勞動防護用品通常有安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、（）、安全防護手套、安全防護服、（）A、警戒線B、防塵口罩C、安全鞋D、安全繩答案：BC107.建立風險控制的管理辦法，對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱（）原則A、管理B、規(guī)范C、警告D、警示E、隔離F、聯(lián)鎖答案：DEF108.質(zhì)量檢查記錄主要包括A、首檢記錄B、巡檢記錄C、點檢記錄答案：AB109.質(zhì)量技術部職責A、負責工藝操作管理模塊的日常管理B、負責裝置操作考核指標的審批、統(tǒng)計與考核管理C、負責操作管理模塊的用戶管理D、負責公司lims系統(tǒng)的日常管理答案：ABCD110.標準作業(yè)是以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產(chǎn)的作業(yè)方法。一般它由（）三要素組成。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、節(jié)拍時間（生產(chǎn)頻度）C、作業(yè)順序D、標準手持答案：BCD111.朱蘭制定了一個非常具體的質(zhì)量改進程序，她認為所有的突破都遵循發(fā)現(xiàn)、組織、診斷、糾正和控制的自然體系，她將這種順序定義為“突破歷程”，總結(jié)為：（）A、需求的證據(jù)B、項目確立C、組織突破D、診斷歷程E、矯正歷程F、保留成果答案：ABCDEF112.污染源普查范圍包括（）A、工業(yè)污染源B、農(nóng)業(yè)污染源C、生活污染源D、集中式污染治理設施和其他產(chǎn)生E、排放污染物的設施答案：ABCDE113.現(xiàn)場記錄主要是根據(jù)生產(chǎn)一線需要編制的記錄表，旨在準確及時的記錄現(xiàn)場()A、設備運行情況B、物資出入庫統(tǒng)計情況C、生產(chǎn)質(zhì)量情況D、安全運行情況答案：ABCD114.班組創(chuàng)新不是都有價值，但其工作的核心（）A、更合理B、更科學C、更高效D、更簡單答案：ABC115.現(xiàn)場突發(fā)環(huán)境事件,單位應當按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，履行下列義務有（）。A、開展突發(fā)環(huán)境事件風險評估；B、完善突發(fā)環(huán)境事件風險防控措施；C、排查治理環(huán)境安全隱患；D、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案并備案、演練；E、加強環(huán)境應急能力保障建設。答案：ABCDE116.定置管理標準制定的目的（）A、使定置管理標準化、規(guī)范化和秩序化B、使定置工作步調(diào)一致，有利于企業(yè)統(tǒng)一管理C、使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅持下去D、培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作習慣答案：ABCD117.生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的安全技術（）工作。A、培訓B、考核C、發(fā)證D、復審E、監(jiān)督管理答案：ABCDE118.設備點巡檢的工作程序包括A、檢查、記錄B、處理、分析C、改進D、評價答案：ABCD119.安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防護技能C、安全避險技能D、安全救護技能答案：ABCD120.目標達成的方法化有（）A、每周總結(jié)，修正目標B、每天總結(jié)，改進促使C、每月總結(jié)，整改提高D、循環(huán)往復，天天修煉答案：ABD121.在5S管理活動中，現(xiàn)場巡視和定點拍照主要用于（）活動？A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)答案：ABC122.看板管理有哪些種類（）。A、傳送看板B、生產(chǎn)看板C、臨時看板D、多功能看板答案：ABC123.班組的重點工作主要包括哪幾個方面（）A、生產(chǎn)作業(yè)控制B、過程作業(yè)控制C、質(zhì)量控制D、人的行為控制答案：ACD124.設備管理的發(fā)展階段為（）A、事后維修階段B、預防維修階段C、生產(chǎn)維修階段D、多種設備管理模式并行階段答案：ABCD125.管理是指集結(jié)群體的力量，有效地整合各種資源，進而創(chuàng)造更大的價值，達到共同的目標。管理注重哪些方面（）。A、效益B、績效C、效率D、成本E、效果答案：CE126.搬運浪費的潛在影響包括（）。A、搬運的存在使得生產(chǎn)效率勢必下降B、搬運使得物品存在損壞、碰擠傷及丟失的可能C、搬運減慢了物流建度，延長了L/T，也間接增加了WIP和庫存D、過多的搬運和出入庫，可能導致不正確的存貨盤點答案：ACD127.環(huán)境管理體系（EMS）是企業(yè)或其他組織的管理體系的一部分，用來制定和實施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為（）和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源A、設計B、制定C、實施D、實現(xiàn)E、評定答案：BCDE128.顧客忠誠分為（)類。A、壟斷忠誠B、親緣忠誠C、利益忠誠D、惰性忠誠E、信賴忠誠F、潛在忠誠答案：ABCDEF129.班組文化的內(nèi)涵（）A、貼近生產(chǎn)B、以人為本C、推動發(fā)展D、特色鮮明E、改善管理F、全員參與答案：ABDF130.生產(chǎn)經(jīng)營單位不得（）特種作業(yè)操作證。A、印制B、偽造C、倒賣答案：ABC131.設備管理的意義A、設備管理是班組管理的重點B、設備管理是班組生產(chǎn)的保證C、設備管理是降本效益的基礎D、增強人員工作量答案：ABC132.在企業(yè)市場調(diào)研過程中，非概率抽樣的方法有（）A、偶遇抽樣B、滾雪球抽樣C、主觀抽樣D、多階段抽樣E、等距抽樣答案：ABC133.目視管理的要求有（）。A、統(tǒng)一B、簡約C、鮮明D、實用E、嚴格答案：ABCDE134.看板管理是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心、在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍、提高管理透明度非常重要的手段。下列選項可作為看板管理內(nèi)容的是（）A、質(zhì)量的信息，如，每日、每周及每月的不合格產(chǎn)品數(shù)值、顧客投訴率和趨勢圖，以及改善目標B、成本的信息,如，生產(chǎn)能力數(shù)值、趨勢圖及目標C、交貨期的信息，如，每日生產(chǎn)圖表；D、設備管理信息，如，機器故障數(shù)值、趨勢圖及目標、設備綜合效率等答案：ABCD135.班組績效管理中存在的突出問題（）A、短期行為主導績效目標的設定B、過分依賴結(jié)果指標，管理與考核過于單一C、側(cè)重于單一的績效考核環(huán)節(jié)D、激勵方式以物質(zhì)激勵為主答案：ABCD136.為滿足車輛運行的安全要求，道路路面應具有強度、剛度和()等性能A、穩(wěn)定性B、表面平整度C、表面抗滑性D、防水性答案：ABC137.以下物品屬于危險化學品的是（）A、木材B、自燃物品C、爆炸品D、壓縮空氣答案：BC138.