2024年企業(yè)能源管理制度（六篇）

第14頁共14頁2024年企業(yè)能源管理制度能源管理制度一、違規(guī)處理1.對于任何報告不實、隱瞞不報、偽造或篡改能源消費統(tǒng)計資料的行為，將嚴肅處理。2.對于連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定或落實效果不顯著的部門或個人，將提請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。二、獎勵機制1.獎勵形式表揚現(xiàn)金獎勵優(yōu)先參與評定先進集體或個人2.獎勵標準依據(jù)《公司獎懲制度管理條例》的程序與方法，對以下行為及行動給予獎勵：在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進步創(chuàng)新中取得顯著成績的單位或個人。在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議并被采納實施的。通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯經(jīng)濟效益的。符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。三、爭議處理本條例在數(shù)額、認定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧時，以先發(fā)布并有效的制度為準。爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導小組以會議形式進行討論并作出最終決定。四、能源計量檢測管理1.生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈報上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況進行二、三級計量統(tǒng)計。2.公司內(nèi)部生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表。五、附則1.本辦法由公司能源管理領(lǐng)導小組負責解釋。2.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、企業(yè)能源計量管理要點1.能源計量是企業(yè)計量工作的重要組成部分，由企業(yè)計量機構(gòu)（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理。通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，確保能耗數(shù)據(jù)準確，為制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額提供依據(jù)，為考核用能狀況設(shè)定標準，為制定節(jié)能操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)。2.企業(yè)計量主管部門應確保企業(yè)用能全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3.企業(yè)計量主管部門應設(shè)置能源計量機構(gòu)，并配備專業(yè)人員負責能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4.根據(jù)生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，設(shè)計繪制能源計量點網(wǎng)絡圖，編制能源計量器具配備規(guī)劃。5.建立健全能源計量的具體管理制度，確保能源計量的統(tǒng)一管理。6.能源計量配備范圍應覆蓋進出廠的能源、自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)、生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗以及生活和輔助部門用能等各個環(huán)節(jié)。7.能源計量器具的配備率應達到規(guī)定要求，檢測率和計量器具的準確度需符合相關(guān)標準。8.為保證計量器具的量值統(tǒng)一標準，建立健全計量標準，對量大面廣的計量器具實施嚴格計量監(jiān)督；對使用量小、準確度要求高且企業(yè)無法檢定的能源計量器具，有計劃地報請政府計量部門安排檢定。9.企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，主要任務包括統(tǒng)計能源消費量、研究能源消耗規(guī)模和構(gòu)成、分析能源消耗去向與分配、統(tǒng)計能源利用情況并分析變動原因等。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。10.建立能源統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式并按月逐級上報。統(tǒng)計內(nèi)容需包括各種能源消耗量及能源利用水平等關(guān)鍵指標。11.節(jié)能主管部門負責能源統(tǒng)計的匯總工作并完成行業(yè)或政府部門規(guī)定的能源消耗報表上報任務。12.節(jié)能主管部門根據(jù)能源統(tǒng)計資料定期編制能源消費平衡表、繪制能流網(wǎng)絡圖并開展能源消耗統(tǒng)計分析和能量審計工作以優(yōu)化能源利用效率。2024年企業(yè)能源管理制度（二）部門已確立并實施了企業(yè)各類產(chǎn)品的電力消耗定額指標，同時，該指標的具體考核已細化至車間、工段及班組層面。第9條，企業(yè)教育部門負責針對電力設(shè)備運行人員與生產(chǎn)工藝操作人員，組織進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識及節(jié)電操作規(guī)程的專業(yè)培訓。培訓結(jié)束后，需通過考核方可頒發(fā)上崗證書。第10條，變電所（站）的運行人員需定期監(jiān)測力率補償裝置的運行狀況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業(yè)主管工程師則需深入研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，并針對具有較大沖擊性負荷的情況，探討無功動態(tài)補償?shù)目尚行?，以?yōu)化企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)補償效果。