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2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)三四線城市市場拓展戰(zhàn)略概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)三四線城市市場拓展戰(zhàn)略的重要性及意 第二章市場調(diào)研:2018-2019年中國血液灌流行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)血液灌流概 第二節(jié)我國血液灌流行業(yè)管理體制及政策法規(guī)、標 一、行業(yè)主管部門及職 二、行業(yè)監(jiān)管體 三、行業(yè)主要法律法 四、主要產(chǎn)品執(zhí)行的國家/行業(yè)標 五、行業(yè)監(jiān)管情況對行業(yè)發(fā)展的影 第三節(jié)2018-2019年中國血液灌流行業(yè)發(fā)展情況分 一、血液透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動血液灌流產(chǎn)業(yè)快速發(fā) 二、血液灌流技術狀 三、血液灌流技術成熟度、技術路徑、材料選 四、血液灌流技術應用領域及理論市場需求情 五、血液灌流產(chǎn)業(yè)發(fā)展特 (一)新興的朝陽行 (二)擁有自主知識產(chǎn)權的國內(nèi)廠商處于市場主導地 (三)產(chǎn)品認知度逐步提升,市場瓶頸正在突 第四節(jié)2018-2019年我國血液灌流行業(yè)競爭格局分 一、行業(yè)競爭格 二、主要競爭對手情 三、行業(yè)主要壁 第五節(jié)企業(yè)案例分析:健帆生 一、健帆生物主營業(yè)務、主要產(chǎn)品情 二、健帆生物產(chǎn)品的市場地 三、健帆生物競爭優(yōu) 四、健帆生物在行業(yè)中的劣 第六節(jié)2019-2025年血液灌流行業(yè)需求及市場空 一、ESRD患者及市場空 二、肝衰竭成因及市場空 第七節(jié)2019-2025年我國血液灌流行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預 一、行業(yè)發(fā)展趨 (一)產(chǎn)品核心技術及領先的研發(fā)能力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基 (二)廣泛的技術服務網(wǎng)絡覆蓋及較強的市場推廣能力成為企業(yè)發(fā)展的關 (三)處于市場主導地位的廠商成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力 二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因 (一)我國居民生活水平提高,醫(yī)療保健需求增 (二)我國新醫(yī)改政策的實施有效推動醫(yī)療器械市場的發(fā) (三)血液凈化技術發(fā)展及作為新興醫(yī)療手段地位的提 (四)我國逐步將血液灌流器及其治療費用納入國家醫(yī)保范 (五)國家政策支持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā) 三、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 第三章2019-2025年中國血液灌流行業(yè)三四線市場機遇與消費特 第一節(jié)2019-2025年中國血液灌流行業(yè)三四線城市市場機 一、三四線城市人口回 二、三四線城市真正的普惠紅 三、三四線城市尚未兌現(xiàn)的紅 四、新型城鎮(zhèn)化推動三四線城市發(fā) 第二節(jié)2019-2025年中國血液灌流行業(yè)三四線市場消費前 一、三四線市場迎來新的機 二、三四線市場購買力正在上 三、三四線市場從平價消費到品質消 第三節(jié)三四線城市消費者行為分 一、三四線城市收入提高驅動消費升 二、消費者認可本地企業(yè)和品 三、傳統(tǒng)消費觀念仍是主 四、消費者處于逐漸熟悉各品牌的階 五、價格是影響消費者購買決策的重要因 六、消費者獲取品牌信息的來源單 七、消費者非常注重地位和面 八、網(wǎng)絡購物日益普 第四節(jié)根據(jù)不同的三四線市場類型制定有針對性的開發(fā)戰(zhàn)略和策略組 一、與一二線市場消費趨同的三四線市場拓展策 二、開始與一二線市場消費趨同的三四線市場拓展策 三、與一二線消費市場趨近的三四線市場拓展策 四、落后于一二線消費市場的三四線市場拓展策 第四章2019-2025年中國血液灌流企業(yè)三四線城市市場拓展戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)以戰(zhàn)略統(tǒng)領三四級市場開 一、進入三四級市場的戰(zhàn)略目標選 二、企業(yè)為什么沒有獲得理想的回 三、在三四級市場如何構筑競爭優(yōu) 第二節(jié)血液灌流企業(yè)三四線城市市場拓展戰(zhàn)略探討與建 一、必要的市場調(diào) 二、針對性的市場定 三、有序的市場推 四、多渠道的推 五、衛(wèi)星式布 六、精打細算還得隨機應 七、千萬別忽視當?shù)卣?