糧倉(cāng)內(nèi)PEF保溫板采購(gòu)及安裝項(xiàng)目方案（技術(shù)方案）

目錄

一、項(xiàng)目實(shí)施方案.....................................4

(一)項(xiàng)目綜述...................................4

(二)PEF保溫板技術(shù)性能保證措施.................5

1、聚乙烯(PEF)材料簡(jiǎn)述.....................5

2、PEF保溫板特性.............................6

3、PEF保溫板技術(shù)性能特色及應(yīng)用...............9

(三)確保供應(yīng)貨物質(zhì)量保障措施.................11

1、工程質(zhì)量保證體系及環(huán)節(jié)...................12

2、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施.....................29

3、材料質(zhì)量保證措施.........................39

4、施工質(zhì)量過程控制措施.....................71

5、保障施工質(zhì)量的機(jī)械設(shè)投入措施.............74

(四)確保供應(yīng)貨物工期保障措施..................80

1、施工進(jìn)度計(jì)劃.............................80

2、確保供應(yīng)貨物工期保障措施.................87

3、施工工期目標(biāo)保證措施.....................90

4、縮短工期的主要措施及承諾...............104

(五)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的方案和措施........106

1、保溫板采購(gòu)運(yùn)輸保障......................106

2、安裝、調(diào)試施工..........................120

3、保溫板安裝工程驗(yàn)收.......................142

1

(六)保證項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)力量和人力資源安排......152

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置.........................152

2、技術(shù)力量投入...........................164

3、人力資源安排...........................176

4、技術(shù)力量和資源充足保證.................185

(七)與發(fā)包人的具體配合方案...................201

1、與發(fā)包人的配合的原則.....................201

2、項(xiàng)目部與發(fā)包人配合措施.................202

3、與發(fā)包人各工序的協(xié)調(diào)...................205

三、售后服務(wù)承諾...................................219

(一)售后技術(shù)支持服務(wù)措施.....................219

1、售后技術(shù)支持服務(wù)措施.....................219

2、售后技術(shù)培訓(xùn)............................240

3、技術(shù)巡檢服務(wù)............................241

(二)保修響應(yīng)時(shí)間承諾.........................241

1、工程保修響應(yīng)時(shí)間.........................241

2、響應(yīng)時(shí)間承諾............................243

3、保證措施...............................245

(三)售后服務(wù)及保障措施.......................246

1、工程保修及售后服務(wù)承諾...................246

2、售后服務(wù)目標(biāo)...........................247

2

3、回訪及保修期限...........................250

4、本工程檔案管理措施.......................256

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一、項(xiàng)目實(shí)施方案

(一)項(xiàng)目綜述

1、項(xiàng)目名稱：xx市本級(jí)中心糧庫(kù)糧倉(cāng)內(nèi)PEF保溫板采購(gòu)及安裝

項(xiàng)目

2、項(xiàng)目發(fā)包編號(hào)：

3、發(fā)包人：xx市儲(chǔ)備糧管理有限公司

4、發(fā)包規(guī)模：PEF保溫板共計(jì)約3200平方米(共計(jì)4個(gè)糧倉(cāng))。

5、項(xiàng)目地點(diǎn)：xx市南xx區(qū)xx號(hào)，xx市本級(jí)中心糧庫(kù)內(nèi)。

6、工期：接發(fā)包人供貨通知之日起30日歷天內(nèi)完成貨物的供貨、

安裝、調(diào)試及驗(yàn)收，實(shí)際工期以發(fā)包人通知為準(zhǔn)。

7、質(zhì)量要求：合格。

8、踏勘現(xiàn)場(chǎng)：不組織。

9、競(jìng)包有效期：60天。

10、規(guī)模及發(fā)包范圍：

xx市本級(jí)中心糧庫(kù)糧倉(cāng)內(nèi)PEF保溫板采購(gòu)及安裝項(xiàng)目，投資估

價(jià)約20萬元，資金來源為自籌，出資比例為100%,發(fā)包人為xx市

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儲(chǔ)備糧管理有限公司，發(fā)包代理機(jī)構(gòu)為東南建設(shè)管理有限公司。項(xiàng)目

已具備發(fā)包條件。

(二)PEF保溫板技術(shù)性能保證措施

1、聚乙烯(PEF)材料簡(jiǎn)述

聚乙烯(PEF)是一種高發(fā)泡的新型隔熱保溫和吸音、減震材料。

具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu)，施工簡(jiǎn)便，熱粘、膠點(diǎn)皆可，其特點(diǎn)是密

