歐普照明物流數(shù)字化探索分享-歐普照明

覃勇——?dú)W普照明物流項(xiàng)目經(jīng)理目錄1.企業(yè)介紹2.業(yè)務(wù)背景3.歐普物流數(shù)字化建設(shè)4.展望未來(lái)歐普照明在照明、LED及應(yīng)用領(lǐng)域排名前茅立足上擁有中山、蘇州2大生產(chǎn)基地員工近6000人擁有專(zhuān)利權(quán)超過(guò)1000項(xiàng)目前正在申請(qǐng)的專(zhuān)利超過(guò)400項(xiàng)渠道多元化發(fā)展，線(xiàn)上線(xiàn)下、國(guó)內(nèi)外50多個(gè)國(guó)家終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)100,000家2018年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入80.04億元同比增長(zhǎng)15%家商并舉，家居照明在業(yè)內(nèi)始終遙遙領(lǐng)先商用照明2017年累計(jì)收入達(dá)到近15億率先擁抱互聯(lián)網(wǎng)，家裝行業(yè)銷(xiāo)售額第一2013-2018年天貓雙十一照明家居類(lèi)產(chǎn)品中排名NO.1數(shù)據(jù)截止2018年12月31日歐普照明2012年——2018年?duì)I業(yè)總收入80.04未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)仍然具有巨大商機(jī)201120122013201420152016數(shù)據(jù)來(lái)源：CSA國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2000推出歐普品牌第一家歐普品牌零售店開(kāi)張，歐普終端全面開(kāi)花2009尋求更國(guó)際化的發(fā)展，將總部遷往中國(guó)上海2012注重未來(lái)的投資，吳江工廠開(kāi)業(yè)，成為亞洲最大的2000推出歐普品牌第一家歐普品牌零售店開(kāi)張，歐普終端全面開(kāi)花2009尋求更國(guó)際化的發(fā)展，將總部遷往中國(guó)上海2012注重未來(lái)的投資，吳江工廠開(kāi)業(yè)，成為亞洲最大的照明工業(yè)園區(qū)創(chuàng)始人將夢(mèng)想付諸實(shí)踐，在中國(guó)中山創(chuàng)立公司、創(chuàng)辦工廠營(yíng)收突破40億達(dá)到新高度2015營(yíng)收突破40億達(dá)到新高度2015成功登陸A股市場(chǎng)股票代碼：6035152016完成從傳統(tǒng)照明2014成立歐洲子公司和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，正式進(jìn)入成熟照明市場(chǎng)2013成都沈陽(yáng)華南261人天津臨沂吳江嘉興鄭州3個(gè)昆明烏魯木齊成都沈陽(yáng)華南261人天津臨沂吳江嘉興鄭州3個(gè)昆明烏魯木齊業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)全球化敏捷交付物流數(shù)字化變革背景物流數(shù)字化變革背景三、數(shù)字化物流目標(biāo)↓三、歐普數(shù)字化物流探索前臺(tái)后臺(tái)工廠及成品供應(yīng)商供應(yīng)鏈原材料供應(yīng)商經(jīng)銷(xiāo)商工廠及成品供應(yīng)商供應(yīng)鏈原材料供應(yīng)商經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)、銷(xiāo)、存、錢(qián)、數(shù)據(jù)倉(cāng)（產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶(hù)三、歐普數(shù)字化物流探索②標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、自動(dòng)化③提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率歐普OTWB物流數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)門(mén)戶(hù)管理協(xié)同管理服務(wù)管理內(nèi)控管理②標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、自動(dòng)化③提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率歐普OTWB物流數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)門(mén)戶(hù)管理協(xié)同管理服務(wù)管理內(nèi)控管理BI及報(bào)表預(yù)警管理信息流的實(shí)時(shí)性、有效性、快捷性⑤物流費(fèi)用顆?