八、擴張有風 第三節(jié)三四線城市市場拓展戰(zhàn)略方 一、實施整體營銷規(guī) 二、實施品牌推廣戰(zhàn) 三、實施網(wǎng)絡營銷計 四、強化聯(lián)合開發(fā)策 五、建立績效評價機 六、強化推廣機構和隊伍建 第四節(jié)2019-2025年中國血液灌流三四線城市市場營銷推廣策 一、產(chǎn)品策 二、包裝策 三、價格策 四、渠道策 五、傳播策 六、促銷策 七、銷售策 八、品牌策 第五節(jié)三四線城市血液灌流市場營銷策略研 一、掌握城市的特色,針對地方文化實施營銷組合策 二、選擇合理的媒體,確立最佳的廣告投放途經(jīng)與廣告策 三、創(chuàng)設良好的營銷氛圍和人際關 四、對策與建 第五章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者:商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第一節(jié)血液灌流概述血液濾過透析+(HD(HP(HA(HF(PE炎等;神經(jīng)系統(tǒng)疾病,如重癥肌無力、Guillain-Barrè綜合征等;血液系統(tǒng)疾病,第二節(jié)2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家20141012016112018112019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第三節(jié)慢性腎臟?。–KD)已經(jīng)成為全球性公共健康問題。2009CKD(CKD-EPI)CKD11.5%;200920CKD13%;2008,2020139CKD1.12CKD10.8%。CKD(尿毒癥)發(fā)生,ESRD(終末期腎臟疾病即尿毒癥)治療的不足反映在透析率(PMP區(qū),ESRD20102,584/PMP;1,106/PMP負擔。2012401948有較好的清除率,但其血液相容性不好,臨床應用難于推廣。1964Yatzidis酸、酚類、胍類和巴比妥類藥物。1966小板下降問題,較好地解決血液的相容性問題。1970Rosenbaum流治療藥物中毒,取得較好效果。1979,Terman8020102月印發(fā)的《血液凈化標準操作規(guī)程(2010就之一。80FreseniusAsahiKanekaGambro(或血漿)灌流產(chǎn)品,(IC(RAIgG2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家按照日本的尿毒癥發(fā)病率(2,060例)288.410%2次,則每年對血液灌流器需求量為:692.16(288.4×10%×2×12692.163:36.9[(14×50%×69.21/10+14×50%×18.65/10)×20%×3=36.9754則每年對血液灌流器需求量為:225(300×50%×50%×3=2253(血液灌流器)120(40×3=120年=161.4。40100%IMS100的患者有高膽紅素血癥或高膽汁酸血癥,需接受高膽紅素血癥或高膽汁酸血漿吸附人工肝技術治503:150(50×3=15020%DNA18.23為:54.6(18.2×3=54.6)2143(一)推廣較為緩慢。2010(2010(二)1/3~1/2,在市場中處于主導地位。(三)第四節(jié)2015123,0002019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家1布的醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范無菌和植入性醫(yī)療器械實施細則及檢查評定標準(試行201111(試行》相關要求提出2342019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第五節(jié)售,自主研發(fā)的一次性使用血液灌流器、一次性使用血漿膽紅素吸附器、DNA313,000“2009GMP評定為“A“4667472”“DNAISO2019-20252019-2025讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2012(產(chǎn)學研)培育基地。