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文檔簡介
第2頁共2頁2024年醫(yī)療不良事件報告制度為更好地保障患者安全,降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率,特此制定本院《醫(yī)療不良事件及隱患報告制度》。一、本制度所定義的醫(yī)療不良事件,系指因醫(yī)療干預(yù)(而非患者疾病本身)直接或間接導(dǎo)致,或可能導(dǎo)致患者遭受損害的事件。二、報告范圍包括但不限于:1.可能造成患者殘疾或死亡的醫(yī)療事件;2.各類可能引發(fā)醫(yī)療爭議或糾紛的醫(yī)療行為;3.不符合臨床診療規(guī)范的操作或行為;4.有助于預(yù)防嚴重醫(yī)療差錯發(fā)生的事件;5.其他可能引發(fā)不良后果的潛在風(fēng)險或隱患。三、根據(jù)事件性質(zhì),報告應(yīng)分別提交至以下部門:1.醫(yī)療不良事件:醫(yī)務(wù)科;2.護理不良事件:護理部;3.感染相關(guān)事件:感染管理科;4.藥品不良事件:藥劑科;5.器械不良事件:院辦辦公室;6.設(shè)施、設(shè)備不良事件:院辦公室;7.服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院風(fēng)貌事件:院辦公室;8.安全不良事件:院辦公室。四、報告形式與流程:不良事件發(fā)生后,應(yīng)立即以書面形式上報至相應(yīng)部門。若事件可能迅速導(dǎo)致嚴重后果,應(yīng)立即通過電話進行初步報告,并確??剖易龊迷敿氂涗洝N?、報告內(nèi)容要求:報告人需詳細闡述以下內(nèi)容:1.受累患者的身份資料;2.不良事件發(fā)生的時間段;3.不良事件的類型(如藥物、跌倒、手術(shù)、輸血、醫(yī)療過程、公共意外、治安等);4.患者當前的身體狀況及病情。六、分析、反饋與整改措施:各職能科室在收到報告后,應(yīng)及時組織對不良事件的深入調(diào)查與分析,并將調(diào)查結(jié)果上報至院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極制定并實施整改措施,督促相關(guān)科室在限期內(nèi)完成整改工作,以徹底消除隱患。三臺縣蘆溪中心衛(wèi)生院三臺縣第二人民醫(yī)院二____年____月2024年醫(yī)療不良事件報告制度(二)醫(yī)療不良事件,指在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故、差錯及醫(yī)源性損害事件,涵蓋醫(yī)療意外、并發(fā)癥等情形。此類事件的發(fā)生,雖部分源于醫(yī)務(wù)人員的疏忽或技術(shù)不足,但更主要的因素在于長期存在于業(yè)務(wù)管理中的疏漏。為增強患者安全,核心在于全面收集并分析醫(yī)療不良事件及高危因素的相關(guān)信息,從中汲取深刻教訓(xùn),為預(yù)防類似事件的再次發(fā)生奠定基礎(chǔ)。醫(yī)療不良事件的報告制度,對于醫(yī)療機構(gòu)及衛(wèi)生行政部門而言,有助于深入了解醫(yī)療缺陷的發(fā)生及處理情況,科學(xué)分析原因及處理的合理性,進而制定并實施有效的控制措施。此舉旨在牢固樹立患者安全意識,強化安全保障措施,有效防范醫(yī)療缺陷,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進醫(yī)患關(guān)系的和諧構(gòu)建,并為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進提供有力支持。根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”的部署,結(jié)合本院實際情況,經(jīng)慎重研究,決定實施醫(yī)療不良事件報告制度。具體安排如下:一、組織架構(gòu):成立醫(yī)療不良事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由以下成員組成:*組長:*副組長:*成員:二、報告范圍:包括但不限于手術(shù)病人及部位錯誤、病人識別錯誤、用藥錯誤、輸血意外、重大并發(fā)癥、醫(yī)院感染等。三、報告方式:醫(yī)療不良事件報告應(yīng)詳細記錄患者姓名、性別、年齡、就診或入院時間、診療經(jīng)過簡述、當前狀況;醫(yī)療過失行為的具體時間、過程,已實施的醫(yī)療措施及其效果;以及當事醫(yī)務(wù)人員的姓名、專業(yè)、科室、職務(wù)或職稱等信息。報告形式以書面為主,內(nèi)容必須真實可靠,具體途徑將另行通知。四、報告處理:醫(yī)務(wù)科在收到報告后,將立即組織人員進行調(diào)查,分析事件原因,并據(jù)此制定和實施改進措施。