2024年公司培訓(xùn)制度（二篇）

第6頁共6頁2024年公司培訓(xùn)制度崗前培訓(xùn)及員工培訓(xùn)體系管理規(guī)范一、崗前培訓(xùn)對于新招聘的生產(chǎn)崗位人員，原則上需通過公司組織的培訓(xùn)并考試合格后方可正式上崗。對于未通過培訓(xùn)考核者，將采取一次性淘汰機(jī)制，予以辭退處理。培訓(xùn)時長根據(jù)工作實際需求確定，通常設(shè)置為56課時至（具體時長待定）課時。二、在職員工業(yè)余培訓(xùn)1.公司積極倡導(dǎo)并支持員工利用業(yè)余時間參與各類學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，但須確保不影響其本職工作的正常進(jìn)行。2.凡在本公司工作滿一年且符合報考條件的員工，均可報考與自身工作崗位緊密相關(guān)的成人大、中專學(xué)校。3.對于在公司服務(wù)滿兩年的員工，若符合報考條件，可進(jìn)一步報考在職或脫產(chǎn)研究生教育。三、統(tǒng)一培訓(xùn)根據(jù)上級部門要求，需組織員工參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)時，必須事先報請人力資源部備案。此類培訓(xùn)的時間安排及費用支出均由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。四、外出培訓(xùn)1.派往省外或國外相關(guān)單位及學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，須為公司業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。2.前往國外考察培訓(xùn)的人員需同時滿足以下條件：公司業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員；在公司服務(wù)滿一年及以上，且年終考評為優(yōu)秀；擁有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，并具備一定的外語基礎(chǔ)；身體健康，品行端正。五、培訓(xùn)審批程序員工如需參加特定培訓(xùn)，需遵循以下審批流程：個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報名手續(xù)。申請書中應(yīng)詳盡說明培訓(xùn)內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用及是否脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料提交至綜合事務(wù)部備案。六、培訓(xùn)期間待遇及費用處理1.培訓(xùn)期間，員工的待遇依據(jù)公司相關(guān)工資福利政策執(zhí)行。對于出國學(xué)習(xí)人員，其待遇則遵循國家有關(guān)規(guī)定。2.培訓(xùn)假期及費用處理辦法如下：員工參加職稱考試前培訓(xùn)應(yīng)盡量利用業(yè)余時間，若占用工作時間，則按事假處理（考試時間除外），且培訓(xùn)、考試費用由員工自行承擔(dān)。員工接受學(xué)歷教育原則上以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，確需脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗超過一定期限）者，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議；否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的學(xué)費由員工自理，部門副經(jīng)理及以上級別員工的學(xué)費報銷需經(jīng)總經(jīng)理審批。攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司可報銷一定比例的學(xué)費（最高不超過限額），未取得證書者學(xué)費自理。由上級部門或公司組織的崗前培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)，但員工因私缺課或未通過考試導(dǎo)致的額外費用由員工自行承擔(dān)。七、培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋1.鑒于培訓(xùn)作為公司戰(zhàn)略性與長遠(yuǎn)性投資，需關(guān)注培訓(xùn)成本與收益的平衡。因此，員工培訓(xùn)后必須接受考核或提交學(xué)習(xí)總結(jié)。2.每期培訓(xùn)班結(jié)束或個人參加一周以上學(xué)習(xí)時，需提交考核成績或書面材料至綜合事務(wù)部進(jìn)行匯報。3.員工培訓(xùn)后的崗位安排由綜合事務(wù)部與業(yè)務(wù)部門共同決定，并報經(jīng)營班子批準(zhǔn)。八、最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定1.凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，需為公司服務(wù)一定年限。具體服務(wù)年限參照下表或雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：出資錄用和有償分配的畢業(yè)生：五年各類學(xué)歷進(jìn)修：五年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)（累計時間超過一定期限）：三年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)（累計時間1至一定期限）：一年2.服務(wù)年限自培訓(xùn)結(jié)束后正式上班之日起計算，接受多種培訓(xùn)者服務(wù)年限應(yīng)累計計算。3.