數(shù)據(jù)管理規(guī)定（34篇）

數(shù)據(jù)管理規(guī)定（34篇）數(shù)據(jù)管理規(guī)定（通用34篇）數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇1第一章總則第一條為適應(yīng)集團信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動和信息安全，確保集團信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團信息安全管理辦法》(中平20__188號)、等規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團各職能部室，直屬和特設(shè)機構(gòu)、專業(yè)化公司、事業(yè)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。第二章管理范圍第三條本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計算存儲資源和辦公終端資源等。第三章組織機構(gòu)和工作機制第四條集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層，負(fù)責(zé)審定集團有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重要需求等。集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團信息辦)負(fù)責(zé)集團數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、檢查和考核，指導(dǎo)集團數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理工作。中國平煤神馬集團平頂山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運維部門，負(fù)責(zé)集團數(shù)據(jù)中心的運維和運營工作。第四章數(shù)據(jù)分級管理第五條根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。第六條集團級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，技術(shù)管理由集團信息辦負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，運維管理由信通公司負(fù)責(zé)。廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理，集團需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護。第五章數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理第七條集團信息辦負(fù)責(zé)集團數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)對集團及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實際逐步按照集團標(biāo)準(zhǔn)進行完善。第八條數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求：(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;(二)接口應(yīng)實現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機制，以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護，保證系統(tǒng)的正常運行，防止大量訪問，以及大量占用資源的情況發(fā)生，保證系統(tǒng)的健壯性;(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機制，使得接口的運行情況可監(jiān)控，便于及時發(fā)現(xiàn)錯誤并排除故障;(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下，實現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴展，同時在系統(tǒng)并發(fā)增加時提供系統(tǒng)資源的動態(tài)擴展，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;(六)在進行擴容、新業(yè)務(wù)擴展時，應(yīng)能提供快速、方便和準(zhǔn)確的實現(xiàn)方式。第六章數(shù)據(jù)資源管理第九條基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，造成資金浪費、設(shè)施利用率低等問題，各單位應(yīng)充分利用集團數(shù)據(jù)中心資源，集團信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。(一)各單位未經(jīng)集團批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴建信息機房。(二)集團數(shù)據(jù)中心要按照《集團機房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè)，滿足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團數(shù)據(jù)中心所需的各項使用要求。(三)各單位現(xiàn)有機房自行管理、統(tǒng)一管控。各級信息管理部門作為主要責(zé)任部門，要保證信息機房各項運行指標(biāo)達(dá)到集團要求。第十條計算存儲資源集中管理。為了消除信息孤島，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)共享和集成，提升數(shù)據(jù)安全防護等級，各單位所需計算和存儲資源，要統(tǒng)一使用集團數(shù)據(jù)中心的云計算資源，做到資源集中、高效利用。(一)現(xiàn)有的集團級應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團數(shù)據(jù)中心的計劃和方案，并報集團信息辦批準(zhǔn)后實施。(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購臵新的服務(wù)器和存儲，所需計算和存儲資源應(yīng)使用集團數(shù)據(jù)中心的云計算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求，確需購臵服務(wù)器或存儲的，需報請集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團信息辦備案后，按集團采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)對于當(dāng)前集團網(wǎng)絡(luò)不具備實施條件的單位，可向集團提出申請建設(shè)集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計劃。集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級管理。第十一條辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實現(xiàn)節(jié)能降耗，集團級應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團數(shù)據(jù)中心云桌面，并在廠礦和區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實現(xiàn)全面使用。(一)各單位新建系統(tǒng)所需計算機和新增辦公用計算機要使用集團數(shù)據(jù)中心云桌面。(二)原有集團推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計算機，以及各單位在用的計算機，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計劃，逐步完成云桌面更換工作;集團信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(三)各單位申請云桌面使用，應(yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議，由信通公司負(fù)責(zé)云桌面運維，各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。(四)對于當(dāng)前集團網(wǎng)絡(luò)不具備實施云桌面替換條件的單位，應(yīng)協(xié)同集團相關(guān)部門接入集團網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計劃完成云桌面的部署工作。第十二條各單位使用資源應(yīng)按集團規(guī)定支付相關(guān)費用。第七章數(shù)據(jù)分析管理第十三條數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對計算機應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進行分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強經(jīng)營監(jiān)管，提供決策支持。第十四條集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)，鼓勵各單位結(jié)合自身實際，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型，組織經(jīng)驗交流，提高分析水平。集團信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作，為集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù)?；鶎痈鲉挝灰浞滞诰蚝屠矛F(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，做好本單位各項應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。第十五條集團級數(shù)據(jù)分析、處室級數(shù)據(jù)分析和廠礦級數(shù)據(jù)分析分別由集團信息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實施，集團信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。第八章數(shù)據(jù)應(yīng)用管理第十六條數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果，查找存在問題，開展業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況評估，提出改進措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險。