質(zhì)量改進的意義在于以下幾個方面：（）。A、質(zhì)量改進是提高生產(chǎn)績效的根本途徑B、質(zhì)量改進可降低質(zhì)量成本C、質(zhì)量改進可挖掘企業(yè)潛力D、質(zhì)量改進可提高施工進度答案：ABC139.高績效的班組在激勵員工方面都做的比較到位，主要表現(xiàn)在（）方面。A、力爭上游B、標桿引領C、引領競賽D、獎勤罰懶E、獎罰分明F、獎懲有度答案：ACD140.國家對固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查落實情況進行監(jiān)督和檢查的基本程序有：（）A、踏勘項目現(xiàn)場B、召開現(xiàn)場會C、閉門討論并形成意見D、向建設單位反饋監(jiān)督檢查情況答案：ABCD141.團隊需做到的幾個統(tǒng)一（）A、統(tǒng)一的指揮B、統(tǒng)一的目標和思想C、統(tǒng)一的規(guī)則和行動D、統(tǒng)一的聲音答案：BCD142.協(xié)調(diào)配合能力也是班組長一項很重要的綜合素質(zhì)，它包含（）A、計劃B、執(zhí)行C、縱向協(xié)調(diào)D、橫向協(xié)調(diào)答案：CD143.安全檢查范圍（）A、查認識B、查領導C、查現(xiàn)場D、查隱患E、查制度F、查管理答案：ABCDEF144.當遇有緊急生產(chǎn)任務時，班組長可按如下哪些方法進行處理（）A、識別具體的緊急程度，區(qū)別處理B、急事急辦，派專人迅速準備“4M1E”事項C、實行簡易方式轉(zhuǎn)產(chǎn)，凍結(jié)或清理原有生產(chǎn)過程D、指派的利的小組長直接跟蹤實施過程E、與手上不那么緊急的產(chǎn)品調(diào)換生產(chǎn)，可以選擇加班完成F、預計需要的完成時間，實際完成后立即向領導答案：ABCDEF145.3UMEMO改善備忘錄需要記錄的異常問題A、不必要的工作B、不合理的現(xiàn)象C、不平衡的地方D、不經(jīng)濟的環(huán)節(jié)答案：BCD146.確定重點工序應遵循以下原則，凡屬符合以下原則之一者，都應進行重點控制。（）A、對產(chǎn)成品質(zhì)量形成影響較大的關鍵和重要工序；B、生產(chǎn)工藝復雜，技術難度大的工序C、質(zhì)量不穩(wěn)定，重復故障多，合格品率低的工序D、用戶反映意見不多的工序答案：ABCD147.領導者成熟度構成要素，包括（）A、領導者的業(yè)務水平B、領導者的敬業(yè)精神C、領導者的心理承受能力D、領導者在領導崗位的工作年限答案：ABC148.特種設備出廠時應當隨附的文件包括（）A、設計文件B、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明C、安全及使用維護保養(yǎng)說明D、監(jiān)督檢驗證明E、公司營業(yè)執(zhí)照答案：ABCD149.局部通風機的工作方式分為（）A、中央式B、壓入式C、混合式D、抽出式答案：BCD150.班組基礎管理中的包含（）基本原則A、職工本位原則B、系統(tǒng)性原則C、激勵原則D、效益原則E、目標管理原則F、質(zhì)量第一原則答案：ABCDEF151.基本的安全生產(chǎn)管理制度包括（）A、安全技術管理制度B、安全績效考核制度C、安全監(jiān)察制度答案：ABC152.員工的氣質(zhì)差異表現(xiàn)在（）。A、膽量差異B、脾氣差異C、情緒差異D、智力差異E、反映差異答案：ABCE153.提升班組長的學習力可以通過（）方式A、讀書和思考B、觀察和實踐C、談話D、討論E、實驗答案：ABCDE154.能源管理改善建議可以從哪些方面進行（）A、管理節(jié)能B、技術節(jié)能C、結(jié)構節(jié)能D、行為節(jié)能答案：ABCD155.油品儲存管理應最受以下原則A、防變質(zhì)B、防污染C、必須保持正確的標簽D、便于搬運和使用答案：ABCD156.誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的主要因素有（）、（）、（）、（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境的不安全因素D、管理方面存在的缺陷答案：ABCD157.整頓的目的有（）。A、工作場所一目了然B、整整齊齊的工作環(huán)境C、消除尋找物品的時間D、騰出空間答案：ABC158.人受挫折時的反應包括（）。A、攻擊B、焦慮C、冷漠D、煩躁答案：ABC159.創(chuàng)新工作室要滿足以下哪幾個條件？（）A、要有足夠大的舞臺B、要有出色的專家團隊C、要有穩(wěn)定的資金保障D、要有廣泛的群眾基礎E、要有良好的社會氛圍答案：BCDE160.“5S”管理中素養(yǎng)教育的推進方法有：（）A、全員參與的原則B、充分理解規(guī)則C、設法做到快樂、輕松的遵守規(guī)則D、信息的公開化E、取消不扯度的做法F、以制度考核推進素養(yǎng)教育落地答案：BCDE161.在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志的要求（）A、危險提示B、警示C、告知危險的種類D、后果E、應急措施答案：ABCDE162.班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人，生產(chǎn)中必須堅持（）的原則A、先生產(chǎn)后安全B、先安全后生產(chǎn)C、不安全不生產(chǎn)D、保生產(chǎn)促安全答案：BC163.生產(chǎn)管理從大的方面分為3種方式：（）A、MRPB、累計值管理C、制造編號管理D、統(tǒng)一化管理E、扁平化管理答案：ABC164.看板作戰(zhàn)的“三定”原則是A、定人B、定時C、定位D、定品E、定量答案：CDE165.班組文化的最終結(jié)果體現(xiàn)的是要（）。A、價值觀B、增產(chǎn)節(jié)約C、提質(zhì)增效D、安全生產(chǎn)答案：BCD166.世界衛(wèi)生組織提出身心健康的七大標準包含（）A、良好的個性B、良好的人際關系C、快行D、快眠答案：ABCD167.頭腦風暴法應在不受任何限制的情況下，做到（）A、會上禁止批評和評論B、與會人員一律平等C、目標集中，追求設想數(shù)量，越多越好D、主張獨立思考，不允許私下交談E、鼓勵F、表揚或批評答案：ABCDE168.事故應急救援管理包括哪幾個階段（）A、預防B、準備C、響應D、恢復E、生產(chǎn)答案：ABCD169.下列哪些是看板的作用的技能（）A、生產(chǎn)及運送的工作指令B、防止過量生產(chǎn)和過量運送C、進行“目視”管理的工具D、進行“定制”管理的工具答案：ABC170.物料庫必須有（）A、物料出入庫管理制度B、?；沸孤┦鹿侍幚眍A案C、班長責任制D、物料管理制度答案：ABD171.團隊沖突的原因可能有（）A、資源競爭B、目標沖突C、相互依賴性D、溝通不暢E、責任模糊答案：ABCDE172.信息采集的實時性含義A、信息自發(fā)生到被采集的時間間隔，間隔越短就越及時B、在企業(yè)或組織執(zhí)行某一任務急需某一信息時能夠很快采集到該信息C、采集某一任務所需的全部信息所花去的時間，花的時間越少謂之越快。答案：ABC173.物料管理工作的基本任務是（）A、保證生產(chǎn)所需物資穩(wěn)定供應B、降低采購、儲存和供應成本C、保證物料的安全和完好D、提高物料管理人員素質(zhì)答案：ABC174.下列屬于應用文的是（）A、計劃B、總結(jié)C、競聘演講稿D、產(chǎn)品說明書E、報告文學F、合理化建議答案：ABCDF175.（）等危險物品以及儲運中不能倒置和其他有特殊要求的產(chǎn)品，其包裝質(zhì)量必須符合相應要求A、易碎B、不易包裝C、有毒、有腐蝕性、放射性D、易散落E、易燃、易爆答案：ACE176.