2022年全省職業(yè)院校技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽項(xiàng)試題（高職）C

甘肅省高職院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽試題C第一階段任務(wù)（40分，時(shí)間180分鐘）任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)采SimVenture軟件進(jìn)行操作，操作將調(diào)用賽題進(jìn)行比賽，賽題資料以文件夾的形式存放于試題C的附件中。（30分）1、模擬運(yùn)行相關(guān)參數(shù)設(shè)置：（1）初始環(huán)境創(chuàng)業(yè)起始狀態(tài)（企業(yè)運(yùn)營(yíng)前3～6個(gè)月）參數(shù)一致。（2）項(xiàng)目難度參數(shù)：中等/困難（3）起始資金：2-5萬(wàn)（4）市場(chǎng)狀態(tài)：正常/糟糕/良好（5）市場(chǎng)價(jià)差：中等/高/低（6）利率：高/低（7）金融信貸級(jí)別：創(chuàng)業(yè)新秀（8）設(shè)計(jì)成本：高/低（9）貨幣種類：人民幣/英鎊/美元（10）隨機(jī)市場(chǎng)設(shè)計(jì)為關(guān)閉和隨機(jī)事件為關(guān)閉（11）經(jīng)營(yíng)時(shí)間：36個(gè)月（含初始運(yùn)行的時(shí)間）2、公司運(yùn)營(yíng)初期（1-6月）可變?cè)O(shè)計(jì)參數(shù)內(nèi)容：（1）公司命名（2）客戶調(diào)研和市場(chǎng)調(diào)研（3）確定目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格參數(shù)（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和成本參數(shù)（5）產(chǎn)品品質(zhì)參數(shù)設(shè)計(jì)（6）產(chǎn)品性能參數(shù)設(shè)計(jì)（7）產(chǎn)品個(gè)性特點(diǎn)參數(shù)設(shè)計(jì)（8）產(chǎn)品外形造型參數(shù)設(shè)計(jì)（9）產(chǎn)品單價(jià)成本（10）產(chǎn)品價(jià)格參數(shù)（11）產(chǎn)品賣點(diǎn)參數(shù)（12）產(chǎn)品銷售方式選擇（13）員工招聘參數(shù)（14）員工培訓(xùn)參數(shù)（15）公司營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所參數(shù)備注：試題C附件試題SS-03

任務(wù)二、筆試，完成理論試卷考核。（10分）理論知識(shí)測(cè)試題(100分）單項(xiàng)選擇題（本題型共30題，每題2分，共60分）1、會(huì)計(jì)通過（）形式向決策者提供決策所需信息。（A）會(huì)計(jì)賬簿（B）數(shù)據(jù)（C）帳表（D）財(cái)務(wù)報(bào)告2、下面屬于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的是（）（A）短期借款（B）未分配利潤(rùn)（C）預(yù)收賬款（D）預(yù)付賬款3、成本計(jì)算是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)消耗加以歸集，并按照（）分配，以確定生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的一種專門方法。（A）消耗的內(nèi)容（B）發(fā)生的時(shí)間（C）受益對(duì)象（D）費(fèi)用性質(zhì)4、與資產(chǎn)賬戶記賬方向相同的賬戶是（）（A）收入賬戶（B）負(fù)債賬戶（C）所有者權(quán)益賬戶（D）成本賬戶5、企業(yè)因銷售商品取得銀行存款增加的同時(shí)，貸方登記（）賬戶。（A）“收入”（B）“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”（C）“其他業(yè)務(wù)收入”（D）“庫(kù)存商品”6、根據(jù)“原材料”、“庫(kù)存商品”、“生產(chǎn)成本”等賬戶余額合計(jì)填列的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目是（）。（A）貨幣資金（B）存貨（C）物資（D）實(shí)物資產(chǎn)7、通過利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析，不僅可以掌握利潤(rùn)是如何形成的，而且可以分析利潤(rùn)（）（A）未來(lái)的發(fā)展變化趨勢(shì)（B）計(jì)算是否準(zhǔn)確（C）來(lái)源的合理性（D）真實(shí)性8、關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本下面表述正確的是（）（A）單位變動(dòng)成本是相對(duì)固定的（B）單位固定成本是相對(duì)固定的（C）固定成本一直保持不變（D）企業(yè)直接生產(chǎn)成本是固定的9、某企業(yè)月固定成本為50000元，經(jīng)營(yíng)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知它們銷售比重各為50%。甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為40%，乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為60%，則銷售額為120000元時(shí)的利潤(rùn)為（）元。（A）10000（B）60000（C）20000（D）3000010、某企業(yè)月固定成本為10000元，經(jīng)營(yíng)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知它們銷售比重各為50%，甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為30%，乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為50%，則該企業(yè)保本點(diǎn)的銷售額為（）元。