度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐低溫、耐腐蝕、隔

水阻汽、無公害，使用壽命在15年以上，具有理想的中低溫隔熱保

溫材料應(yīng)有的全部特性。

橡塑采用性能優(yōu)異的丁腈橡膠，聚氯乙烯(NBR/PVC)為主要原料，

經(jīng)過特殊工藝發(fā)泡而成的軟質(zhì)絕熱保溫材料。

產(chǎn)品為閉孔彈性材料，具有柔軟、耐屈繞、耐寒、耐熱、阻燃、

防水、導(dǎo)熱系數(shù)低、減震、吸音等優(yōu)良性能。可廣泛應(yīng)用于中央空調(diào)、

建筑、化工、醫(yī)藥、輕紡、冶金、船舶、車輛、電器等行業(yè)和部門的

各類冷熱介質(zhì)管道、容器、能達(dá)到降低冷損和熱損的效果。又由于它

5

施工方便，外觀整潔美觀，無污染，因此是一種高品質(zhì)的跨世紀(jì)新一

代絕熱保溫材料。多用于建筑、空調(diào)機(jī)的保溫。

2、PEF保溫板特性

(1)PEF保溫板特性：難燃性。

(2)難燃型PEF(B1級(jí))保溫材料、阻燃型PEF(B2級(jí))保溫材料、

普通型PEF發(fā)泡保溫材料。

(3)熱傳導(dǎo)系數(shù)0.035w/mk。

(4)保溫隔熱：PEF具有微細(xì)的獨(dú)立氣泡結(jié)構(gòu)。空氣對(duì)流小。

導(dǎo)熱系數(shù)低。

(5)防腐性：優(yōu)良的耐化學(xué)藥品性。遇酸堿穩(wěn)定、不發(fā)生有毒

氣體。

(6)使用壽命在25年以上。

(7)耐低溫：在-100°C至105°C條件下物體不起變化，非常

適合冷凍空調(diào)業(yè)做保溫材料。

(8)吸水率極低：密度小，不吸水，具有良好的漂浮性能。

(9)施工方面：施工簡(jiǎn)單方便，任意裁切，貼合設(shè)備時(shí)，可以

多次重復(fù)使用，降低成本。

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(10)聚乙烯高發(fā)泡體(PEF)是一種全閉孔泡沫塑料，其特性

在保溫上與現(xiàn)在使用的保溫材料有著無咳擬的優(yōu)勢(shì)。

原熱性，獨(dú)立閉引氣溝結(jié)構(gòu)熱傳號(hào)系數(shù)小天

0.0325w

/mko

★防火性：燃燒性能(B1級(jí))達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB8624-97。

★防水性：經(jīng)檢測(cè)PEF保溫材料吸水率為0.0020g/cm324hr。

★耐侯性：由聚乙烯化學(xué)交聯(lián)而成，是具有良好耐侯性，長(zhǎng)期使

用乃保持良好的物理性能。

★加工性：加工、施工容易，對(duì)人體無刺激，符合衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)

準(zhǔn)?？拐羝麧B透性好，抗老化、保溫、防結(jié)露好，在保溫中可起到

保溫和防結(jié)露雙重作用。

物性單位B2B1實(shí)驗(yàn)方式

表觀密度Kg/m32240J1SK6767

抗拉強(qiáng)度kPa210190JISK6767

延伸率%16080JISK6767

導(dǎo)熱系數(shù)Kcak/mhrC0.02950.0295GB3392-82

吸水率g/cm324hr0.00200.00390JISK6767

7

氧指數(shù)%2632.3GB/T2406-93

難燃性合格合格GB/T2406-93

壓縮永久變形%108.9JISK6767

400小時(shí)光老化抗拉強(qiáng)度不變，拉伸率下降10%

溫度適用范圍C-55-900

聚乙烯高發(fā)泡保溫材料(簡(jiǎn)稱PEF),主要用于電子空調(diào)凈化、

中央空調(diào)、建筑物頂層、隔熱保溫及冷藏冷凍設(shè)備、包裝制品、水上

漂浮運(yùn)動(dòng)材料。

表觀密度Kg/m32240J1SK6767

抗拉強(qiáng)度kPa210190JISK6767

延伸率%16080JISK6767

導(dǎo)熱系數(shù)Kcak/mhrC0.02950.0295GB3392-82

吸水率g/cm324hr0.00200.00390JISK6767

氧指數(shù)%2632.3GB/T2406-93

難燃性合格合格GB/T2406-93

壓縮永久變形%108.9JISK6767

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3、PEF保溫板技術(shù)性能特色及應(yīng)用

(1)產(chǎn)品特色

1)絕熱成效好：本資料發(fā)泡方式為完整獨(dú)立的閉孔發(fā)泡，其導(dǎo)

熱系數(shù)僅為

0.038w/m.k,不單其保溫成效好，并且保冷優(yōu)勢(shì)更突出。

2)施工簡(jiǎn)略、快捷：施工時(shí)將絕熱板或管直接包在需保溫的物

體上，用膠粘合即可。

3)使用壽命長(zhǎng)：因其優(yōu)秀的耐候性、耐腐化性、抗撞擊性、材

質(zhì)構(gòu)造的穩(wěn)固性，壽命高于傳統(tǒng)保溫資料。

4)綜合保溫成本低：用本資料雖一次性投入高，但其壽命長(zhǎng)，

不需要屢次改換，不僅節(jié)儉資料費(fèi)，也節(jié)儉大批人工費(fèi)。并且因保溫、

保冷成效好，節(jié)能更是一種長(zhǎng)久的節(jié)儉。其綜合保溫成本比其余保溫

資料反而更低。

5)防備結(jié)露：本資料為閉孔構(gòu)造，它是靠閉孔內(nèi)的氣體絕熱而

非聚乙烯資料實(shí)現(xiàn)絕熱。其擁有優(yōu)秀的抗水汽浸透能力。所形成內(nèi)置

的隔汽屏障，即是保溫層又是隔汽層，不需另設(shè)隔汽層。濕阻因子；

數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其余保溫資料。能有效地防止結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生。

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6)防火性能好：本資料不單生產(chǎn)一般型并且也生產(chǎn)阻燃型、難

燃型兩種能知足不一樣消防要求的高檔絕絕熱資料。并且本品在現(xiàn)有

的泡沫類保溫資料和國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中煙毒性為最小。

7)耐侯性：本資料因?yàn)榻宦?lián)度高、穩(wěn)固性好，紫外線人工照耀

300小時(shí)，表層毫無變化，使用壽命長(zhǎng)。

8)耐腐化性：本資料可耐多種化學(xué)藥品，浸泡后基本不變形，

不龜裂，因此可寬泛用于化工管道、貯罐的保溫。

9)耐低溫性：在強(qiáng)低溫下，本資料構(gòu)造不損壞、不變形、不龜

裂。

10)無毒性：本資料不擁有任何有毒物質(zhì)。在高溫分解時(shí)，也不

會(huì)產(chǎn)生有害氣體。

11)緩沖性：本資料其抗撞擊性、緩沖性為其余保溫資料最正確。

12)其余長(zhǎng)處：雅觀、多種顏色供選擇；易加工，易與其余資料

復(fù)合；柔嫩光潔，手感好；質(zhì)輕如棉等。

(2)PEF保溫資料的產(chǎn)品應(yīng)用：

1)石油、化工、電力、食品制藥等工業(yè)中設(shè)施及管道的隔熱保

溫。

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2)鐵路列車、汽車、船舶、飛機(jī)等交通運(yùn)輸工具及冷藏車的隔

