圍擋運營項目投標方案（技術方案）

圍擋運營項目投標方案

目錄

第一章人員管理...........................................1

1.1.安全管理制度........................................1

1.1.1.施工安全規(guī)范....................................1

1.1.2.工程安全組織機構責任制.........................1

1.1.3.對施工全過程的安全管控..........................2

1.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術管理.......................4

1.1.5.施工現(xiàn)場安全教育.................................5

1.1.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲...................5

1.1.7.安全管理實施方案................................6

1.2.現(xiàn)場消防管理措施.................................15

1.2.1.方針目標.......................................15

1.2.2.組織管理.......................................15

1.2.3.工作制度.......................................16

1.2.4.消防管理措施...................................17

1.3.匹配項目進度，及時完成項目........................20

1.3.1.組織保證措施...................................20

1.3.2.產(chǎn)品制作準備保證措施...........................20

1.3.3.勞動力計劃.....................................20

1.4.自有安裝隊伍人員基數(shù)大(投入本項目人數(shù)共18人)...22

1.4.1.成立施工組織管理機構的原則.....................22

1.4.2.施工組織管理機構的設置.........................22

1.4.3.施工組織管理機構的運作.........................23

1.5.能開展多段面同時施工...............................25

1.5.1.建立擬建工程項目的領導機構.....................25

1

1.5.2.建立精干的施工隊組.............................25

1.5.3.集結施工力量、組織勞動力進場...................25

1.5.4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底25

1.5.5.建立健全各項管理制度...........................26

1.6.人員配置、人員職責、人員培訓方案...................28

1.6.1.項目經(jīng)理工作職責...............................28

1.6.2.項目副經(jīng)理工作職責.............................28

1.6.3.項目主任工程師.................................29

1.6.4.項目總經(jīng)濟師(經(jīng)營副經(jīng)理).....................30

1.6.5.施工管理部.....................................30

1.6.6.技術質(zhì)量部.....................................31

1.6.7.物資設備部.....................................32

1.6.8.經(jīng)營管理部(含財務管理).......................33

1.6.9.行政保衛(wèi)部.....................................33

第二章技術標準響應.....................................34

2.1.施工組織設計.......................................34

2.1.1.擬投入本項目的施工設備情況.....................34

2.1.2.勞動力計劃.....................................37

2.1.3.工程質(zhì)量.......................................37

2.1.4.安全生產(chǎn).......................................39

2.1.5.對施工全過程的安全管控.........................41

2.2.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術管理.........................42

2.2.1.施工現(xiàn)場安全教育...............................43

2.2.2.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲...................43

