《企業(yè)物流管理》課程考試試題_第1頁
《企業(yè)物流管理》課程考試試題_第2頁
《企業(yè)物流管理》課程考試試題_第3頁
《企業(yè)物流管理》課程考試試題_第4頁
《企業(yè)物流管理》課程考試試題_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2004級《企業(yè)物流管理》課程試題（B卷合分人 復(fù)查人： 一、名詞解釋：（210分企業(yè)生產(chǎn)物流：是原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料、運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲點(diǎn)，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫流入另一個生產(chǎn)單位（倉庫二、填空題：（220分企業(yè)物流的功能包括運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工和物流信息。在物流運(yùn)作安排中，典型的分層結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)利用分散與集中裝運(yùn)生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)物流管理包括三方面的內(nèi)容：業(yè)務(wù)性活動、支持性活動和拓展性活動。在企業(yè)供應(yīng)物流管理中，選擇供應(yīng)商的方法有直觀判斷、考核選擇、招標(biāo)選擇協(xié)供給推進(jìn)模式下物流管理技術(shù)和方法主要包括物料需求計劃（MRP）和制造資源計劃（MRPⅡ；準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JIT）則是需求拉動模式下的物流管理技術(shù)和方法。TOC約束理論(TheoryofConstraints)瓶頸資源產(chǎn)品的退回物流是物品自零售商開始沿著供應(yīng)鏈向最初供應(yīng)商或其他處理點(diǎn)的整綠色流通加工的途徑主要分為兩個方面：—是，變消費(fèi)者分散加工為專業(yè)集中加工二是，集中處理加工中產(chǎn)生的邊角廢料。標(biāo)桿管理企業(yè)再造戰(zhàn)略聯(lián)盟2090年代三大管理方法。三、是非題：（1104（√）ERP退貨與回收物流處理的基本原則是“事前防范重于事后處理”四、選擇題：（220分那些無明顯使用價值的廢料，一般通過銷毀、填滿等方式予以處理，這一過程稱（A（B（BC（ABCE（BCD（ACE（B五、簡答題：（20分（5分）MRP（5分答：MRP系統(tǒng)的輸入有三個部分：主生產(chǎn)計劃、庫存信息和物料清單。輸出有兩個部分：

（5（5分答：1）六、案例分析題：（20速度＋規(guī)模＝一個“空降兵“11十字路口的商圈，這個“空降兵”Carrefour的法文意思就500米開外都可以看得一清二楚。而一個投資幾千萬的店，當(dāng)然不會是拍腦袋51015分鐘會到什60%34歲以下，70%28%的人走路，45%通2—4%，但是大賣場獲利不是靠毛32.5%46%11%。3020厘米。10厘米。如果沒有任何起色，那么寶貴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論