熱保溫、吸音和減震資料。

3)寫字樓、旅館、公寓等屋頂、墻面、集中空調(diào)等建筑行業(yè)的

保溫、吸音、隔音防震資料，以及道路門窗等伸縮資料和密封資料。

4)精細(xì)儀器包裝資料，家庭裝修等輕工業(yè)中應(yīng)用以及體育用品，

救生用品等。

(三)確保供應(yīng)貨物質(zhì)量保障措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)

質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，

對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)。

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我公司確定的質(zhì)量目標(biāo)為：工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)

良率達(dá)到90%以上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工管理綜合目標(biāo)達(dá)到“零違紀(jì)，

零缺陷，零事故，質(zhì)量評(píng)分95分以上”。

1、工程質(zhì)量保證體系及環(huán)節(jié)

我公司是通過IS09001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，工程項(xiàng)

目的施工將按照IS09001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)條文和要求進(jìn)行管

理，并且建立一系列的管理措施。

為了保證工程施工質(zhì)量、安全施工，我單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組

長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建

立、健全工程質(zhì)量保證措施。工程建設(shè)質(zhì)量控制重點(diǎn)就是過程中的控

制，它是指整個(gè)工程施工過程中的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量形成于這個(gè)過

程中。技術(shù)措施就是針對(duì)施工過程產(chǎn)生或易產(chǎn)生的質(zhì)量問題采取的技

術(shù)措施加以控制，起到事先預(yù)防的作用，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制必須認(rèn)真

抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，如果規(guī)范

有局部修訂或新版，及時(shí)報(bào)給業(yè)主、發(fā)包人工程師批準(zhǔn)后使用。

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(2)施工圖紙會(huì)審，有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量等部門要認(rèn)真參加

施工圖紙會(huì)審，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)工程關(guān)鍵部分的技

術(shù)要求，同時(shí)也時(shí)為了減少圖紙的差錯(cuò)，把圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在

萌芽狀態(tài)，圖紙會(huì)審認(rèn)真做好記錄。

(3)編制質(zhì)量計(jì)劃，施工前要根據(jù)工程情況及時(shí)按公司有關(guān)規(guī)

定編制工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)總公司質(zhì)安部審批后，再報(bào)請(qǐng)發(fā)包人工程師

認(rèn)可，并下發(fā)到對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所。

(4)做好技術(shù)交底，開工前項(xiàng)目部要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，

明確設(shè)計(jì)意圖，分項(xiàng)工程開工前施工技術(shù)人員必須向作業(yè)班組進(jìn)行技

術(shù)交底，貫徹設(shè)計(jì)意圖，尤其是對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料使用必須

交代清楚，要有文字說明，也要有圖標(biāo)，以便于班組施工。

(5)做好設(shè)計(jì)變更記錄，圖紙是對(duì)工程進(jìn)行施工的重要根據(jù)，

由于各種原因施工中設(shè)計(jì)變更是可能發(fā)生的，設(shè)計(jì)變更定要有原設(shè)計(jì)

簽字才有效。同時(shí)進(jìn)行蓋章，項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更單后，首先進(jìn)行核

對(duì)，并予以登記，及時(shí)把設(shè)計(jì)變更單下發(fā)有關(guān)人員手中，限時(shí)對(duì)原圖

進(jìn)行更改和標(biāo)識(shí)并由修改人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)修的圖紙及時(shí)匯編

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目錄登記，以防錯(cuò)誤指導(dǎo)施工，作廢圖紙及時(shí)蓋作廢章，明示該圖作

廢并由原發(fā)放人收回。

(6)做好各種記錄，施工技術(shù)記錄是施工質(zhì)量的見證資料，是

施工過程中的標(biāo)識(shí)，必須認(rèn)真做好各種記錄，并同工程施工進(jìn)度保持

同步。

(7)工具、施工機(jī)械設(shè)備直接關(guān)系到工程的安裝質(zhì)量和測(cè)試質(zhì)

量，測(cè)量工具，預(yù)應(yīng)力設(shè)備、表具及相關(guān)的設(shè)備、儀表需國(guó)家技術(shù)監(jiān)

督局認(rèn)可的都要按規(guī)定辦理，做到在用的工具、機(jī)械設(shè)備無隱患，技

術(shù)性能良好，安全可靠，對(duì)于精密量具和儀表等應(yīng)定期進(jìn)行檢查，經(jīng)

保證示值準(zhǔn)確可靠。

(8)提供合格的物資，項(xiàng)目中物資管理人員對(duì)原材料、半成品、

成品及顧客提供的產(chǎn)品必須根據(jù)公司的IS09001:2000中和程序進(jìn)行

原材料收料驗(yàn)收，物資驗(yàn)證、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，經(jīng)過

檢驗(yàn)確認(rèn)合格的材料和產(chǎn)品要標(biāo)示和記錄，需報(bào)請(qǐng)發(fā)包人工程師審批

需提前，并積極配合取樣、檢驗(yàn)、復(fù)試，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品均要標(biāo)示

