【工商行政事務(wù)管理管理專業(yè)調(diào)研報告1600字】

工商行政事務(wù)管理管理專業(yè)調(diào)研分析報告調(diào)查人學(xué)號調(diào)查題目上海極兔四方（運輸）有限公司員工培訓(xùn)優(yōu)化策略的調(diào)查報告調(diào)查目的通過對上海極兔四方（運輸）有限公司員工培訓(xùn)優(yōu)化策略的調(diào)查，加強新員工入職培訓(xùn)管理，選擇合適的培訓(xùn)方法；運用專業(yè)學(xué)習到的人力資源建設(shè)理論，熟悉人力資源結(jié)構(gòu)理論在該公司中的應(yīng)用，員工培訓(xùn)的定義在不同的理論中其側(cè)重點也有所差異，但是基本含義相差不大，通過相關(guān)理論進行分析做出如下總結(jié)：若在企業(yè)中，通過某些系統(tǒng)或者是工具，對員工的知識以及技能等方面能夠做出改變，從而使員工能夠使工作效率得到提高的學(xué)習就是培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，能為企業(yè)提供新的工作思路、知識和信息，直接提高管理者和員工的能力和技能。近年來，我國企業(yè)人力資源培訓(xùn)的發(fā)展和管理取得了很大進展，取得了一些成績，但仍存在一些問題?；诖?，筆者與2022年XX月XX日，對上海極兔四方（運輸）有限公司員工進行訪談和問卷調(diào)查，通過訪談和問卷調(diào)查對上海極兔四方（運輸）有限公司社會調(diào)查報告員工培訓(xùn)優(yōu)化策略現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，旨在找出該公司員工培訓(xùn)存在的問題。然后根據(jù)該的實際情況，提出建議，以期能走上健康的、可持續(xù)發(fā)展之路調(diào)查方法訪談法、調(diào)查法問卷法調(diào)查對象上海極兔四方（運輸）有限公司概況公司成立于2019年，立足上海，以極兔快遞全球業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以國內(nèi)貨運為基礎(chǔ)，以公路干線貨運為主業(yè)，為快遞、物流、供應(yīng)鏈等行業(yè)提供物流服務(wù)，公司致力于成為行業(yè)自營物流服務(wù)商。到目前為止，公司已擁有超過1000輛汽車，型號涵蓋9.6米、16.5米的大型貨車，80%以上的國際品牌汽車，投資總額達到了幾十億。在中國公路、鐵路、空運等方面，未來，該公司的汽車儲備將達到歷史最高水平，投資總額將至少翻一番。調(diào)查內(nèi)容為更好的了解上海極兔四方（交通）有限公司的員工培訓(xùn)狀況，了解員工對培訓(xùn)的認識和需要，本研究采用上海極兔四方（交通）有限公司的員工進行了問卷調(diào)查。共發(fā)放100份調(diào)查問卷，回收98份，排除了有遺漏和結(jié)構(gòu)錯誤的3份，95份有效問卷，有效率96.94%。對其結(jié)果進行了以下分析：（一）建議培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間方面，61名員工認為每月培訓(xùn)頻率應(yīng)為2次，占調(diào)查人群的64.2%，選擇3次、4次或以上的員工比例分別為27.4%、5.3%和3.2%，呈下降趨勢。由此可見，大多數(shù)員工希望每月培訓(xùn)的頻率能盡可能控制在2倍左右，很少有員工希望培訓(xùn)的頻率會增加。表1上海極兔四方（運輸）有限公司員工對每月培訓(xùn)次數(shù)的需求2次3次4次4次以上人數(shù)612653比例64.2%27.4%5.3%3.2%此外，高達76.8%的員工希望培訓(xùn)時間能維持在1小時左右。只有16.8%、4.2%和2.1%的員工建議培訓(xùn)時間長度為1.5小時、2小時或更長。從這一數(shù)據(jù)中，充分顯示了員工希望盡可能縮短培訓(xùn)時間，精簡培訓(xùn)內(nèi)容，在最短的時間內(nèi)將培訓(xùn)效果提高一半，而不是讓培訓(xùn)時間無形地成為員工培訓(xùn)的負擔。表2上海極兔四方（運輸）有限公司員工對每次培訓(xùn)時間的需求1小時1.5小時2小時2小時以上人數(shù)731642比例76.8%16.8%4.2%2.1%調(diào)查結(jié)論上海極兔四方（運輸）有限公司現(xiàn)在非常注重員工的價值觀，讓他們樂于為企業(yè)樹立一個良好的企業(yè)形象做出自己的貢獻。在公司里樹立起來的價值觀，可以用來評判是非，也可以用來評價正確與否，這是思維和行為的根本。上海極兔四方（Telecom）有限公司的負責人認為，要重視培訓(xùn)的方法，因為通過培訓(xùn)可以為企業(yè)提供后備人才，這是最基本的人力資源投入。作為一家公司的管理者，要培養(yǎng)員工的價值觀和觀念，一個公司要想獲得成功，就必須要團結(jié)一致，所以在培訓(xùn)的時候，一定要把自己的想法表達出來。與此同時，企業(yè)的決策者也要適時地調(diào)整自己的思想觀念，并盡量親身經(jīng)歷所進行的培訓(xùn)。調(diào)查體會綜上所述，對企業(yè)的經(jīng)營與管理歸究其根本是對企業(yè)員工的管理，只有充分激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率，擴大員工的工作業(yè)績，才能驅(qū)動企業(yè)向前發(fā)展。此種背景下，優(yōu)化員工培訓(xùn)變得至關(guān)重要，本文調(diào)查的上海極兔四方（運輸）有限公司員工培