集團(tuán)公司薪酬體系與職級(jí)等級(jí)改革方案

集團(tuán)公司薪酬體系與職級(jí)等級(jí)改革方案最新**控股（集團(tuán)）薪酬組成和職位職級(jí)改革實(shí)施方案第一章總則第一條適用范圍本方案適用于**控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：工作態(tài)度、工作能力能力、個(gè)人貢獻(xiàn)?？傮w水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。薪酬體系第六條公司員工組成分成5個(gè)職系，分別為：管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系。針對(duì)5個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類(lèi)別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季、月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理。第八條實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系的員工。第九條實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系的員工。第十條特聘人員的薪酬另行規(guī)定。第十一條離退休人員的薪酬另行規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)第十二條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一）固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資、職稱(chēng)（資格）工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼、餐補(bǔ)；（二）浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成等；第十三條固定工資（一）固定工資=基本工資+職級(jí)工資+崗位工資+工齡工資+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+餐飲補(bǔ)貼+話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼+職稱(chēng)（資格）補(bǔ)貼+學(xué)歷補(bǔ)貼（二）基本工資：根據(jù)“溫政發(fā)[2017]37號(hào)《關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資；每年基本工資隨國(guó)家（省市）調(diào)整而調(diào)整，暫設(shè)定：BD·1－2級(jí)每月基本工資3000元；BD·3－4級(jí)每月基本工資2200元；BD·5－6級(jí)每月基本工資2000元；BD·7級(jí)每月基本工資1800元；（三）崗位工資：以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量)、安全系數(shù)等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，崗位工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。（四）工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，工齡工資從參與組建公司開(kāi)始計(jì)算，設(shè)定工齡工資為100元；第十四條浮動(dòng)工資（一）浮動(dòng)工資包括月績(jī)效工資、季度績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金與銷(xiāo)售提成的形式。（二）績(jī)效工資與每月、每季度的考核結(jié)果掛鉤，按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?？?jī)效工資按月、每季度計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?個(gè)月支付。（三）年獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年獎(jiǎng)金下年初支付。（四）銷(xiāo)售提成專(zhuān)門(mén)針對(duì)與銷(xiāo)售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷(xiāo)售收入一定比例來(lái)確定，計(jì)算辦法參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。第四章職級(jí)工資第十五條等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的等級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各職位（職務(wù)）工資等級(jí)。目前根據(jù)公司實(shí)際暫分為七個(gè)級(jí)別。具體暫定如下（由低至高）：BD·7級(jí)元/月；BD·6級(jí)300元/月；BD·5級(jí)500元/月；BD·4級(jí)700元/月；BD·3級(jí)900元/月；BD·2級(jí)1200元/月；BD·1級(jí)1500元/月；第十六條確定等級(jí)工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二）以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三）針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)；（四）參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。據(jù)工資的整體工資水平來(lái)確定，而且可以根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)效益隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。各職級(jí)與崗位的薪酬體系與結(jié)構(gòu)具體對(duì)照表格（見(jiàn)后附）第五章年薪制第十七條年薪制的適用范圍年薪制適用于總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理和特殊崗位人員。第十八條年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入=月收入+年底年薪補(bǔ)足+年底獎(jiǎng)金+附加工資其中，月收入=基本工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+績(jī)效考核第二十九條年薪總額按照經(jīng)營(yíng)者與董事會(huì)簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合同確定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，按照不同的比例發(fā)放。具體參見(jiàn)《績(jī)效考核辦法》。第二十條年薪制收入的支付總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位定級(jí)結(jié)果確定，按月計(jì)算?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)效益計(jì)算，下年年初發(fā)放。第六章其他第二十一條聘任職稱(chēng)確定等級(jí)工資采用的是聘任職稱(chēng)。聘任職稱(chēng)的確定以外部職稱(chēng)為主要依據(jù)，參考員工個(gè)人績(jī)效和學(xué)歷。對(duì)于績(jī)效優(yōu)異者可以破格聘任，對(duì)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用，同級(jí)別職稱(chēng)/資格證，每多一證，補(bǔ)貼增加同級(jí)別50%。職稱(chēng)/資格等級(jí)按照國(guó)家職業(yè)資格等級(jí)劃分：國(guó)家一級(jí)資格（高級(jí)職稱(chēng)）1000元；國(guó)家二級(jí)資格（中級(jí)職稱(chēng)）500元；國(guó)家三級(jí)資格（初級(jí)職稱(chēng)）100元；學(xué)歷/學(xué)位等級(jí)劃分，以國(guó)家學(xué)信網(wǎng)、學(xué)位網(wǎng)等官方證明為條件：博士研究生學(xué)歷/博士學(xué)位1000元；碩士研究生/碩士學(xué)位500元；本科學(xué)歷/學(xué)士學(xué)位300元；大專(zhuān)學(xué)歷/準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位100元；第二十二條工作年限實(shí)行本方案對(duì)原有工資體系進(jìn)行調(diào)整時(shí)，考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級(jí)別。（一）取得當(dāng)前職稱(chēng)5年以上（含5年）者晉升一級(jí)，10年以上（含10年）者晉升兩級(jí)。（二）在同類(lèi)管理崗位上任職5年以上（含5年）者晉升一級(jí)，10年以上（含10年）者晉升兩級(jí)。（三）在管理崗位上的任職年限，自參與組建本公司起開(kāi)始計(jì)算。（四）若其工資等級(jí)已經(jīng)達(dá)到該類(lèi)崗位最高檔次，則不考慮晉升。第三十三條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第二十四條對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資?？?jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。第二十五條公司設(shè)立總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第七章附則第二十六條本方案由**控股（集團(tuán)）行政管理中心負(fù)責(zé)解釋和說(shuō)明。