班組中認真負責的典型行為特征A、明確職責和角色B、工作中不欺上瞞下C、遇到問題及時溝通他人D、認真對待工作答案：ABCD177.從系統(tǒng)性、相關性和可操作性的原則來看，勝任力的特征機構包括（）。A、個體特征B、業(yè)務能力C、行為特征D、工作情景條件答案：ACD178.物質(zhì)燃燒必須具備的三個條件是（）。A、可燃物B、空氣C、著火源D、氮氣E、二氧化碳F、溫度答案：ABC179.下面哪些是清掃工作的具體實施體現(xiàn)（）？A、建立清掃責任區(qū)B、制定目視化管理標準C、執(zhí)行例行掃除，清理臟污D、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離E、識別不需要物品F、建立清掃標準，作為規(guī)范答案：ACDF180.海因里希提出的事故因果連鎖過程包括以下（）因素。A、遺傳及社會環(huán)境B、人的缺點或失誤C、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)D、事故E、傷害答案：ABCDE181.顧客要求是指顧客的（）A、目標B、需要C、愿望D、期望答案：ABCD182.設備的磨損階段大致可以分為：（）A、初期磨損階段B、正常磨損階段C、急劇磨損階段D、后期磨損階段答案：ABC183.以下屬于車間通道分類的是（）A、縱向主要通道B、橫向主要通道C、機床之間的主要通道D、機床之前次要通道答案：ABD184.固體廢棄物的主要處理方法有()A、衛(wèi)生填埋B、高溫堆肥C、焚燒D、安全填埋答案：ABCD185.電力施工工程中，三措一案是指（）A、組織措施B、技術措施C、環(huán)保措施D、安全措施E、施工作業(yè)方案F、應急處置方案答案：ABDE186.準時化生產(chǎn)不是簡單的“拉動”式生產(chǎn)方式，時至今日，已經(jīng)成為一個系統(tǒng)的、科學的、相互聯(lián)系、相互補充的生產(chǎn)管理和物料供應系統(tǒng)，主要包括（）。A、準時化生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團隊工作D、現(xiàn)場管理E、計算機管理答案：ABCE187.按照班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用分類,班組可以分為（）。A、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組B、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、職能班組D、服務班組答案：ABCD188.在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業(yè)，氧氣含量不得超過（），設備內(nèi)的氧氣含量不應超過（）。A、18B、19.5C、21D、23.5答案：CD189.下列關于班組防范浪費的說法，正確的是（）。A、減少拖延成本B、減少管理失誤成本C、降低隱性成本D、降低人工成本，降低獎金、補貼等費用額度答案：ABC190.質(zhì)量事故定義按事故損失分為（）A、一般質(zhì)量事故B、嚴重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故答案：ABC191.服從是一種美德，是執(zhí)行的前提，也是行動的第一步，有服從才有執(zhí)行力。在團隊管理中，正確的服從標準有（）A、服從不講面子B、服從要直截了當C、先溝通再接受D、有令即行E、服從講個人情緒F、先接受在溝通答案：ABDF192.班組績效管理的原則為（）。A、以實現(xiàn)生產(chǎn)運營目標為導向B、以文化為背景C、以責任為基礎D、以溝通為載體E、以激勵為支撐答案：ABCDE193.班組長的地位決定了班組長的角色定位，主要表現(xiàn)在哪幾個方面（）。A、班組長是企業(yè)工作的溝通者B、班組長是班組工作的管理者C、班組長是基層工作的示范者D、班組長企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者答案：ABCD194.物料庫“四無”內(nèi)容包括（）A、料架無灰塵B、庫區(qū)無垃圾C、料場無雜草D、地面無積水答案：ABCD195.管理者的非職務權利包括（）A、合法權B、專長權C、感召權D、背景權E、情感權答案：BCDE196.節(jié)能技改項目節(jié)能量評估方法主要有哪些？A、基期能耗-影響因素模型B、直接比較法C、能量平衡法D、軟件模擬法答案：ABCD197.班組文化的四個層次A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化E、價值文化F、管理文化答案：ABCD198.企業(yè)質(zhì)量文化是由（）相互關聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構成A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、品牌文化E、物質(zhì)文化答案：ABCE199.績效管理可以分解為績效方案設計、（）、結(jié)果應用和（）四個主要層面。A、實施B、檢查C、考核D、溝通答案：AD200.受限空間作業(yè)要求（）A、嚴格實行作業(yè)審批制度，嚴禁擅自進入有限空間作業(yè)B、做到“先通風、再檢測、后作業(yè)”C、配備個人防中毒窒息等防護裝備，設置安全警示標識，嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)D、對作業(yè)人員進行安全培訓，嚴禁教育培訓不合格上崗作業(yè)E、制定應急措施，現(xiàn)場配備應急裝備，嚴禁盲目施救答案：ABCDE201.信息統(tǒng)計方法包括A、描述統(tǒng)計B、推斷統(tǒng)計法C、歸納法D、排除法答案：AB202.班組生產(chǎn)成本的五大關聯(lián)要素是（）A、人力B、設備C、材料D、場地E、環(huán)境F、產(chǎn)品答案：ABCDF203.下列選項中屬于影響有效考核的負面效應的是（）。A、員工的自我評估很難做到準確無誤B、考核方式選擇的難度較大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核標準和考核方法不可能絕對合理答案：ABCD204.現(xiàn)場安全檢查“五查”指的是A、查人員B、查隱患C、查管理制度D、查領導E、查思想F、查管理答案：BCDEF205.防爆安全技術知識包括：A、防止保障性混合物B、防止產(chǎn)生火花C、防止產(chǎn)生靜電D、嚴格遵守防火制度E、配備安全裝置答案：ABCDE206.事故處理“四不放過”的原則是（）。A、事故原因未查清楚不放過B、事故沒有及時報告不放過C、有關人員未受到教育不放過D、事故不消滅不放過E、整改措施未落實不放過F、責任人員未處理不放過答案：ACEF207.有害因素是指能（）的因素A、影響人身體健康B、導致疾病C、對物造成慢性損壞D、設備丟失答案：ABC208.安全設施是針對危險和有害因素的，可分為（）A、本質(zhì)安全的直接設施B、安全附件的間接設施C、預先警告的提示設施D、安全警示標志E、自己的個體防護設施答案：ABCE209.班組作為企業(yè)的基層組織，面對“安全”班組應該如何抓安全生產(chǎn)（）A、培養(yǎng)安全生產(chǎn)理念B、加強安全文化建設C、加強班組安全管理工作D、嚴抓安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)答案：ABCD210.班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應從（）三個方面把握。