版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
小學(xué)校本研修管理制度第一章總則為提升學(xué)校教師的專業(yè)素養(yǎng),促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高,依據(jù)國家教育政策和相關(guān)法規(guī),特制定本校本研修管理制度。本制度旨在規(guī)范學(xué)校的校本研修活動,明確各部門和人員的職責(zé),確保校本研修活動的有效開展。第二章目標(biāo)與適用范圍2.1目標(biāo)1.提升教師專業(yè)能力:通過校本研修,幫助教師不斷更新教育理念、提高教學(xué)技能和科研能力。2.促進教育教學(xué)改革:鼓勵教師探索教學(xué)創(chuàng)新,推動課程改革與教學(xué)方法的不斷優(yōu)化。3.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織:營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進教師之間的交流與合作,實現(xiàn)共同成長。2.2適用范圍本制度適用于本校所有教師及相關(guān)工作人員,涵蓋校本研修的策劃、實施、評估和反饋等各個環(huán)節(jié)。第三章管理規(guī)范3.1研修內(nèi)容校本研修內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面:1.教學(xué)技能提升:圍繞課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)等進行技能培訓(xùn)。2.教育理論學(xué)習(xí):定期組織教育理論學(xué)習(xí),促進教師對教育政策和新理念的理解。3.實踐經(jīng)驗分享:鼓勵教師分享各自的教學(xué)經(jīng)驗和案例,促進經(jīng)驗交流。3.2研修形式校本研修可以采取以下形式:1.集中培訓(xùn):邀請專家進行專題講座或培訓(xùn)。2.自主學(xué)習(xí):教師根據(jù)自身需要,選擇相關(guān)書籍或資料進行自學(xué)。3.團隊研討:組織教師進行小組討論,相互交流和學(xué)習(xí)。3.3研修時間校本研修活動應(yīng)合理安排時間,確保不影響正常教學(xué)。每學(xué)期至少安排一次集中研修,每周可安排一次小組討論或?qū)W習(xí)活動。第四章操作流程4.1研修計劃的制定1.需求調(diào)研:由教務(wù)處負責(zé)對教師的研修需求進行調(diào)研,了解教師在教學(xué)中遇到的困難和問題。2.制定計劃:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定年度校本研修計劃,明確研修主題、內(nèi)容和形式。4.2研修活動的實施1.活動組織:教務(wù)處負責(zé)組織實施研修活動,確保研修活動的順利進行。2.宣傳動員:通過會議、通知等方式,廣泛宣傳研修活動,鼓勵教師積極參與。4.3研修效果的評估1.評估方式:采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場反饋、總結(jié)交流等多種方式,對研修效果進行評估。2.反饋機制:根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和完善校本研修計劃,確保研修活動的有效性和針對性。第五章監(jiān)督機制5.1組織機構(gòu)成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)校本研修的整體規(guī)劃與管理。小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處負責(zé)人、各學(xué)科組長等組成。5.2監(jiān)督檢查1.定期檢查:領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對校本研修活動的開展情況進行檢查,確?;顒影从媱潓嵤?.記錄檔案:所有研修活動需做好會議記錄、參與人員名單等檔案,便于后續(xù)查驗和總結(jié)。5.3結(jié)果反饋定期將校本研修的實施情況、效果評估結(jié)果等向全校教師反饋,形成良性互動,促進教師的積極參與。第六章附則6.1權(quán)限解釋本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。任何對本制度的疑問和建議,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出。6.2生效日期本制度自發(fā)布之日起實施,所有教職員工需遵守執(zhí)行。6.3修訂流程本制度根據(jù)學(xué)校實際情況和教師反饋,定期進行評審和修訂。修訂意見應(yīng)征求全體教師意見,確保制度的科學(xué)性和適用性。第七章結(jié)語校本研修是提升教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年音樂學(xué)校鋼琴教師合同
- 2024年財產(chǎn)共有轉(zhuǎn)為個人協(xié)議
- 2024年轎車買賣標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模板一
- 2024苗木采購合同范本
- 2025年度編劇與導(dǎo)演聯(lián)合創(chuàng)作合同終止及后續(xù)作品開發(fā)協(xié)議3篇
- 2024年網(wǎng)絡(luò)安全防護與技術(shù)支持合同
- 2024年高精度導(dǎo)航定位技術(shù)研發(fā)合同
- 2024年跨國服務(wù)提供協(xié)議
- 2024版旅行社轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年租賃物業(yè)保險協(xié)議3篇
- 管束干燥機使用說明書
- 三軸試驗報告(共12頁)
- 生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)
- 空氣能機組安裝使用說明
- 監(jiān)控系統(tǒng)自檢報告
- 工業(yè)機器人論文
- 代理商授權(quán)書
- 中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士(MBA)
- 白云國際機場航站樓1027火災(zāi)事故
- 正常胃鏡檢查診療報告單
- 外協(xié)管理制度
評論
0/150
提交評論