2023年大型電動機行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

大型電動機行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、大型電動機企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、大型電動機行業(yè)SWOT分析 3(二)、大型電動機企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、大型電動機行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 53、社會因素 64、技術因素 6二、大型電動機行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好大型電動機行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下大型電動機行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間大型電動機業(yè)績顯著 9三、2023-2028年大型電動機企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關注競爭對手的策略，提高大型電動機產品在行業(yè)內的競爭力 10(二)、使用大型電動機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 10(三)、實施大型電動機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 10(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化大型電動機行業(yè)國內外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 11四、大型電動機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 12(一)、大型電動機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 12(二)、大型電動機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 13(三)、整合大型電動機行業(yè)的技術服務 14(四)、迅速轉變大型電動機企業(yè)的增長動力 14五、大型電動機行業(yè)財務狀況分析 15(一)、大型電動機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 15(二)、現(xiàn)金流對大型電動機業(yè)的影響 17六、大型電動機行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、大型電動機業(yè)的內生延伸——選擇與定位 18(二)、大型電動機跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、大型電動機企業(yè)資本計劃分析 18(四)、大型電動機業(yè)的融資問題 19(五)、加強大型電動機行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19七、大型電動機行業(yè)競爭分析 20(一)、大型電動機行業(yè)國內外對比分析 20(二)、中國大型電動機行業(yè)品牌競爭格局分析 21(三)、中國大型電動機行業(yè)競爭強度分析 221、中國大型電動機行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 222、中國大型電動機行業(yè)上游議價能力分析 223、中國大型電動機行業(yè)下游議價能力分析 224、中國大型電動機行業(yè)新進入者威脅分析 225、中國大型電動機行業(yè)替代品威脅分析 23八、大型電動機產業(yè)投資分析 23(一)、中國大型電動機技術投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 24(三)、中國大型電動機行業(yè)投資風險 24(四)、中國大型電動機行業(yè)投資收益 25九、大型電動機業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、大型電動機業(yè)發(fā)展特點分析 25(二)、大型電動機業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 26(三)、大型電動機業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 261、大型電動機業(yè)縱向延伸分析 262、大型電動機業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 27十、大型電動機行業(yè)風險控制解析 27(一)、大型電動機行業(yè)系統(tǒng)風險分析 27(二)、大型電動機業(yè)第二產業(yè)的經(jīng)營風險 28

緒論本文主要分析了大型電動機行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴大型電動機行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對大型電動機行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測大型電動機行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、大型電動機企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、大型電動機行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、大型電動機企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、大型電動機行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的大型電動機產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，大型電動機產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，大型電動機行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，大型電動機產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是大型電動機行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對大型電動機產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)大型電動機行業(yè)需求持續(xù)火熱，大型電動機領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國大型電動機產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為大型電動機行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為大型電動機行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)大型電動機行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與大型電動機相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為大型電動機行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、大型電動機、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)大型電動機的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)大型電動機行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、大型電動機行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好大型電動機行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋大型電動機、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為大型電動機行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內大型電動機產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與大型電動機緊密相關的政策文件,為大型電動機發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于大型電動機管理的文件,在大型電動機行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對大型電動機業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《大型電動機發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于大型電動機發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對大型電動機領域的大力投入,國內大型電動機技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開大型電動機專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下大型電動機行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間大型電動機業(yè)績顯著大型電動機因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設大型電動機,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮大型電動機的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是大型電動機的建設可帶來的效應。立足大型電動機建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使大型電動機的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與大型電動機發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年大型電動機企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高大型電動機產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高大型電動機行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與大型電動機行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用大型電動機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的大型電動機行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施大型電動機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注大型電動機行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從大型電動機行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將大型電動機行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化大型電動機行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議大型電動機行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。大型電動機公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓大型電動機企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于大型電動機行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、大型電動機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、大型電動機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內大型電動機企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在大型電動機行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得大型電動機行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內大型電動機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，大型電動機行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。大型電動機行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由大型電動機行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、大型電動機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的大型電動機業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在大型電動機行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合大型電動機行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走大型電動機業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接大型電動機行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變大型電動機企業(yè)的增長動力大型電動機企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是大型電動機企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。大型電動機企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著大型電動機行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型大型電動機企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、大型電動機行業(yè)財務狀況分析(一)、大型電動機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年大型電動機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，大型電動機公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底大型電動機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18大型電動機企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28大型電動機業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與大型電動機業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因大型電動機投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對大型電動機業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)大型電動機行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著大型電動機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對大型電動機行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、大型電動機行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對大型電動機業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出大型電動機業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)大型電動機業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、大型電動機業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，大型電動機業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于大型電動機行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。大型電動機企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?大型電動機行業(yè)細分市場全覆蓋?大型電動機業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、大型電動機跨行業(yè)轉型延伸如今，大型電動機+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是大型電動機企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，大型電動機企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、大型電動機企業(yè)資本計劃分析近年來，大型電動機行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中大型電動機企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)大型電動機企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與大型電動機行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，大型電動機企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、大型電動機業(yè)的融資問題新時期，大型電動機業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，大型電動機企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。大型電動機業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強大型電動機行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，大型電動機行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的大型電動機人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強大型電動機行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向大型電動機行業(yè)的上游延伸。七、大型電動機行業(yè)競爭分析目前，我國大型電動機領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大大型電動機相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了大型電動機系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、大型電動機行業(yè)國內外對比分析大型電動機的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于大型電動機這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內外大型電動機行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外大型電動機更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內大型電動機緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國大型電動機行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，大型電動機行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)大型電動機技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將大型電動機技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)大型電動機技術的供給維度分析，大型電動機技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，大型電動機行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國大型電動機正面臨轉型升級的重要時期。大型電動機行業(yè)進入品牌競爭時代。大型電動機市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌大型電動機企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國大型電動機行業(yè)競爭強度分析1、中國大型電動機行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，大型電動機行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國大型電動機行業(yè)上游議價能力分析大型電動機行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，大型電動機行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國大型電動機行業(yè)下游議價能力分析大型電動機行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、大型電動機、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，大型電動機行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國大型電動機行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為大型電動機行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的大型電動機市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，大型電動機行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國大型電動機行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、大型電動機產業(yè)投資分析(一)、中國大型電動機技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國大型電動機技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年大型電動機技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國大型電動機技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入大型電動機領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨大型電動機技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國大型電動機行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國大型電動機技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞大型電動機獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建大型電動機產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動大型電動機爆炸式發(fā)展。(三)、中國大型電動機行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢大型電動機服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高大型電動機服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足大型電動機信息化需求。(4)咨詢與管理不夠大型電動機行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國大型電動機行業(yè)投資收益從大型電動機的投資收益來看,目前國內的大型電動機開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在大型電動機建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、大型電動機建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。大型電動機除產品本身之外,管理和服務才是大型電動機項目最大的偏利點。在大型電動機管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,大型電動機服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,大型電動機服務也包含了定制化服務等。綜合分析大型電動機行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)大型電動機行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的大型電動機產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、大型電動機業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、大型電動機業(yè)發(fā)展特點分析中國的大型