A、企業(yè)的戰(zhàn)略計劃是誰制定的B、企業(yè)的遠景和使命陳述如何C、企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D、企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案：BCD211.清潔生產(chǎn)體現(xiàn)的是()A、預防為主的思想B、集約型的増長方式C、環(huán)境效率與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一D、生產(chǎn)為第一要務答案：ABC212.尾礦設施是由（）組成。A、尾礦水力輸送系統(tǒng)B、尾礦回水C、尾礦水處理D、尾礦安全設施答案：ABCD213.清掃不僅要明確（），還要區(qū)分（），還要明確（）及（）A、班組長B、責任人C、責任區(qū)D、清掃標準E、安全范圍F、清掃周期答案：BCDF214.生產(chǎn)由哪些（）過程的組成A、生產(chǎn)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程答案：ABCD215.環(huán)境管理人員職責主要有（）A、實施內(nèi)部審核B、實施合規(guī)性評價C、對緊急情況作出響應D、確認并評價環(huán)境影響或合規(guī)義務答案：ABCD216.克勞斯比質(zhì)量管理四原則是（）A、質(zhì)量即符合要求B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量問題是預防而非檢驗D、零缺陷原則E、衡量產(chǎn)品質(zhì)量的指標是質(zhì)量成本，即不符合要求而產(chǎn)生的額外代價答案：ACDE217.下列不是焊前預熱的主要目的是（）A、防止產(chǎn)生偏析B、防止夾渣C、減少吹硬傾向，防止產(chǎn)生裂紋答案：AB218.物料庫火災的特點包括（）A、隱蔽性強B、危險性大C、撲救容易D、損失大答案：ABD219.對于參加檢查工作的人員培訓的目的是（）A、讓他們了解安全檢查的目的、意義和要求B、提高安全生產(chǎn)的思想認識C、提高安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)的認識D、提高安全生產(chǎn)檢查的自覺性答案：AC220.下列關于班組成本控制的具體步驟，說法正確的是（）。A、確定目標成本B、班組成本核算C、班組成本差異分析D、成本控制措施實施答案：ABCD221.職業(yè)健康體檢結(jié)果分為5種：目前未見異常、（）、（）、（）、其他疾病或異常。A、復查B、正常C、疑似職業(yè)病D、職業(yè)禁忌癥答案：ACD222.屬于第二類危險源的有（）A、誤操作B、高溫C、柴油D、明火答案：ABD223.生產(chǎn)控制的基本程序（）A、確定控制標準B、檢驗執(zhí)行情況C、采取糾偏措施答案：ABC224.礦用產(chǎn)品安全標志由（）和（）兩部分組成。A、礦用產(chǎn)品安全標志說明B、礦用產(chǎn)品安全標志證書C、礦用產(chǎn)品安全標志標識D、礦用產(chǎn)品安全標志圖案答案：BC225.現(xiàn)場管理是從屬于企業(yè)管理，是一個完整而復雜的整體，它的特性表現(xiàn)在（）A、系統(tǒng)性B、群眾性C、基礎性D、開放性E、變化性答案：ABCD226.風險評估常用方法有（）A、LEC評價法B、SEP風險評估法C、SDP風險評估法D、LEP評價法答案：AB227.安全生產(chǎn)的五要素是（）A、安全法律B、安全責任C、安全科技D、安全投入E、安全制度F、安全文化答案：ABCDF228.設備修理周期結(jié)構是指在一個修理周期內(nèi)將（）按照規(guī)定的順序排列A、檢查B、小C、中D、大答案：ABCD229.生產(chǎn)過程的密閉化、自動化是解決毒物威海的根本途徑。盡可能以無毒、低毒的工藝和物料代替毒、高毒工藝和物料這是防毒的根本性措施，下列屬于正確的生產(chǎn)性毒物防護措施的有（）A、密閉罩B、洗滌法C、燃燒法D、減震法答案：ABC230.可持續(xù)發(fā)展包括以下哪幾個方面的含義A、生態(tài)持續(xù)B、經(jīng)濟持續(xù)C、社會持續(xù)答案：ABC231.屬于消防安全檢查內(nèi)容的是（）A、防火檢查B、防火巡查C、火災隱患整改D、消防檔案答案：ABCD232.建立安全生產(chǎn)預警機制的原則包括（）A、快速性原則B、及時性原則C、全面性原則D、公開性原則E、高效性原則F、引導性原則答案：BCEF233.現(xiàn)場管理的方法可以用（）A、魚刺圖B、排列圖C、PDCA循環(huán)D、看板管理E、6S管理F、標準化答案：ABCDEF234.設備管理臺賬主要內(nèi)容有（）A、規(guī)格型號B、使用年限C、折舊年限D(zhuǎn)、資產(chǎn)編號E、使用單位答案：ABCDE235.整頓的關鍵在三定（）A、定位B、定容器C、定品D、定量E、定區(qū)域F、定標識答案：ACD236.班組的成本包括（）A、直接材料B、直接人工成本C、制造費用D、不必要成本答案：ABC237.質(zhì)量成本是將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需要的費用，包括：A、預防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部損失成本D、外部損失成本E、外部質(zhì)量保證成本F、人工成本答案：ABCDE238.素養(yǎng)的“三守”原則正確的是（）A、遵守規(guī)定B、遵守紀律C、遵守法律D、遵守時間答案：ABD239.物料的十防包括（）、防腐、防毒、防潮、防火、防爆、防機械損傷等A、防銹B、防震C、防曬D、防盜答案：ABD240.下列影響可燃氣體混合物爆炸極限的因素有（）A、初始溫度B、初始壓力C、惰性介質(zhì)含量D、容器管道直徑答案：ABCD241.以下屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施是（）A、強化質(zhì)量意識教育B、抓好平穩(wěn)操作C、開展QC活動D、完善崗位質(zhì)量責任制E、掌握班組品質(zhì)管理要點答案：ABCDE242.設備的整頓原則就是要容易（）、（）、（），但總要的還是（）A、清掃B、潤滑C、操作D、安全E、檢修F、標識答案：ACDE243.安全操作技術規(guī)程編制需要考慮以下內(nèi)容（）A、設備的使用描述B、操作注意事項C、安全要求與檢查D、作業(yè)地點E、作業(yè)的內(nèi)容F、作業(yè)時間答案：ABCEF244.5S管理活動中，素養(yǎng)的目的是（）A、培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員B、提高員工文明禮貌水平C、建立5S管理制度D、營造良好的團體精神E、杜絕和隔離污染源答案：ABD245.班組團隊和班組成員之間通過班組建設工作，作為評判班組建設好壞的主要依據(jù)是（）A、執(zhí)行力B、學習力C、競爭力D、創(chuàng)新力答案：ABD246.班組長管理工作中必須具備的能力有（）A、組織能力B、協(xié)調(diào)能力C、抗壓能力D、團隊合作能力答案：ABD247.自定中心振動篩的特點很多，下列描述正確的有（）。A、只有一對可動軸承B、振幅較大振次較高C、軸上有一個偏重輪D、篩框慣性力由偏重輪平衡，軸中心線在空間做前后直線運動答案：AB248.生產(chǎn)能力是指在一定生產(chǎn)條件下，最大可能的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力一般分為（）。