為不合格品，采取隔離退場(chǎng)措施，施工班組在領(lǐng)用物資進(jìn)要檢查是否

有合格標(biāo)識(shí)，對(duì)沒有合格標(biāo)識(shí)的物資進(jìn)行查詢或拒絕使用。

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(9)認(rèn)真做好“三檢制”(自檢、互檢、專檢),要求檢驗(yàn)人員

牢固樹立“質(zhì)量第一”、“為用戶服務(wù)”的思想，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)

質(zhì)量工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)章制度，做

到以防為主，改進(jìn)檢查方法，提高工作質(zhì)量，不但要嚴(yán)格控制好工程

重要部位的施工質(zhì)量，而且對(duì)一般部位的施工質(zhì)量同樣進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)

量把關(guān)，確保工程順利進(jìn)行。

(10)持證上崗，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員都要戴證上崗，同時(shí)一律

配證上崗，配證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，對(duì)從事特殊工種作業(yè)

人員進(jìn)行登記上冊(cè)，考核合格后上崗，同時(shí)還應(yīng)定期考核。

(11)質(zhì)量控制目標(biāo)

以合格工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把

質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意

識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，

真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(12)組織保證體系

1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)

施過程中，貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)

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量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試

驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，

在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證

體系。

2)為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量

管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門

的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程

監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。

3)各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和

發(fā)包人規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各

項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

4)堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，

使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管

理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)

一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

5)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)

真學(xué)習(xí)貫徹磋商文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人規(guī)程，除平時(shí)自

16

學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)

進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程參選人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施

目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班

組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入

人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,

確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6)開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。若我公司中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書

后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好

質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至

上、預(yù)防為主的觀點(diǎn).。

7)根據(jù)公司《施工組織設(shè)計(jì)編制程序》要求建立施工組織設(shè)計(jì)

審批制度。

8)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項(xiàng)

目預(yù)算員、安全員、材料員等有關(guān)人員審核簽字。

9)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前報(bào)工程經(jīng)營(yíng)部技術(shù)質(zhì)量科，

由工程管理部主任工程師審批后上報(bào)公司技質(zhì)科及總工程師審批。

17

10)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，

經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

11)根據(jù)公司《過程控制程序文件》要求建立技術(shù)復(fù)核、隱蔽工

程驗(yàn)收制度。

技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、

復(fù)核人員及復(fù)核方法。

12)本工程的技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,

作為施工技術(shù)資料歸檔。

13)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工

程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案

資料保存。

14)根據(jù)公司《過程控制程序文件》要求，建立技術(shù)、質(zhì)量交底

制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的

重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)

方面：

15)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人

員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

18

16)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技

術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全

書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

17)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種

負(fù)責(zé)人，如生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員在安排施工任務(wù)的同

時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明

確不上崗，不簽證不上崗。

18)根據(jù)公司《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》要求，進(jìn)行

計(jì)量器具管理。工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的簽訂、督

促及管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，

以免造成人為損壞；

損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；計(jì)量器具

要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。

據(jù)公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》要求，建立二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)

質(zhì)量評(píng)定制度。

19

項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工

作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)

責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程

質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程經(jīng)營(yíng)部技術(shù)質(zhì)量科專

職質(zhì)量員核定。

經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

設(shè)計(jì)變更和材料代用的審批手續(xù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)計(jì)人員、

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。

工程驗(yàn)收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和業(yè)主共同參加，驗(yàn)收合格并簽

字蓋章后方可進(jìn)行下道工序施工，同時(shí)搞好技術(shù)復(fù)核工作。

(13)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程

的實(shí)際情況，建立以工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

日常具體工作由工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)文

件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)細(xì)則要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施

工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系，設(shè)置

好工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，是確保工程質(zhì)量的前提。

20

(14)質(zhì)量管理職責(zé)

我公司對(duì)本合同段工程質(zhì)量實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層

負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任制，工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試

驗(yàn)工程師、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)

任狀。

1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量與環(huán)

境保護(hù)的法規(guī)、政策、方針，對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，確

保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。

②督促有關(guān)部門向駐地代表或發(fā)包人工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，

處理建設(shè)單位或發(fā)包人工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

③負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程實(shí)施配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物

資等，保證質(zhì)量體系在本合同段工程施工中有效的運(yùn)行。

④貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督審查針對(duì)本合

同段合同工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作，有權(quán)責(zé)

令其停工或返工，并督促檢查處置方案和糾正預(yù)防措施。

21

⑤對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效控制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方

案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

⑥健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人

進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將

工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。

2)總工程師質(zhì)量管理職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量與環(huán)

境保護(hù)的法規(guī)、政策、方針，對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

②負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)檢、

物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。

③負(fù)責(zé)編制本合同段工程施工組織設(shè)計(jì)、主要工程施工方案、

施工工藝、質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施

進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

④負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核簽認(rèn)，組織主要

工程項(xiàng)目技術(shù)交底，對(duì)基層技術(shù)人員編制的施工方案、工藝、質(zhì)量計(jì)

劃進(jìn)行審查。

22

⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。

3)質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、

政策，參與質(zhì)量計(jì)劃的制訂、修改，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，

參與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。負(fù)責(zé)制定內(nèi)部質(zhì)量檢查工作程序及

細(xì)則。

②負(fù)責(zé)對(duì)工程用材料的型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，督促試驗(yàn)

人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣試驗(yàn)。

③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的質(zhì)量自檢工作，對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行

檢查和控制，填報(bào)工程質(zhì)量檢查證，配合發(fā)包人工程師作好質(zhì)量檢查

及控制工作。

④負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)部門、建設(shè)、發(fā)包人等單位的質(zhì)量文件。

⑤負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處置方

案及其糾正預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。

⑥填報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，編寫質(zhì)量記錄。

4)試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)