第十七條各級信息管理部門應(yīng)加強數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團信息辦負(fù)責(zé)代表集團對各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格按部門、按層級落實數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對數(shù)據(jù)進行科學(xué)統(tǒng)計、分析、挖掘和應(yīng)用，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第九章數(shù)據(jù)安全管理第十八條各級信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等。第十九條為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)限及維護權(quán)限的管理部門，任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷。第二十條各級信息管理部門要指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強數(shù)據(jù)庫的安全管理，制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)限及規(guī)程。第二十一條對數(shù)據(jù)的各項操作至少要建立運行日志，嚴(yán)格監(jiān)控操作過程，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題，要及時處理和上報。管理員應(yīng)掌握和運用數(shù)據(jù)庫訪問審計技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯。第二十二條各級信息管理部門要加強用戶身份驗證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴(yán)格措施,做好計算機病毒的預(yù)防、檢測、清除工作，建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全。第二十三條各級信息管理部門要加強數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團數(shù)據(jù)中心備份。第十章附則第二十四條本辦法解釋權(quán)歸集團。第二十五條本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇2為規(guī)范備份管理工作，合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、病毒等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的知識產(chǎn)權(quán)利益和技術(shù)資料的儲備，特制訂本管理制度。一.所有服務(wù)器、交換機及其他系統(tǒng)主要設(shè)備均由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理和備份。二.根據(jù)公司情況將數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種。一般數(shù)據(jù)主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)等。重要數(shù)據(jù)主要包括：財務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)部門圖紙、商務(wù)部標(biāo)書、服務(wù)器數(shù)據(jù)等。三.一般數(shù)據(jù)由各部門每月自行備份，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)整理歸檔后刻盤，系統(tǒng)管理員每半年對一般數(shù)據(jù)資料進行選擇性收集歸檔。四.重要數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)，具體細(xì)則如下：1.財務(wù)部每月底將當(dāng)月電子帳、表格等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理，系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)刻盤，由財務(wù)部保存。2.技術(shù)部門已定稿的圖紙、商務(wù)部標(biāo)書須在每月底前，由各部門的文件管理員上傳至PDM系統(tǒng)，由系統(tǒng)管理員做備份保存。3.服務(wù)器的ERP、PDM、CRM等數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員在硬盤做每日備份，并在每周六下午統(tǒng)一刻盤保存。五.當(dāng)服務(wù)器、交換機及其他系統(tǒng)主要設(shè)備配置更新變動，以及服務(wù)器應(yīng)用系統(tǒng)、軟件修改后均要在改動當(dāng)天進行備份。六.備份數(shù)據(jù)所使用的刻錄機、光盤均由系統(tǒng)管理員保存，當(dāng)刻錄機故障或光盤不足時應(yīng)及時聯(lián)系維修或購買，確保備份工作的正常進行。七.所有數(shù)據(jù)備份工作由系統(tǒng)管理員進行詳實記錄，并建立檔案。八.如遇網(wǎng)絡(luò)攻擊或病毒感染等突發(fā)事件，各部門應(yīng)積極配合系統(tǒng)管理員進行處理，同時將集體情況記錄到備份檔案中。九.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不及時上傳資料、故意隱瞞資料或沒有及時執(zhí)行備份任務(wù)的，將進行嚴(yán)肅處理。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇3公司數(shù)據(jù)備份管理制度第一章總則1.1目的為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作，合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、病毒等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲備，物制訂本管理制度。2、適用范圍公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工第二章備份制度和要求2.1根據(jù)公司情況備份的數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種：一般數(shù)據(jù)主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)等;重要數(shù)據(jù)主要包括：財務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)器數(shù)據(jù)等;2.2各部門各崗位人員把電腦內(nèi)的不可外泄的數(shù)據(jù)進行加密，設(shè)置10位以上的密碼，密碼3個月要進行更換;2.3除臨時的文件外，其他文件要用文件夾的形式分類存放，即先建立好文件夾，然后把相應(yīng)的文件放到不同的文件夾中;2.4網(wǎng)絡(luò)管理員將在服務(wù)器上為每個有電腦的員工建立文件夾，并分配用戶名和密碼(每人都有自己的用戶名和密碼)，員工在自己電腦上通過網(wǎng)絡(luò)，輸入自己用戶名和密碼即可看到屬于自己的文件夾，打開此文件夾后把自己電腦內(nèi)整理出的文件夾全部拷貝到此文件中，拷貝的周期是每周至少一次;2.5各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不及時上傳資料、故意隱瞞資料等，將進行嚴(yán)肅處理;2.6網(wǎng)絡(luò)管理員會抽查員工備份數(shù)據(jù)的日期，如發(fā)現(xiàn)一周以上未上傳數(shù)據(jù)將進行警告，一個月未上傳數(shù)據(jù)的將進行問責(zé);網(wǎng)絡(luò)管理員把員工上傳的數(shù)據(jù)進行備份，備份到另外介質(zhì)，如硬盤、移動硬盤、光盤等;2.7系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)ERP、OA數(shù)據(jù)的每日備份，備份數(shù)據(jù)的副本會保存到安全介質(zhì)中;附則：本制度的解釋權(quán)歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經(jīng)理后執(zhí)行。根據(jù)公司要求：所有員工電腦內(nèi)重要的文件都要進行備份，數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇41、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理工作需要，將公司統(tǒng)一配發(fā)的電腦交給工作，教學(xué)保存與使用。2、辦公用電腦除指定保存使用人外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦，偷看他人資料;因教學(xué)任務(wù)變更、教室辦公室調(diào)整，按照機隨人走的原則，由使用保存人帶電腦搬移。3、非指定使用人一律不準(zhǔn)隨意動用辦公用電腦，特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場并同意方可。如違反，處以指定使用人和動用人每次罰款50元。4、指定保存使用人要妥善保管和維護所配用的電腦，設(shè)備丟失或人為損壞，保存使用人要負(fù)全部責(zé)任并照價賠付。5、機箱后有封條，指定保存使用人不得擅自拆開機箱。如機器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報告，由網(wǎng)絡(luò)中心處理，否則造成的后果自負(fù)。6、辦公用電腦用于教學(xué)、管理等工作使用，不得利用電腦上網(wǎng)聊天、游戲或瀏覽不正當(dāng)網(wǎng)站。除工作需要查資料、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。7、不準(zhǔn)用學(xué)校電腦、打印機打印私人資料，不準(zhǔn)將學(xué)校資料外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理。8、如因工作或個人原因辭職、離職，須將電腦交回公司或照價付款后自行帶走。保存使用人認(rèn)同簽字：學(xué)習(xí)有限公司年月日數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇5第一條為加強便利店霓虹燈、門頭牌匾和照明管理,保障小區(qū)整潔、美觀和夜景照明設(shè)施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條霓虹燈、門頭牌匾和照明應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、合理布局、內(nèi)容健康、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味。第三條便利店霓虹燈、門頭牌匾應(yīng)按照設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置,并符合下列要求:(一)霓虹燈設(shè)置在建(構(gòu))筑物相應(yīng)位置的應(yīng)嚴(yán)格控制體量,與建(構(gòu))筑物相協(xié)調(diào);(二)在同一建(構(gòu))筑物上設(shè)置的霓虹燈、門頭牌匾,其高度、媒體形式、造型、規(guī)格、色彩等應(yīng)相協(xié)調(diào);(三)內(nèi)容健康,文字書寫規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整、醒目;(四)獨立支撐式霓虹燈不得占壓盲道、人行道;(五)符合安全、環(huán)保、節(jié)能的要求;(六)明確開關(guān)使用時間，找相應(yīng)負(fù)責(zé)人對其妥善維護看管第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰設(shè)置誰負(fù)責(zé)維護管理的原則,做好維護管理工作。