A、設計能力B、查定能力C、核定能力D、實際能力E、計劃能力答案：ABE249.考慮傷害發(fā)生的可能性，應包括（）A、持續(xù)暴露時間和頻率，在這一場所，作業(yè)的持續(xù)時間和頻繁進入的機會B、供應(如電，水)中斷，工作中，突然發(fā)生供應中斷及其應急處理的能力C、暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來的影響，如大風天氣下高空作業(yè)D、個體防護用品所能提供的保護及其使用率答案：ABCD250.精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價值的工作，即（）。A、生產(chǎn)更多的處產(chǎn)品B、消除浪費、降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應對市場的需求答案：BD251.班組開展應急急救工作中，應（）A、進行專項培訓B、情景演練C、進行測試答案：ABC252.班組長角色的特性包括（）。A、客觀性B、對應性C、相關性D、扮演性E、適應性F、單一性答案：ABDF253.現(xiàn)場問題票的作用有（）。A、告訴員工這里就是問題B、督促員工盡快解決問題C、批評D、考核答案：AB254.企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）A、量本利分析法B、價值鏈分析法C、核心競爭力分析法D、SWOT分析法E、五種競爭力分析法答案：BC判斷題1.班組危險源的評估方法有：是非判斷法、LEC法A、正確B、錯誤答案：A2.更換閥門或泵盤根時必須在壓力清除后進行A、正確B、錯誤答案：A3.在生產(chǎn)過程中除了原材料和零部件這些產(chǎn)品制造過程直接發(fā)生的物料之外，還有一些間接物料。A、正確B、錯誤答案：A4.勞動定員是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時期內(nèi)，根據(jù)特定的技術，組織條件，采用科學的程序和方法，進行人員數(shù)量配合的過程。A、正確B、錯誤答案：A5.設備的二級保養(yǎng)就是對設備進行部分解體檢查和調(diào)整工作，同時更換一些磨損零件并對主要零件的磨損情況進行測量、鑒定。A、正確B、錯誤答案：B6.產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵控制點是檢驗，因此提高檢驗人員的檢驗水平，可從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。A、正確B、錯誤答案：B7.對團隊而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，對組織而言執(zhí)行力就是集體的戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯誤答案：B8.班組職工在應急演習中的“一圖”是指地表道路布置圖A、正確B、錯誤答案：B9.班組團隊建設是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作群體，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。A、正確B、錯誤答案：A10.化學性窒息氣體有氨氣、甲烷、二氧化碳等。A、正確B、錯誤答案：B11.由于科學技術的進步，出現(xiàn)性能更完善、效率更高的新型設備，而使原有設備顯得陳舊落后，甚至喪失部分或全部使用價值。這類磨損也稱為第一類無形磨損。A、正確B、錯誤答案：B12.設備定期檢查不包括設備性能檢查、精度檢查和可靠性試驗。A、正確B、錯誤答案：B13.滅火器的壓力表上紅色指示區(qū)表示壓力過大。A、正確B、錯誤答案：B14.安全信息是企業(yè)信息的一種，其原始信息在企業(yè)的各項安全活動中不斷地產(chǎn)生。A、正確B、錯誤答案：A15.沖突是任何有人的地方都存在的人際現(xiàn)象，面對這種現(xiàn)象并作出評估，用科學的方法來進行管理從而產(chǎn)生更加有績效的工作藝術，這就是沖突管理。A、正確B、錯誤答案：A16.班組中的非正式組織有時會造成班組創(chuàng)新的惰性。A、正確B、錯誤答案：A17.工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。A、正確B、錯誤答案：A18.工人補償制度是事故致因理論的起源。A、正確B、錯誤答案：A19.質(zhì)量方針通常依據(jù)組織的質(zhì)量目標制定。A、正確B、錯誤答案：B20.控制圖按用途，可分為分析用控制圖和管理用控制圖兩種，分析用控制圖是動態(tài)的，而管理用控制圖是靜態(tài)的A、正確B、錯誤答案：B21.QC小組組建過程包括：選課題、確定成員、小組登記A、正確B、錯誤答案：B22.班組長任職力的核心就是樹立問題意識，做一切問題的終結(jié)者A、正確B、錯誤答案：A23.班組管理都是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的根本環(huán)節(jié)A、正確B、錯誤答案：B24.標準是指衡量某一事物或某項工作應該達到的水平、尺度和必須遵守的規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：A25.通常要求固定電氣設備的絕緣電阻不低于200K歐米伽A、正確B、錯誤答案：B26.質(zhì)量管理的重要任務是保持質(zhì)量管理體系有效運行并持續(xù)改進。A、正確B、錯誤答案：A27.風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級可以不負責管控。A、正確B、錯誤答案：B28.文化對員工行為具有無形的約束力，班組文化的約束作用主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)的。A、正確B、錯誤答案：A29.企業(yè)文化是班組建設的核心內(nèi)容。A、正確B、錯誤答案：B30.技術技能是指縱觀全局、認清為什么要做某事的能力，也是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之間復雜性的能力。A、正確B、錯誤答案：B31.卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效途徑。A、正確B、錯誤答案：A32.當某些產(chǎn)品沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術要求，則可以制定行業(yè)標準，但是在公布國家標準之后，該項行業(yè)標準即行廢止。A、正確B、錯誤答案：A33.設備在使用和閑置過程中都會發(fā)生磨損，設備的磨損嚴重磨損和輕度磨損兩種形式。A、正確B、錯誤答案：B34.安全，泛指沒有危險，不出事故的一種狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A35.發(fā)生化學事故后，首先應迅速將警戒區(qū)內(nèi)無關人員集中，以免人員傷亡。A、正確B、錯誤答案：B36.一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。A、正確B、錯誤答案：A37.初期磨損階段由于零件的轉(zhuǎn)運、相互摩擦力的作用，很快被磨損，這一階段的磨損速度較快，時間較長。A、正確B、錯誤答案：B38.企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。A、正確B、錯誤答案：B39.