五、督查與考核:醫(yī)務(wù)科將定期開展專項檢查,對主動報告的行為不予處罰;而對隱瞞不報者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法依規(guī)嚴肅處理。醫(yī)院2024年醫(yī)療不良事件報告制度(三)在處理不良事件時,應(yīng)依據(jù)具體情況,合理邀請相關(guān)科室專家進行會診,并實時向醫(yī)務(wù)科報告,力求將不良事件轉(zhuǎn)化為良性結(jié)果。科主任需每季度組織討論會議,集中審視與病人安全及麻醉質(zhì)量緊密相關(guān)的事件,并參考文獻及行業(yè)要求,制定或修訂科室管理規(guī)范及專家意見,進而優(yōu)化臨床麻醉管理流程。針對不良事件處理措施,我們明確以下兩點:1.對于及時報告并妥善處理不良事件的個人或團隊,科室在后續(xù)處理及考核中將予以從寬處理。2.對于隱瞞不報或故意隱瞞不良事件,導(dǎo)致不良后果的,科室將視情況提請院部進行嚴肅處理,并在考核中予以從重處罰。為加強醫(yī)療器械的監(jiān)管,確保醫(yī)療器械的安全有效使用,我們特制定本制度。一、基本概念醫(yī)療器械,指直接或間接應(yīng)用于人體的各類設(shè)備、器具、試劑等物品,其效用主要通過物理等非藥理學(xué)方式獲得。醫(yī)療器械不良事件,是指在使用質(zhì)量合格的醫(yī)療器械過程中,發(fā)生的可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件,包括但不限于副作用、不良反應(yīng)及過敏反應(yīng)等。二、報告原則1.基本原則:若發(fā)生導(dǎo)致患者、使用者或其他人員死亡、嚴重傷害的事件,且可能與醫(yī)療器械相關(guān),應(yīng)立即報告。嚴重傷害包括但不限于危及生命、造成永久性傷害或損傷、需醫(yī)療措施干預(yù)以避免永久性傷害等。2.瀕臨事件原則:雖未造成實際傷害,但根據(jù)臨床經(jīng)驗判斷,同類事件再次發(fā)生時可能導(dǎo)致嚴重后果的,也應(yīng)報告。3.可疑即報原則:對于不確定是否屬于醫(yī)療器械不良事件的情況,應(yīng)按照可疑事件進行報告。三、報告時限及流程1.報告時限:突發(fā)或緊急不良事件應(yīng)立即報告,并在規(guī)定時間內(nèi)填報《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》。死亡事件需在發(fā)現(xiàn)或知悉后一定工作日內(nèi)報告;嚴重傷害或可能導(dǎo)致嚴重后果的事件也需在規(guī)定時間內(nèi)向器械科報告。2.報告流程:各臨床科室設(shè)醫(yī)療器械不良事件報告員,器械科、藥劑科設(shè)聯(lián)絡(luò)員。報告員收集信息并填寫報告表,按時限要求上報聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員需定期與臨床科室溝通,了解醫(yī)療器械使用情況,并加強對高風(fēng)險產(chǎn)品的跟蹤監(jiān)測。四、宣傳與培訓(xùn)醫(yī)院將開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療器械不良事件的報告意識和自覺性。每年至少對臨床科室報告員和醫(yī)療設(shè)備使用人員進行兩次培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋相關(guān)法規(guī)、不良事件表現(xiàn)形式、監(jiān)測情況及新產(chǎn)品要求等。五、獎懲機制醫(yī)院將醫(yī)療器械不良事件上報納入科室績效考核體系。對于不及時填寫報告表的科室將扣除相應(yīng)績效考核分數(shù);若被上級監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報情況,一切后果由科室自行承擔(dān)。2024年醫(yī)療不良事件報告制度(四)根據(jù)衛(wèi)生行政管理部門的指導(dǎo),我院遵循中國醫(yī)院協(xié)會制定的《患者安全目標手冊》規(guī)定,建立醫(yī)療不良事件報告制度。1目的本制度旨在通過簡化報告流程、實施獎懲機制,激發(fā)員工主動報告醫(yī)療過程中的不良事件和潛在風(fēng)險。其核心是通過大量無傷害事件的分析,識別醫(yī)院流程、設(shè)施等存在的不足,以期持續(xù)改進,減少或防止對患者造成傷害的不良事件發(fā)生。2定義與分級醫(yī)療不良事件指在臨床診療和醫(yī)院運營中,任何可能影響患者治療結(jié)果、增加患者痛苦和負擔(dān),或可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故、影響醫(yī)療工作正常運行及醫(yī)務(wù)人員安全的情況。