設(shè)置單位應(yīng)加強對霓虹燈、門頭牌匾設(shè)置的日常維護與檢查,對圖案、文字、燈光顯示不全、污濁、損毀的應(yīng)在三日內(nèi)修復(fù)。過時、過期或破損影響便利地形象的應(yīng)當(dāng)及時更新或維修。開燈時間:(待定)閉燈時間:法定節(jié)假日期間不早于星期五、星期六不早于;其他日期不早于。第五條政府舉辦重大活動時,應(yīng)按照上級安排調(diào)整開閉時間。違反本辦法規(guī)定的行為或個人。由各便利店營運負(fù)責(zé)人處理，處罰。本辦法自公布之日起施行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇6一、從事中班工作到二十二點以后下班的，中班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為二元二角。從事夜班工作到二十四點以后下班的，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三元四角。從事夜間連續(xù)工作十二小時的，夜間津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為四元四角。二、五點前上班的早班職工的早餐補助費，調(diào)整為八角。三、正常日班在夜間值班的夜餐費，值班到二十二點以后的，可發(fā)給二元二角。通宵值班不睡覺的，可發(fā)給三元四角。四、事業(yè)單位津貼提高部分所需的資金，仍由原渠道列支。五、上述調(diào)整津貼辦法從一九__年一月一日起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇71.各地點礦車由運輸隊統(tǒng)一管理，使用單位必須經(jīng)運輸隊統(tǒng)一調(diào)配。使用后要及時交還給運輸隊，如使用單位不按運輸隊規(guī)定的時間交還者，每輛罰使用單位30元。2.所有礦車要用漆打號，料車用黃漆，礦車(斗車)用紅漆，每班車輛必須保證完好，壞車及時升井維修。3.礦車不及時修理而耽誤運料，罰運輸隊隊長20元/輛。修理不及時者，罰機電主任20元/輛。4、所有礦車每半月加油一次，減少軸承磨損，降低材料費用，由運輸隊打到車間，車間負(fù)責(zé)加油。5、干部下井如發(fā)現(xiàn)有死輪、無銷子、礦車亂停亂放、占壓、車架和車斗不一體等現(xiàn)象，見一次罰運輸隊隊長10元。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇8為保證公司財物的安全管理，防止財物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定：1.凡從商場范圍內(nèi)運出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù)?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須在物品出門單上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在商場物業(yè)保安部備案。2.凡從商場及售樓部范圍內(nèi)運出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機等必須到商場物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對。3.物品運出商場時，攜物人應(yīng)主動出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實?！段锲烦鲩T單》上所登記的物品與實際運出物品的數(shù)量、種類應(yīng)保持一致。4.物品運出后，值崗保安員需及時將《物品出門單》收回，在上面寫明自己的姓名及物品運出商場的時間，并在《門崗值崗記錄表》上進行詳細(xì)地記錄。5.業(yè)戶搬運大件物品出入商場時，需聽從保安人員指揮，按照指定路線搬運，并要有專人進行成品防護。6.搬運完畢后，及時清理檢查現(xiàn)場，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞。如搬運過程中發(fā)生意外時，保安人員應(yīng)及時將時間、當(dāng)事人姓名、所在單位及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來，同時報告上級，保安部有權(quán)就損壞情況，要求當(dāng)事人寫明事情經(jīng)過，并做出相應(yīng)處理。7.在非營業(yè)辦公時間內(nèi)，大批物品需要出入商場時，應(yīng)事先知會物業(yè)管理處或保安部，負(fù)責(zé)物品出入的單位應(yīng)留有人員值班看護。8.門崗保安、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設(shè)備的，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的，應(yīng)將情況立即通知保安部。門崗暫不放行。保安部須向物業(yè)部核實，得到物業(yè)部許可后，門崗才可放行。以防租戶逃租。9.《物品出門單》保安部應(yīng)保留一年，以備業(yè)戶查驗。物品進門：出于管理和安全原因，下列物品運入商場時，需請業(yè)戶到保安部開具《物品進/出通知單》：1.施工單位運入裝修材料、工具等;2.業(yè)主運入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗收的裝修單元運入家具)3.業(yè)主運入單件過重的物品，如保險柜、大型設(shè)備等;(大廈樓層每平方米設(shè)計有規(guī)定的承重，須保證運入物品在大廈承重范圍以內(nèi))4.業(yè)主運入易燃易爆或有異味的物品，如氣瓶、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)根據(jù)公安機關(guān)有關(guān)管理法規(guī)，下列物品不得帶入商場：1.帶有政治性、封建迷信、淫穢色彩的非法出版物;2.帶有賭博性質(zhì)的物品;3.毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;4.管制刀具、槍械;5.家犬及其它可能影響業(yè)戶的動物寵物;6.其它公安機關(guān)明令禁止的違禁物品。除以上兩類物品以外業(yè)主運入其它物品只在門崗進行登記，不要求開具《物品進/出通知單》。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇9一.制定目的通過建立校園停車管理制度，進行校園車輛有規(guī)、有序、有效的管理，使校園文明、美觀、健康，并確保師生的生命安全。二.制定依據(jù)1.市、區(qū)關(guān)于校園車輛管理的相關(guān)文件(新);2.《上海市安全文明校園評估指標(biāo)》(新)。三.使用范圍本制度適用于全體教工、學(xué)生，適用于進入校園的所有車輛。四.操作原則1.憑證停放原則。校內(nèi)車輛憑證、按指定地點停放;外來車輛須經(jīng)許可登記、在保安指揮下按指定地點停放。2.車輛減速原則。進入校園，機動車時速不超過5公里，非機動車輛(含輕便摩托車)一律下車推行。3.保安指揮原則。所有車輛的停放須服從保安的指揮，倒車、裝卸貨物等須有保安的指揮，以確保師生生命安全。4.責(zé)任自負(fù)原則。進入校園，謹(jǐn)慎駕駛，出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)。5.與考核、評優(yōu)掛鉤原則。凡違反本制度者，將在考核中體現(xiàn)，在評優(yōu)中受影響。五.具體要求1.校內(nèi)教工、學(xué)生車輛停放在校園內(nèi)，須先辦理停車證，學(xué)生12周歲以下不予辦理(不符合市交通法規(guī)定)。辦理流程如下：2.校外車輛停放嚴(yán)格把關(guān)。①校外固定停放車輛限于兩種對象：教工家屬(夫或妻)、有密切合作關(guān)系的單位。校外固定停放車輛須經(jīng)校務(wù)會審批，并辦理停車證，辦理手續(xù)的其他程序與上面相同;②一律不受理無工作關(guān)系的車輛臨時停放，因工作關(guān)系須進入校園的車輛，須經(jīng)保安審核許可并登記，并憑臨時停車證在保安的指揮下按指定地點停放。3.所有車輛按停車證車位有序停放。學(xué)校停車位劃分三塊：汽車停放位、輕騎停放位、自行車停放位數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇101目的貫徹《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》，加強固體廢物、危險廢物管理，防止其在貯存、處置過程中造成二次污染。2范圍本規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)各部門生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測化驗、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。3職責(zé)3.1企業(yè)管理部環(huán)?？曝?fù)責(zé)集團公司固體廢棄物、危險廢物的日常管理工作。負(fù)責(zé)《固體廢棄物管理規(guī)定》的制定、修改、發(fā)布工作，負(fù)責(zé)固體廢棄物、危險廢物的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作，負(fù)責(zé)各類固體廢棄物綜合利用管理工作，負(fù)責(zé)綠化固體廢棄物的管理工作。3.2安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)各類危險廢物的安全管理工作。3.3化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門的各類固體廢物管理工作。3.4基建施工部、設(shè)備動力部、安裝公司負(fù)責(zé)建筑安裝、施工、檢修過程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。3.5質(zhì)量計量部負(fù)責(zé)監(jiān)測化驗各類廢物的管理工作。3.6熱力公司負(fù)責(zé)煤灰、煤渣的管理工作。4具體規(guī)定4.1固體廢物分類存放4.1.1廢舊微機、打印機由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。4.1.2建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點存放，綠化垃圾按所在部門指定的地點臨時存放。4.1.4各類生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)存放。4.1.5廢舊鋼材、設(shè)備定點存放。4.1.6各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測部門負(fù)責(zé)本部門的報廢試劑、留樣及廢舊玻璃儀器、器皿等化驗檢測固體廢棄物的統(tǒng)一回收，并分類處理、處置。可回收利用的進行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進行焚燒，鍋爐所在車間及送廢部門按附錄A固體廢棄物處理、處置登記表進行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。