培訓(xùn)體系搭建學(xué)習(xí)路徑_第1頁
培訓(xùn)體系搭建學(xué)習(xí)路徑_第2頁
培訓(xùn)體系搭建學(xué)習(xí)路徑_第3頁
培訓(xùn)體系搭建學(xué)習(xí)路徑_第4頁
培訓(xùn)體系搭建學(xué)習(xí)路徑_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

培訓(xùn)培訓(xùn)管理講師支持體系講師體系培訓(xùn)管理員體系課程體系培訓(xùn)項目

培訓(xùn)體系學(xué)習(xí)路徑圖課程設(shè)計與開發(fā)知識管理培訓(xùn)經(jīng)理課程設(shè)計師培訓(xùn)項目經(jīng)理培訓(xùn)協(xié)調(diào)員兼職講師內(nèi)外部專職講師教練E-Learning平臺硬件設(shè)施制度與流程人員發(fā)展項目常規(guī)培訓(xùn)項目6-sigma項目學(xué)習(xí)路徑圖與培訓(xùn)體系1BUSINESSMASTERYPERSONALATTRIBUTESCommercialMasteryLeadership+ChangeMindsetEthicsandValues道德操守BusinessAcumen商業(yè)頭腦PresentationSkill演講技巧Functional/TechSkill專業(yè)技能Negotiation談判技能BuildingEffectiveTeam建設(shè)團隊InterpersonalSavvy人際關(guān)系Humor幽默例:銷售人員能力要求例:能力模型學(xué)習(xí)路徑圖基本原理2程設(shè)計師培訓(xùn)經(jīng)理和顧問3267145繪制學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計課程訓(xùn)練講師和教練建設(shè)E平臺(LMS)訓(xùn)練培訓(xùn)管理員開發(fā)課程優(yōu)化培訓(xùn)管理流程選擇合適的講師講課經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗授課時數(shù)專業(yè)項目數(shù)量A(200,30)B(800,15)講師發(fā)展路徑C(800,30)常規(guī)項目L2EvaluateImplement

項目經(jīng)理ProgramManager

項目經(jīng)理ProjectManagerL3EvaluateAnalysisDesignDevelopImplement人員發(fā)展項目DefineMeasureAnalysisDesignDevelopImplement直接滿足業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)項目L4Evaluate福利項目L1EvaluateImplementROPESDick&CareyADDIESix-SigmaISD6.1培訓(xùn)項目類型與分析ISD流程-2:ROPEs(byJimMoshinskie)---

Trainer/Instructor/Facilitator/CoachRelateOverviewPresentExerciseSummarizeISD流程-3:Dick&Carey---CourseDesigner

GainingAttentionInformingthelearneroftheobjectiveStimulaterecallofpriorLearningPresentingthestimulusProvidinglearnerguidanceElicitingperfo

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論