；珳?zhǔn)核算⑥為利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型做好鋪墊訂單管理系統(tǒng)（OMS）內(nèi)部訂單外部訂單訂單接收訂單分配訂單協(xié)同供應(yīng)商管理（SRM）出庫(kù)管理招投標(biāo)VMI/供應(yīng)商庫(kù)存管理電子圍欄異常管理⑤物流費(fèi)用顆?；珳?zhǔn)核算⑥為利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型做好鋪墊訂單管理系統(tǒng)（OMS）內(nèi)部訂單外部訂單訂單接收訂單分配訂單協(xié)同供應(yīng)商管理（SRM）出庫(kù)管理招投標(biāo)VMI/供應(yīng)商庫(kù)存管理電子圍欄異常管理資源池CMI/經(jīng)銷(xiāo)商流通加工月臺(tái)管理增值服務(wù)計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)（BMS）——BillingManagementSystem門(mén)戶(hù)-客戶(hù)內(nèi)部交互④建立系統(tǒng)全渠道覆蓋能力倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）門(mén)戶(hù)-供應(yīng)商外部交互分類(lèi)管理中國(guó)區(qū)入庫(kù)管理運(yùn)輸計(jì)劃智能調(diào)度門(mén)戶(hù)-部門(mén)歐普物流中心/計(jì)費(fèi)中心/運(yùn)輸中心分類(lèi)管理中國(guó)區(qū)入庫(kù)管理運(yùn)輸計(jì)劃智能調(diào)度門(mén)戶(hù)-部門(mén)競(jìng)價(jià)詢(xún)價(jià)海外區(qū)線(xiàn)路管理在途跟蹤集團(tuán)物流數(shù)字化平臺(tái)競(jìng)價(jià)詢(xún)價(jià)海外區(qū)線(xiàn)路管理在途跟蹤自動(dòng)結(jié)算精準(zhǔn)分?jǐn)倢?duì)賬核銷(xiāo)應(yīng)收應(yīng)付決策分析主數(shù)據(jù)-客戶(hù)自動(dòng)結(jié)算精準(zhǔn)分?jǐn)倢?duì)賬核銷(xiāo)應(yīng)收應(yīng)付決策分析主數(shù)據(jù)-客戶(hù)主數(shù)據(jù)-物流主數(shù)據(jù)-供應(yīng)商APP其它微信倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)支撐能力輔助決策管理自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用員工量化績(jī)效考核精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理能力WTB管理系統(tǒng)應(yīng)用三、歐普數(shù)字化物流探索伴…通知承運(yùn)商物流&關(guān)務(wù)部通知承運(yùn)商物流&關(guān)務(wù)部 …VCSS 三、歐普數(shù)字化物流探索RPA調(diào)度層RPA調(diào)度層分析層訂單明細(xì)分析層訂單明細(xì)執(zhí)行層可視化層AI任務(wù)明細(xì)執(zhí)行層可視化層AI任務(wù)明細(xì)庫(kù)存明細(xì)作業(yè)看板倉(cāng)庫(kù)預(yù)警績(jī)效統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)力分析庫(kù)容分析標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品支持明細(xì)及部分看板，缺失預(yù)警、績(jī)效、生產(chǎn)、庫(kù)容等分析工具偏弱數(shù)據(jù)河床數(shù)據(jù)水面數(shù)據(jù)河床數(shù)據(jù)水面周轉(zhuǎn)調(diào)度理貨調(diào)度資源調(diào)度周轉(zhuǎn)調(diào)度理貨調(diào)度資源調(diào)度計(jì)劃調(diào)整任務(wù)調(diào)度績(jī)效調(diào)整作業(yè)調(diào)度議議議板板板板板板板板板析“接入即用”的聚思供應(yīng)鏈物流“接入即用”的聚思供應(yīng)鏈物流AI云平臺(tái)收貨預(yù)約收貨預(yù)約三、歐普數(shù)字化物流探索三、歐普數(shù)字化物流探索四、展望未來(lái)效率驅(qū)動(dòng)敏捷交付價(jià)值價(jià)值高技術(shù)領(lǐng)先入庫(kù)管理集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)增值服務(wù)一體化物流業(yè)務(wù)信息化推廣定制化服務(wù)CMI服務(wù)VMI服務(wù)庫(kù)存管理上游VMI直通越庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理下游CMI組裝入庫(kù)管理集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)增值服務(wù)一體化物流業(yè)務(wù)信息化推廣定制化服務(wù)CMI服務(wù)VMI服務(wù)庫(kù)存