4.1.7化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱，對垃圾箱進行標(biāo)識，日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類投放。4.1.8化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標(biāo)識。4.1.9辦公樓、俱樂部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。4.2固體廢物的處理、處置4.2.1各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類收集后，統(tǒng)一送城市垃圾處理廠集中處理。4.2.2集團公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物，要有針對性的采取防滲透、防揚塵等措施。4.2.3可燃的生產(chǎn)固體廢棄物，由廢棄物產(chǎn)生部門送熱力公司鍋爐焚燒，熱力公司及送廢部門按附錄A固體廢棄物處理、處置登記表進行記錄。4.2.4臨時存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物，要及時清運至城市垃圾處理廠或其他處理場所。4.2.5對綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護責(zé)任和義務(wù)，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。4.2.6各部門廢舊保密資料集中銷毀，其他廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。4.2.7質(zhì)量計量部負(fù)責(zé)原鹽、原煤、固堿、原油等化驗余樣的回收處理。4.2.8廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》。4.2.9積極進行技術(shù)探索、改造，加大綜合利用力度，走循環(huán)經(jīng)濟之路。4.3危險固廢的處置管理4.3.1危險固廢分類按照《國家危險廢物名錄》【1998】089號中的規(guī)定，集團公司危險固廢有以下幾類：4.3.2危險固廢的處置存在危險廢物的公司、部門，需在適當(dāng)位置設(shè)置收集容器，并有清晰的標(biāo)識，指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作，并做好相關(guān)處置記錄。1)廢機油、廢潤滑油化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門廢機油、廢潤滑油的收集，暫時存放于收集容器內(nèi)，待收集一定量后委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車間進行焚燒，做好處置記錄。2)廢酸、廢堿液各部門化驗室負(fù)責(zé)日?；灧治鲋袕U酸、廢堿液的收集工作，分類收集，待集中化學(xué)處理為中性后，排放至下水道，送污水處理廠處理，各化驗室做好處置記錄。3)廢舊化學(xué)試劑因過期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學(xué)試劑，由各化驗室收集暫存，列清單及廢舊試劑處置申請報質(zhì)量計量部，由質(zhì)量計量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)?？浦贫ㄌ幚矸桨负螅M行集中分類處置，處置時需要處置單位、安保部、企管部環(huán)?？迫藛T同時現(xiàn)場監(jiān)督，處置單位做好處置記錄。①無機酸、堿鹽類試劑：經(jīng)稀釋(溶解)中和后，送污水處理場進行生化處理;②經(jīng)高溫焚燒不產(chǎn)生污染的有機類試劑：送熱力公司鍋爐進行高溫焚燒;③經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類有機試劑：經(jīng)稀釋(溶解)處理后，送公司污水處理裝置進行生化處理;④劇毒類：需單獨收集存放，嚴(yán)格執(zhí)行五雙管理要求，并委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。4.4記錄、統(tǒng)計及數(shù)據(jù)傳遞4.4.1各部門根據(jù)本部門固廢、危險廢物處置情況做好記錄，填寫附錄A固體廢物處理、處置登記表，如屬危險固廢在備注中注明危廢種類和編號。4.4.2各化驗室依據(jù)廢舊化學(xué)試劑處置情況做好處置記錄，填寫附錄D廢舊試劑處理情況記錄。4.4.3固廢需每月統(tǒng)計、報送環(huán)保科的部門及固廢項目：a)化工公司鹽泥、皂化壓濾殘渣、污泥壓濾殘渣、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿;b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機油(潤滑油);c)助劑公司廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;)基建項目部建筑垃圾f)質(zhì)量計量部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑。統(tǒng)計報表格式見附錄B固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表，在處理方式欄中填寫外售、送垃圾處理廠或貯存。4.4.4各固廢統(tǒng)計部門將固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表每月進行匯總，將填好的固體廢棄物統(tǒng)計表于次月5日前網(wǎng)上報送至企管部環(huán)保科。必須由填表人或?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。4.4.5環(huán)?？泼吭?日前將匯總分析情況隨月工作總結(jié)一并報企管部、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。4.5管理考核4.5.1企管部負(fù)責(zé)集團公司的固體廢物管理考核工作。4.5.2各部門負(fù)責(zé)本部門的固體廢物管理考核工作。4.5.3環(huán)?？撇捎贸椴榈霓k法對本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進行檢查，每季度至少一次，要求有書面檢查記錄。4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的，每項次扣100元。4.5.5垃圾投放不符合分類投放要求的，每項次扣垃圾放置部門50元;無法落實責(zé)任部門的由垃圾存放、清運管理部門負(fù)責(zé)。4.5.6未按規(guī)定設(shè)置危險固廢收集容器、或標(biāo)識不清晰的，每項次扣100元;4.5.6統(tǒng)計報表每拖延一天扣30元。4.5.7對不按要求及時整改的扣50元。4.5.8對經(jīng)過考核下月仍達(dá)不到規(guī)定要求的加倍考核，依此類推。5相關(guān)文件《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險廢物名錄》《山東省實施〈中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法〉辦法》《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》、《化驗室監(jiān)測固體廢棄物及廢液管理辦法》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇111、醫(yī)院大樓內(nèi)除衛(wèi)生間、值班室外的任何地方，都禁止吸煙;2、醫(yī)院大樓內(nèi)的任何地方，無煙具煙蒂;3、醫(yī)院大樓內(nèi)的吸煙人員，有勸阻指導(dǎo);4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控?zé)熤R，并納入病歷質(zhì)量考評;5、全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);6、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置：(1)大樓入口處張貼標(biāo)志，要求進入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸;(2)停車入口處設(shè)置標(biāo)志，說明進入后禁煙，并放置熄滅用的煙灰缸;(3)門急診大廳、住院大廳、電梯大廳、候診區(qū)、會議室及走廊、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志。7、對于違反者，按以下規(guī)定處罰：(1)實行責(zé)任連帶制：職工違規(guī)，扣當(dāng)事人獎金400元，同時扣科室負(fù)責(zé)人獎金100元;科室負(fù)責(zé)人違規(guī)扣當(dāng)事人獎金400元，同時扣分管院長獎金100元;分管院長違規(guī)，扣當(dāng)事人獎金400元，同時扣院長獎金100元;并全院通報批評。(2)對違規(guī)的病人、家屬及其他來訪者，應(yīng)勸其放棄吸煙。8、控?zé)煿ぷ髋c精神文明建設(shè)以及綜合目標(biāo)管理相結(jié)合，在精神文明班組創(chuàng)建中創(chuàng)建無煙科室作為硬性指標(biāo)，如未創(chuàng)建無煙科室前實行一票否決制，并相應(yīng)扣除該科室的考核分和單項獎。9、本規(guī)定從20__年5月起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇12為確保春節(jié)期間公司財產(chǎn)安全，現(xiàn)對春節(jié)期間的值班工作做以下規(guī)定：一、春節(jié)期間公司安排值班小組24小時不間斷值班;二、值班人員應(yīng)做好值班記錄，以保持值班工作完整性、連續(xù)性。三、值班人員在值班期間必須堅守工作崗位，不得私自讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒。因特殊情況需短時間要外出時，必須保證公司內(nèi)有人值班，禁止與本公司無關(guān)人員進入內(nèi)公司。四、值班人員負(fù)責(zé)值班期間的安全衛(wèi)生檢查及工廠內(nèi)外協(xié)調(diào)事宜，確保公司財產(chǎn)的安全。五、值班人員必須保證手機暢通及門衛(wèi)電話值守，發(fā)現(xiàn)問題能夠處理的必須及時處理，不能處理的要在最短時間內(nèi)報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并做好現(xiàn)場應(yīng)急處理措施的組織和落實。六、值班人員要重點做好公司重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域檢查。特別是配電房，辦公大樓及生產(chǎn)車間要經(jīng)常巡查，有無可疑情況。以確保財產(chǎn)安全。七、節(jié)日期間，外人進入公司，值班門衛(wèi)聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)后確認(rèn)是否入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi)。八、對檢查中發(fā)現(xiàn)的長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象，要及時及時解決并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、對違反值班制度的值班人員，公司將視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。