第11條，變電所（站）的運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠的供電線路進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并上報不合理的供電線路，以便相關(guān)主管部門適時進行改造，從而有效降低供電線路的電力損耗。第12條，車間生產(chǎn)操作人員應盡量減少動力設(shè)備的空載運行時間。第13條，為節(jié)約照明用電，企業(yè)已實施嚴格的照明用電管理制度。具體措施包括：在車間照明中，采用大功率節(jié)能燈替代白熾燈、汞燈及鈉燈；在公共區(qū)域照明中，采用自動控制開關(guān)；在車間和辦公室照明中，盡可能利用自然光，并在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù)量，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習慣，杜絕白晝燈和長明燈現(xiàn)象。企業(yè)還建立了照明節(jié)電時間表，實行定時開關(guān)制度，并根據(jù)季節(jié)變化分別規(guī)定夏季和冬季的開停時間。關(guān)于企業(yè)能耗定額管理：一、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所設(shè)定的合理能源消耗標準。二、能源消耗定額的制定原則：1.必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，作為能源利用率考核的重要依據(jù)。2.應具備先進性和合理性，既體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)水平，也反映生產(chǎn)管理水平。3.應在科學研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定，確保正確反映能源消耗的實際情況。三、能源消耗定額的制定流程：由企業(yè)節(jié)能主管部門牽頭，會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同制定。制定過程中需深入生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究，掌握實際情況和數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過科學分析和精確核算后形成草案。草案需經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，并由企業(yè)領(lǐng)導部門批準后方可執(zhí)行。四、能源消耗定額的貫徹與執(zhí)行：經(jīng)批準下達的能源消耗定額需在企業(yè)各部門得到貫徹執(zhí)行。能源計劃分配、供應和成本核算等均需按定額執(zhí)行。能源供應部門需按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務進行供應，并建立能源消耗定額的管理檔案。同時，能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度以實現(xiàn)最小的能源消耗。五、能源消耗定額的檢查與分析：在貫徹執(zhí)行過程中需經(jīng)常對能源消耗定額進行檢查和分析以了解其執(zhí)行情況和效果。同時需及時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的問題和不足并采取措施進行改進以不斷優(yōu)化能耗定額。六、能源消耗定額的考核與獎懲：定額考核是定額管理的重要環(huán)節(jié)之一。通過對比分析的方法將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較以找出偏差并分析原因?？己说哪康脑谟跈z驗定額的合理性、找出差距并促進管理工作加強。為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性需將定額考核與嚴格的獎懲制度相結(jié)合實行節(jié)能承包經(jīng)濟責任制等形式進行獎勵和懲罰。2024年企業(yè)能源管理制度（三）企業(yè)能源管理與節(jié)約措施一、電耗定額管理與考核1.電耗定額制定與落實：企業(yè)部門負責制定各類產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施嚴格的單耗考核制度，確?？己素熑蚊鞔_至車間、工段及班組層級。2.教育培訓與資質(zhì)認證：企業(yè)教育部門負責針對電力設(shè)備運行人員及生產(chǎn)工藝操作人員，開展節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與操作規(guī)程的專項培訓，經(jīng)考核合格后頒發(fā)上崗證書。3.電力系統(tǒng)管理：變電所（站）運行人員需定期監(jiān)測力率補償裝置，確保企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業(yè)主管工程師應深入研究大型電動機的無功就地補償及動態(tài)補償技術(shù)，以優(yōu)化系統(tǒng)功率因數(shù)。4.供電線路巡檢與改造：變電所（站）運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠供電線路進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并上報不合理線路，配合主管部門實施改造，以降低電力損耗。5.動力設(shè)備操作優(yōu)化：車間生產(chǎn)操作人員應盡量減少動力設(shè)備的空載運行時間，以降低能耗。6.照明用電管理：企業(yè)嚴格實施照明用電管理制度，推廣使用大功率節(jié)能燈具，逐步淘汰白熾燈、汞燈等傳統(tǒng)燈具。公共區(qū)域照明應安裝自動控制開關(guān)，充分利用自然光，合理控制照明時長，建立照明節(jié)電時間表，實現(xiàn)定時開關(guān)。二、能源消耗定額管理1.定義與原則：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所設(shè)定的合理能源消耗標準。該定額應反映能源利用的客觀規(guī)律，作為能源利用率考核的依據(jù)，既體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)水平，也反映生產(chǎn)管理效率。2.