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文檔簡介
2024年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題一、單項選擇題1、培訓工作流程主要包括培訓需求分析、培訓設計和實施以及______A.培訓控制B.培訓評估C.能力測評D.崗前培訓2、企業(yè)組織的基本職能不包括______。A.實現(xiàn)顧客利潤最大化B.保證企業(yè)功能的實現(xiàn)C.保持企業(yè)活動的協(xié)調(diào)性D.維護企業(yè)的穩(wěn)定性3、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄4、供應商管理庫存,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT5、敏捷制造模式中基礎和核心的組織形式是______A.核心企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)盟C.虛擬企業(yè)D.中介6、相比傳統(tǒng)的銷售方式,網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢不包括______A.低成本B.高體驗性C.方便快捷D.交互性7、企業(yè)組織形式中,直線制組織結構的優(yōu)點是______。A.指揮靈活B.實行多元化管理C.管理權力相對分散D.管理費用高8、企業(yè)文化可劃分為三個層次,即物質層次、精神層次和______A.氣質層次B.制度層次C.管理層次D.行為層次9、我們把經(jīng)過人的思維整理過的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價值標準以及社會的其他符號化產(chǎn)物稱之為______。A.智力B.資源C.知識D.素材10、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育11、準時生產(chǎn)簡稱為______。A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI12、在一定的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和稱為______A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學13、在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動的是______。A.全局性戰(zhàn)略B.根本性戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略14、企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,對生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需的各種資金的籌集、運用、回收與分配,進行計劃組織、控制管理稱為______。A.企業(yè)生產(chǎn)管理B.企業(yè)運營管理C.企業(yè)財務管理D.企業(yè)銷售管理15、能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員16、將企業(yè)劃分為勞動密集型企業(yè)、技術密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)資源密集型企業(yè)的依據(jù)是______A.企業(yè)所屬的經(jīng)濟部門B.企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C.企業(yè)財產(chǎn)構成D.生產(chǎn)力要素比重17、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關系網(wǎng)絡C.管理客戶關系D.收集客戶數(shù)據(jù)18、知識管理的個人化策略主要采用的是______A.“專家”模式B.經(jīng)理人模式C.領導模式D.員工模式19、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結構動態(tài)化20、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值低而潛在價值高的采取的客戶關系管理策略是______。A.維持B.投資C.放棄D.培育21、知識管理的編碼策略,它是基于知識再用的知識管理策略,也可稱之為______。A.個人化策略B.顯性策略C.隱性策略D.共享策略22、客戶關系管理簡稱為______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI23、投資按方向可分為______A.長期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對內(nèi)投資和對外投資24、企業(yè)把整個市場分為若干需要不同的產(chǎn)品和市場營銷組合的亞市場的方法稱之為______A.產(chǎn)業(yè)分析B.競爭對手分析C.差異化D.市場細分25、公司財務管理的主要內(nèi)容有融資管理、投資管理、成本管理及______A.收益管理B.利潤管理C.銷售管理D.生產(chǎn)管理26、華藥集團圍繞主業(yè),通過兼并、租賃、低價收購等方式,將國內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)納人自己的經(jīng)營軌道,其體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略思想是______A.縱向一體化B.橫向一體化C.同心多樣化D.復合多樣化27、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉化率28、一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應該具有訂貨功能、結算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能29、用來回答企業(yè)為什么要在某個特定行業(yè)里競爭的問題的是______。A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標30、股份有限公司最主要的權益資本融資方式是______A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃融資二、多項選擇題31、根據(jù)產(chǎn)品或勞務通過同一環(huán)節(jié)中間商的數(shù)目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式32、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務33、客戶關系管理基本流程包含的階段包括______A.客戶分析B.深入了解目標客戶C.發(fā)展關系網(wǎng)絡D.創(chuàng)造客戶價值E.管理客戶關系34、形成一種管理活動必須具有的基本條件是______A.管理的內(nèi)容B.管理的主體C.管理的客體D.管理的目的E.管理的過程35、準時生產(chǎn)的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復性大批量生產(chǎn)三、簡答題36、請描述運作管理的發(fā)展歷程。37、公司制企業(yè)有哪些特點?38、請列舉有關學習型組織的特點。39、請列舉至少五種JIT生產(chǎn)過程中可以被消除的浪費。40、請列舉至少五種不同類型的網(wǎng)絡廣告。41、簡單描述客戶關系管理的特點。四、論述題42、論述人力資源管理活動包括的內(nèi)容。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結合案例,闡述網(wǎng)絡營銷的特點。2.結合案例,談談網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、A4、A5、C6、B7、A8、B9、C10、B11、B12、A13、C14、C15、B16、D17、A18、A19、B20、D21、B22、A23、D24、D25、B26、B27、B28、D29、A30、C二、多項選擇題31、ABD32、ABCDE33、ABCDE34、BCD35、ABCDE三、簡答題36、運作管理的發(fā)展歷程包括:(1)粗放式管理階段;(2)科學管理階段;(3)現(xiàn)代管理階段。37、(1)公司制企業(yè)是法人。(2)公司制企業(yè)(如有限責任公司和股份有限公司)實行有限責任制。(3)公司制企業(yè)的所有權和經(jīng)營權相分離。38、學習型組織的特點主要包括:(1)組織成員擁有一個共同的愿景;(2)組織是由多個創(chuàng)造性個體組成的團隊;(3)善于不斷學習;(4)自主管理;(5)領導者的新角色;(6)建立知識聯(lián)盟。39、(1)過量生產(chǎn)的浪費。(2)等待時間的浪費。(3)運輸?shù)睦速M。(4)庫存的浪費。(5)有產(chǎn)品缺陷的浪費。(6)多余動作的浪費。(7)過程(工序)的浪費。40、網(wǎng)絡廣告的類型包括:(1)按鈕型廣告。(2)旗幟型廣告。(3)主頁型廣告。(4)彈出式廣告。(5)電子郵件產(chǎn)告。(6)文字連接廣告。41、(1)客戶關系管理是一種經(jīng)營理念。(2)客戶關系管理是一種改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制。(3)客戶關系管理包含一整套解決方案。四、論述題42、人力資源管理活動包括以下內(nèi)容
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