班組精神能發(fā)揮每個成員的積極性、創(chuàng)造性和主動性，形成“班組命運共同體”。A、正確B、錯誤答案：A40.《節(jié)約能源法》立法目的宗旨：推進全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。A、正確B、錯誤答案：A41.班組安全制度主要有安全生產(chǎn)掛牌制度、互保制度和生產(chǎn)確認制度等A、正確B、錯誤答案：A42.5Why法是一種系統(tǒng)解決問題的方法，它急于立即解決表面問題或間接問題。A、正確B、錯誤答案：B43.班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿足。A、正確B、錯誤答案：A44.本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)預防為主的最初體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。A、正確B、錯誤答案：B45.產(chǎn)生強烈噪音的設備如不能采取減噪措施，則應布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠的地方，同時需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A46.ECRS法中的重組也稱為替換。就是通過改變工作程序，使工作的先后順序重新組合，以達到改善工作的目的。A、正確B、錯誤答案：A47.激勵的目的就在于希望達到個人目標和組織目標、人的行為和組織行為的一致性，激發(fā)職工的工作積極性和主動性，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯誤答案：A48.在封閉空間內(nèi)實施焊接及切割時，氣瓶及焊接電源可以放置在封閉的空間內(nèi)。A、正確B、錯誤答案：B49.KPI是工業(yè)時代的管理創(chuàng)新成就，能夠完整的反映對效率的改善。A、正確B、錯誤答案：A50.班組長是企業(yè)工作的溝通者。A、正確B、錯誤答案：A51.班組具有相應的管理職能，是企業(yè)行使管理職能的最后環(huán)節(jié)，班組管理是企業(yè)內(nèi)部最基層的職能管理，是企業(yè)管理的基礎。A、正確B、錯誤答案：A52.實施精益生產(chǎn)的主要目的在于消除生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象，從而最大限度地提升企業(yè)管理水平，使生產(chǎn)工作有序進行。A、正確B、錯誤答案：A53.可燃氣體或其中含有毒氣體，一旦泄露，可燃氣體可能達到25%LET，但有毒氣體不能達到最高允許濃度時，應設置可燃氣體檢測報警儀。A、正確B、錯誤答案：A54.班組長面對員工時，應站在上級領導的立場上，用領導者的聲音說話。A、正確B、錯誤答案：A55.用于表示兩個變量之間關系的圖叫做因果圖。A、正確B、錯誤答案：B56.班組的安全管理三到原則：人到、眼到、心到A、正確B、錯誤答案：B57.事故是計劃的、失去控制的事件A、正確B、錯誤答案：B58.現(xiàn)場改善就是對工作場所改變，以提高效率、質(zhì)量及降低成本的活動A、正確B、錯誤答案：B59.角色是群體對某一個體所期望的行為模式，即群體成員所具有的特定行為模式。它反映了個體的工作職能、相應的權利和義務、權利和職責。A、正確B、錯誤答案：A60.5S活動的3大原則包括：自我管理的原則、勤儉辦廠的原則和認真工作的原則。A、正確B、錯誤答案：B61.挫折是指個體的愿意遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。A、正確B、錯誤答案：A62.職工在工作時間、場所內(nèi)，因醉酒導致的事故，可以認定為工傷。A、正確B、錯誤答案：B63.安全指令性信息只是來源于安全生產(chǎn)與安全管理，不具有指導安全工作和安全生產(chǎn)的作用。A、正確B、錯誤答案：B64.工廠秘密是指關系工廠權利和權益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的事項。A、正確B、錯誤答案：A65.把班組建設成一支思想好、作風硬、有干勁、講文明、懂禮貌的團結(jié)戰(zhàn)斗集體的全過程，稱為班組的思想建設。A、正確B、錯誤答案：A66.金屬非金屬礦山礦用產(chǎn)品安全標志標識用漢語拼音MA縮寫表示。A、正確B、錯誤答案：B67.在班組精神的基礎上提煉出的企業(yè)經(jīng)營理念，更能容易讓廣大職工接受。A、正確B、錯誤答案：A68.整理最主要是不讓空間被浪費。A、正確B、錯誤答案：A69.魚刺圖也叫魚骨圖，又名特性因素圖，是由日本管理大師石川馨發(fā)明的A、正確B、錯誤答案：B70.煤炭、石油都是可再生資源。A、正確B、錯誤答案：B71.《生態(tài)經(jīng)濟》國際期刊和“國際生態(tài)經(jīng)濟學學會”創(chuàng)立于1971年。A、正確B、錯誤答案：B72.信息采集可靠性原則是指采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標準要求，采集反映事物全貌的信息。A、正確B、錯誤答案：B73.企業(yè)文化就是企業(yè)信奉和倡導、并在實踐中真正實行的價值理念。A、正確B、錯誤答案：A74.設備的早期故障期一般都是由于維護不適當或操作失誤引起的。A、正確B、錯誤答案：B75.臨時用電時間一般不超過15天，特殊情況不應超過一個月。用電單位應及時通知供電單位拆除臨時用電線路。A、正確B、錯誤答案：A76.組成全員生產(chǎn)維護包含四個基石A、正確B、錯誤答案：B77.任何事故都可以預防，任何事故隱患都能夠消除或者有效控制。A、正確B、錯誤答案：A78.現(xiàn)場環(huán)境有溶于水的劇毒物（氰化鈉、氰化鉀）的泄漏可以采用大量的清水稀釋方法進行處置。A、正確B、錯誤答案：B79.某公司認為保證安全生產(chǎn)投入的有效實施應由安全管理部門負責人負責。A、正確B、錯誤答案：B80.感召權是指個體由于和被影響者感情較融洽而獲得的權力A、正確B、錯誤答案：B81.顧客滿意度與顧客的主觀感受有關，所以應根據(jù)不同的顧客需求決定服務內(nèi)容和程序。A、正確B、錯誤答案：A82.核心秘密的泄露不會使工廠的權益和利益遭受特別嚴重的損害。A、正確B、錯誤答案：B83.班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動A、正確B、錯誤答案：A84.個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任。A、正確B、錯誤答案：A85.PDCA循環(huán)具有科學性、系統(tǒng)性、徹底性、重復性的特點。A、正確B、錯誤答案：B86.檢驗員根據(jù)該次抽樣的不合格數(shù)量及該批次的抽樣方案判定是否合格：當抽樣樣品中的不合格數(shù)小于允收數(shù)時，該批量產(chǎn)品判斷為不合格A、正確B、錯誤答案：B87.生產(chǎn)單位確需向大氣排放廢氣和粉塵，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過國家和自治區(qū)規(guī)定的排放標準。A、正確B、錯誤答案：A88.產(chǎn)品產(chǎn)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量相互聯(lián)系、相互影響，其中工序質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，工序質(zhì)量是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎，產(chǎn)品質(zhì)量則是各項工作質(zhì)量的綜合反映。