制定程序：企業(yè)能源消耗定額由節(jié)能主管部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理等部門共同制定。制定過程需深入生產(chǎn)一線，通過調(diào)研、測算及科學分析，確保定額的先進性與合理性。3.審批與執(zhí)行：定額草案經(jīng)職工討論及有關(guān)部門審核后，由企業(yè)領(lǐng)導部門批準執(zhí)行。各部門需嚴格執(zhí)行批準的定額標準，涉及能源計劃分配、供應及成本核算等環(huán)節(jié)均應按定額執(zhí)行。4.檢查分析與考核獎懲：檢查分析：定期對能源消耗定額的執(zhí)行情況進行檢查分析，以評估其實際效果并發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時采取措施加以改進?？己四康模和ㄟ^對比分析實際消耗與定額標準，評估定額的合理性，查找差距，積累歷史資料，為生產(chǎn)管理提供科學依據(jù)，并促進能源管理工作的加強。獎懲制度：將能源消耗定額考核與獎懲制度相結(jié)合，以調(diào)動企業(yè)和員工的節(jié)能降耗積極性。獎懲形式可包括節(jié)能承包經(jīng)濟責任制等，以激勵各部門及員工積極參與節(jié)能降耗活動。2024年企業(yè)能源管理制度（四）企業(yè)能源消費統(tǒng)計是一項系統(tǒng)性工作，旨在全面、準確地記錄與分析能源消耗情況，從而為企業(yè)能源管理提供科學依據(jù)。具體實施程序包括建立健全能源消耗記錄體系、統(tǒng)計報表編制與審核、以及定期進行能源利用狀況的技術(shù)經(jīng)濟分析等。企業(yè)能源統(tǒng)計的核心內(nèi)容涵蓋多個方面，如燃料的進、銷、存記錄，能源的加工轉(zhuǎn)換記錄，重點能耗設(shè)備記錄，以及各類能源計量與管理臺賬等。這些記錄與臺賬共同構(gòu)成了企業(yè)能源管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)分析與決策提供重要支撐。在報告編制方面，企業(yè)需遵循對外與對內(nèi)兩種不同的報表要求，確保數(shù)據(jù)的一致性與準確性。同時，通過定期統(tǒng)計分析，企業(yè)能夠明確節(jié)能潛力與方向，為節(jié)能技術(shù)改造與能源管理改進提供科學依據(jù)。針對企業(yè)所涉及的電、水、油、煤等主要能源消費產(chǎn)品，公司明確了各部門的管理職責與分析要求。各部門需嚴格執(zhí)行國家能源消費政策，及時分析并上報能源消費異常情況，共同推動節(jié)能減排工作的深入開展。為進一步規(guī)范能源使用與節(jié)能管理，公司特制定了相關(guān)管理規(guī)定。這些規(guī)定旨在通過制度約束與激勵措施，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，促進資源節(jié)約與成本降低。具體措施包括制定用電、用油、用煤等管理細則，明確節(jié)能獎懲規(guī)定等。在獎懲方面，公司堅持公正、公平、公開的原則，對節(jié)能成績顯著的單位和個人給予表彰與獎勵；同時，對違反節(jié)能管理規(guī)定、造成能源浪費的行為進行嚴肅處理。這些獎懲措施的實施，有助于形成全員參與、共同推進的節(jié)能工作氛圍。最后，本辦法由公司能源管理領(lǐng)導小組負責解釋與執(zhí)行。各相關(guān)部門需嚴格遵守本辦法規(guī)定，共同推動公司能源管理工作的持續(xù)改進與提升。2024年企業(yè)能源管理制度（五）節(jié)能管理部門將協(xié)同相關(guān)部門，制定并實施企業(yè)各類產(chǎn)品的電耗定額標準，確保單耗考核精準無誤，具體責任細化至車間、工段及班組層面。9.企業(yè)教育培訓部門負責針對電力設(shè)備運維人員及生產(chǎn)工藝操作人員，開展節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識及節(jié)電操作規(guī)程的系統(tǒng)培訓，并嚴格實施考核，合格后頒發(fā)上崗證書。10.變電站運行人員需持續(xù)監(jiān)控力率補償裝置的運行狀態(tài)，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣主管工程師則需深入研究大型電動機的無功就地補償問題，特別是在面對較大沖擊性負荷時，探討無功動態(tài)補償策略，以優(yōu)化企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)補償效果。11.變電站運行人員與車間電氣維修人員需定期巡檢全廠供電線路，及時發(fā)現(xiàn)并上報不合理的供電線路情況，以便相關(guān)部門及時改造，從而有效降低供電線路的電力損耗。12.車間生產(chǎn)操作人員應盡量減少動力設(shè)備的空載運行時間，以節(jié)約能源。13.企業(yè)將嚴格執(zhí)行照明用電管理制度，積極推廣節(jié)能照明措施。具體措施包括：在車間照明中，采用大功率節(jié)能燈替代白熾燈、汞燈及部分鈉燈；在公共區(qū)域照明中，安裝自動控制開關(guān)；充分利用自然光照明，合理控制照明設(shè)備數(shù)量及使用時間，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象。同時，建立照明節(jié)電時間表，根據(jù)季節(jié)變化設(shè)定合理的開停時間。關(guān)于企業(yè)能耗定額管理：一、能源消耗定額的定義與制定原則1.能源消耗定額是指在特定條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所規(guī)定的合理能源消耗標準。2.能源消耗定額應客觀反映生產(chǎn)建設(shè)過程中的能源消耗規(guī)律，作為能源利用率考核的重要依據(jù)。其制定應既先進又合理，既體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)水平，又反映生產(chǎn)組織管理水平。因此，合理的能源消耗定額必須基于科學的能源消耗規(guī)律研究制定而成。3.企業(yè)能源消耗定額的制定工作由節(jié)能管理部門牽頭，并聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理等相關(guān)部門共同完成。4.制定過程中，需深入生產(chǎn)一線進行調(diào)研，掌握實際數(shù)據(jù)，進行科學分析和精確核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。5.