廣東省政府批準依托66111 2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家(201464)及《醫(yī)療器械201311DNA2005(YY/T0287-2003idtISO13485:2003)(GB/T19001-2008idtISO9001:2008GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T15498-2003AAAAA第六節(jié)一、ESRD10.02%。根據(jù)中華醫(yī)學會腎臟病學分會(CSN)201391.12(2,060)288.4300ESRD30010%ESRD71%,ESRD因素的限制(醫(yī)保、儀器普及率、醫(yī)生及患者教育等)ESRD23016%左右37%,75%,我國血液透析的治療率水平仍有從全國血液凈化病例信息登記系統(tǒng)登記的信息來看,20161020%,考慮到后續(xù)血液灌流3-530%以上的收入及利潤增速。15%HDHD(萬人HPHD+HP(萬總增速2-3,4-5h/1-2,2-3h/400-800-4-81-390%2-34-890%以上。血液灌流能有效清除中大1-21-32450%以上。相比透析,血灌對尿毒癥病人的負擔不大,醫(yī)保報銷仍有增量空間,800-1200240-400100020172017為肝衰竭。在我國,引起肝衰竭的主要病因仍然是肝炎病毒(80-85%(億/年裝臵(血液灌流器)需求量為:40×3=12040100%患者伴50%的患者有高膽紅素血癥或高膽3:50萬×3=1503,100/支計算4068.1第七節(jié)的大力推廣,血液灌流產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持了較快發(fā)展速度。20132(一)(二)(三)(一)1980477.60191.30201428,844.0010,489.0012.82%、12.50%。家衛(wèi)生和計劃生育委員會數(shù)據(jù)顯示,201373.14200849.23%;20141-955.35.8%。我國城鎮(zhèn)19902.00%、3.25%提升至20136.20%、9.27%;20085,879.52元、1,859.9120138,176.003,867.066.82%、15.77%(二)20093近期重點實施方案(200920112,000(含中醫(yī)院)建設。20092.95,0003,7001.12,4008015,166(三)20102化標準操作規(guī)程(2010(四)(五)201112(國科發(fā)計【2011】70520139(國發(fā)【2013】40,第三章第一節(jié)20002010-201420106002002010,2010GDPGDP在量的方面,人口跨區(qū)域流動減少的背景下,201540%分布在鎮(zhèn)區(qū),鎮(zhèn)區(qū)存在人口密度低,基礎設施建設滯后等問題,既不2015382000201420%外出農(nóng)民工舉家進城,產(chǎn)生大量的留守子女和老2015600020202007鄭州、南寧、長沙等中西部二線城市建廠;20121000累,而更注重質的提升。因此,12第二節(jié)2.2第三節(jié)滑趨勢,20150.462,20160.465,官方稱總體下降趨勢不變。2030202281%,成為中國消費升級的最主要力量。其中,三四線城市的202240%。第四節(jié)56GDPGDP、居民收入、城市化率等等。但是需要我們關注的只有兩點,就是當?shù)谒恼碌谝还?jié)2,00037,0002999200310013企業(yè)宣稱,1,280%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,完全掌控三四級市1第二節(jié)2000第三節(jié)第四節(jié)LED事實上還不止這些,優(yōu)酷土豆集團高級副總裁董亞衛(wèi)認為“2013第五節(jié)DM4PNike第五章第一節(jié)1234567作為一個負責任、有情懷、有擔當?shù)钠髽I(yè),盛世華研結合自身打磨了十幾年的行業(yè)研究體系與知識體系,以及借鑒了眾多學者、專家以及前人的理論,將針對各個行業(yè)設計出百份以上的專題策略研究報告(您可根據(jù)盛世華研的命名習慣+策略在平臺上搜索,比如“【完整版】2019-2025,供每個熱愛學習、研究的人學習,也供企業(yè)家、經(jīng)
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