十、發(fā)生問題時應(yīng)同時做好兩件事：1、報警(110)，2、及時報告領(lǐng)導(dǎo)，保護好現(xiàn)場。十一、公司領(lǐng)導(dǎo)將用電話或其他方式進行抽查，要保持門衛(wèi)電話機旁有人江西春江科技有限公司數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇13第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時，用語應(yīng)盡量簡潔，明確，以減少通話時間。第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。第四條電話使用須知：轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時間。注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。使用前應(yīng)對討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。使用電話時應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名，受話人(號碼)，起止時間，聯(lián)絡(luò)事項等。文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。長途電話一般由部門負(fù)責(zé)人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。禁止打打私人長途電話。違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實，一律做記過處分，并處50-100元罰款。第五條接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司!對方告之找某人時，說：請稍等!如不在，說：他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請稍后再打!等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。第六條極其特殊情況需打私人電話時，公司將另行考慮。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇14第一條目的：為提高效率，兼顧公平，保障員工正常作息時間，為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算，特制定本制度第二條適用：適用于_有限公司全體員工加班和調(diào)休。第三條責(zé)任：3.1、本部門人員的加班管理，對本部門加班情況進行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報至行政人事部，并負(fù)責(zé)對加班異常情況進行監(jiān)督核實。3.2、各部門負(fù)責(zé)人對所管部門人員的加班頻次、時間安排，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，行政人事部進行審批。3.3、各部門負(fù)責(zé)人和行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格控制一切形式的加班。第四條程序內(nèi)容：公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，但對于因工作需要的加班，公司實行(指星期日)加班調(diào)休。第五條加班申請及記錄1.星期日加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五或星期六的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到公司的行政人事部，收到加班申請單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。2.法定假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到本公司的人事部，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。3.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。4.加班時數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。5.緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者，相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.6.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的行政人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員7.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。8.未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，員工出差超過正常工作時間或在假期內(nèi)，員工參加講座、會議、培訓(xùn)或公司社交宴請等超過正常工作時間或在假期內(nèi)。上述情形均不屬于加班，公司不會為此支付相應(yīng)報酬或給予調(diào)休。第六條加班調(diào)休與工資支付6.1、加班調(diào)休(1)經(jīng)理級以上管理人員享受不定時工作制，則不享受加班調(diào)休。(2)每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度，但按現(xiàn)目前公司上班作息時間并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時制度，所以星期六加班不拿入調(diào)休。(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休，星期日加班與平時延時加班給予同等時間的調(diào)休，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休，調(diào)休單位為半天，不足半天的不能調(diào)休。(4)員工也可要求加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周，調(diào)休時間公司將視具體情況在六個月內(nèi)安排員工調(diào)休。(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》。6.2加班工資計算(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班，按照《勞動法》規(guī)定支付加班工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)按照基本工資除以21.75天計算，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時卻得小時工資標(biāo)準(zhǔn)，在計發(fā)加班加點工資和請事假扣發(fā)工資時，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照員工本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補貼;安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補貼，依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、勞動節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)。｝工作的，按照員工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補貼。第七條附則(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部(2)本制度適用于公司全體員工(3)本制度自20__年09月01日起執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇15為了確保公司業(yè)務(wù)的正常進行，加強公司差旅費報銷的管理，在合理和節(jié)約的原則下，同時保障出差人員工作與生活的需要，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。一、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費是指員工因公出差期間產(chǎn)生的住宿費、車船費(含乘飛機費用)、伙食補助費、交通補助費等各種費用。住宿費按出差實際天數(shù)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報銷;車船費、交通費憑原始單據(jù)報銷;伙食補助費一般按出差的合并天數(shù)計算包干使用。1、(1)員工出差住宿費在規(guī)定的限額內(nèi)，按實際住宿的天數(shù)憑據(jù)(發(fā)票)報銷，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷。(2)出差人員到本人家庭所在地出差住在家里或客戶、關(guān)系單位等提供住宿時，公司一律不予報銷住宿費。(凡在車上、船上過夜，不再報銷住宿費)(3)住宿費標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報銷;如有經(jīng)理和同性員工一同出差，按經(jīng)理級別的一個房間標(biāo)準(zhǔn)報銷。(1)在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意?；毓竞髴{票據(jù)填寫報銷單，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財務(wù)部方可審核報銷。2、出差乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)：(1)交通工具為火車、長途汽車或輪船;乘坐火車，白天為硬座;從晚上八時至次日晨七時之間，在車上過夜六小時以上，或連續(xù)乘車時間超過十二小時的，可購硬臥鋪票報銷;(2)特殊情況需乘坐飛機、高鐵、火車軟席、軟臥的，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意，回公司后憑票據(jù)填寫報銷單，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財務(wù)部方可審核報銷;未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機、高鐵、火車軟席軟臥或超越交通工具標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的交通費，均折算為可乘坐的交通工具相應(yīng)費用報銷。(3)所有市內(nèi)(出差城市)交通費(包括公交車費、出租車費、三輪車費等交通費)根據(jù)實際實報實銷;出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：a)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;b)攜有巨款或重要文件須確保安全的;c)時間緊迫的、夜間辦事不方便的：d)陪同重要客人外出的;3、通訊費補助辦法出差人員因業(yè)務(wù)需要產(chǎn)生的長途漫游通訊費，憑單據(jù)實報實銷。