23

①根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則制定本合同段工程試驗(yàn)工作程序及細(xì)則，

指導(dǎo)工地試驗(yàn)人員的試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)建設(shè)單位、發(fā)包人工

程師的有關(guān)要求。

②負(fù)責(zé)施工用材料的取樣和試驗(yàn)，選定各種配合比，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備的定期送

檢、標(biāo)定和管理，保證試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)、有效。

④負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始資料的匯總和管理工作。

(5)施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)

①對(duì)管內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)

量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。

②負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范、施工細(xì)則

和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)材

料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。

④負(fù)責(zé)安排已完工程的保護(hù)工作，督促技術(shù)人員及時(shí)填報(bào)施工

記錄、編制施工總結(jié)。

24

(15)質(zhì)量監(jiān)察體系

本工程按項(xiàng)目法管理模式組織施工，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確

保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量監(jiān)

察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。

我公司已通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，中標(biāo)后將按照IS09001質(zhì)

量體系建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)

理、總工程師為副組長(zhǎng)，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、環(huán)保、機(jī)械、物

資、財(cái)務(wù)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，

積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實(shí)

現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技

術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細(xì)的創(chuàng)

優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行活動(dòng)，分析質(zhì)量、安全、工期、

環(huán)境保護(hù)、成本等問題，查找原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量；

質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)

規(guī)劃及管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期

組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。

25

按照IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，

提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

(15)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，我公司在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，質(zhì)

量工作方針為：嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)。成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和

各類重點(diǎn)及關(guān)鍵工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。按照《質(zhì)量管理體系

標(biāo)準(zhǔn)》,以全新的觀念、全新的管理模式實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體

系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。

自施工準(zhǔn)備起，即結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人

員，形成嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、

新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證

工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(16).建立健全專職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作

建立針對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系，做到“橫向到邊、縱

向到底、控制有效”。強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量保證體系，

配齊配強(qiáng)有關(guān)人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全科為專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，

26

配備專職質(zhì)量檢查工程師，施工隊(duì)配質(zhì)量檢查員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢

查員，形成三級(jí)質(zhì)量管理體系，并實(shí)行定崗負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的

日常管理工

(17)做好方案優(yōu)化

組織技術(shù)人員深入研究，制定詳細(xì)的施工方案，經(jīng)優(yōu)化后編制實(shí)

施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階

段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

(18)加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)

每項(xiàng)工程開工前，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。單

位工程開工前，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工

藝要求，在施工中嚴(yán)格按規(guī)程和工藝進(jìn)行操作。

確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的性能及技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)的材料入場(chǎng)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料要分類堆放，

做好標(biāo)志，以防用錯(cuò)。試驗(yàn)室密切配合物資部門做好此項(xiàng)工作。

做好施工機(jī)械的選型配套，使其性能滿足施工及設(shè)計(jì)要求。

單項(xiàng)工程和重要部位必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序，開工前

做好試驗(yàn)施工方案，送發(fā)包人工程師審查批準(zhǔn)后進(jìn)行試驗(yàn)性施工，通

27

過試驗(yàn)確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝和方法，報(bào)發(fā)包人工程師批準(zhǔn)后再展

開施工或批量生產(chǎn)。

混凝土基層拌合料場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)地硬化，作好排水設(shè)施，砂石料按規(guī)

格不同，隔離堆放。

嚴(yán)格試驗(yàn)制度，設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器，

并及時(shí)校正，保證其應(yīng)有的精度。加強(qiáng)質(zhì)量自檢，檢測(cè)頻率符合規(guī)范

要求。

堅(jiān)持“三檢查”制度，對(duì)各道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底和操作要求

交底，工班嚴(yán)格執(zhí)行工前、工中和工后的“三檢”制度。確保工程質(zhì)

量達(dá)到或超過技術(shù)交底要求。

認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運(yùn)行。做到按規(guī)范、

按程序、按工藝流程進(jìn)行操作。確保工序質(zhì)量和實(shí)物工程質(zhì)量的不斷

提高。

10)嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月，施工隊(duì)每半月進(jìn)行一次

質(zhì)量檢查評(píng)比。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照查不出原因不放過，拿不出

處理辦法不放過，處理不徹底不放過的原則，進(jìn)行整改，杜絕同一類

質(zhì)量問題再次出現(xiàn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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主動(dòng)接受業(yè)主和發(fā)包人工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全

體職工重視質(zhì)量，服從發(fā)包人，開展讓發(fā)包人工程師滿意活動(dòng)，對(duì)違

反發(fā)包人程序的干部和職工嚴(yán)肅處理直至下崗。

2、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施

(1)認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)

行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、發(fā)包人和項(xiàng)目部在施工中

形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束。

(2)努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)

有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量

第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以

保障。時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。

(3)技術(shù)質(zhì)量過程控制

1)在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組

嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加

控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)

行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

29

2)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，

及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序

施工完畢后，報(bào)發(fā)包人工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3)各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。

開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)

量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

4)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登

記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

5)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工

作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

6)計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具

備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

7)計(jì)量器具每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量

器具不準(zhǔn)投入使用。

(4)技術(shù)控制

1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、

施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方

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案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品

優(yōu)良率。

2)開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交

施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施

工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，

心中有數(shù)。

3)針對(duì)本工程的特點(diǎn)及施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立技術(shù)小組，制定

詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。

4)嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)

變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。

5)嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。管線的走向、標(biāo)高在測(cè)量定位后，應(yīng)由

專業(yè)工程師和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能進(jìn)行安裝。隱蔽工程應(yīng)由發(fā)包

人、業(yè)主等相關(guān)單位共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。

(5)技術(shù)措施實(shí)施細(xì)則

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1)本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為發(fā)包人指定的國(guó)家及有關(guān)部