能源消耗定額草案制定后，需經(jīng)職工討論、相關(guān)部門審核及企業(yè)領(lǐng)導部門審查批準后方可執(zhí)行。6.企業(yè)制定的能源消耗定額應逐項逐級進行審查以確保其合理性和可操作性。7.企業(yè)的單位能源消耗定額需報經(jīng)相關(guān)行業(yè)主管部門和政府主管部門審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1.經(jīng)批準下達的能源消耗定額將作為企業(yè)各部門能源計劃分配、組織供應和成本核算的依據(jù)。2.能源供應部門將依據(jù)核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務進行能源供應的核實與管理，同時各單位需建立能源消耗定額管理檔案以便跟蹤和評估。3.能源供應部門與生產(chǎn)部門需緊密配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理及獎懲制度，以實現(xiàn)能源的最小化消耗。三、能源消耗定額的檢查分析1.在能源消耗定額的執(zhí)行過程中需進行定期的檢查與分析工作以了解其在實際生產(chǎn)中的執(zhí)行情況及效果，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.檢查方法應結(jié)合統(tǒng)計分析與實際查定以確保檢查結(jié)果的準確性和全面性。四、能源消耗定額的考核與獎懲1.定額考核是定額管理的重要環(huán)節(jié)之一。通過對比分析制定的能源消耗定額與實際消耗結(jié)果之間的差異及其原因，可及時采取必要的改進措施以優(yōu)化能耗定額。2.定額考核的目的在于檢驗定額的合理性、發(fā)現(xiàn)差距并追趕國內(nèi)外先進水平、積累歷史資料以指導生產(chǎn)和能源管理以及加強能源消耗定額管理工作。3.為激發(fā)企業(yè)和員工的節(jié)能降耗積極性、提高經(jīng)濟效益并促進生產(chǎn)發(fā)展，能源消耗定額考核應與嚴格的獎懲制度相結(jié)合。4.節(jié)能獎懲可采取多種承包形式進行包括按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包；按能耗定額承包并實行分等計獎；按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期、資金和工程質(zhì)量承包計獎；按用能總量承包計獎以及節(jié)能目標承包計獎等。2024年企業(yè)能源管理制度（六）第五章節(jié)能技術(shù)進步第二十六條西部公司致力于積極開發(fā)、廣泛推廣并深入應用節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以推動節(jié)能減排技術(shù)的持續(xù)進步與創(chuàng)新。第二十七條西部公司主動組織并實施重大節(jié)能減排科研項目與示范工程，對行業(yè)內(nèi)外的節(jié)能減排新技術(shù)進行科學評價，積極引進、消化并吸收行業(yè)領(lǐng)先的節(jié)能技術(shù)。在條件成熟時，公司將發(fā)布節(jié)能減排技術(shù)推廣目錄，組織技術(shù)交流活動，以加速新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的普及與應用。第二十八條各單位需強化節(jié)能減排技術(shù)改造項目的管理，明確節(jié)能減排管理人員負責匯總、篩選并提出技改項目建議計劃，上報公司節(jié)能管理辦公室。該辦公室將聯(lián)合生產(chǎn)、保障、財務部門，對項目的可行性研究報告進行細致審查，并對重點項目的實施過程實施全程監(jiān)督、管理與檢查。項目竣工后，還將組織節(jié)能減排效果的評估、考核與驗收工作。第二十九條財務部應確保每年劃撥節(jié)能減排專項資金，以保障節(jié)能減排技術(shù)更新改造工作的順利進行。保障部則需按計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造項目，逐年淘汰高耗能、落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。第六章投資項目節(jié)能減排管理第三十條投資項目的可行性研究報告或項目申請報告中，必須包含詳盡的節(jié)能減排篇章。未包含節(jié)能減排篇章的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室將不予受理。第三十一條公司節(jié)能減排辦公室將協(xié)同相關(guān)部門，對投資項目的節(jié)能減排篇章進行全面評估與審查，并出具評估報告。未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目，一律不得開工建設(shè)。第三十二條節(jié)能減排篇章的編寫、評估與審查工作，應嚴格遵循合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，并依據(jù)合理的用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇章應涵蓋以下內(nèi)容：投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范；投資項目能源消耗種類與數(shù)量的詳細分析；項目所在地能源供應狀況的深入分析；項目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標；以及節(jié)能減排措施與節(jié)能減排效果的具體分析。其中，工藝和設(shè)備用能指標、公用工程、裝置能耗、單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標等，均應以國際先進能耗水平為設(shè)計依據(jù)。第三十四條投資項目的可行性研究報告與設(shè)計方案，必須采用先進、成熟且合理用能的工藝和設(shè)備，并提供完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù)。嚴禁采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。第三十五條投資項目應嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入運行；企業(yè)則需確保用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第七章監(jiān)督、檢查與考核第三十六條公司及所屬單位將定