（A）20000（B）25000（C）30000（D）3500011、在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的，影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種（）事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（A）選擇性（B）唯一性（C）不確定性（D）確定性12.（）存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。（A）資源缺口（B）融資差額（C）研究缺口（D）融資缺口13.研究缺口主要存在于僅憑個(gè)人（）所做的研究判斷和基于市場(chǎng)潛力的商業(yè)判斷之間。（A）愛好（B）興致（C）興趣（D）好惡14.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和（）之間。（A）創(chuàng)業(yè)者（B）非技術(shù)專家（C）被投資者（D）管理者[投資者]15.在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了（）。（A）資金缺口（B）管理缺口（C）資源缺口（D）融資缺口16.管理缺口是指什么（）并不是一定出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。（A）管理者（B）技術(shù)專家（C）創(chuàng)業(yè)者（D）投資者17.（）的存在是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。（A）投資風(fēng)險(xiǎn)（B）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（C）管理風(fēng)險(xiǎn)（D）資金風(fēng)險(xiǎn)18.影響創(chuàng)業(yè)各種因素書不斷變化難以預(yù)知的，這種難以預(yù)知就造成了（）的不確定性。（A）投資風(fēng)險(xiǎn)（B）資金風(fēng)險(xiǎn)（C）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（D）管理風(fēng)險(xiǎn)19.（）指的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下，會(huì)有和多客觀上的障礙，同時(shí)也有社會(huì)經(jīng)濟(jì)積極作用和意義的一面。（A）不確定性（B）損益雙重性（C）相關(guān)性（D）客觀存在性20.預(yù)測(cè)企業(yè)的各種（）因素并妥善處理，是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。（A）確定性（B）不確定性（C）必然性（D）偶然性21.（）是組織基調(diào)，是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的基礎(chǔ)，即為組織內(nèi)的人員如何認(rèn)識(shí)和待風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)。（A）宏觀環(huán)境（B）微觀環(huán)境（C）內(nèi)部環(huán)境（D）外部環(huán)境22.企業(yè)的目標(biāo)可以分成四類，即戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，（）和監(jiān)管目標(biāo)。（A）總體目標(biāo)（B）營(yíng)銷目標(biāo)（C）報(bào)告目標(biāo)（D）生產(chǎn)目標(biāo)23.事項(xiàng)識(shí)別是指識(shí)別影響事件的（）。（A）內(nèi)部因素（B）內(nèi)外部因素（C）外部因素（D）社會(huì)因素24.評(píng)估的方法一般是先確定固有風(fēng)險(xiǎn)，再用評(píng)估技術(shù)確定企業(yè)的（）。（A）外部風(fēng)險(xiǎn)（B）剩余風(fēng)險(xiǎn)（C）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（D）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)25.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)可分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，（）,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。（A）減少風(fēng)險(xiǎn)（B）去除風(fēng)險(xiǎn)（C）挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)（D）改變風(fēng)險(xiǎn)26.管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)行控制，包括對(duì)（）系統(tǒng)的控制。（A）生產(chǎn)（B）信息（C）人力資源（D）戰(zhàn)略27.來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)行確認(rèn)，（）和傳遞，以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)。（A）發(fā)布（B）捕捉（C）宣傳（D）獲取28.（）是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)行，以及評(píng)價(jià)某一時(shí)期的執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過程。（A）重復(fù)（B）監(jiān)督（C）控制（D）應(yīng)對(duì)29.對(duì)于損失金額小的風(fēng)險(xiǎn)宜采用（）的方式。（A）預(yù)防（B）抑制（C）轉(zhuǎn)嫁（D）自留30.