投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店預算

PAGEPAGE6投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店的分析報告

近年來，由于城鎮(zhèn)大型賣場，中小型賣場以及連鎖便利店不斷增加，日趨到達飽和狀態(tài)。為了避免競爭，讓自己的投資獲得更好的收益，到農(nóng)村偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資便利店（小型超市）是你的不二選擇。開一家便利店，不需要多少技術(shù)，而且投入不大，賺錢穩(wěn)，回本快，對許多新手來說是個容易實現(xiàn)的項目，不過便利店也不能隨意開，地理位置特別重要。關(guān)于哪些地方能開與不能開，本人有一些心得，希望得和創(chuàng)業(yè)的朋友一同分享。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍在農(nóng)村可以輻射十五到三十里內(nèi)?，F(xiàn)階段，便利店在農(nóng)村偏遠地區(qū)可以起得引導與主導作用，大型賣場農(nóng)村不適宜生存，唯有便利店形式的小超市才可以在農(nóng)村如魚得水。

因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，為此迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并可以形成了連鎖化經(jīng)營。

農(nóng)村偏遠地區(qū)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，快速消費零售業(yè)起步較晚，基本還算是空白，所以投資農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店可以做到以異軍突起。

（一）便利店選址：

（1）輻射范圍內(nèi)人口極少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，便利店不適宜開在商圈內(nèi)人口不足的地方，正常情況下，農(nóng)村偏遠地區(qū)現(xiàn)在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以開一家便利店，相對來說投資第一，第二個店的時候需要進行選擇。（2）在馬路上無法停車的地方，最好是要有一個空曠的地方，可以停車，坐人，人們習慣性的路過哪里。（3）不能選擇走下爬上的地方，主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。和前者一樣、要登樓梯進入商店，會給顧客帶來不方便，從而違背了便利店主要提供方便的原則。（4）形狀不規(guī)則，光線不足的地方，長方形或是正方形的商場比較適合便利店的經(jīng)營，如果商場的形狀不規(guī)則，那么在一個本來營業(yè)面積就很小的空間內(nèi)很難合理地去安排商品的陳列，這就會增加顧客選購商品的時間。（5）應(yīng)選擇店鋪集中的地方，這里有一個爭議的地方，在城鎮(zhèn)店鋪不應(yīng)該選在便利店太集中的地方，以免增加租金及其它費用，不過在農(nóng)村集中的地方人更集中，雖然費用高點，但營業(yè)額也會相應(yīng)的提高，主要原因是農(nóng)村每三日為一個趕集的日子，大家都習慣性的在一個地方購買東西。

（二）硬件設(shè)備

在便利店的籌備初期，硬件設(shè)備投資需要較大的資金量。店主需要從財務(wù)的角度上對其進行認真的分析。

（1）裝潢：在便利店的裝潢設(shè)計上，店主首先要考慮的是便利店要滿足顧客一次性購足商品的需求，店內(nèi)營業(yè)面積至少要在50平方米以上。在店內(nèi)裝飾方面，要盡可能簡單大眾化。

（2）冰箱：冰箱在便利店是一項非常重要的基礎(chǔ)設(shè)備。目前冰箱主要有冷藏和冷凍兩種功能，店主選擇何種類型的冰箱要結(jié)合附近商圈的顧客結(jié)構(gòu)而定。正常情況是一種一臺。

（3）空調(diào)：無需要，農(nóng)村趕集，都集中在一天內(nèi)的三至五個小時內(nèi)就散了，其它時間人都很少，也不會停留，為此店內(nèi)有沒有空調(diào)對便利店沒有什么影響。

（4）水電：在農(nóng)村租房的時候會讓房東把這一切都做好，才交房使用。水費一般沒有。只有電費，一般都是按家用電算。

（5）貨架：便利店貨架的功能是陳列商品，讓顧客在店內(nèi)很容易地找到所需商品。以平方米數(shù)計，每4～4.5平方米需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

（6）招牌：便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度。招牌在設(shè)計與安裝時，要考慮其色彩是否能被顧客所接受，位置是否得當，亮度是否足夠吸引顧客的注意力等。

（7）收銀機：農(nóng)村人有討價還價的習慣，還沒有改變購買習慣之前可以不要，但是還是需要有備用。

（三）投資分析

按照在農(nóng)村開80平方米的便利店計算，硬件設(shè)施投入，如下所示：

1經(jīng)營設(shè)備

貨架：6000元

電腦收銀設(shè)備：4500元

冰柜：1800*2＝3600元

軟件：１300＝1300元

收銀臺：800元：

煙柜：500元

門店裝潢：2800元

電話初裝費及網(wǎng)費：1500元一年

其他設(shè)備；1000元

Ｃ租賃押金；無

Ｄ消防設(shè)備：無

總投入22000元

2經(jīng)營成本及經(jīng)營費用

租金―――――－12000元／年，每年一次付清。

稅――――――－1000元／年，一年一次300元至1000元。

工商管理――――700元年，一年一次，正常在100的審核費，還有一些無法預知的費用。

水―――――――300元／年，一般沒有水費。

電―――――――4000元／年，按家用電算，0.475每度。

工資――――――夫妻自營，

耗損預估――――5000元／年

其他費用――――3000元／年

合計26000元／年

３營業(yè)效益

農(nóng)村營業(yè)額很不穩(wěn)定，與季節(jié)有很大的關(guān)系，有淡旺季與趕集和不趕集之分，淡季不趕集一天的營業(yè)額在500至1000元，淡季趕集的日子營業(yè)額在1500至2500元，旺季不趕集一天的營業(yè)額在1500至5000元，旺季趕集日營業(yè)額在5000元至30000元。

預計營業(yè)額年銷售60萬元，月計營業(yè)額50000元營業(yè)利潤率：15%月營業(yè)利潤50000*15％利潤率＝7500元

年營業(yè)利潤7500*12=90000元

４前期貨值投入500元／平方80平方＝40000元５后期開業(yè)后的追加投入30000元。６收益分析收益＝效益－費用＝90000－26000＝64000元／年

總投入＝設(shè)備+前期經(jīng)營費用+首期投入＋后期追加＝22000＋