派往境外培訓(xùn)的員工需在出境前與公司簽訂服務(wù)協(xié)議書。4.員工在單個勞動合同周期內(nèi)參加培訓(xùn)的費用超過一萬元人民幣時，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計計算。培訓(xùn)費指綜合費用。5.員工勞動合同期滿而服務(wù)期限未滿時，若雙方不再續(xù)簽勞動合同，員工需按服務(wù)年限協(xié)議書中的規(guī)定賠償培訓(xùn)費用后方可離職。因個人辭職或違反勞動合同及公司規(guī)章制度被辭退者，亦需按協(xié)議賠償培訓(xùn)費。賠償額度計算公式為：個人賠償額=公司實付培訓(xùn)費總額×(1已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。九、附則1.本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.若本辦法與國家政策、法律、法規(guī)相抵觸，則以國家規(guī)定為準(zhǔn)；與公司以往相關(guān)規(guī)定相沖突時，以本辦法為準(zhǔn)。3.本辦法自發(fā)布之日起正式實施。2024年公司培訓(xùn)制度（二）為了增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計劃性、針對性和有效性，確保培訓(xùn)工作切實提升員工的實際工作技能和工作績效，我們根據(jù)GMP要求及____年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合____年度的培訓(xùn)重點——歷次GMP檢查及自檢中提出的問題及整改情況，對____年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作出如下安排：一、公司級整體培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象：覆蓋公司全體員工。2.培訓(xùn)目的：(1)引導(dǎo)員工明確自身責(zé)任與使命，成為具備培養(yǎng)潛力和發(fā)展空間的優(yōu)秀企業(yè)員工。(2)樹立正確的質(zhì)量觀念，更新專業(yè)知識體系，提升個人素養(yǎng)，進(jìn)而鞏固并提升公司的質(zhì)量管理水平。(3)強(qiáng)化員工的GMP意識，拓寬其在GMP領(lǐng)域的專業(yè)視野。(4)使員工熟悉國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)，掌握常見事故防范及應(yīng)急措施，提高安全生產(chǎn)意識，減少或避免安全隱患和事故的發(fā)生。3.培訓(xùn)內(nèi)容及方式內(nèi)容：針對歷次GMP檢查及自檢中發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，涵蓋藥品法律法規(guī)、GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等相關(guān)知識。方式：由綜合管理部統(tǒng)一組織，全體員工參與集中面授。4.培訓(xùn)時間：定于____年____月下旬，為期____天。5.考核方式：采用閉卷筆試形式，由綜合管理部統(tǒng)一組織，試題由授課人出題。二、部門級崗位培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象：針對各部門員工。2.培訓(xùn)目的：根據(jù)部門員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識及操作技能等，開展有針對性的培訓(xùn)，強(qiáng)化GMP意識，提升工作技能。3.培訓(xùn)內(nèi)容及方式內(nèi)容：包括部門崗位必備的專業(yè)知識、GMP文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)管理制度等。方式：由各部門自行組織，采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等多種方式，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人。培訓(xùn)結(jié)束后，需將培訓(xùn)講義、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)檔案材料報送至綜合管理部備案。4.培訓(xùn)時間：____年全年，各部門根據(jù)實際情況靈活安排。5.考核方式：分為口試和筆試兩部分，筆試由部門負(fù)責(zé)人自行組織；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問。筆試占比____%，口試占比____%，筆試為閉卷形式。三、班組級崗位培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象：針對各班組崗位員工。2.培訓(xùn)目的：重點加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，確保GMP工作深入貫徹至每一個崗位，提升崗位員工的工作技能。3.培訓(xùn)內(nèi)容及方式內(nèi)容：涵蓋班組崗位必備的專業(yè)知識、GMP文件、崗位職責(zé)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)管理制度等。方式：由各部門組織，采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行。授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任，負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核等工作。培訓(xùn)結(jié)束后，需將培訓(xùn)講義、大綱、培訓(xùn)記錄、考核成績等相關(guān)檔案材料報送至綜合管理部備案。4