委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及磋商文件的通用技術(shù)條件和專用技

術(shù)條件。

2)優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)

量保證體系實(shí)施過程中每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

3)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、

工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、

安全措施等，做到每個(gè)人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：

4)項(xiàng)目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程

技術(shù)組，受項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。

5)總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審及最

終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)

用。

6)工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)?/p>

項(xiàng)工藝設(shè)計(jì)。

工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的

問題，并報(bào)業(yè)主、發(fā)包人及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。

32

7)施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目總工程師對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及

施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題

及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組

對(duì)施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)。

8)技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)

的不斷提高。

9)技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。

(6)任務(wù)單制度

1)主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)

和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時(shí)，開具限額

領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給

作業(yè)班組。

33

3)業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是

否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用

是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。

4)業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。隱蔽工

程實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)。二級(jí)驗(yàn)收合格

后方可報(bào)發(fā)包人工程師檢驗(yàn)。

5)采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師

檢測(cè)合格后方可報(bào)發(fā)包人工程師檢驗(yàn)。

6)高支架、支撐系統(tǒng)實(shí)行班組→項(xiàng)目部→公司三級(jí)驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、

檢測(cè)合格的工序不得放行。

7)經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)

不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格”,并采取返工或返

修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。

(7)發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：

34

1)施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人

員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)

行作業(yè)，不得野蠻施工。

2)施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以

制止，并督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事

故的，視情況輕重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)

理、發(fā)包人及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。

3)質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。

(7)質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：

1)每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)

計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。

2)找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)

真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。

3)施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解

和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有

不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。

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4)根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組

織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計(jì)劃，

確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)

備、輔助裝置、資源，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要

求，對(duì)基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的

施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。

5)若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工

方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序

的要求，保送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和

可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。

6)開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司

質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，

使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、

技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的

準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

7)配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對(duì)性地組織各類施

工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要

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求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人

員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，

以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8)配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、

檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及

“施工機(jī)械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工

程施工需要。

9)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)

容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。

10)組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基

礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從

放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽

認(rèn)制度、向發(fā)包人工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線面通盤

控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測(cè)量原始記錄的保

存歸檔工作。

11)對(duì)已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)

密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和

37

業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施

工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個(gè)部位、工序均

達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

12)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好

每一道工序的“第一”,將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)

的起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每

道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良工程上。

13)通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一階段、每

個(gè)部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控

制程序”的內(nèi)容。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工

序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，訂出

糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。及時(shí)通知業(yè)主和發(fā)包人單

位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。

14)合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將

對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期

中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度

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控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低

成本的目標(biāo)。

3、材料質(zhì)量保證措施

(1)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，

做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。

(2)確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”,嚴(yán)格技偏

差控制在允許誤差范圍內(nèi)。

(3)對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、

質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)。

(4)在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法。積極開展TQC活動(dòng)，

實(shí)施“PDCA”循環(huán)。采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促

進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。

(5)物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，

要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選

擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各

種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。

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(6)對(duì)材料材質(zhì)及技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品

和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。材料要具備出廠

合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。

(7)對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，

未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。

(8))各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊，并注意防

銹蝕和污染。加強(qiáng)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理。

(9)除業(yè)主提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，選擇與供貨質(zhì)量、

信譽(yù)、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。

(10)好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要

求，嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)繁榮第

一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

(11)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，

確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。

(12)好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各

種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和

完整性。

40

(13)證施工中的資料完整齊全

根據(jù)工程驗(yàn)收和我司質(zhì)量保證體系對(duì)工程竣工資料和施工管理

控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在

各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和

要求，對(duì)圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、

格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，

以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

(14)人員配備上，主要人員由有多年的管理和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的

管理人員組成，具有年富力強(qiáng)、勇于開拓、管理能力和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的

特點(diǎn)，持證上崗、專崗專職。

(15)管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和安全勞動(dòng)紀(jì)律教

育，對(duì)主要專業(yè)骨干(鋼筋工、混凝土工、木工等)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教

育；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建立健全崗位責(zé)任制，合理地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)勞動(dòng)者的

積極性。

(16)材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生

產(chǎn)設(shè)備等，是工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目實(shí)體的組成部分。

材料因素的控制主要是采購(gòu)、進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用

41

等方面的管理。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，確保材料優(yōu)良，根據(jù)

施工進(jìn)度合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。

(17)機(jī)具和檢測(cè)器具的控制措施

施工機(jī)具和檢測(cè)器具的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工

工工藝和方法、施工機(jī)具和檢測(cè)器具的性能、施工組織與管理、技術(shù)

經(jīng)濟(jì)等各種因素。機(jī)械設(shè)備的選型，應(yīng)本著因工程制宜，按照技術(shù)上

先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和

維修上方便的原則。

(18)操作工藝的控制措施必須結(jié)合工程實(shí)際和自身能力綜合考

慮；力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作

方便；有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度、降低工程成本。

(19)材料投入進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1)質(zhì)量必須符合規(guī)范及圖紙確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商應(yīng)有完

善的質(zhì)量保證體系。

2)價(jià)格必須價(jià)格合理，交貨及時(shí)，有較大規(guī)模生產(chǎn)能力、售后

服務(wù)好、有良好信譽(yù)。

3)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收

42

主材及輔助材料根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品種、規(guī)格及其數(shù)量，并取得合

同的質(zhì)量證明文件。需要進(jìn)行性能檢驗(yàn)的，應(yīng)進(jìn)行送檢，并取得合格

檢驗(yàn)文件。

材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須隨時(shí)提供合格證、質(zhì)保單、送料單。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)材

料員及質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可入場(chǎng)并作好進(jìn)場(chǎng)記錄和標(biāo)識(shí)。

及時(shí)做好準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收對(duì)方的設(shè)施與條件?，F(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，

