公司人才選拔任用管理制度

公司人才選拔任用管理制度第一章總則第一條為了落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高人力資源利用效率，確保人才選拔和任用工作的公正性、公平性，訂立本制度。第二條本制度適用于公司內部全部崗位的人才選拔和任用工作。第二章人才需求評估第三條公司各部門在組織崗位招聘前，應進行全面、系統(tǒng)的人才需求評估。評估內容包含但不限于以下方面：崗位職責和工作要求；目前崗位及團隊人員情況分析；公司將來發(fā)展需求。第四條部門負責人應與公司人力資源部門緊密合作，訂立人才招聘計劃。計劃應明確崗位需求數量、崗位職責、工作要求等。第五條人力資源部門應依據部門需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，訂立人才儲備計劃，并配備相應的人才儲備崗位。第三章崗位招聘第六條崗位招聘采取公開、平等、競爭的原則。第七條具體崗位空缺的招聘應當通過以下方式進行：內部招聘:鼓舞現有員工內部競聘，確保內部人才的合理流動；外部招聘:通過招聘網站、招聘平臺、學校招聘等途徑廣泛發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才。第八條招聘過程應包含以下環(huán)節(jié)：職位發(fā)布和應聘申請；簡歷篩選和面試；筆試或技能測試（依據具體情況決議是否需要）；終面和體檢；錄用、簽訂勞動合同。第九條招聘程序應嚴格依照規(guī)定執(zhí)行，不得有任何違法、違規(guī)行為。招聘過程中不得以性別、年齡、婚姻情形、宗教信仰等為招聘條件或招聘依據。第十條招聘流程應公開透亮，招聘結果應及時通知應聘者。對于未被錄用的申請人，人力資源部門應妥當保管其個人信息，并遵守相關法律法規(guī)保護申請人的合法權益。第四章人才選拔第十一條人才選拔應依照公正、公平、公開的原則進行。第十二條人才選拔過程應包含以下環(huán)節(jié)：考核方式確實定：依據崗位要求，確定合適的考核方式，如面試、筆試、實操演練等；考核內容確實定：依據崗位職責和崗位本領要求，確定考核內容；考核評審：通過考核評審委員會對考核結果進行綜合評議；考核結果通知：人力資源部門應及時通知考核結果。第十三條人才選拔中，應重視綜合素養(yǎng)、本領素養(yǎng)和潛力素養(yǎng)的評估，不得以性別、年齡、婚姻情形、宗教信仰等為選拔條件。第十四條人才選拔結果應及時公示，公示期不少于7個工作日。公示期內，公司員工和申請人有權對選拔結果提出異議或投訴。第十五條人才選拔結果須經公司領導班子或其指定部門審批并最終確認，確定人才的錄用或淘汰。第十六條人力資源部門應在人才選拔過程中，嚴格保密申請人的個人信息，確保申請人的隱私不被泄露。第五章崗位任用第十七條崗位任用應依照公正、公平、公開的原則進行。第十八條崗位任用原則上應以內部選拔為主，鼓舞員工內部晉升和發(fā)展。第十九條崗位任用需經過以下程序：內部介紹：員工介紹本身或其他員工適合擔負某一崗位；考核評估：人力資源部門依據內部介紹情況進行面試、綜合評估；結果確認：崗位任用由公司領導班子或其指定部門確認。第二十條崗位任用結果應及時通知相關員工，并依照公司規(guī)定進行任職手續(xù)和調崗手續(xù)。第二十一條崗位任用結果應在公司內部公示，公示期不少于7個工作日。公示期內，公司員工有權對任用結果提出異議或投訴。第六章崗位調動第二十二條崗位調動是公司依據業(yè)務需要對員工進行定期或臨時調動的管理方式之一、第二十三條崗位調動應依照公平、公正的原則進行。第二十四條崗位調動應符合以下原則：公司業(yè)務需要；員工個人發(fā)展需求；公司人力資源戰(zhàn)略。第二十五條崗位調動應經過以下程序：調動需求評估：各部門應與人力資源部門緊密合作，評估崗位調動需求；調動方案訂立：人力資源部門訂立崗位調動方案；通知與協(xié)商：人力資源部門通知被調動員工，并與被調動員工進行協(xié)商；確認與落實：崗位調動由公司領導班子或其指定部門確認，并依照公司規(guī)定進行調動手續(xù)。第二十六條崗位調動結果應及時通知相關員工，并依照公司規(guī)定進行調崗手續(xù)。第七章相關責任第二十七條各級管理者負有組織、實施、監(jiān)督公司人才選拔和任用工作的責任。第二十八條人力資源部門負責人應貫徹執(zhí)行本制度，確保人才選拔和任用工作的規(guī)范與公正。第二十九條員工應搭配公司進行人才選拔和任用的各項工作，供應真實、準確的個人信息和相關證明文件。第八章附則