事件分級如下:0級:事件被預(yù)見并及時制止。1級:事件已實施,但未造成實際損害。2級:輕微傷害,需要進一步觀察和簡單處理。3級:中度傷害,需要進一步處理,生命體征有變化。4級:重度傷害,生命體征明顯改變,需緊急處理。5級:永久性功能喪失。6級:死亡。3醫(yī)療不良事件范圍3.1醫(yī)療隱患:如流程不合理、設(shè)施不足、制度執(zhí)行不力等。3.2診療錯誤:如用藥錯誤、用血錯誤、手術(shù)部位錯誤等。3.3反應(yīng)與并發(fā)癥:輸血反應(yīng)、藥物輸液反應(yīng)、手術(shù)并發(fā)癥等。3.4患者安全問題:壓瘡、跌倒、墜床、醫(yī)源性損傷等。3.5非計劃二次手術(shù)(具體規(guī)定參照《非計劃二次手術(shù)管理制度》)。4報告程序4.1發(fā)生不良事件后,應(yīng)立即采取措施防止狀況惡化,同時及時主動上報,并在病程記錄中詳細記載。4.2上報途徑包括:向科室上級醫(yī)生或護士報告、電話報告醫(yī)教科、記錄相關(guān)病程、填寫《不良事件報告表》上報醫(yī)教科。4.30-3級事件可口頭報告,2、3級事件鼓勵書面記錄。4.44級事件需在規(guī)定時間內(nèi)填寫《醫(yī)療不良事件報告表》上報醫(yī)教科,具體時間要求為____小時。5級及以上事件、涉及多例患者的4級事件、緊急重大事件需在處理的同時口頭報告醫(yī)教科(____分鐘內(nèi)),并在____小時內(nèi)填寫報告表上報。5后續(xù)處理5.1醫(yī)教科負責(zé)收集、保存不良事件報告及相關(guān)資料。5.2對0-3級事件,由職能部門分析原因,提出改進建議并執(zhí)行。5.34-6級事件,科室需進行事件討論,提出整改措施,完成《醫(yī)療不良事件討論記錄》(死亡病例用死亡討論記錄替代),提交醫(yī)教科備案,并在科室醫(yī)療質(zhì)量會議上傳達并記錄。5.4醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期分析不良事件,對存在的醫(yī)療缺陷和事件提出處理方案和改進措施。5.5符合特定條件的0、1級不良事件,職能部門可上報院獎懲委員會,對主動上報、提出建議并被采納的行為給予相應(yīng)獎勵。5.6科室主動報告3級及以下不良事件,醫(yī)院將減輕科室賠償責(zé)任。5.7對于隱瞞4-6級不良事件的,每例扣除科室當月醫(yī)療考核分____分,同時扣除科主任本季度全部醫(yī)療制度落實考核分。4.52024年醫(yī)療不良事件報告制度(五)醫(yī)療不良事件系指在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及因各類因素所致的醫(yī)源性損害,涵蓋醫(yī)療意外、并發(fā)癥等范疇。此類事件的發(fā)生,固然有醫(yī)務(wù)人員個人疏忽或技術(shù)不足之因,但更多歸咎于長期植根于業(yè)務(wù)管理中的系統(tǒng)性疏漏。為確?;颊甙踩诵脑谟谌媸占t(yī)療不良事件及潛在高危因素的詳盡信息,通過深入剖析,提煉經(jīng)驗教訓(xùn),為預(yù)防同類事件提供堅實基礎(chǔ)。醫(yī)療不良事件的報告機制,對于醫(yī)療機構(gòu)及衛(wèi)生行政部門深刻理解醫(yī)療缺陷的發(fā)生與處理狀況、分析原因及評估處理合理性具有重要意義,進而助力制定科學(xué)合理的防控策略。此舉旨在牢固樹立患者安全意識,強化安全保障措施,有效遏制醫(yī)療缺陷,切實提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,維護醫(yī)療安全,促進醫(yī)患關(guān)系和諧,并為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)進步提供實質(zhì)性支撐。遵循“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”之精神,結(jié)合本院具體實際,經(jīng)慎重研究,決定正式實施醫(yī)療不良事件報告制度。具體安排如下:一、組織架構(gòu)建設(shè):成立醫(yī)療不良事件領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)組長、副組長及成員若干,以統(tǒng)籌指導(dǎo)相關(guān)工作。二、明確報告范圍:涵蓋手術(shù)病人及部位錯誤、病人識別錯誤、用藥錯誤、輸血意外、重大并發(fā)癥、醫(yī)院感染等關(guān)鍵領(lǐng)域。三、規(guī)范報告流程:報告內(nèi)容需詳盡,包括患者基本信息
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