必須有必要的防火、防雨措施。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材

料不準(zhǔn)使用。

4)所有材料必須提前編制日計(jì)劃、周計(jì)劃，按計(jì)劃組織進(jìn)料。

按照材料及機(jī)械計(jì)劃編制分批進(jìn)場(chǎng)，提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。

并確定各類物資倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地和施工機(jī)具停放場(chǎng)地。合理調(diào)

配資金，分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。

5)材料投入保障措施

選擇合格的供應(yīng)商：材料調(diào)劑和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立

正常施工秩序的重要因素。我公司按照IS0-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)長(zhǎng)期為

我公司供貨單位進(jìn)行評(píng)審，建立了相對(duì)固定的材料供應(yīng)系統(tǒng)，工程所

用材料、半成品等采購(gòu)均在合格供應(yīng)商中選擇。為材料的質(zhì)量和供貨

43

期提供了保證，本工程需要由我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的各種材料，均由項(xiàng)目經(jīng)

理部提出備料計(jì)劃，上報(bào)公司，在合格供應(yīng)商中，以委托合同的方式

供給。

6)材料進(jìn)場(chǎng)：工程材料均按采購(gòu)方確認(rèn)的品牌規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)，

材料交付運(yùn)輸前須經(jīng)材料員驗(yàn)收，運(yùn)抵工地后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)過采

購(gòu)方確認(rèn)后，方可入庫(kù)；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收齊全。要經(jīng)過試驗(yàn)合格后方可

使用，試驗(yàn)在由國(guó)家認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，嚴(yán)禁無證和不合格材料用

于該工程。所有材料存放由項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。

7)材料存放對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按要求的地點(diǎn)堆放并按公

司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)和放置鋪墊?，F(xiàn)場(chǎng)材料按品種分開存放。露

天存放的材料要做好防雨防盜措施，材料堆放要碼放整齊，并做好標(biāo)

識(shí)。依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌做好采購(gòu)計(jì)劃，安排好材料采購(gòu)計(jì)

劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。既要從進(jìn)度角度出發(fā)，保證物資供應(yīng)及時(shí)；又要從安

全角度出發(fā)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不存放過多的材料。

8)材料管理

材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料

的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的

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重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專積倉(cāng)庫(kù)保管員

加強(qiáng)原材料及半成呂現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特

制定如下制度：

嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入賬上卡手續(xù)齊全。

堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分段進(jìn)行材料使用的分檢和

核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防止材料超用。

項(xiàng)目部根據(jù)已批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，在公司限定的供應(yīng)商、限定的價(jià)

格、限定的數(shù)量之內(nèi)組織材料的采購(gòu)和定貨；

項(xiàng)目部建立完善的材料管理制度，建立《庫(kù)存材料臺(tái)帳》,實(shí)行

限額專人領(lǐng)料，杜絕材料浪費(fèi)，控制材料消耗。

(20)材料質(zhì)量控制措施

1)由項(xiàng)目部編制材料采購(gòu)計(jì)劃，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和符合規(guī)范

規(guī)定，送公司審批后，由材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)，按材料采購(gòu)程序，實(shí)行對(duì)

供貨方調(diào)查評(píng)審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，在合格分供方內(nèi)

采購(gòu)，對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主指定廠家品牌，也要調(diào)查評(píng)審，做出記錄。

45

2)對(duì)用于工程使用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證

的材質(zhì)化驗(yàn)單。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。工程中所有各種構(gòu)件，

必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。

3)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管

理規(guī)程》,要能反映該材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材

料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如零星混凝土、

砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用。

4)材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，組織對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)

行驗(yàn)收，對(duì)不合格予以退貨，合格品材料進(jìn)入庫(kù)房，做好標(biāo)識(shí)，材料

進(jìn)庫(kù)必需有合格證、質(zhì)保單，對(duì)需試驗(yàn)材料按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。

5)班組用料由班組長(zhǎng)統(tǒng)一向材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，班組使用前，需核

對(duì)材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員匯報(bào)。

(21)材料采購(gòu)保證措施

物資采購(gòu)

1)根據(jù)合同要求，工程部在進(jìn)行施工計(jì)劃編制的同時(shí)，進(jìn)行材

料使用計(jì)劃的編制，由材料部按《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，進(jìn)行采購(gòu)信息

收集，供應(yīng)商評(píng)審，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)材料主管部門批準(zhǔn)，訂立合同。

46

2)各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由材料部入庫(kù)保管，

入庫(kù)前，材料部對(duì)相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行

驗(yàn)證，并作好標(biāo)識(shí)工作和有關(guān)的臺(tái)帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印

一份，原件交工地試驗(yàn)室保管，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，

以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要

3)針對(duì)工程實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程需要分包

施工的，由工程部提出具體意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，根據(jù)《工程分包

控制程序》,進(jìn)行分包商評(píng)審，合約部和工程部負(fù)責(zé)有關(guān)商務(wù)和施工

能力方面的評(píng)審，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績(jī)考評(píng)，然

后，由項(xiàng)目經(jīng)理決策，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。在本工程中，不進(jìn)行分包。

4)標(biāo)識(shí)和追溯性

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)按不同對(duì)象和時(shí)段進(jìn)行。原材料、成品和半成品的標(biāo)識(shí)，

有材料部和工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批次的

掛牌標(biāo)識(shí)；工序標(biāo)識(shí)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，采用記錄的方式進(jìn)行；經(jīng)初

步加工的半成品。如成型的鋼筋，由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，工程

機(jī)械設(shè)備又有工程部進(jìn)行掛牌狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

5)產(chǎn)品的保護(hù)

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本工程涉及的產(chǎn)品保護(hù)主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，由工程部負(fù)責(zé)