2.2.3.安全管理實施方案...............................44

2.3.現(xiàn)場消防管理措施...................................53

2.3.1.方針目標.......................................53

2

2.3.2.組織管理.......................................53

2.3.3.工作制度.......................................54

2.3.4.消防管理措施...................................55

2.4.現(xiàn)場工程進度.......................................58

2.4.1.施工進度計劃...................................58

2.4.2.進度計劃保證措施...............................58

2.4.3.工程落后趕工計劃與突發(fā)事件處理...............60

2.5.技術組織措施.......................................62

2.5.1.施工部署.......................................62

2.5.2.施工現(xiàn)場總平面布置.............................64

2.6.材料生產(chǎn)加工流程以及使用的生產(chǎn)設備.................71

2.6.1.材料生產(chǎn)加工流程...............................71

2.6.2.生產(chǎn)設備.......................................80

2.7.安裝品質(zhì)可靠，安全管理體系、項目管理合格..........83

2.7.1.圍擋安裝品質(zhì)可靠...............................83

2.7.2.部分電氣施工品質(zhì)可靠...........................85

2.7.3.安全管理體系...................................99

2.7.4.項目安全檢查與隱患整改制度...................111

2.7.5.項目綠色環(huán)境保護管理.........................112

2.7.6.項目環(huán)境保護管理..............................115

2.7.7.項目消防管理..................................119

2.7.8.項目保衛(wèi)管理..................................119

2.7.9.項目新冠疫情防控管理.........................120

2.7.10.項目總體管理.................................125

2.8.質(zhì)量保證體系......................................129

2.8.1.目標管理.......................................129

2.8.2.顧客需求.......................................134

3

2.8.3.采購控制.......................................137

2.8.4.數(shù)據(jù)分析.......................................145

2.8.5.糾正和預防措施...............................149

2.8.6.服務過程......................................153

2.8.7.產(chǎn)品質(zhì)量......................................159

第三章服務.............................................163

3.1.服務承諾...........................................163

3.1.1.質(zhì)量服務承諾..................................163

3.1.2.現(xiàn)場安全管理、文明服務承諾...................164

3.2.質(zhì)保方案...........................................165

3.2.1.工程保修、保養(yǎng)的承諾.........................165

3.2.2.保修及回訪制度的實施.........................166

3.3.響應方案...........................................168

3.3.1.對項目的理解..................................168

3.3.2.服務范圍及內(nèi)容...............................168

3.3.3.服務工作的依據(jù)、工作目標.....................169

3.4.服務機構設置(框圖)、崗位職責.....................170

3.4.1.服務機構設置..................................170

3.4.2.崗位職責.......................................170

3.5.擬投入本項目的服務人員及主要人員簡歷..............178

3.5.1.服務人員......................................178

3.5.2.主要人員簡歷.................................180

3.5.3.擬投入本項目的技術標準........................181

3.6.服務質(zhì)量、進度、保密等保證措施...................184

3.6.1.服務質(zhì)量.......................................184

3.6.2.服務進度.......................................186

3.6.3.保密保證措施..................................192

4

3.7.服務工作重點、難點分析及對策.....................194

3.7.1.加急制作......................................194

3.7.2.季節(jié)性施工...................................195

3.7.3.暴風雨雪天氣導致施工現(xiàn)場發(fā)生事故和突發(fā)事件..196

3.7.4.特種工具操作..................................197

3.7.5.危險源識別與評價.............................203

3.7.6.事件報告、調(diào)查與處理.........................208

3.7.7.應急準備和響應...............................216

3.7.8.監(jiān)視和測量....................................219

3.7.9.不合格控制...................................224

3.8.項目后續(xù)跟蹤服務措施.............................229

3.8.1.目的..........................................229

3.8.2.適用范圍.......................................229

3.8.3.職責..........................................229

3.8.4.程序..........................................229

3.8.5.相關/支持性文件...............................231

3.8.6.記錄...........................................231

3.9.對本項目的合理化建議.............................232

3.9.1.技術資料提供及技術建議——跟單服務..........232

3.9.2.建議利用計算機進行計劃管理...................234

5

第一章人員管理

1.1.安全管理制度

1.1.1.施工安全規(guī)范

本工程施工過程中要對每個參加這項工程施工的人員加強安全

生產(chǎn)意識的教育，樹立"三不傷害"觀念，健全各項勞動保護規(guī)章制度，

使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個文明施工的文件精神，杜絕“三違”

現(xiàn)象。為達到上述目的，按”一標二規(guī)范”及“十項安全措施”進行管理。

本工程的文明安全管理，將在項目經(jīng)理部的領導下，按照

GB/T19002標準，實行標準化、科學化管理，根據(jù)公司有關規(guī)定，結

合工程實際特點，制訂標準化管理措施，達到以標準規(guī)范人，以標準規(guī)

范物，將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機，加以監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)，來消

除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。

1.1.2.工程安全組織機構責任制

本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領導組織，組成

以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并

全面負責安全文明生產(chǎn)工作。

經(jīng)理是安全管理的第一直接責任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管

理的權力，負責本工程安全標準的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。

1

體系下設質(zhì)量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現(xiàn)

場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。

各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全

技術、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產(chǎn)有力

保證層。

1.1.3.對施工全過程的安全管控

1、熟悉安全技木指施;2、制定安全生產(chǎn)、文明施工名項標準;

施工前收

施Ii田

3、進行入場三級安全教育；4、對機械設備進行檢查。

1、進行書面安全交底；2、每B班前十分鐘安全教育；

施工中

3、對各項安全設施進行檢查。作業(yè)前

1、落實各項安全措施；2、開展安全宣傳，安全競賽活動；

施工中

3、每周胺全教育會；4、每月安全總結會。中

1、安全早巡視;2、安全日檢;

施工中安△作叔I

女”Tm目

3、安全周檢；4、安全簡報。

1、每日工完場清;

施工中

作垢

2、安全設施復查。

2

3

1.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術管理

(1)在工程開工前必須編制包括安全技術措施在內(nèi)的施工組織

設計，技術復雜的項目還要編制專題安全技術方案，經(jīng)審查報批方可

實施。如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。

(2)施工工序開工前必須逐級進行安全技術交底。安全技術交底

應有書面資料(作業(yè)指導書或操作細則)。技術交底必須針對性強，

并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作業(yè)。

(3)特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓，持證上崗。且登記造冊，

作為安全檢查資料附件。

(4)實行機械安全管理和安裝驗收制度。(各種施工機械、機具

和電器設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經(jīng)

檢測合格后方可安裝；在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收；經(jīng)驗收合

格，才準投入使用；在不使用時，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，確

保機械安全運作、特種設備要經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準用證。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設計或方案，按規(guī)定檢查驗收。