二、差旅費的具體報銷辦法1、出差前須提前填寫出差申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。2、出差借款，遵循前賬不清、后賬不借為原則;因公出差借支，在出差申請單上寫清借支金額，然后填寫借支單，寫清借款人、部門、用途、金額等事項，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)借款。2、出差人員回公司后，應(yīng)在一星期內(nèi)填寫費用報銷單，后附所有本次出差原始報銷憑證，經(jīng)總經(jīng)理審核方可報銷。三、附則1、本制度自20__年7月1日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度相沖突者，以本制度為準(zhǔn)。2、本制度未盡事宜，按原規(guī)定執(zhí)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。3、附件:《出差申請單》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇161、叉車司機應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機油、水位、傳動、制動系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問題及時交維修廠處理。2、由于叉車司機，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費，由叉車司機承擔(dān)50%，并罰款100元/次。3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。4、叉車司機必須了解公司路況，在行駛過程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時，應(yīng)立即減速，并注意避讓來往行人、車輛。5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無效者，管理者有權(quán)進行處罰。6、嚴(yán)禁在叉車加油、檢查蓄電池的時候吸煙，違者罰款100元/次。7、叉車行駛時，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。8、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時向上級匯報，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。10、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇17第一章：總則第一條：目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運作與管理工作，確保生產(chǎn)計劃目標(biāo)的達(dá)成，特制訂本制度。第二條：適用范圍本制度適用于本公司產(chǎn)品計劃生產(chǎn)安排。第三條：管理職責(zé)1、計劃部負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計劃進度安排編制與實施。2、銷售部負(fù)責(zé)提供月度需求計劃。3、質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負(fù)責(zé)配合制造部生產(chǎn)計劃的實施。第二章生產(chǎn)計劃編制規(guī)定第四條：月度生產(chǎn)計劃的編制規(guī)定1、銷售部提供訂單計劃和下月預(yù)示計劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計劃到計劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細(xì)。2、由計劃部負(fù)責(zé)各部門提供的資料進行整理，編制月度計劃草案。3、由計劃部與銷售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時間節(jié)點，最終報總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。第五條：臨時計劃1、銷售部根據(jù)客戶臨時需求，下達(dá)追加計劃到計劃部門。2、臨時計劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。第三章生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定1、制造部組織好各車間按計劃部下發(fā)旬計劃進行生產(chǎn)。2、制造部做好公司生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況每天10點前報送計劃部;未完成計劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細(xì)說明。3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作;每月月度會議召開時，通報上月完成情況。由計劃部統(tǒng)計分析，提出相應(yīng)改進措施及做好下一月的計劃安排。第四章生產(chǎn)計劃變更規(guī)定1、月度計劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見，同時與銷售部溝通經(jīng)計劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。2、臨時計劃的調(diào)整。沒能完成臨時計劃時，須第一時間通知計劃部，以便計劃部與銷售部溝通做出相應(yīng)的安排。3、如因市場變化對銷售品種、時間有臨時調(diào)整時，銷售部需提前通知計劃部做好相應(yīng)安排。第五章生產(chǎn)計劃統(tǒng)計1、由制造部每天統(tǒng)計完成情況報計劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。2、每周六統(tǒng)計本周完成情況并報計劃部存檔。3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作;做好當(dāng)月完成情況統(tǒng)計報表交計劃部審核，由計劃部統(tǒng)一報公司財務(wù)部。生產(chǎn)中斷管理細(xì)則生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時停止生產(chǎn)。1、當(dāng)設(shè)備臨時損壞時，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場管理人員;由設(shè)備部立即組織維修人員對設(shè)備進行修復(fù);現(xiàn)場管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。2、模具損壞時，首先通知現(xiàn)場檢驗人員，由檢驗人員確定模具是否可用;如不能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房，做好相應(yīng)標(biāo)識，由技術(shù)部分析原因。模具車間配合制作補充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇18為規(guī)范公司食堂管理，給就餐人員創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。一、員工就餐管理1、用餐時間：早餐：7:30&&7：45午餐：12:00&&12:30晚餐：18:00&&18:302、非就餐時間員工不得隨意進入食堂。3、員工應(yīng)按時就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作人員，否則，用餐時間以外，食堂不提供用餐。4、就餐人員應(yīng)文明就餐，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元。5、就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費，浪費飯菜罰款處理一次10元。6、未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。7、嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要，報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員。8、就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。二、就餐人員伙食費繳納及管理1、公司實行雙休日工作制，每月按22個工作日計算，就餐人員每人每天就餐費定為10元，每人每月220元。并于每月11日前將當(dāng)月伙食費交公司財務(wù)室。2、公司就餐人員除工作需要外，盡量在食堂就餐，每月繳納伙食費后，只要在食堂就餐達(dá)到5日，非工作調(diào)動，一律不予退伙。3、外來人員就餐除提前申請并獲批準(zhǔn)外，員工一律不得隨意帶人到食堂用餐。批準(zhǔn)用餐的外部人員，由財務(wù)室按每人每餐10元收取就餐費用。并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定。三、食堂工作人員管理1、食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費，做到進菜質(zhì)優(yōu)價廉，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營養(yǎng)調(diào)劑均衡。2、堅持實物驗收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，賬物相符。辦公室驗收記賬，財務(wù)室對賬結(jié)算。3、食堂工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的食譜計劃采購，并確保采購肉菜食品的質(zhì)量與安全。4、嚴(yán)格遵守清洗消毒程序，確保各類餐具用品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。5、加強廚房及炊具、灶具的維護保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生，延長其使用壽命。6、加強防火、防盜、防毒相關(guān)知識和常識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇191.目的為保持公司員工在對外交往及內(nèi)部經(jīng)營管理活動中廉潔自律，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制定本管理制度。2.范圍公司全體員工。3.內(nèi)容3.1概念3.1.1本管理制度所稱禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價證券及其它形式的禮品。3.1.2本管理制度所稱對外交往，指與公司以外的單位(含國外)的經(jīng)濟交往。3.2禮品登記部門3.2.1公司禮品登記管理部門為總裁辦法律部。3.2.2法律部對于收交的禮品，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，妥善保管、及時處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報處理情況。3.3禮品登記范圍3.3.1公司員工在對外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟利益或聲譽的禮品饋贈，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.2公司員工代表公司參加各種會議，會議贈送的禮品也須登記上交。