A、正確B、錯誤答案：B89.高績效班組長應具備的核心能力包括安全生產(chǎn)管理能力、運營優(yōu)化與改進能力、團隊領導與員工關懷能力、自我發(fā)展能力。A、正確B、錯誤答案：A90.任何場所的防火通道內(nèi)，都要設置防火標志。A、正確B、錯誤答案：A91.權變管理：是指世界上沒有一成不變的管理模式。A、正確B、錯誤答案：B92.當生產(chǎn)條件發(fā)生變化而可能導致廢水或廢氣超標排放時，應事先積極采取措施，防止污染。A、正確B、錯誤答案：A93.運輸和等待在生產(chǎn)中是必須的，不存在浪費問題。A、正確B、錯誤答案：B94.風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合A、正確B、錯誤答案：B95.設備管理是產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證，也是安全生產(chǎn)的保證。A、正確B、錯誤答案：A96.勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。A、正確B、錯誤答案：A97.危險源是指可能導致人身傷害和健康損害和財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。A、正確B、錯誤答案：A98.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，但可以通過內(nèi)部工作分工，確定其只部分負責。A、正確B、錯誤答案：B99.設備初期磨損階段磨損速度快，時間較短。A、正確B、錯誤答案：A100.注意檢查現(xiàn)場的定置區(qū)域，應是含有制造的區(qū)域，其劃分和信息符合應統(tǒng)一規(guī)定。A、正確B、錯誤答案：B101.氣氛控制技巧由聯(lián)合、參與、合作和覺察4個個體所組成A、正確B、錯誤答案：B102.流程管理的核心：從生產(chǎn)任務的角度出發(fā)，關注流程是否增值A、正確B、錯誤答案：B103.對經(jīng)限期治理逾期未完成治理任務的企業(yè)事業(yè)單位，除依照國家規(guī)定加收超標準排污費外，可以根據(jù)所造成危害后果處以罰款，或者責令停業(yè)、關閉。A、正確B、錯誤答案：A104.班組經(jīng)濟活動分析方法包括比較分析法、重點分析法、差額分析法、比率分析法和實地調(diào)查分析法等A、正確B、錯誤答案：B105.車間班組長不是第一線的操作者，只是第一線的管理者和實施者。A、正確B、錯誤答案：B106.授權的本領是判定班組長是否勝任的決定性標志之一。A、正確B、錯誤答案：A107.當觸電事故發(fā)生時，應立即想法讓觸電者脫離電源。A、正確B、錯誤答案：A108.現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：A109.泡沫滅火器一般用于帶電滅火。A、正確B、錯誤答案：B110.勝任力可以是動機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、某領域知識、認知或行為技能等任何可以被可靠測量或計數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個體特征。A、正確B、錯誤答案：A111.現(xiàn)場環(huán)境警示標識、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳標識，應明顯端正、無破損和污染。A、正確B、錯誤答案：A112.班組從事野種作業(yè)的人員經(jīng)領導考評合格取得操作許可證者，方可上崗。A、正確B、錯誤答案：B113.當溶液中AI203濃度一定時，硅量指數(shù)愈高，則溶液中SiO2雜質(zhì)含量愈低，溶液的純度愈高A、正確B、錯誤答案：A114.生產(chǎn)現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素有機組合的活動場所，包括勞動者、勞動手段、勞動對象、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，簡稱“人、機、料、法、環(huán)”。A、正確B、錯誤答案：A115.陽極突發(fā)效應，都是因氧化鋁濃度低所致。A、正確B、錯誤答案：B116.工業(yè)廢水是工業(yè)污染影響水體污染最重要的原因。A、正確B、錯誤答案：A117.工作擴大化和工作輪換只是采取了不同的方式增加了工作的多樣化，而對于崗位的挑戰(zhàn)性和工作意義方面改變的并不大。A、正確B、錯誤答案：A118.生產(chǎn)經(jīng)營單位在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前，必須對作業(yè)人員進行安全操作方法的培訓和安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗。A、正確B、錯誤答案：A119.TPM提倡員工的全員參與，而最具有全員參與意義的活動就是員工一般改善提案活動，就是我們常說的提合理化建議活動。評價這項活動的兩個指標是人均提案件數(shù)和員工提案參與率。A、正確B、錯誤答案：A120.勝任力的特征結(jié)構包括個體特征、行為特征和工作的情景條件三個特征結(jié)構A、正確B、錯誤答案：A121.廠房內(nèi)的排水溝應保持清潔，不得有雜物或廢油沉積。A、正確B、錯誤答案：A122.班組長勝任能力是在工作中與優(yōu)秀績效有直接關聯(lián)關系的可觀察、可衡量、可提高的行為特征。A、正確B、錯誤答案：A123.班組長職責主要包括三個方面，事務管理、生產(chǎn)管理和輔助上級。A、正確B、錯誤答案：A124.二級保養(yǎng)主要內(nèi)容是普遍地進行清洗、潤滑、緊固，對部分零部件進行拆卸、清洗。A、正確B、錯誤答案：B125.思維決定價值A、正確B、錯誤答案：B126.“沒有學習條件時，或受到障礙時創(chuàng)造一切也要學習，學習他人經(jīng)驗并在實踐中加以運用，對工作有實質(zhì)性改進?！睂@一行為描述對應的能力指標是追求卓越。A、正確B、錯誤答案：B127.人才能力成長模型中新手對應級別為一級，在給予適當指導的情況下能夠完成多項的或復雜的業(yè)務。A、正確B、錯誤答案：B128.一般來說，企業(yè)高層的主要職責是決策，企業(yè)中層的職責是執(zhí)行，而基層人員的主要職責是迅速地完成任務。A、正確B、錯誤答案：A129.生產(chǎn)經(jīng)營單位應在與承包、承租單位簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責，并對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。A、正確B、錯誤答案：A130.不良品的產(chǎn)生是系統(tǒng)異常波動的結(jié)果A、正確B、錯誤答案：A131.物的不安全狀態(tài)構成生產(chǎn)中的隱患和危險源，當它滿足一定條件時，就會轉(zhuǎn)化為事故。A、正確B、錯誤答案：A132.GB/T1900-2000對不合格的定義為：“未滿足要求”。A、正確B、錯誤答案：A133.工業(yè)鋁電解所應用的是酸性電解質(zhì)，它隨著電解質(zhì)分子比的降低，粘度增大，反之減小。A、正確B、錯誤答案：B134.安全操作規(guī)程中應包括：所有使用的各種生產(chǎn)設備、裝置的安全檢修規(guī)程.A、正確B、錯誤答案：A135.煤氣、乙炔等可燃氣體管線，應設吹掃用的空氣或氮氣吹掃接頭；吹掃管線應防止氣體串通。