工程建設(shè)監(jiān)理有限公司檔案管理制度

工程建設(shè)監(jiān)理有限公司檔案管理制度第一章總則為加強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（以下簡稱“公司”）的檔案管理，保障檔案的安全、完整和有效利用，依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。本制度旨在明確檔案管理的職責(zé)、流程及規(guī)范，確保公司檔案管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化。第二章適用范圍本制度適用于公司各部門及項目部涉及的各類檔案管理工作，包括但不限于項目監(jiān)理檔案、技術(shù)檔案、合同檔案、財務(wù)檔案等。所有員工、管理人員及相關(guān)外部單位在檔案管理過程中均需遵循本制度。第三章檔案管理目標(biāo)1.保障檔案安全性：通過科學(xué)的保管措施和管理流程，確保檔案不受損失或泄露。2.提高檔案利用效率：建立規(guī)范的查閱和借用流程，提高檔案的使用效率，方便相關(guān)人員獲取信息。3.實現(xiàn)檔案信息化：逐步推進檔案管理的數(shù)字化、信息化，提升檔案管理水平。4.完善檔案監(jiān)督機制：建立健全的監(jiān)督、評估和反饋機制，確保檔案管理工作持續(xù)改進。第四章檔案管理規(guī)范4.1檔案收集1.各部門應(yīng)按照項目需要，及時收集與項目相關(guān)的所有檔案材料，包括但不限于：-項目合同-技術(shù)文件-監(jiān)理日志-會議記錄-進度報告-費用報銷憑證2.檔案材料的收集應(yīng)確保完整性和準(zhǔn)確性，收集人員需對材料進行初步審核，確保資料符合要求。4.2檔案整理與歸檔1.所有檔案材料需在項目結(jié)束后按照公司統(tǒng)一的檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進行整理和歸檔。檔案的分類應(yīng)包括：-項目基本信息-監(jiān)理活動記錄-質(zhì)量控制資料-合同及變更記錄2.歸檔材料應(yīng)按時間順序或項目階段進行編號，并記錄在檔案管理系統(tǒng)中，確保查找方便。4.3檔案保管1.檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，存放于專用檔案室，采取防火、防潮、防盜等安全措施。2.檔案室應(yīng)保持環(huán)境適宜，定期檢查檔案的保存狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.檔案的交接需填寫詳細(xì)的交接清單，由交接雙方簽字確認(rèn)，確保檔案管理的連續(xù)性和完整性。4.4檔案查閱與借用1.檔案查閱應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并填寫查閱申請表，明確查閱目的和時間。2.借用檔案需報經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，填寫借用登記表，借用期間不得擅自更改檔案內(nèi)容。3.查閱和借用檔案的人員應(yīng)遵守保密制度，嚴(yán)禁對檔案進行涂改、圈劃或拆換，確保檔案的原始性和完整性。4.5檔案轉(zhuǎn)遞1.檔案轉(zhuǎn)遞應(yīng)由檔案管理專員負(fù)責(zé)，采用密封方式進行轉(zhuǎn)遞，確保檔案不被外泄。2.轉(zhuǎn)遞檔案時必須填寫轉(zhuǎn)遞通知單，并附上清單，確認(rèn)轉(zhuǎn)遞內(nèi)容的準(zhǔn)確性。3.對于轉(zhuǎn)入的檔案，應(yīng)及時進行核對，并辦理回執(zhí)，確保檔案的管理有序進行。第五章監(jiān)督機制5.1監(jiān)督管理1.公司設(shè)立檔案管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對檔案管理工作進行監(jiān)督、檢查和評估，確保本制度的落實。2.各部門應(yīng)定期向監(jiān)督小組報告檔案管理工作情況，出現(xiàn)問題及時整改。3.監(jiān)督小組有權(quán)對檔案管理工作進行抽查，確保檔案管理的規(guī)范性和有效性。5.2評估與反饋1.每年對檔案管理工作進行全面評估，分析存在的問題，并提出改進措施。2.對于檔案管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，以激勵全員參與檔案管理工作。3.建立反饋機制，鼓勵員工提出對檔案管理工作的建議和意見，以便不斷優(yōu)化管理流程。第六章附則1.本制度由公司檔案管理監(jiān)督小組解釋，自發(fā)布之日起實施。2.本制度如需修訂，必須經(jīng)公司管理層審核通過，方可實施。3.本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守本制度，確保檔案管理工作高效、有序進行。---通過上述制度的制定與