3.3.3公司員工在去銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.4各銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工贈送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.5公司員工贈送或收受與公司對外交往或內(nèi)部經(jīng)營管理活動沒有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。3.4禮品上交范圍3.4.1公司員工在對外交往中接受的禮物，價值按市價折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。3.4.2禮物價值雖不滿500元的，但有保存和紀(jì)念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。3.4.3禮物價值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎金、解決戶口、親屬聘用、問題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈送的禮物，登記后上交法律部。3.4.4公司員工在對外交往中，如果對方贈送禮金(貨幣)、有價證券的，所受禮金、有價證券登記后一律上交法律部。3.5禮品登記、上交的時間3.5.1按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個月內(nèi)由本人如實填寫禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。3.5.2登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。3.5.3各銷售處、維護處、研究所、公司其它駐外地機構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見傳真給受禮人的部門領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門保管，待有人來公司出差時上交法律部。3.6上交禮品的處理辦法3.6.1貴重禮物，高級工藝品，有保存和紀(jì)念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。3.6.2專業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門使用。3.6.3食品、水果類禮品，可以歸受禮人所在部門使用。3.6.4煙酒可以歸受禮人所在部門作為禮品饋贈客戶使用。3.6.5黃金、白銀、珠寶制品，高級耐用品、汽車、摩托車、電視機、攝像機、組合音響、微波爐、VCD、高檔照像機等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門使用，或者由法律部處理。3.6.6高中檔實用物品，如鐘表、收錄機、家用電器、衣料、服裝等，按照國內(nèi)市場折半價給受禮人，每人一年以兩件為限。3.6.7禮金、有價證券由法律部交公司財務(wù)部門登記入帳。3.6.8其他禮物，由法律部處理。3.7禮物變賣收入一律上交公司財務(wù)部門。3.8違反本制度的處理：3.8.1不按時登記禮品，由法律部責(zé)令其及時辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評教育。3.8.2登記禮品價值不實，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對收禮人給予通報批評。3.8.3應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對受禮者給予通報批評。3.8.4違反本管理制度，有其它嚴(yán)重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟、聲譽造成損失或不良影響的，對直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機關(guān)處理。3.9對于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報。公司歡迎署名舉報，對署名舉報法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報人以適當(dāng)獎勵。舉報人需要保密的，法律部將為其保密。4.公司員工在對外交往中，需要向?qū)Ψ金佡浂Y品的，另行規(guī)定。5.本管理制度由法律部負(fù)責(zé)解釋。6.本管理制度自公布之日起施行。7.附件：《禮品登記表》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇201、涉密計算機必須與非涉密計算機網(wǎng)絡(luò)實行物理隔離，禁止以任何形式接入任何非涉密計算機網(wǎng)絡(luò)。2、涉密計算機要專機專用。在使用、管理、維護等方面要嚴(yán)格區(qū)別于非涉密計算機，禁止混用、亂用。3、每臺涉密計算機均須確定專人負(fù)責(zé)日常管理，并明確使用人員及使用手續(xù)，嚴(yán)格控制使用范圍。4、涉密計算機的編號及密級要按照要求，統(tǒng)一粘貼于計算機主機和顯示器正面左上角的位置。5、在涉密計算機中產(chǎn)生存儲的各類涉密文檔、圖表、圖形(多維圖形)、數(shù)據(jù)等，應(yīng)在文檔首頁左上角用三號黑體字標(biāo)注密級標(biāo)識。因標(biāo)注密級標(biāo)識影響程序正常運行的，在文件或文件夾名稱上標(biāo)注。6、涉密計算機內(nèi)存儲的國家秘密信息輸出時，接受輸出信息的載體均要按照相關(guān)涉密載體的保密管理規(guī)定進行管理。7、涉密計算機的維修應(yīng)在單位進行，維修時將硬盤涉密信息導(dǎo)入到移動涉密存儲介質(zhì)中，并由本單位兼職保密員現(xiàn)場監(jiān)督，確保所存儲的國家秘密信息不被泄露。8、涉密計算機的報廢，要首先辦理涉密計算機的變更手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)變更后方可辦理報廢手續(xù)。9、加強放置涉密計算機場所的管理，減少無關(guān)人員進入。要按照安全保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的防盜措施，防止涉密計算機丟失。電磁輻射泄漏超標(biāo)的涉密計算機，必須安裝電磁干擾器。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇21為進一步加強員工餐廳管理，規(guī)范就餐秩序，確保員工吃飽飯、吃熱飯、現(xiàn)就員工相關(guān)規(guī)定重申以下幾點：1、從7月28日起員工加班用中餐、晚餐一律自費，當(dāng)天加班到22：00后(22：00前不供應(yīng)夜宵)公司食堂提供免費夜宵，夜宵申請流程是：由加班部門主管填寫《員工加班用餐申請表》經(jīng)部長審批同意后當(dāng)天13：00前交到后勤管理員處，后勤管理員通知食堂負(fù)責(zé)人做好夜宵準(zhǔn)備工作，夜宵供應(yīng)時間：22：00&22：30，用夜宵地點一般設(shè)在食堂，夜宵標(biāo)準(zhǔn)10元/人。2、日常加班需用餐的員工由加班部門主管統(tǒng)計加班人數(shù)，周六日加班的至少提前一天通知后勤管理員，周一至周五晚上加班到22：00前的當(dāng)天13：00前通知后勤管理員，以便食堂有更多的時間準(zhǔn)備飯菜。3、文明就餐，餐廳內(nèi)不得隨意吐痰、吸煙、喧嘩，就餐人員要厲行節(jié)約按自需量取用飯菜，做到不剩飯不剩菜。4、就餐人員用餐時禁止將魚刺、豬骨頭等雜物隨意扔在地上，用餐完畢后要自行整理桌面保持桌面干凈，餐盤餐具放置指定回收處。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇22遵照上級公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務(wù)及具體情況制定本管理制度。一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險、年檢要求方能投入使用。二、非警務(wù)活動期間，大隊機關(guān)各科、中隊、所及大隊領(lǐng)導(dǎo)使用的警車，一律集中大隊院內(nèi)停放。各中隊按此遵照執(zhí)行，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車私用，警車不得作為個人通勤工具。三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報請大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?；貑挝缓?，派車單交回大隊政秘科存檔備查。四、全部警車必須隨時保持良好的車輛機件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準(zhǔn)無證駕駛。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》，方準(zhǔn)予駕駛。六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。七、非警務(wù)需要，不準(zhǔn)隨意鳴警笛，使用警報器，夜間確因警務(wù)需要時，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。八、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》，交市局警務(wù)督察部門審核后，報交警部門予以免予處罰。九、嚴(yán)格遵守五條禁令的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所。十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實施本制度。本制度自公布之日起執(zhí)行。涉案車輛管理制度第一條本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機動車輛。第二條辦案人員在辦案過程中，需要對涉案車輛采取扣押措施的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。第三條涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機動車輛，一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊，建立臺帳。第四條因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。第五條依法返還涉案車輛時，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。第六條辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇23不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。二、駕駛員要認(rèn)真保養(yǎng)車輛，對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。出長途車之前，須認(rèn)真檢查車輛，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛，嚴(yán)禁疲勞駕車。三、駕駛員開車時注意力要高度集中，按規(guī)定車速行駛，遵守交通規(guī)則，要文明禮讓，安全行車，防止發(fā)生交通事故。