A、正確B、錯誤答案：B136.班長要提取班組成員在工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓、親身感悟、點滴體會，形成班組文化建設的素材與源泉。A、正確B、錯誤答案：A137.系統(tǒng)思考是解決問題的工具、技術和方法的集合。A、正確B、錯誤答案：B138.了解本班組下一班次的工作任務，確認人、機、料、法、環(huán)的變化情況，提前做好本班組下一班次的準備工作，這屬于班前會的準備工作。A、正確B、錯誤答案：B139.創(chuàng)造性意味著“把創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實、實現(xiàn)商業(yè)化”A、正確B、錯誤答案：B140.《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》規(guī)定，自卸礦車、自卸汽車和非載人架空索道的吊斗，可以乘坐人員。A、正確B、錯誤答案：A141.拒絕對方時，應該立場鮮明A、正確B、錯誤答案：B142.如果對某種資源配置狀態(tài)進行調(diào)整，使一些人的境況得到改善，而其他人的狀況至少不變壞，符合這一性質(zhì)的調(diào)整被稱為帕累托最優(yōu)。A、正確B、錯誤答案：B143.班組是企業(yè)的細胞，組織管理是企業(yè)管理的基礎A、正確B、錯誤答案：B144.返修是為使不合格產(chǎn)品滿足預期用途而對其所采取的措施A、正確B、錯誤答案：A145.企業(yè)成功的秘訣中艱苦奮斗所占比例最大A、正確B、錯誤答案：B146.人的情緒是由外部刺激決定的A、正確B、錯誤答案：B147.區(qū)縣級節(jié)能規(guī)劃是所有節(jié)能規(guī)劃目標的基礎性文件A、正確B、錯誤答案：B148.管理，是指管理主體組織并利用其各個要素（人、財、物、信息和時空），借助管理手段，完成該組織目標的過程。A、正確B、錯誤答案：A149.危險源辨識就是風險評估。A、正確B、錯誤答案：B150.班組長接班人必須在上班前15分鐘到達接班地點A、正確B、錯誤答案：A151.因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，向本單位提出賠償要求，可以在依法享有工傷社會保險或者依照有關民事法律獲得賠償兩者之間任選一種。A、正確B、錯誤答案：B152.凡是屬于非必需品的物品一律廢除A、正確B、錯誤答案：B153.目視管理的基本要求有：統(tǒng)一、簡約、鮮明A、正確B、錯誤答案：B154.設備巡檢由生產(chǎn)操作人員和專業(yè)檢修人員共同參與，設備點檢由專業(yè)檢修人員負責。A、正確B、錯誤答案：B155.目前，國際上通用的質(zhì)量管理系列標準是ISO9000:2005系列標準，與這個標準等同的國家標準是GBT/19000-2008。A、正確B、錯誤答案：A156.單位產(chǎn)品：為了實現(xiàn)抽樣檢驗而劃分的單位體或單位量A、正確B、錯誤答案：A157.由于設備功能逐漸劣化而引起的故障。這類故障往往隨機性，表現(xiàn)為局部功能的喪失。設備無論是處于運行或閑置狀態(tài)，均會出現(xiàn)性能的劣化。A、正確B、錯誤答案：B158.企業(yè)在檢維修后應辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。A、正確B、錯誤答案：A159.在現(xiàn)場質(zhì)量控制活動中，用控制圖可以找出質(zhì)量問題的主要原因。A、正確B、錯誤答案：B160.帕累托最優(yōu)（ParetoOptimality），是指資源分配的一種理想狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A161.對造成環(huán)境嚴重污染的企業(yè)事業(yè)單位，必須限期治理。A、正確B、錯誤答案：A162.PDCA與SDCA是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子A、正確B、錯誤答案：B163.工藝是指利用生產(chǎn)工作對各種原材料、半成品進行加工或處理，組織的生產(chǎn)過程。A、正確B、錯誤答案：A164.為消除潛在不合格的原因，稱為糾正措施。A、正確B、錯誤答案：B165.在帶電的家用電器上或破舊的電線周圍，能用鋼卷尺和夾有金屬線的皮尺，、線尺進行測量工作。A、正確B、錯誤答案：A166.安全點檢是指作業(yè)者在作業(yè)進行前對操作設備及其環(huán)境的檢查。A、正確B、錯誤答案：A167.班組根據(jù)上級布置的生產(chǎn)任務或者工作要求，要考慮具體的生產(chǎn)（作業(yè)）方案、制定實施措施，就是班組工作計劃A、正確B、錯誤答案：A168.計量管理制度不應屬于班組管理制度體系的構成。A、正確B、錯誤答案：B169.物料消耗控制分為對直接物料，就是原材料和零部件的控制，以及對間接物料，就是制造過程中所需要的其他物料控制。A、正確B、錯誤答案：A170.初期的質(zhì)量檢驗是在成品中挑出廢品，以保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量A、正確B、錯誤答案：A171.單臺設備產(chǎn)能=作業(yè)時間*單位產(chǎn)品標準工時A、正確B、錯誤答案：B172.班組沒必要開展合理化建議活動。A、正確B、錯誤答案：B173.過程決策程序圖法亦稱PDPCA、正確B、錯誤答案：A174.班組要積極參加上級組織的勞動競賽，自己不用組織小型的勞動競賽。A、正確B、錯誤答案：B175.現(xiàn)場噪聲環(huán)境不會影響操作人員之間的交流和信息傳達，對安全生產(chǎn)不會埋下隱患。A、正確B、錯誤答案：B176.班組文化建設要利用企業(yè)制度，無需建立班組制度。A、正確B、錯誤答案：B177.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的，應當依法承擔賠償責任；拒不承擔或者負責人討匿的，由公安部門依法強制執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：B178.B類不合格品：有一個貨一個以上B類不合格，A、正確B、錯誤答案：A179.精煉爐還原劑輸送介質(zhì)是壓縮空氣和氮氣。A、正確B、錯誤答案：B180.質(zhì)量螺旋反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成的主觀因素，是質(zhì)量管理的理論基礎，對于現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展具有重大意義。A、正確B、錯誤答案：B181.每個礦井必須有1個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。A、正確B、錯誤答案：A182.只有特殊崗位的員工才需要經(jīng)過培訓才能上崗。A、正確B、錯誤答案：B183.企業(yè)安全文化建設中的安全承諾是指企業(yè)負責人公開作出的、代表了企業(yè)領導層關注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實踐行動的明確表示A、正確B、錯誤答案：B184.排污單位發(fā)生污染事故或其它突發(fā)性事件時，必須立即采取應急措施，及時向廠安全環(huán)?？茍蟾?，無需通報可能受到污染危害的單位和居民。A、正確B、錯誤答案：B185.班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。A、正確B、錯誤答案：A186.危險源一定存在事故隱患，對于存在事故