并健全安全用電管理制度和安全技術檔案。

臨時用電應落實四項措施：第一，防止觸電措施；第二，防止漏

電措施；第三，實行安全電壓措施；第四，實行三相五線制。

(6)做好圍蔽、蓋板、護欄等。各種安全裝置都必須齊全有效，

并不得擅自拆除或移動。

(7)對于運輸、提升、供電、通風、照明、給排水系統(tǒng)及專用設

4

備等都要經(jīng)過嚴格計算，設計、安裝、驗收、合格后才能投入運行。

還要有專人檢查，維修、保養(yǎng)，確保使用安全。

1.1.5.施工現(xiàn)場安全教育

(1)要做好項目部、工區(qū)(隊)、班組的三級安全教育，新工人，

要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種

教育須經(jīng)勞動部門培訓，持證上崗。新工法、新工藝、新設備、新材

料要進行專門培訓。

(2)安全教育的內(nèi)容；一是通過安全知識教育，包括勞動保護，

安全用電知識；二是專用安全知識教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識，

安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識(安全)教育：四是有關新工

法等專門知識教育。

(3)從事高空、有塵等危害作業(yè)的工人要進行針對性的職業(yè)教育。

1.1.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲

(1)實行項目部月(旬)檢查制；區(qū)(隊)旬(周)檢查制；班

組日(小班)檢查制、定期檢查和隨時巡查制。另外應有季節(jié)性或?qū)?/p>

業(yè)性檢查。

檢查內(nèi)容：查領導、查思想、查制度、查隱患。

檢查方式：按檢查評分表，作好記錄。主管安全的領導牽頭，有

關人員和監(jiān)理安全工程師參加。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。

5

在延緩沒有消除之前，必須采取可靠的防護措施；如遇緊急情況，應

立即停止作業(yè)。

(3)安全生產(chǎn)責任制應與經(jīng)濟效益掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。

1.1.7.安全管理實施方案

A.為保證安全生產(chǎn)，我們將采取下列管理措施。臨時用電技術

措施

(1)電源采用三相五線制，由各項目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場

采用三級配電制，即總配電箱-在分電箱及開關箱內(nèi)動力照明電箱分

別設置。

(2)實行兩級保護，在分電箱及開關箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量

分別安裝漏電保護器，其中開關箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安，

其動作時間小于0.1秒，在使用電務時，漏電保護器使用15毫安，開關

箱內(nèi)實行一機一閘一漏電一箱，距固定的機械設備5米以內(nèi)聽防濺型

漏保。

(3)工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，設置電盒，安裝電源插

座，供照明使用。

(4)所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。

(5)安裝、維修或拆卸臨時用電工程，必須由電工完成。電工

等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。

(6)在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持

6

安全操作距離。

(7)在架設防護設施時，應有電氣工程技術人員或?qū)Ｂ毎踩?/p>

員負責監(jiān)護。

(8)在外電架空線路附近開挖溝槽時，必須防止外電架空線路

的電桿傾斜、自懸倒?；驎嘘P部門采取加固措施。

(9)在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用

TN-S接零保護系統(tǒng)。

(10)電氣設備的金屬外殼必須與專彤保護零線連接。專用保

護零線(簡稱保護零線)應由工作接電線、配電室的零線或第一級漏電

保護器電源側(cè)的零線引出。

(11)當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應

根據(jù)當?shù)氐囊笞霰Ｗo接零，或做保護接地。不得一部分設備做保護

接零，另一部分設備做保護接地。

(12)做防雷接地的電氣設備，必須同時做重復接地。

(13)在只允許做保護接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時，

應設置操作和維修電氣裝置的絕緣臺，并必須使操作人員不致偶然觸

及外物。

(14)下常情況時，下列電器設備不帶電的外露導電部分，應做

保護接零；

①電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼

②電氣設備傳動裝置的金屬部件；

7

③配電屏與控制屏的金屬框架；

④室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和

金屬門；

⑤電力線路的金屬保護管、敷線的鋼索、金屬操作平臺等；

(15)施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負

荷線的首端設置漏電保護裝置。

(16)配電屏(盤)或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌。停、

送電必須由專人負責。

(17)自備發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。發(fā)電機組及其控

制配電室內(nèi)嚴禁存放貯油桶。

(18)發(fā)電機組電源應與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴禁并列運行。

(19)架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。

(20)電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，并應

避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。

(21)電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所

及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。

(22)橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子

固定，嚴禁使用金屬裸線做綁線。固定點問距應保證橡皮電纜能受自

重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧垂直地下得小于2.5m。

(23)室內(nèi)配線必須采用絕緣導線。

(24)配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所；不得裝

8

設在有嚴重損傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得

裝設在易受外來固體物撞擊、強烈振動，液體侵濺及熱烘烤的場所。

否則，須做特殊防護處理。

(25)配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)