實(shí)施，對(duì)道路邊的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行包裹防護(hù)。

對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)輸中的防護(hù)，由工程部提出防護(hù)措施，采取包裹、襯

墊等手段，實(shí)施產(chǎn)品的防護(hù)。

監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

工程監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行，要求建立臺(tái)帳

和各項(xiàng)管理制度。實(shí)行有效的監(jiān)控，工地試驗(yàn)室和項(xiàng)目測(cè)量控制中心

具體實(shí)施。

產(chǎn)品檢驗(yàn)

進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

工序檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

驗(yàn)證檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)在工程項(xiàng)目施工按合同要求實(shí)施完畢，各類檢查

檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全，技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提

出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

不合格品控制

不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)不合格點(diǎn)：由施工員負(fù)

責(zé)，操作班組長(zhǎng)組織有關(guān)操作人員進(jìn)行處理；一般不合格：由項(xiàng)目部

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質(zhì)量員向施工員下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容和方法，復(fù)驗(yàn)結(jié)果、完

成時(shí)間；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格：質(zhì)量員報(bào)告總工程師，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)

質(zhì)量管理部門、發(fā)包人、業(yè)主等參加處理；原材料、成品、半成品不

合格：由材料部組織，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部、工地試驗(yàn)室進(jìn)行處理。

(22)原材料投入保證措施

1)本工程所用的材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、性能和等級(jí)必須符

合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家、天津市現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)有關(guān)規(guī)定，符合

國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達(dá)到環(huán)保要求，

瓷質(zhì)磚、溶劑型木器涂料。

2)主要材料設(shè)備在采購(gòu)前，其材料質(zhì)量、規(guī)格、品牌、性能經(jīng)

采購(gòu)人確認(rèn)后方可采購(gòu)。避免工程施工中因發(fā)生材料質(zhì)量不合格，影

響工程的施和工程質(zhì)量，從而影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

3)我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守

信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)工

程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采

購(gòu)。項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見證取樣)送檢，并將檢測(cè)結(jié)果

及時(shí)呈報(bào)發(fā)包人工程師。及時(shí)向發(fā)包人工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，

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材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備

到場(chǎng)后，要求現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整，具備設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)

輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備。

(23)主要材料投入計(jì)劃

1)根據(jù)預(yù)算，編制好主要材料投入計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

2)材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃

3)本工程材料采購(gòu)由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資采購(gòu)程序進(jìn)行

計(jì)劃、加工、采購(gòu)、驗(yàn)收控制，保證材料供應(yīng)及時(shí)。

4)施工材料根據(jù)進(jìn)度提前三天進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后安排專人保管。

5)項(xiàng)目部設(shè)立材料組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料的采

購(gòu)、保管、發(fā)放等工作，隨時(shí)掌握材料消耗的動(dòng)態(tài)，及時(shí)補(bǔ)充。

6)項(xiàng)目施工員要預(yù)先制定出材料需用量計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人審核后交給材料組編制材料采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后進(jìn)行采

購(gòu)。材料組嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。挑選和我司長(zhǎng)期合作、

信譽(yù)好的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，簽訂好《材料供應(yīng)合同》,確保材料

的質(zhì)量并及時(shí)供應(yīng)。材料款?？顚Ｓ茫ＷC材料不因資金缺乏導(dǎo)致供

應(yīng)不及時(shí)而影響工程的進(jìn)度。

50

(13)材料質(zhì)量保證措施

1)對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成

品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明，

采購(gòu)人有權(quán)重新指定材料設(shè)備品牌，新老材料設(shè)備差價(jià)按實(shí)結(jié)算(多

退少補(bǔ)),成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和退換等事

項(xiàng)。對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)

檢驗(yàn)合格，不得使用。

3)各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。在運(yùn)輸、存

放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。

4)加強(qiáng)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

材料供應(yīng)商均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)

良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要

建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)

最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工

要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。

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明確物資采購(gòu)程序，必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、發(fā)包

人和設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門人員進(jìn)行定量評(píng)定，通過打分，

確定入圍者。

材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理首先做好材料選樣報(bào)批工作，對(duì)于選定的材

料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)

行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行

編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、

名稱、型號(hào)、數(shù)量，看是否有出產(chǎn)品合格證、材料檢驗(yàn)報(bào)告，把好材

料質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于特殊及貴重材料要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)材料員

共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)

行。材料使用完畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做

好材料收發(fā)存臺(tái)賬，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，

編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆

場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請(qǐng)、訂

貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。

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組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。

材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，工藝管道裝飾材料及設(shè)備

等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽

樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，

必須有必要的防火、防盜、防雨、防損壞措施。

現(xiàn)場(chǎng)材料管理者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)

行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺(tái)帳。按施工場(chǎng)地平面圖堆料，按要

求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行

材料配合比，合理用料。

加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，

項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照《采購(gòu)程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《不

合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行

下一道工序。

(24)原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理，就是運(yùn)用我公司與國(guó)內(nèi)物資、材料供應(yīng)

商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)

備、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理制度。

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它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需

求、有計(jì)劃地安排材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備，以適應(yīng)變化迅速的市場(chǎng)

形勢(shì)。因此在傳統(tǒng)的計(jì)劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計(jì)劃”概念，把

材料計(jì)劃管理納入材料計(jì)劃編制和執(zhí)行的全過程。

材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類

按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)

劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。

1)材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制，

是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用

計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐

項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的

需用數(shù)量。

2)材料及構(gòu)件申請(qǐng)計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部平

衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請(qǐng)計(jì)劃。

3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料

供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、

質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。

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4)材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品

資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型

號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有

加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。

5)材料及構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場(chǎng)采購(gòu)材料

而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì)采

購(gòu)廠商名稱及需用資金。

編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)