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文檔簡介
1福特野馬的標(biāo)志2345福特野馬45周年特別紀(jì)念版—全球發(fā)行45輛6
汽車巨子艾柯卡7艾柯卡簡介艾柯卡的家庭:
艾柯卡的父母均是意大利移民,特別值得一提地是艾柯卡的父親尼古拉。他充滿熱情和希望的性格對艾柯卡的影響很大,他曾經(jīng)經(jīng)營者美國最早的出租車公司之一,也擁有幾家電影院,艾柯卡也認(rèn)為或許是父親培養(yǎng)了他的銷售天天分。
艾柯卡的夫人曾是福特切斯特裝配廠的接待小姐,也是亨利.福特敬重的為數(shù)不多的女性之一艾柯卡的生平:艾柯卡出生
21歲的艾柯卡來到底特律,在福特公司當(dāng)了一名見習(xí)工程師,1956年,升任福特華盛頓特區(qū)的經(jīng)理,同年,艾柯卡與夫人瑪麗結(jié)婚
艾柯卡登上福特汽車公司總裁的寶座
1924年1946年1970年81978年7月13日,由于“功高蓋主”,他被妒火中燒的大老板亨利·福特開除1979年,應(yīng)聘到瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒汽車公司出任總經(jīng)理1983年,艾柯卡帶領(lǐng)下的克萊斯勒公司還清了所有債務(wù)9102012款福特野馬CobraJet11心靈感悟之一:人才并非均是天生的艾柯卡在自傳中曾提到過:“許多人認(rèn)為好的推銷員是天生的而不是后天訓(xùn)練就可以的,但我可沒有天賦12
心得之一:
艾柯卡教我們學(xué)管理
準(zhǔn)備多種方案在這本書中艾柯卡曾受到麥克納馬拉的教育,他告訴艾柯卡“在沒有準(zhǔn)備好兩種以上的可行方案以供選擇之前,絕對不要做任何重要的決定”。人生的選擇猶如做生意,而我們又處在多選擇的時(shí)代,如果我們對自己的人生能夠準(zhǔn)備多種方案并選擇適合自己的方案,那我們的勝算是不是會比只有一種選擇要大的多。13心得之二:
跳槽必知
曾經(jīng),通用公司的執(zhí)行副總裁跳槽到福特公司任總裁,但他在福特公司卻遭遇了前所未有的孤立這是為什么呢?14原因很簡單,他是孤身一人來到了福特,沒有從通用汽車公司帶來得力的助手來協(xié)助他執(zhí)行他的計(jì)劃,在福特也完全沒有自己的支持者結(jié)論是:如果一個(gè)高管要跳槽,那么一定記得帶走自己的心腹15
一.作為一名成績卓越的企業(yè)家,艾柯卡身上那些優(yōu)秀品質(zhì)是怎樣體現(xiàn)的?二.本文在描寫“野馬”牌汽車前,用了相當(dāng)大的篇幅介紹“紅雀”牌汽車的有關(guān)情況,這段描寫對全文有什么作用?三.請結(jié)合具體實(shí)例,說一說作者在描寫“野馬”牌汽車獲得巨大成功時(shí),主要采用了哪幾種描寫方式?思考與探究:16一.1.聰明睿智,有果斷的判斷力。(如判斷“紅雀”車要虧本,沒有銷路,沒有前途,應(yīng)當(dāng)放棄生產(chǎn)“紅雀”的計(jì)劃)2.富有創(chuàng)造力,有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。(如對“野馬”牌汽車的設(shè)計(jì)和對消費(fèi)者市場的預(yù)測)3.有卓越的經(jīng)營管理才能。(如非常重視市場調(diào)查和分析。了解同行業(yè)通用汽車公司的生產(chǎn)情況。了解青年人對汽車購買力的情況。了解市場對汽車的新要求,如關(guān)于“野馬”牌汽車的宣傳策略)4.在困境中堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏。(結(jié)合“相關(guān)鏈接”中的作者自序)17二.本文在描寫“野馬”牌汽車前,用了相當(dāng)大篇幅介紹“紅雀”牌汽車的有關(guān)情況,這段描寫對全文的作用是為計(jì)劃生產(chǎn)“野馬”牌汽車作鋪墊。艾柯卡清楚地看到“紅雀”牌汽車已經(jīng)不能滿足美國消費(fèi)者的口味,所以力主停止生產(chǎn)“紅雀”車,這樣才能著手生產(chǎn)新車。這段描寫為“野馬”牌汽車的出現(xiàn)作了必要的鋪墊,而且也充分表現(xiàn)了艾柯卡作為一名決策者所具備的敏銳洞察力、判斷力和長遠(yuǎn)的目光。18福特野馬眼鏡蛇終極版19福特野馬gt藍(lán)色天使
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