電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。保護零線應通過

接線端子板連接。

(26)配電箱、開關箱必須防雨、防塵。開關箱中必須裝設漏

電保護器。

(27)配電器、開關箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準備使用、不

合格的電器。

(28)每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一

閘一漏電一箱”制，嚴禁用同一開頭電器直接控制二臺及二臺以上用

不著電子設備(含插座)。

(29)開關箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于

30mA,額定漏電時間應小于0.1s。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏

電保護器應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應大于15mA,額定

漏電動作時間小于0.ls。

(30)箱電箱、開關箱中的導線的進線口和出線口箱應設在箱體

的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進、出線

應加護套分路成束并做防水彎，導線束不得與箱體進、出口直接接觸。

(31)移動式配電箱和開關箱的進、出必須采用橡皮絕緣電纜。

9

進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接。

(32)對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級響

應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。

(33)送電操作順序為：總配電箱-分配電箱-開關箱；

(34)停電操作順序為：開關箱-分配電箱-總配電箱(出現(xiàn)電氣

故障的緊急情況除外)。

(35)熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。

(36)施工現(xiàn)場中一切電動建筑機械和手持電動工具的選購、

使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：

①選購的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相

應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程；并且有產(chǎn)品合格證和使用

說明書；

②建立和執(zhí)行專人專機負責制，并定期檢查和維修保養(yǎng)；

③保護零線的電氣連接符合16點要求，對產(chǎn)生振動的設備其保

護零線的連接點不少于兩處；

④在做好保護接零的同時，還要按17點和35點的要求裝設漏電

保護器。

(37)焊接機械應防止防雨和通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不準

堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的開次側(cè)電源線長度應不大于

5m,進線處必須設置防護罩。

(38)使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，對發(fā)電機式直流

10

弧焊機的換向器，應經(jīng)常檢查和維護。

(39)在夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、

倉庫、辦公室等，應設一般照、局部照明或混合照明。在一個工作場

內(nèi)，不得只裝設局部照明。停電后，操作人員需要時撤離現(xiàn)場的特殊

工程，必須裝設自備電源的應急的照明。

(40)照明器具和器材的質(zhì)量均應符合有關標準、規(guī)范的規(guī)定，

不得使用緣或破損的器具和器材。

(41)一般場所宜選用額定電壓為220V照明器。對下列特殊場

所應作用安全電壓照明器：

①在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。

②在特別潮濕的場所、導電良好的地面等工作的照明電源電壓

不得大于12V。

(42)照明變電器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自耦變電器。

(43)臨時用電管理控制

預控1.編制臨時用電施工方案

2.對每個項目部電工證件審驗，組織安全學習

3.進行臨電施工安全交底

落實由電工在方案編制人員與安全員指導下，按照施工方案進行施工

驗收1.施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進行驗收

2.報項目經(jīng)理部安全科進行驗收

日常1.電工對用電設施每日進行檢查，檢修，測量阻值，及時解決故障

11

檢修2.安全部門每日對用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

B.機械安全技術措施

(1)嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全

裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試

和故障的排除應由專業(yè)人員進行。

(2)新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備，必

須按原廠說明書的要求測試和運轉(zhuǎn)。

(3)處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整

等作業(yè)。

(4)機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試

合格，在取得有關部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，

方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

(5)現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚

后等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙的不安全因素。夜間作業(yè)

必須設置有充足的照明。

(6)在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設備應采取

相應的安全措施。操作人員必須配備使用的安全防護用品，并嚴格貫

徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》(試行)》。

(7)電氣設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線相連接。

嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。

(8)在低壓線路裝置中，嚴禁利用大地作零線供電。不得借用

12

機械本身金屬結構作工作零線。

(9)嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間方式進行電氣檢修。

檢修電氣設備前必須切斷電源并在電源開關上掛”禁止合閘有人工作

"的警示牌。警示牌的掛、取應有專人負責。

(10)發(fā)生人身觸時，應立即切斷電源，然后對觸電者作緊急救

護。嚴禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。

(11)移動式機械的電源導線(或臨時電源)必須采用絕緣良好

的橡皮護套銅芯軟電纜(俗稱橡皮軟線)其中必須有一根專用的接地

(接零)線。電源導線不得直接綁扎金屬架上。

(12)載重汽車不得人貨混裝。因工作必須搭人時，人所在位置

不得在貨物之間或貨物與前車廂板間隔內(nèi)，嚴禁攀爬或坐臥在貨物上

面。

(13)載重汽車裝載易燃品、危險品或爆炸品時應按”爆炸物品

管理條例”執(zhí)行。除必要的行車人員外，不得搭乘其他人員。

(14)自卸汽車卸料時，車廂上空和附近應無障礙物，向基礎坑

等地卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴禁自斜坡側(cè)

