版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
DB23/TXXX—XXXX
冰雪裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對標達標提升工作指南
1范圍
本文件規(guī)定了冰雪裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對標達標提升工作的對標達標工作原則、對標達標工作目標、對標
達標工作對象、對標達標工作流程、對標達標工作程序。
本文件適用于指導冰雪裝備產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量對標達標工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對應的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
DB23/T3358冰雪裝備標準體系構(gòu)建規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
定標
圍繞冰雪裝備產(chǎn)業(yè),開展基礎(chǔ)性調(diào)研,確定對標達標對象、對標達標的標桿值、制修訂標準和形成
標準清單的過程。
3.2
對標
指以冰雪裝備產(chǎn)業(yè)涉及的對標達標標桿值與冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準水平進行對比對照,探索區(qū)別、
加以比較,確認達到或超越標桿值的路徑。
3.3
達標
運用冰雪裝備標準體系,企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點建立標準體系,在運用和建立的實踐過程中達到或
超過對標達標標桿值的過程。
3.4
自我評價
企業(yè)內(nèi)部為確定冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準,在對標達標工作中達到規(guī)定目標的程度所進行的活動。
3.5
第三方評價
獨立于對標冰雪裝備企業(yè)的機構(gòu),為其確定對標達標工作達到定標的程度所進行的活動。
4對標達標工作原則
4.1系統(tǒng)性原則
1
DB23/TXXX—XXXX
遵循DB23/T3358給出的基本原則,注重標準體系間的協(xié)調(diào)性,確保質(zhì)量對標工作的總體效果。
4.2有效性原則
結(jié)合冰雪裝備企業(yè)實際情況,注重實效,不斷提升冰雪裝備產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。
4.3先進性原則
通過研究冰雪裝備企業(yè)現(xiàn)行標準和技術(shù)水平,確定改進、制定先進標準并有效實施。
4.4自愿性原則
企業(yè)自愿參與冰雪裝備企業(yè)標準的對標達標,主動對比與國際或國外先進標準的差距,采用國際標
準或制定、實施具有競爭力的冰雪裝備企業(yè)先進標準,提升企業(yè)管理水平和市場競爭能力。
4.5引導性原則
運用DB23/T3358給出本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)標準,做好培訓宣貫,引導行業(yè)協(xié)會、第三方機構(gòu)等組織開展
企業(yè)對標達標情況的研究分析,針對關(guān)鍵技術(shù)指標開展產(chǎn)品檢驗、標準驗證和比對檢測等服務。
5對標達標工作目標
通過冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準的對標達標,提升我省冰雪裝備標準水平。
6對標達標工作流程
圖1給出了對標達標的工作流程。
圖1
圖2
圖3對標達標工作流程圖
2
DB23/TXXX—XXXX
7對標達標工作程序
7.1確定主體
7.1.1確定對標達標對象主體。
7.1.2檢索現(xiàn)有對標方案。
7.2對標
7.2.1與現(xiàn)有對標方案進行比較,發(fā)布對標結(jié)果。
7.2.2通過第三方開展產(chǎn)品檢驗、標準驗證和比對檢測等服務,補充相關(guān)證明。
7.2.3尚不存在現(xiàn)有對標方案,需進行定標。
7.3定標
7.3.1確定對標達標對象執(zhí)行標準水平。
7.3.2確定對標達標的國際或國外先進標準水平。
7.3.3圍繞對標達標標桿值,編制對標方案、征求意見、審查、批準發(fā)布。
7.3.4與定標結(jié)果進行對標。
8評價與改進
8.1遵循PDCA原則,開展對標結(jié)果的宣貫培訓、標準實施、實施檢查、實施反饋,明確企業(yè)自身的短
板或優(yōu)勢,改進落實達到標桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進成效。
8.2可采用自我評價和第三方評價方式,及時整理、歸納、分析評價結(jié)果,完善企業(yè)自身標準體系,
制定標準制修訂計劃,確保對標達標工作持續(xù)有效開展。
3
ICS01.120
CCSA00
23
黑龍江省地方標準
DB23/TXXX—XXXX
冰雪裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對標達標提升工作指南
