2024年中醫(yī)院工作計(jì)劃（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年中醫(yī)院工作計(jì)劃鑒于醫(yī)院面臨的重大經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院信息化系統(tǒng)的構(gòu)建務(wù)必嚴(yán)格確保并實(shí)施全面的安全防護(hù)措施，以保障系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的安全性與穩(wěn)定性。（三）明確的建設(shè)目標(biāo)在未來(lái)兩年的醫(yī)院信息化進(jìn)程中，我們的核心目標(biāo)是：精心挑選一家資質(zhì)優(yōu)良的軟件供應(yīng)商及其醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），以此為基石，奠定臨床信息系統(tǒng)建設(shè)與數(shù)字化醫(yī)院工程所需的數(shù)據(jù)庫(kù)與His應(yīng)用基礎(chǔ)；同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化并擴(kuò)展His的功能，通過(guò)信息技術(shù)的深入應(yīng)用，顯著提升醫(yī)院的管理效能；并以此為契機(jī)，構(gòu)建先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，助力臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，以及醫(yī)院向二甲、三甲標(biāo)準(zhǔn)的邁進(jìn)；我們還將致力于普及并提高全院職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。四、醫(yī)院信息化建設(shè)的具體任務(wù)細(xì)化1.升級(jí)管理信息系統(tǒng)（His）。新系統(tǒng)需在原有功能基礎(chǔ)上，強(qiáng)化院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢能力，并新增農(nóng)合接口。在選擇His軟件時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮那些擁有一定規(guī)模、技術(shù)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、市場(chǎng)份額顯著、且已成功實(shí)施多個(gè)客戶案例的供應(yīng)商，其產(chǎn)品線應(yīng)涵蓋電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等，以避免后續(xù)因臨床信息系統(tǒng)建設(shè)而重復(fù)考察軟件商，從而避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失與系統(tǒng)更換困擾。2.優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)接入條件。鑒于當(dāng)前狀況，醫(yī)院將新增光纖接入方式，并逐步淘汰ADSL連接，以滿足政府電子政務(wù)、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心等多元化需求。3.構(gòu)建醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳的重要窗口，網(wǎng)站將積極展現(xiàn)醫(yī)院形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力。同時(shí)，它也將作為內(nèi)部管理與職工交流的輔助平臺(tái)，計(jì)劃于____年____月前完成建設(shè)。4.規(guī)劃臨床信息系統(tǒng)建設(shè)。該系統(tǒng)以電子病歷為核心，涵蓋醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等多個(gè)應(yīng)用模塊，具有廣泛的涉及面與巨大的投資需求。鑒于部分技術(shù)尚不成熟，醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)規(guī)劃與啟動(dòng)建設(shè)。5.實(shí)施門診樓與住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。該改造將在臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。6.普及與提升職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。五、保障措施的全面部署1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院信息化建設(shè)被視為“一把手工程”，需由院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，確保在人力、物力、財(cái)力上的全力支持，并有效協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目與難點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。為此，醫(yī)院將成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)與監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。2.完善并落實(shí)管理制度。建立健全信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、操作規(guī)程、出入管理制度、升級(jí)維護(hù)制度、安全檢查制度及應(yīng)急制度等，以確保信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行與安全穩(wěn)定。3.借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入調(diào)研國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，積極借鑒成功案例，以規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，加速醫(yī)院信息化建設(shè)步伐，提升建設(shè)效率與效益。4.確保資金投入與節(jié)約并重。醫(yī)院將克服一切困難，確保信息化建設(shè)的資金充足，并在建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)約原則，減少不必要的浪費(fèi)。5.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)。在中心機(jī)房易址建造過(guò)程中，將加大對(duì)安全保護(hù)方面的投入，建設(shè)設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)系統(tǒng)等，并嚴(yán)格控制訪問(wèn)權(quán)限，完善各項(xiàng)安全管理制度。6.提升全員信息化素養(yǎng)。鑒于全員信息化意識(shí)與技能是醫(yī)院信息化建設(shè)的瓶頸之一，醫(yī)院將對(duì)各級(jí)各類人員的信息化技能提出明確要求，并通過(guò)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、采取多種培訓(xùn)方式等手段，全面提升職工的信息化素養(yǎng)與應(yīng)用水平。2024年中醫(yī)院工作計(jì)劃（二）《醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》的全面實(shí)施，旨在全面深化我鎮(zhèn)對(duì)____歲兒童和____歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的開展，確保____年度我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的圓滿達(dá)成?；谖益?zhèn)實(shí)際情況，現(xiàn)特制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)為有效推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作，醫(yī)院將設(shè)立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人作為小組成員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的宣傳、組織、管理、檢查及指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的順利執(zhí)行。同時(shí)，成立中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組，由中醫(yī)科與公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人共同領(lǐng)導(dǎo)，明確各成員職責(zé)，通過(guò)健全制度，確保中醫(yī)藥健康管理服務(wù)技術(shù)規(guī)范的有效實(shí)施，充分發(fā)揮其社會(huì)效益。二、重視培訓(xùn)，提升專業(yè)能力醫(yī)院將針對(duì)____歲兒童中醫(yī)藥保健指導(dǎo)、____歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)及穴位調(diào)攝等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行深入培訓(xùn)，確保醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生及公共衛(wèi)生服務(wù)人員全員參與、全員過(guò)關(guān)，能夠獨(dú)立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。全年計(jì)劃開展專題培訓(xùn)不少于____次，嚴(yán)格遵循培訓(xùn)流程，注重實(shí)效，不斷提升全體人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。三、豐富形式，開展健康教育充分利用現(xiàn)有健康教育平臺(tái)，將____歲兒童和____歲以上老年人的中醫(yī)保健知識(shí)納入健康教育與健康促進(jìn)內(nèi)容。通過(guò)健康講座、咨詢、入戶宣傳等多種形式，廣泛普及中醫(yī)保健知識(shí)，營(yíng)造積極的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)氛圍。四、強(qiáng)化考核，實(shí)施常態(tài)管理公共衛(wèi)生科將加強(qiáng)對(duì)各衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，每月至少一次，確保督查覆蓋率達(dá)到____%。通過(guò)抽查工作進(jìn)度、質(zhì)量、群眾滿意度及電子檔案錄入情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。同時(shí)，每季度對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效、獎(jiǎng)懲及年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。還將探索建立中醫(yī)藥健康管理服務(wù)檔案體系，完善信息管理。五、明確目標(biāo)，整體推進(jìn)根據(jù)《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》及市衛(wèi)生局要求，