向傾卸。

(15)自卸汽車卸料后，車廂必須及時復位，不得在傾卸情況下

行駛。嚴禁在車廂內(nèi)載人。

(16)電弧焊接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱

源的物品上，接地線不得接在管道和建筑物金屬構架接地電阻不大于

13

4歐姆。

(17)電弧焊施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙烘發(fā)

生器、木材等易燃物。

(18)電焊機，焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護，一次線小于5米，

地次線小于30米，雙線到位，防護罩齊全。

(19)機械安全管理控制

1.對各種機械進場進行檢查，建立機械檔案

預控2.對機械操作者進行安全培訓，并進行書面安全交底

3.對每個機械訂立安全操作規(guī)程，掛在機械前

安裝按照規(guī)定、規(guī)范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好

由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗

驗收

收，合格后辦理《合格交付使用書》

1.由安全部門檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作

日常

2.對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患

檢修

3.機修部門定期對機械進行檢修、保養(yǎng)

14

1.2.現(xiàn)場消防管理措施

1.2.1.方針目標

(1)在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作

方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部15號令(即

《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》)及其它有關法規(guī)，將消防工作納入

施工組織設計和施工管理計劃中，使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合，

有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。

(2)強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，

盡量減少冒煙事故的目標。

1.2.2.組織管理

(1)建立防火責任制。項目經(jīng)理部防火負責人與甲方簽訂《防

火安全承包責任書》,與各施工單位防火負責人簽訂防火責任書，施

工單位防火負責人與外施隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，

責任落實到人。

(2)成立項目經(jīng)理部消防管理負責人為首和各施工單位消防管

理負責人參加的“消防管理委員會”,負責施工現(xiàn)場消防工作的領導

與協(xié)調(diào)。

3.建立多層次的義務消防隊組織，項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立

義務消防隊，各施工單位設立基層義務消防隊，義務消防人員經(jīng)過培

訓并建立防火工作檔案。

15

1.2.3.工作制度

(1)每半月召開一次“施工現(xiàn)場消防管理”工作例會，總結前

一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。

(2)建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。消防管理委員會下設檢查

組，每半月組織一次對各施工單位消防安全工作的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢

查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患

問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”,各施工單位在收到

“重大隱患問題通知單”后，定時間、定人、定措施予以解決，檢查

組監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權下達

停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。

(3)制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制

定出分階段的防火預案及滅火方案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏

散、搶運物資、搶救傷員等項工作，詳細分工，明確職責、使滅火工

作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。

(4)對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周四定為安

全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用

板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視

安全防火工作，增強防火意識。

(5)每季度組織一次防火演習，使工程經(jīng)理部具備一定的自救

能力，一旦發(fā)生火情，在消防車到達現(xiàn)場之前，可以進行有效地自救。

16

1.2.4.消防管理措施

(1).現(xiàn)場施工堅持防火安全交底制度，特別是在進行電氣焊、

油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。

(2)現(xiàn)場內(nèi)設置防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警

電話等醒目標志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。

(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設置消火栓，并做到布局合理，

經(jīng)常維護和保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應采取防凍保溫措施，保證消防器材靈

敏有效。消火栓處晝夜設有明顯標志，并配備足夠的水龍帶，消火栓

進水干管直徑為DN100。

(4)現(xiàn)場內(nèi)的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊，嚴

禁占用消防通道。消火栓周圍3m以內(nèi)，也不得存放任何物品。

(5)各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，配備足夠

的干粉滅火器材，隨工程進度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。

保證消防器材靈敏有效，干粉滅火器按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材

在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的211滅

火器，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當事人的責任。

(6)加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制

度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備。

(7)電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，清除附近

的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當日有

效，動火地點變換，重新辦理用火證。消防人員對用火嚴格把關，對

17

用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并

對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。

(8)使用電氣設備和易燃、易爆物品，嚴格落實防火措施，指

定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

(9)施工現(xiàn)場內(nèi)不準住人，特殊情況需要住人時，要報經(jīng)上級

機關批準，并與甲方簽訂協(xié)議，明確管理責任。

(10)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭，現(xiàn)場及結構內(nèi)不允許隨便搭設