點擊此處添加標準英文譯名
征求意見稿
在提交反饋意見時,請將您知道的相關(guān)專利連同支持性文件一并附上。
XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施
黑龍江省市場監(jiān)督管理局??發(fā)布
DB23/TXXX—XXXX
冰雪裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對標達標提升工作指南
1范圍
本文件規(guī)定了冰雪裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對標達標提升工作的對標達標工作原則、對標達標工作目標、對標
達標工作對象、對標達標工作流程、對標達標工作程序。
本文件適用于指導冰雪裝備產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量對標達標工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對應的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
DB23/T3358冰雪裝備標準體系構(gòu)建規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
定標
圍繞冰雪裝備產(chǎn)業(yè),開展基礎(chǔ)性調(diào)研,確定對標達標對象、對標達標的標桿值、制修訂標準和形成
標準清單的過程。
3.2
對標
指以冰雪裝備產(chǎn)業(yè)涉及的對標達標標桿值與冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準水平進行對比對照,探索區(qū)別、
加以比較,確認達到或超越標桿值的路徑。
3.3
達標
運用冰雪裝備標準體系,企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點建立標準體系,在運用和建立的實踐過程中達到或
超過對標達標標桿值的過程。
3.4
自我評價
企業(yè)內(nèi)部為確定冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準,在對標達標工作中達到規(guī)定目標的程度所進行的活動。
3.5
第三方評價
獨立于對標冰雪裝備企業(yè)的機構(gòu),為其確定對標達標工作達到定標的程度所進行的活動。
4對標達標工作原則
4.1系統(tǒng)性原則
1
DB23/TXXX—XXXX
遵循DB23/T3358給出的基本原則,注重標準體系間的協(xié)調(diào)性,確保質(zhì)量對標工作的總體效果。
4.2有效性原則
結(jié)合冰雪裝備企業(yè)實際情況,注重實效,不斷提升冰雪裝備產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。
4.3先進性原則
通過研究冰雪裝備企業(yè)現(xiàn)行標準和技術(shù)水平,確定改進、制定先進標準并有效實施。
4.4自愿性原則
企業(yè)自愿參與冰雪裝備企業(yè)標準的對標達標,主動對比與國際或國外先進標準的差距,采用國際標
準或制定、實施具有競爭力的冰雪裝備企業(yè)先進標準,提升企業(yè)管理水平和市場競爭能力。
4.5引導性原則
運用DB23/T3358給出本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)標準,做好培訓宣貫,引導行業(yè)協(xié)會、第三方機構(gòu)等組織開展
企業(yè)對標達標情況的研究分析,針對關(guān)鍵技術(shù)指標開展產(chǎn)品檢驗、標準驗證和比對檢測等服務。
5對標達標工作目標
通過冰雪裝備企業(yè)執(zhí)行標準的對標達標,提升我省冰雪裝備標準水平。
6對標達標工作流程
圖1給出了對標達標的工作流程。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)護理試題(含答案)
- 2025鋼結(jié)構(gòu)人行天橋施工合同
- 課題申報參考:旅游賦能稻作梯田生態(tài)產(chǎn)品增值增效路徑研究
- 課題申報參考:跨模態(tài)時序信息融合的在線學習者細粒度情感分析與調(diào)節(jié)策略研究
- 【深度分析】可再生能源新政何以推動綠證市場發(fā)展-國金證券
- 二零二五年度電梯智能化系統(tǒng)研發(fā)與應用合同4篇
- 去健身房鍛煉身體的說說范文
- 2025年粵教新版九年級歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年華師大新版八年級物理下冊月考試卷含答案
- 2025年新世紀版選擇性必修二化學下冊月考試卷
- 安檢人員培訓
- 山東省濰坊市2024-2025學年高三上學期1月期末 英語試題
- 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識》備考題庫(含答案)
- 化學-廣東省廣州市2024-2025學年高一上學期期末檢測卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 潤滑油過濾培訓
評論
0/150
提交評論