四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放，嚴(yán)禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜，嚴(yán)防車輛被盜。五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故，要及時報告及時處理解決，不得隱瞞不報。嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。六、駕駛員在工作時間不得擅離職守，上班時間無出車任務(wù)時，在值班室休息待命。因事需離開，需向辦公室報告去向，以方便聯(lián)系。七、對不執(zhí)行本規(guī)定，私自出車造成車輛損壞的，責(zé)任人要按規(guī)定予以賠償。八、駕駛員嚴(yán)守保密制度，不傳是非。九、局機關(guān)基本辦公用車范圍：1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作，而且路途較遠(yuǎn)的;2、財務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后，立即返回局機關(guān)待命);5、局領(lǐng)導(dǎo)冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定，由辦公室統(tǒng)籌安排。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇24一、公章管理制度1、公章由學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。使用公章一律登記，要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用。2、以學(xué)校名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料、報表等，經(jīng)校長審閱批準(zhǔn)后方可加蓋公章并嚴(yán)格登記手續(xù)。3、學(xué)校公章不外借，主管人不在時由校長指定人代管，雙方做好交接手續(xù)。4、學(xué)校員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等，需用單位介紹信，由校長批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。6、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處，并追究其法律責(zé)任。二、合同章使用管理制度1、合同專用章由財務(wù)部專人保管，任何部門、人員不得借用、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負(fù)責(zé);發(fā)生遺失，應(yīng)及時報告處理。2、凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同，經(jīng)校長同意方可成立。經(jīng)校長審核、簽字后，在財務(wù)部蓋章，并嚴(yán)格按照登記手續(xù)進行登記備案。3、未經(jīng)校長批準(zhǔn)或空白合同上不得加蓋合同專用章，否則由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟損失，并追究其法律責(zé)任。4、凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處，并追究其法律責(zé)任。三、財務(wù)專用章、法人章使用管理制度1、財務(wù)專用章和法人章要由財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管并掌握使用。2、財務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用。3、除正常的財務(wù)需要用財務(wù)專用章和法人章外，其他事項需用必須經(jīng)過財務(wù)負(fù)責(zé)人報請學(xué)校經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用并嚴(yán)格登記手續(xù)。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。4、任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務(wù)專用章和法人章。四、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度1、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負(fù)責(zé)保管并掌握使用。2、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時使用。3、不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金、銀行收(付)訖章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲懲處并承擔(dān)經(jīng)濟損失。五、發(fā)票專用章使用管理制度發(fā)票專用章由財務(wù)人員負(fù)責(zé)保管并掌握使用，發(fā)票專用章用于加蓋通用機打發(fā)票。公章保管責(zé)任書一、保管人(責(zé)任人)：__________部門：___________________________公司__________部二、被保管章全稱：______________三、保管時間：自20_年月日起至：20_年月日止;無限期至交回日止。四、保管人責(zé)任：1、嚴(yán)格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》。在固定地點保存。采取必要措施對公章進行妥善保管。防止出現(xiàn)公章丟失、損毀、被盜、不當(dāng)使用等情況或事件的發(fā)生。2、用章前，要取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。3、用章中，由保管人加蓋，并在《公章登記簿》上進行登記;保管人須全過程在場。4、用章后，須及時收回存放處。所用章文件，應(yīng)留復(fù)印件一份。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀。5、本責(zé)任書與保管人保管公章期間同時生效和廢止。公章保管人：20_年月日公章登記表數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇25一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運行情況。四、交接班必須做到五清三交接，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。五、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇26第一章總則第一條：確保商城物業(yè)管理部各類鑰匙管理有序，使用方便;嚴(yán)格控制領(lǐng)取使用前、后的鑰匙使用和管理，規(guī)范管理鑰匙的使用權(quán)限。第二章各類鑰匙適用范圍第二條：適用范圍：商城物業(yè)管理部內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙，均列入鑰匙管理范圍。各科室所轄辦公室、商城各通道門、出入口、宿舍、倉庫、豎井、機房、電站、泵房、防盜卷簾、防火卷簾、電磁門、電梯機房、監(jiān)控室等。第三章管理原則第三條：公司鑰匙管理本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分部門分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。第四章管理細(xì)則第四條：鑰匙使用權(quán)限及流程1、所有鑰匙都應(yīng)該配備兩套，一套現(xiàn)用，一套備用。所有鑰匙應(yīng)分類，貼上標(biāo)簽，整齊定位掛放于鑰匙板上或鑰匙柜中，鑰匙板或鑰匙柜鑰匙由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理;鑰匙管理員因故離開崗位時，報請科長同意委托其他同事代為管理。2、各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立鑰匙管理檔案。3、金庫、油庫、重要設(shè)備間、涉密檔案室等場所設(shè)雙鎖，兩人分別持有鑰匙同時到場開啟。4、辦公室鑰匙值班人員或指定人員保管;值班人員做好交接并作登記。5、銀座三期辦公區(qū)鑰匙借用管理流程：(1)值班安保員：遇有緊急情況時，協(xié)同監(jiān)控值班員及時啟用備用鑰匙進行處置并做好記錄。(2)監(jiān)控值班員：協(xié)同值班安保員共同管理辦公區(qū)備用鑰匙，使用完畢后做好值班記錄。(3)各崗位員工：下班前將重要資料、物品入柜進庫，私人物品帶走，盡量避免封場后再次回到辦公區(qū)取回遺忘物品。(4)如果辦公區(qū)工作人員在樓層封場后需要再次上去，需通知大堂內(nèi)安保值班人員，由安保值班人員帶領(lǐng)申請人到中控室借鑰匙，并在登記表上簽字確認(rèn)(申請人、安保人員、值班人員)后，方可借出備用鑰匙。(5)由三方共同在場，取出所在樓層的鑰匙后，由安保帶領(lǐng)申請人到達(dá)所在樓層后，電話通知中控室值班人員對該樓層進行撤防。(6)取回物品后，電話通知中控室進行重新設(shè)防，安保人員與申請人到中控室進行簽字確認(rèn)后方可離開。(7)封存鑰匙的信封啟封后，第二天，由安保主管與監(jiān)控室管理人員共同向物業(yè)部長進行匯報，并重新進行封裝。6、商城各進出口、消防通道、防盜卷簾等現(xiàn)用鑰匙放置總值班室的專用柜保管，放置在監(jiān)控探頭下由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理，備用鑰匙由科內(nèi)統(tǒng)一集中控制管理;兩班交接班時，鑰匙交接作為一項重要交接事項，由當(dāng)班主管負(fù)責(zé);鑰匙領(lǐng)用和送還的管理由當(dāng)班主管與當(dāng)值警員交接，查點清楚并做好對其所用的鑰匙應(yīng)有詳細(xì)的登記，包括鑰匙的領(lǐng)用送還時間(開封場前十分鐘領(lǐng)取開封場完畢5分鐘內(nèi)送還)、位置、數(shù)量和使用人，警員用完鑰匙，需馬上交回鑰匙，不能個人暫存或存放在它處，以免遺忘丟失;在鑰匙使用當(dāng)中，鑰匙不得掛于門鎖上，開鎖后立即取下，做到鑰匙不離身;夜間封場后施工樓層只領(lǐng)取貨梯間通道鑰匙，沒有書面申請或未經(jīng)總值班許可，不得開啟任何門鎖。7、宿舍鑰匙管理員管理根據(jù)宿舍管理規(guī)定使用。員工不準(zhǔn)私自更換門鎖和配鑰匙。由于保管不善，鑰匙丟失要速報安保辦公室。鑰匙統(tǒng)一配制，并由遺失者付工本費。如不報而導(dǎo)致宿舍失竊，由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。8、倉庫每個倉庫門的鑰匙存放在相應(yīng)科室辦公室統(tǒng)一編號管理;除日常用的鑰匙損壞外，備用鑰匙禁止使用。鑰匙領(lǐng)用由倉庫主辦或者指定人員登記領(lǐng)取。日常用的鑰匙在下班時由各倉庫主辦交回綜合管理辦公室;對于個別倉庫有加班情況時由該倉庫加班人員在下班時交回辦公室值班人員并登記;在兩班換班時進行交接并記錄。對于因個人原因造成的鑰匙遺失，需由遺失人照價賠償;倉庫所有鑰匙禁止帶出，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自配置鑰匙。9、監(jiān)控室、豎井、電站、泵房、機房鑰匙由設(shè)施