更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關管理部門批準，并

且使用非易燃材料支搭。

(11)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，

進入結構內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃，限量進入，并采取可靠的

防火措施。上述物品進場事先征得有關管理部門的同意，發(fā)給《特種

物料進場許可證》方可進場，對擅自進料或超過批準數(shù)量進料的，按

消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當事人的責任。

(12)施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，在

工程結構外調(diào)制完畢后進入現(xiàn)場內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃

物品及時清理，消除火災隱患。

(13)在防水施工作業(yè)前，制定防火預案，采取行之有效的防火

措施，對防水材料的運輸、使用，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，明確專人負責

組織施工，防止發(fā)生火災和爆炸事故。

(14)結構工程施工期間設置消防豎管，消防豎管管徑不得小于

18

65mm,并隨層數(shù)的升高每隔一層設一處消防栓口并配備水龍帶。消防

供水保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房用非易燃材料

建造，設在安全位置。消防泵的專用配電線路引自施工現(xiàn)場總斷路器

的上端，并設專人值班，以保證連續(xù)不間斷供電。

(15).裝修裝飾施工期間，現(xiàn)場按照消防規(guī)定配備足夠的消防

器材，并設專人管理，保持靈敏有效。

(16)施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或

大功率電器。

(17)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m,兩瓶距離明火作業(yè)

點不少于10m,焊接及氣焊作業(yè)佩戴好防護用品。

(18)施工中，對所用木料加強管理。進場的新、整材料，要集

中碼放、整齊有序，并配備滅火器材，設專人看管。拆模后的木料要

及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴格管理。廢舊木料要及時清運出

場，嚴防火災事故發(fā)生。

19

1.3.匹配項目進度，及時完成項目

1.3.1.組織保證措施

建立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學作業(yè)，在人力、物

力、財力、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力服務，于制作

安裝及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保制作安裝按計劃進行。

作業(yè)應做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴格的工

期目標責任制度，責任到人。

1.3.2.產(chǎn)品制作準備保證措施

合同簽訂后，工人立即開工，進行產(chǎn)品制作，同時周轉(zhuǎn)材料、機

械及部分材料等也在計劃開工日前全部組織到位，以確保按期開工。

及時進行作業(yè)技術準備工作，同時根據(jù)組織設計的要求及時編制

詳細的作業(yè)方案并對作業(yè)班組進行技術交底。

1.3.3.勞動力計劃

序號工種數(shù)量

1設計員按需安排

2采購員按需安排

3預算員按需安排

4焊工按需安排

20

5高處作業(yè)按需安排

6雜工按需安排

21

1.4.自有安裝隊伍人員基數(shù)大(投入本項目人數(shù)共18人)

1.4.1.成立施工組織管理機構的原則

為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照招標人對工程

的施工要求，結合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。

同時在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，確保總體施工目

標的實現(xiàn)。

1.4.2.施工組織管理機構的設置

本工程設立“無錫地鐵資源開發(fā)有限公司天河開發(fā)地塊圍擋項目

施工經(jīng)理部”。領導班子包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目主任工程

師、項目總經(jīng)濟師。管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗，且全部持證上崗，

公司將全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機械，保質(zhì)保量完成施工任

務。

項目經(jīng)理部下設五部，即技術質(zhì)量部、施工管理部、經(jīng)營管理部、

物資設備部和行政保衛(wèi)部。技術質(zhì)量部下轄技術、質(zhì)控、試驗組和專

業(yè)測量組；工程計劃部下轄施工組、拆遷組和安全環(huán)保組；設備物資

部下轄材料供應組和機械設備組。

項目經(jīng)理部下設各施工隊。各施工隊下設施工分隊，分別負責各

施工區(qū)單位工程的施工。

22

1.4.3.施工組織管理機構的運作

3.1項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理由一名經(jīng)驗豐富的一級項目經(jīng)理擔任，

該項目經(jīng)理負責施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。項目總工由一名

具有與本工程類似施工經(jīng)驗的高級工程師擔任，全面負責工程技術質(zhì)

量管理工作。

3.2項目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總經(jīng)濟師按各自分管責任，指派有豐

富經(jīng)驗的人員擔任。

3.3公司各職能部室積極參與工程施工，協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)各專業(yè)

人員，滿足工程需要。

3.4本工程按照兩個作業(yè)區(qū)進行組織施工，施工隊分工同時考慮

專業(yè)施工要求，按各施工區(qū)生產(chǎn)任務要求組織施工。文明施工小分隊

負責各施工區(qū)的環(huán)境保護、文明施工和保衛(wèi)。

3.5實施本工程的作業(yè)隊伍為我公司下屬分公司及相關項目的施

工隊。進場的施工人員近年來參與了多項市政工程施工，而且這些工

程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經(jīng)驗，有能力安全、快

速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務。施工人員均在待命，

一旦中標，可立即投入現(xiàn)場施工，并由各相關項目施工隊組成現(xiàn)場作

業(yè)隊伍，實施本工程項目。

3.6勞動力組織計劃及保證措施

一、我單位將根據(jù)工程施工進度計劃，按照充足、高效、儲備突

擊的原則，根據(jù)工程施工需要合理組織勞動力，確保工程按時、優(yōu)

