




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全管理考核獎(jiǎng)懲制度第一章總則為加強(qiáng)公司安全管理工作,提高全體員工的安全意識(shí),規(guī)范安全行為,確保生產(chǎn)安全和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本制度。安全管理考核獎(jiǎng)懲制度旨在通過科學(xué)合理的考核機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,形成良好的安全文化氛圍。第二章制度目標(biāo)1.提升安全意識(shí):通過考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高全員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,增強(qiáng)安全責(zé)任感。2.規(guī)范安全行為:明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,促進(jìn)員工遵守安全操作規(guī)程,減少安全事故發(fā)生。3.激勵(lì)與約束并重:建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在安全管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行懲戒,確保安全管理的有效落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn):通過考核結(jié)果的反饋,發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。第三章適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及相關(guān)第三方合作單位的安全管理考核。第四章安全管理考核規(guī)范4.1考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.日常安全檢查:各部門應(yīng)定期開展安全檢查,檢查記錄應(yīng)真實(shí)、有效。2.安全培訓(xùn):?jiǎn)T工需參加公司組織的安全培訓(xùn),考核培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果。3.事故報(bào)告與處理:?jiǎn)T工應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全隱患和事故,考核報(bào)告的及時(shí)性和完整性。4.安全操作規(guī)程遵守:考核員工在日常工作中對(duì)安全操作規(guī)程的遵守情況。5.安全建議與參與:鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議,考核員工的參與度與建議的采納情況。4.2考核標(biāo)準(zhǔn)1.滿分:每位員工在考核中滿分為100分。2.扣分標(biāo)準(zhǔn):-未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,扣5分;-安全培訓(xùn)缺席,扣10分;-事故報(bào)告不及時(shí),扣15分;-違反安全操作規(guī)程,扣20分;-提出安全建議未被采納,扣2分(每條建議)。3.加分標(biāo)準(zhǔn):-在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改,獎(jiǎng)勵(lì)5分;-積極參加安全培訓(xùn)并通過考核,獎(jiǎng)勵(lì)10分;-提出有效的安全改進(jìn)建議并被采納,獎(jiǎng)勵(lì)5分(每條建議)。第五章獎(jiǎng)懲措施5.1獎(jiǎng)勵(lì)措施1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):-每季度評(píng)選“安全先進(jìn)個(gè)人”,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。-年終考核中,考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分及以上的員工,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):-對(duì)于在安全管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門,給予一定的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),如團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。5.2懲罰措施1.個(gè)人懲罰:-考核分?jǐn)?shù)低于60分的員工,需進(jìn)行安全再培訓(xùn),并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。-違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致事故的,視情節(jié)嚴(yán)重性給予警告、記過直至解除勞動(dòng)合同的處分。2.部門懲罰:-發(fā)生安全事故的部門,需進(jìn)行自查自糾,整改不合格項(xiàng),并上報(bào)整改報(bào)告。-連續(xù)兩次考核不合格的部門,取消當(dāng)季度的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章操作流程6.1考核流程1.考核準(zhǔn)備:-安全管理部門制定考核計(jì)劃,明確考核時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。-各部門需在考核前做好自查工作,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.考核實(shí)施:-安全管理部門按照考核計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,記錄考核情況。-考核后,安全管理部門整理考核結(jié)果,并進(jìn)行評(píng)分。3.結(jié)果反饋:-考核結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)反饋給各部門及員工,并公布考核排名。-各部門可對(duì)考核結(jié)果提出異議,安全管理部門需對(duì)異議進(jìn)行復(fù)核。6.2記錄與報(bào)告1.考核記錄:考核過程中應(yīng)詳細(xì)記錄考核情況,包括評(píng)分、扣分理由等。2.考核報(bào)告:每季度需形成考核報(bào)告,內(nèi)容包括考核的總體情況、優(yōu)秀個(gè)人和部門、存在的問題及改進(jìn)建議。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1監(jiān)督主體1.安全管理部門:負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及監(jiān)督工作,確??己说墓耘c有效性。2.各級(jí)管理人員:應(yīng)對(duì)本部門的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。7.2反饋機(jī)制1.意見征集:定期召開安全管理會(huì)議,征集員工對(duì)考核制度的意見和建議。2.制度評(píng)估:每年對(duì)考核獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和修訂。附則1.解釋權(quán)限:本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.適用條件:本制度適用于公司全體員工及相關(guān)合作單位。3.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效,未盡事宜依照國(guó)家法律法規(guī)及公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。4.修訂流程:本制度需定期評(píng)估,如需修訂,需經(jīng)過安全管理部門審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。---
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)算機(jī)四級(jí)軟件測(cè)試的在線學(xué)習(xí)資源試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理與維護(hù)要點(diǎn)試題及答案
- 敏捷測(cè)試中的角色與責(zé)任試題及答案
- 西方多元文化對(duì)社會(huì)政策的影響探討試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)指導(dǎo)與實(shí)踐試題及答案
- 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)通信技術(shù)試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試題及答案
- 防止SQL注入的技術(shù)策略試題及答案
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)MySQL的觸發(fā)器深入分析試題及答案
- 幼兒教育中數(shù)字教育資源的整合策略
- 建設(shè)工程法規(guī)考試題真題及答案
- 2025-2030年中國(guó)磷酸行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 深圳市住房公積金管理中心員額人員招聘真題2024
- 2025年全國(guó)國(guó)家版圖知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國(guó)急診專家共識(shí)(2023)》解讀課件
- MOOC 數(shù)字邏輯電路實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 國(guó)家開放大學(xué)《人文英語(yǔ)4》邊學(xué)邊練參考答案
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 小升初個(gè)人簡(jiǎn)歷表
- 福建省事業(yè)單位工作人員登記表
- 烏拉素煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論