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，并在此基礎(chǔ)上建立一套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，這些程序是：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，（），風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。（A）控制風(fēng)險(xiǎn)（B）自我保險(xiǎn)（C）避免風(fēng)險(xiǎn)(D)消滅風(fēng)險(xiǎn)二、判斷題（本題型共20題，每題2分，共40分）只要保證市場(chǎng)營(yíng)銷信息的準(zhǔn)確性即可。（）2、市場(chǎng)信息是指各種網(wǎng)絡(luò)信息的總和。（）3、做好市場(chǎng)信息的管理工作，為企業(yè)的營(yíng)銷決策作有效利用。（）4、任何信息都是可以直接運(yùn)用的信息。（）5、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是為企業(yè)生產(chǎn)管理人員提供依據(jù)。（）6、通過對(duì)內(nèi)部報(bào)告信息的分析，營(yíng)銷管理人員能夠發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。（）7、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)是指市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員用以獲得日常的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部信息。（）8、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)為營(yíng)銷管理人員提供事件發(fā)生以后的結(jié)果數(shù)據(jù)。（）9、營(yíng)銷調(diào)研是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)中出現(xiàn)的某些特定的問題進(jìn)行研究。（）10、營(yíng)銷調(diào)研的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)就是調(diào)研資金。（）11、實(shí)驗(yàn)法是營(yíng)銷調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。（）12、觀察法可以觀察到消費(fèi)者的真實(shí)行為特征，無(wú)法觀察到調(diào)查對(duì)象的一些動(dòng)機(jī)、意向及態(tài)度等內(nèi)在因素。（）13、企業(yè)銷售的預(yù)測(cè)指在一定時(shí)期和特定區(qū)域內(nèi)，全體買方對(duì)某項(xiàng)商品的最大可能購(gòu)買量。（）14、通過對(duì)市場(chǎng)需求潛量的預(yù)測(cè)，企業(yè)就有可能掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。（）15、企業(yè)銷售預(yù)測(cè)是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品市場(chǎng)前景的判斷。（）16、通過企業(yè)銷售預(yù)測(cè)可了解消費(fèi)者需求的新動(dòng)向。（）17、市場(chǎng)調(diào)研是在市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（）18、機(jī)遇分析則指的是創(chuàng)業(yè)者自身為自己提供了活動(dòng)的空間，發(fā)展的條件和成功的機(jī)遇。（）19、對(duì)于挑戰(zhàn)，應(yīng)該采取的回避的態(tài)度，或者自怨自艾，因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你，只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力，通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動(dòng)力。（）20、對(duì)于挑戰(zhàn)，不能采取一味的回避的態(tài)度，或者自怨自艾，因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你，只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力，通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動(dòng)力。（）

第二階段任務(wù)（25分，時(shí)間15分鐘）每個(gè)參賽隊(duì)組成項(xiàng)目匯報(bào)與答辯團(tuán)隊(duì)，自主選擇匯報(bào)方式。主要任務(wù)如下：一、創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操分析匯報(bào)（10分，時(shí)間3分鐘）參賽團(tuán)隊(duì)針對(duì)第一部分的模擬運(yùn)營(yíng)，自主制作匯報(bào)文檔，匯報(bào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)效果，分析運(yùn)營(yíng)過程中市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新點(diǎn)和創(chuàng)新效果。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演及答辯（15分，時(shí)間12分鐘）創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)意）項(xiàng)目路演7分鐘，答辯5分鐘。選手通過路演來(lái)展示所提交項(xiàng)目的創(chuàng)新水平和成長(zhǎng)潛力，并回答評(píng)委提出的問題。

第三階段任務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)踐（35分，時(shí)間180分鐘）以甘肅特產(chǎn)八寶茶為選手運(yùn)營(yíng)的主要產(chǎn)品，具體