23

質(zhì)完成。

二、根據(jù)本工程各主要分部工程實物工作量和工期要求，各施工

區(qū)各施工階段主要工種勞動力配備，施工人數(shù)高峰期間施工作業(yè)區(qū)

的總數(shù)將滿足需要。

三、勞動力保障措施

為保證本工程能順利施工，保證按期竣工，我公司對本工程所需

勞動力的數(shù)量和質(zhì)量采取保證措施。

一、安裝人員基本素質(zhì)

身體健康，年齡10-58之間；

適合安裝作業(yè)；

自覺遵守勞動紀律；

具備特種操作證，從事電氣工作的要有高、低壓操作證。

24

1.5.能開展多段面同時施工

1.5.1.建立擬建工程項目的領導機構

施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)

模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和

名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、

有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。

1.5.2.建立精干的施工隊組

施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工

的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確

定建立施工隊組(是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組),要堅持合

理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

1.5.3.集結施工力量、組織勞動力進場

工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，

組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，

并安排好職工的生活。

1.5.4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術

交底

施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、

25

施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交代。這

是落實計劃和技術責任制的好辦法。

施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工

程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、

安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、

月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝；質(zhì)量標準、安

全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、

新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部

位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進

行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)

場示范形式等。

隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成

員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作

要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立

健全崗位責任制和保證措施。

1.5.5.建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動

的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為

此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內(nèi)容如下：

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工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料(構

件、配件、制品)的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與

會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核

算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。

27

1.6.人員配置、人員職責、人員培訓方案

1.6.1.項目經(jīng)理工作職責

(1)負責領導和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理

方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成

本、文明施工及環(huán)境保護等全權負責，滿足合同的各項要求。

(2)確定項目經(jīng)理部組織管理機構人員構成，制定項目經(jīng)理部

規(guī)章制度，明確相關人員的職責。

(3)接受招標人、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并

全面負責。

(4)與招標人及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程

中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保

招標人的利益。

(5)積極主動與項目所在地政府部門處理好關系，維護當?shù)卣?/p>

府府部門的利益，促進項目成為當?shù)匚拿靼踩さ亍?/p>

(6)領導項目經(jīng)理部的生為經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和各部

門開展日常業(yè)務工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權

及責任。

1.6.2.項目副經(jīng)理工作職責

(1)在項目經(jīng)理的領導下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責工程

總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，合理組織生產(chǎn)。

28

(2)參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標，并組織實施

質(zhì)量管理體系。

(3)負責本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實施的要

求，做好與鄰近標段界面接口的協(xié)調(diào)工作。

(4)負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評

審工作。

(5)負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識

教育，負責建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護和管理組織體系。

(6)負責施工現(xiàn)場的標準化管理，負責調(diào)控項目經(jīng)理部的計劃

進度、實際進度，確保工程如期完工。

(7)負責最終交付后的服務管理工作。

1.6.3.項目主任工程師

(1)在項目經(jīng)理的領導下，負責建立項目質(zhì)量管理保證體系，

并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術

責任。

(2)負責制定、審批施工組織設計、特殊技術施工方案及不合

格品的處置，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行。

(3)負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作，積極進行新工

藝新技術的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量。

(4)與招標人、設計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，進行

29

有關工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)產(chǎn)、設計、監(jiān)理、監(jiān)測的

要求與指令。

(5)負責對特殊工種崗位培訓及考核工作。

(6)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務。

1.6.4.項目總經(jīng)濟師(經(jīng)營副經(jīng)理)

(1)在項目經(jīng)理的領導下，主持本項目工程的合同評審工作。

(2)在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項目經(jīng)理部經(jīng)營效益負

責。

(3)保證經(jīng)濟效益，加強財務管理和全面經(jīng)濟核算，嚴格項目

資金管理和使用。

(4)開展成本管理，組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。

(5)負責工程計量報量審核工作。

1.6.5.施工管理部

(1)負責項目工程的進度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)

