2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（六篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年人事行政主管工作職責(zé)范本1.直接向行政人事部經(jīng)理匯報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)管理公司的外部聯(lián)絡(luò)事務(wù)。3.與政府相關(guān)部門(mén)保持有效溝通，及時(shí)掌握物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策，并向行政人事部經(jīng)理反饋相關(guān)信息。4.主管公司規(guī)章制度的起草及對(duì)外文件的處理，同時(shí)處理部門(mén)內(nèi)的行政人事事務(wù)。5.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。6.協(xié)助行政人事部經(jīng)理對(duì)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行初步審核，并監(jiān)督執(zhí)行情況。7.對(duì)分包商和供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保服務(wù)質(zhì)量。8.參與公司刊物的審核工作。9.負(fù)責(zé)審批社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)。10.協(xié)助行政人事部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如文件資料的準(zhǔn)確率和完整性、合同評(píng)審率、合格供應(yīng)商評(píng)估率、物業(yè)管理費(fèi)公告率、業(yè)主/租客檔案建檔率、社區(qū)服務(wù)滿意度以及組織盈利狀況等，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果和數(shù)據(jù)提交給品質(zhì)管理部。2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（二）1.協(xié)同部門(mén)經(jīng)理，依據(jù)公司業(yè)務(wù)及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度人力資源配置，并編制招聘計(jì)劃，以確保有序執(zhí)行各類(lèi)招聘活動(dòng)，為研發(fā)部門(mén)提供充分的人力資源和人才支持。2.在部門(mén)內(nèi)部推動(dòng)并執(zhí)行公司的人力資源政策、制度及關(guān)鍵項(xiàng)目，確保其有效落地。3.承擔(dān)研發(fā)部門(mén)的員工關(guān)系構(gòu)建工作，關(guān)注新員工的融入與能力提升，維持持續(xù)的溝通與反饋機(jī)制。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理，定期評(píng)估并優(yōu)化研發(fā)部門(mén)的勞動(dòng)關(guān)系健康狀況。4.支持部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人才管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作，致力于構(gòu)建積極的組織氛圍，有效保留關(guān)鍵人才。5.執(zhí)行常規(guī)行政管理任務(wù)。2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（三）1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)制定人力資源策略，執(zhí)行涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利等人事流程及崗位職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度。2.管理并優(yōu)化崗位配置，確保各部門(mén)有效且高效地利用人力資源，以滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求。3.結(jié)合公司發(fā)展需求與現(xiàn)有狀況，協(xié)調(diào)并匯總各部門(mén)的招聘需求，參照已批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，執(zhí)行招聘流程，并處理相關(guān)人事手續(xù)。4.組織新員工入職培訓(xùn)及評(píng)估，管理員工培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)檔案的完整性和合規(guī)性。5.負(fù)責(zé)行政后勤事務(wù)，包括辦公用品管理、考勤監(jiān)控、訪客接待、證照及公章的妥善保管和使用。6.推進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建，策劃并執(zhí)行員工活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。7.參與公司項(xiàng)目申報(bào)工作，確保相關(guān)流程的順利進(jìn)行。2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（四）1.編制行政后勤部年度工作計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與需求，科學(xué)合理地調(diào)整與優(yōu)化組織架構(gòu)及崗位設(shè)置；2.制定并適時(shí)修訂行政后勤管理制度與規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，以提升管理效能；3.編制并監(jiān)控部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，確保費(fèi)用使用合理且符合預(yù)算要求，實(shí)施有效的費(fèi)用管控措施；4.監(jiān)督行政后勤服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題，制定并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)方案，以提升服務(wù)質(zhì)量與效率；5.指導(dǎo)下屬員工設(shè)定并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)激勵(lì)措施促進(jìn)員工專業(yè)知識(shí)與工作效率的提升；6.深入了解并掌握食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車(chē)輛管理等行政后勤各模塊的工作內(nèi)容與要求；7.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、消防、環(huán)保等政策法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，確保部門(mén)工作符合法律法規(guī)要求；8.熟悉并掌握現(xiàn)代酒店管理制度，為行政后勤管理提供借鑒與參考；9.高效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作，確保部門(mén)工作的順利進(jìn)行。2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（五）1.負(fù)責(zé)制定行政后勤部年度工作計(jì)劃，緊密?chē)@公司的發(fā)展需求，合理優(yōu)化組織架構(gòu)及工作崗位設(shè)置，以確保部門(mén)高效運(yùn)作。2.承擔(dān)行政后勤管理制度及規(guī)范的制定與修訂工作，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升部門(mén)管理效能和服務(wù)質(zhì)量。3.編制部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格監(jiān)督及管控部門(mén)費(fèi)用使用情況，確保預(yù)算合理且有效執(zhí)行。4.密切關(guān)注并監(jiān)督部門(mén)行政后勤服務(wù)中存在的問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)施持續(xù)改善措施，以提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度。5.協(xié)助下屬設(shè)定并改善績(jī)效目標(biāo)，激勵(lì)部門(mén)員工不斷提升專業(yè)知識(shí)及工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展。6.深入了解食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車(chē)輛管理等行政后勤各個(gè)模塊，確保各模塊工作有序進(jìn)行。7.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、消防、環(huán)保等政策和法規(guī)，以及安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，確保部門(mén)工作符合國(guó)家法律法規(guī)要求。8.熟悉現(xiàn)代酒店管理制度，借鑒其先進(jìn)管理理念和方法，提升部門(mén)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作，確保部門(mén)工作順利進(jìn)行。2024年人事行政主管工作職責(zé)范本（六）1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)制定人力資源策略，執(zhí)行涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和福利等人事流程及崗位職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度。2.管理并優(yōu)化崗位配置，確保各部門(mén)有效且高效地開(kāi)發(fā)和利用人力資源，以滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求。3.協(xié)調(diào)并匯總各部門(mén)的招聘需求，基于已確認(rèn)的需求清單執(zhí)行招聘程序，同時(shí)處理人事手續(xù)的辦理。4.組織新員工入職培訓(xùn)、評(píng)估，管理員工培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)體