版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
化工廠門衛(wèi)管理制度第一章總則為加強(qiáng)化工廠門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全、人員進(jìn)出有序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)刑法》及相關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本管理制度。門衛(wèi)管理制度是維護(hù)化工廠安全、保障生產(chǎn)穩(wěn)定的重要措施,旨在明確門衛(wèi)的職責(zé)與管理規(guī)范,為化工廠的安全管理提供有力支持。第二章制度目標(biāo)1.確保安全:通過嚴(yán)格的門衛(wèi)管理,保障廠區(qū)安全,防止外來(lái)人員及物品隨意進(jìn)出,防止安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理:建立健全門衛(wèi)管理流程,明確職責(zé)與權(quán)限,確保門衛(wèi)工作高效、規(guī)范。3.提高意識(shí):增強(qiáng)員工及外來(lái)人員的安全意識(shí),推動(dòng)安全文化的建設(shè)與傳播。第三章適用范圍本制度適用于化工廠所有門衛(wèi)人員及進(jìn)出廠區(qū)的員工、訪客、外包人員等,涵蓋門衛(wèi)崗位職責(zé)、工作流程、管理規(guī)范及監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容。第四章門衛(wèi)崗位職責(zé)1.進(jìn)出管理:-負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)出人員及車輛進(jìn)行登記、檢查,確保其身份和目的真實(shí)有效。-對(duì)于外來(lái)訪客,需提前通過電話或電子郵件進(jìn)行預(yù)約,未經(jīng)預(yù)約的外來(lái)人員需按規(guī)定辦理臨時(shí)通行證。2.安全檢查:-定期檢查門衛(wèi)室及周邊環(huán)境,確保設(shè)施完好無(wú)損,保持警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員和行為。-對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的車輛和貨物進(jìn)行安全檢查,確保無(wú)危險(xiǎn)物品被帶入。3.信息記錄:-負(fù)責(zé)登記進(jìn)出人員的姓名、身份、進(jìn)出時(shí)間、目的等信息,做好日常記錄并定期匯總上報(bào)。-對(duì)于重要事件和突發(fā)情況,需及時(shí)記錄并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.應(yīng)急響應(yīng):-遇到突發(fā)事件(如火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等),需迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告相關(guān)部門并協(xié)助處理。5.禮儀接待:-對(duì)于外來(lái)訪客,需以禮貌、熱情的態(tài)度接待,解答詢問,提供必要的幫助。第五章門衛(wèi)工作流程1.進(jìn)出登記流程:-來(lái)訪人員到達(dá)門衛(wèi)時(shí),需出示有效身份證件,門衛(wèi)人員核對(duì)后進(jìn)行登記。-外來(lái)訪客需填寫《進(jìn)廠申請(qǐng)表》,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。-登記完成后,發(fā)放臨時(shí)通行證,來(lái)訪人員憑證入廠。2.車輛檢查流程:-進(jìn)入廠區(qū)的車輛需停在專用檢查區(qū),門衛(wèi)人員對(duì)車輛進(jìn)行檢查,包括外觀、車廂及駕駛員身份。-如發(fā)現(xiàn)可疑物品,需立即上報(bào),并對(duì)車輛進(jìn)行隔離處理。3.安全巡查流程:-門衛(wèi)人員需定時(shí)巡查廠區(qū),重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、出入口及易燃易爆區(qū)域,確保無(wú)安全隱患。-巡查記錄需填寫《安全巡查記錄表》,并于每日工作結(jié)束后上交。4.信息報(bào)告流程:-門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)將重要信息和突發(fā)事件報(bào)告給安全管理部門,確保信息暢通。-需定期向管理層匯報(bào)門衛(wèi)工作情況及安全隱患,提出改進(jìn)建議。第六章管理規(guī)范1.門衛(wèi)形象:-門衛(wèi)人員需統(tǒng)一著裝,保持良好精神面貌,佩戴工作證,確保形象規(guī)范。-在工作期間,禁止玩手機(jī)、聊天、打盹等行為,保持警惕。2.安全培訓(xùn):-所有門衛(wèi)人員需定期參加安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及安全管理知識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。-新入職門衛(wèi)需經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗,確保其熟悉相關(guān)制度與流程。3.考核與獎(jiǎng)勵(lì):-門衛(wèi)工作表現(xiàn)將納入年度考核,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不佳者需接受培訓(xùn)或調(diào)整崗位。-定期進(jìn)行門衛(wèi)工作評(píng)比,激勵(lì)門衛(wèi)人員積極履行職責(zé)。第七章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督檢查:-安全管理部門定期對(duì)門衛(wèi)工作進(jìn)行檢查,評(píng)估工作績(jī)效,提出改進(jìn)建議。-實(shí)行不定期抽查機(jī)制,確保門衛(wèi)工作始終保持高效、規(guī)范。2.反饋機(jī)制:-建立門衛(wèi)工作反饋渠道,收集員工及訪客的意見與建議,及時(shí)改進(jìn)工作。-每季度召開一次門衛(wèi)工作總結(jié)會(huì)議,討論存在的問題與解決方案。3.記錄保存:-所有門衛(wèi)登記記錄、巡查記錄及報(bào)告資料需妥善保存,至少保存三年,以備查閱。第八章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸化工廠安全管理部門。根據(jù)實(shí)際情況及法律法規(guī)的變化,本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防系統(tǒng)智能化改造與安全評(píng)估合同協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人車庫(kù)買賣與配套設(shè)施租賃合同4篇
- 二零二五年度名筑印象住宅電梯品牌授權(quán)銷售合同3篇
- 二零二五版定制門窗設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝一體化服務(wù)合同4篇
- 2025年度外墻保溫施工與建筑保溫效果評(píng)估合同3篇
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)化園林景觀樹木清理與病蟲害防治合同樣本3篇
- 2025年度采摘園農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度模特培訓(xùn)及簽約服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度美團(tuán)騎手安全教育與事故處理合同3篇
- 2024郵輪旅游運(yùn)輸代理合同
- 二零二五年度無(wú)人駕駛車輛測(cè)試合同免責(zé)協(xié)議書
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試題(含答案)
- 常用口服藥品的正確使用方法
- 2025年湖北華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員52名歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年鉆探工程勞務(wù)協(xié)作協(xié)議樣式版B版
- 《心肺復(fù)蘇機(jī)救治院內(nèi)心搏驟?;颊咦o(hù)理專家共識(shí)》解讀
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試試題
- 智聯(lián)招聘行測(cè)題庫(kù)及答案
- 前程無(wú)憂測(cè)評(píng)題庫(kù)及答案
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 超潔凈管道(CL-PVC)施工技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論