管理，落實項目的進度計劃，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施

內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實。

(2)在項目副經(jīng)理的領導下，負責施工過程中的各項管理工作，

根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度。

(3)負責專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，對專業(yè)分包方

在施工過程中的監(jiān)督檢查。

30

(4)負責不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有

序地組織平面、立體的各種材料和高備運輸、堆放等工作。

(5)負責現(xiàn)場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現(xiàn)場施

工安全情況，負責特殊工種的安全培訓，持證上崗，負責制定實施機

械安全措施，臨時用電安全措施等，負責施工中安全管理及工傷事故

處理工作。

(6)負責施工過程的文明施工和環(huán)境保護的管理。

(7)參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負責保修期的施

工服務。

1.6.6.技術質(zhì)量部

(1)負責貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程

項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

(2)嚴格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術規(guī)范指標的材料、

設備進入施工現(xiàn)場。

(3)嚴格按照IS09001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。

(4)負責對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，參與質(zhì)量的評定

工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權。

(5)監(jiān)督專業(yè)施工隊，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境

保護等法規(guī)制度的實施。

(6)強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極作好土方開控、管線施工、

31

混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護工作。

(7)參加對質(zhì)量事故和調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實整改情

況。

(8)負責項目有關技術管理工作的實施，組織圖紙會審與交底

工作。編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術措施。

(9)負責對工程竣工資料審核、組卷。

(10)負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相

關精度要求實施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量

記錄，負責項目竣工測量工作。負責檢測、試驗和測量儀器的保管工

作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準在項目工程中使用。

1.6.7.物資設備部

(1)負責施工所需材料的采購、供應、管理工作，提供相應的

質(zhì)量證明。

(2)負責施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。

(3)負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。

(4)負責施工機械使用和憑管理，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，

檢查各施工隊機械設備的使用管理。

(5)負責制定落實機械設備的大、中修計劃，保證機械完好率。

(6)負責自有及外租機械設備的管理工作，并負責機械設備分

供方的平審評價工作。

32

1.6.8.經(jīng)營管理部(含財務管理)

(1)負責簽訂合同，具體實施項目合同的管理工作并作好竣工

結算工作。

(2)負責工程量的統(tǒng)計報表工作。

(3)負責工程中的洽商記錄，設計變更的核算報價工作，監(jiān)督

合同的履行情況。

(4)負責年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結

算工作。

(5)根據(jù)合同條款和有關法律依據(jù)，作好工程索賠工作。

(6)負責財務管理和全面核算，作好成本分析計算，為項目經(jīng)

理提供決策依據(jù)。

(7)作好成本管理，加強經(jīng)濟核算，嚴格資金管理和有效使用。

(8)根據(jù)項目工程的預、結算，負責工程款的支取工作。

1.6.9.行政保衛(wèi)部

(1)負責生活區(qū)的管理，努力建設文明生活駐地；負責施工人

員的日常生活管理，確保飲食安全；負責行政工作的管理，嚴格執(zhí)行

有關管理辦法及勞動紀律。

(2)負責項目部生活區(qū)及辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

33

第二章技術標準響應

2.1.施工組織設計

2.1.1.擬投入本項目的施工設備情況

主要生產(chǎn)設備

設備

設備名稱型號數(shù)量使用狀況備注

編號

1數(shù)控激光切割機TruLaser30301良好

2數(shù)控激光切割機TRULa3e230301良好

激光機

3激光機GNF-7501良好

4激光焊接機1閑置

數(shù)控金屬薄板開

5PG02-1220/40001良好

開槽機槽機

6數(shù)控板材開槽機PGO3K-1220/40001閑置

7液壓擺式剪板機QC12Y-6*40001良好

剪板機

8剪板機6*40001閑置

9數(shù)控折彎機TruBend51301良好

液壓同步數(shù)控折

10PSH-160/41001良好

彎機

折彎機

11扭力同步折彎機WA67Y-100/32001良好

12折彎機XD-60201良好

13折彎機TG-35121良好

14壓鉚機PN-6T51良好

15臺式鉆床2516A1良好

壓鉚、攻

16絲、鉆床鉆床Z5251良好

17立式鉆床H5-31良好

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沖床(開式傾壓

18JC23-6.31良好

力機)

19固定壓力機J21-801良好

20炮塔式銑床FB-4M1良好

21氣割機J3G4001良好

22氣割機J3G-TR-4001良好

23彎管機1良好

24開平機1良好

25磨砂機1良好

鋁塑型材雙頭切割鋸(06

26450*37001良好

型)

27鋸床GW4028X1良好

28臥式<三角>砂布床MM25001閑置

29高精度數(shù)控電焊機ZPN-20型1良好

手動液壓裝卸叉

CTY型2000KG良好

30車1

內(nèi)燃平衡重式叉

31CPCD301良好

車

32叉車、行拖車4良好

吊、平臺

33電動單梁起重機LD16T-16.5mA31良好

34電動單梁起重機LD10T-16.5mA32良好

35電動單梁起重機LD10T-19.5mA32良好