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競聘保衛(wèi)演講稿(3篇)競聘保衛(wèi)演講稿(通用3篇)競聘保衛(wèi)演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo):我競聘的是保衛(wèi)處和舍務(wù)處,第二志愿是舍務(wù)處。我生于58年,蒙古族,77年我做為民辦教師參加了教育工作。1979年入伍,部隊生活使我形成了良好的工作作風(fēng),曾受過三次嘉獎。歷任偵察班班長,82年退役,重返教育教學(xué)第一線,曾任中心校教導(dǎo)處副主任,兩次被評為優(yōu)秀教師,90年調(diào)入原前郭蒙師,擔(dān)任舍務(wù)管理兼保衛(wèi)工作。工作上我敢抓敢管,很快使舍務(wù)工作走向正軌。我還注重理論研究,如我的論文“舍務(wù)管理與德育教育的關(guān)系”受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是:97年我校設(shè)立保衛(wèi)科后,我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中,除了盡職盡責(zé)地完成本職工作外,還協(xié)助科長完成每學(xué)期拓工作計劃、工作總結(jié)等科務(wù)工作,真正成了科長的得力助手和參謀??梢哉f是熟保衛(wèi)工作,又有豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗和能力,也有信心做好新形勢下學(xué)院保衛(wèi)工作。如果我競聘成功,我的工作設(shè)想是:一、提高認(rèn)識,落實責(zé)任進一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責(zé)。堅決貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效。及時做好校園網(wǎng)中本科室負責(zé)欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。二、提高工作能力,加強內(nèi)部綜合治理1、依靠全體師生搞好安全防火,院內(nèi)的.重點部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。對微機室,圖書室,印刷室,食堂,庫房等重點部門的教職工提高防火培訓(xùn)。使他們熟悉,掌握滅火知識和正確使用滅火器材,一旦出現(xiàn)火情,能招之即來,來之能戰(zhàn)。2、處內(nèi)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間特別是節(jié)假日,必須在校園的重要部門進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時要做在保護好現(xiàn)場,立刻向公安機關(guān)報案并協(xié)助偵破,保證學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。3、嚴(yán)格執(zhí)行值班人員的考勤制度,值班人員要做到堅守崗位,檢查校園秩序和值日,值宿人員上崗情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時向有關(guān)部門匯報并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明,立功者獎、失職者罰,不稱職者辭退。三、加強校園秩序,營造學(xué)校文明環(huán)境1、搞好門前三包,嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴(yán)禁小孩校園玩耍,違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護人的責(zé)任。2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。特別是對威協(xié)學(xué)校、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的涉嫌人員進行排查并說服教育,對忽然法律而造成嚴(yán)重后果者移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針,要發(fā)動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。四、任期內(nèi)的工作目標(biāo)一無重大火災(zāi)發(fā)生;二是無重大盜竊案件發(fā)生;三是無重大事故發(fā)生;四是各項工作爭取達標(biāo)。謝謝保衛(wèi)處競聘演講詞競聘保衛(wèi)演講稿篇2阿達爾切夫說過這樣的一句話:“生活如同一根燃燒的火柴,當(dāng)你四處巡視以確定自己的位置時,它已經(jīng)燃燒完了?!边x擇輝煌沒有錯,但順其自然,平淡中找準(zhǔn)支點,也許也是一種快樂,也許更能詮釋平凡人不悔的一生。今天,我奉送給大家的是《平凡旋律中跳躍快樂的音符》。我和大家一樣,學(xué)生時代擁有著自己美好的追求,于是年少的我憧憬著未來,努力奮斗,歷經(jīng)十幾年的學(xué)海苦行。進入社會后,我利用所學(xué)到的財會專業(yè)和特長應(yīng)聘到一所私立學(xué)校,活躍在三尺講臺,粉筆尖上傾注了我的真誠和熱情。剛出校門的我和我一般大的孩子們一起快樂的成長,盡管那不是我的理想,但我快樂的工作著,我還時常陶醉于被人呼喚老師的親切情景。一次偶然的機會,我參加了首次面向社會公開招聘女副鄉(xiāng)長的考試,有幸名列前茅。當(dāng)時有兩種選擇,一是下鄉(xiāng)當(dāng)副鄉(xiāng)長,一是做縣委辦文書。一面是實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,一面是普通的科員,心中沒有任何雜念的我選擇了后者,選擇了后者。也就選擇了平凡,選擇了文書工作,也就選擇了默默無聞、任勞任怨。人,或許就是這樣,生活也許也是這樣,當(dāng)你知足的時候,你會很珍惜自己眼前所擁有的東西,此外,其它什么也不會去考慮,否則,你也許會因此要在生活中忙碌、奔波、追逐……永遠是一個旅行者,我不想做一個旅行者,我想做一個踏踏實實的人。三年來,我立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無聞地實現(xiàn)著自己的人生價值。三年啊,我已經(jīng)記不清有多少個公休日沒有休息過了,甚至大家晚上用餐、或是睡覺時都有可能是我正在工作時;我已經(jīng)記不清有多少份文件經(jīng)我手運轉(zhuǎn)和傳達;記不清發(fā)過幾百次通知涉及幾萬人次;記不清接待群眾來信來訪幾百封幾千人次。我只記得清的是工作到了隨時辦、文件要保密、通知要準(zhǔn)確、接待上訪要態(tài)度熱情,默默的付出,踏實的工作,為我贏得了縣第三屆“十大杰出青年”的稱號。文秘工作是平凡的、枯燥無味的??墒牵覅s投入了滿腔的熱情和火熱的青春。也許你不禁要問,為何你如此眷戀?那么我會用心的告訴你,因為我遇到了一些細小的感動。我的工作很多都是在非工作時間進行,當(dāng)晚上我給參會者發(fā)通知時,總是帶著一種不安,就是在這平平淡淡的發(fā)和接過程中,有的是對通知的不耐煩,有的是對休息被打撓的反感,那種不舒服的心情也許大家很難理解。可就在這時,當(dāng)接通某位領(lǐng)導(dǎo)的電話時,僅僅是問候還沒有傳達通知時,對方已經(jīng)傳達過來慈祥、溫暖的話語“這么晚了還沒有回家,辛苦了”,感動隨著話語注入我的心田,我的付出被人肯定了,似乎剛才什么都沒有發(fā)生,也許這就是一種心靈的滿足吧!樸實平凡的人是很容易感動的,帶著這份感動,我又愉快地工作著。來縣委上訪找書記的都是有難處的,和他們近距離接觸,我有太多的感觸。有位八旬的老人來到辦公室,當(dāng)?shù)弥纳显L信經(jīng)由書記批示并已轉(zhuǎn)到相關(guān)部門時,他卻遲遲沒有離去,當(dāng)我問及原因時,他很難為情的說沒有回去的路費了。我把10元錢交到他的手上,他卻緊緊地握住了我的手,我滿眼望去,這是怎樣的一位老人啊。一雙布滿老繭的手皮包骨頭。但是很溫暖,花白蓬松的頭發(fā),蒼桑的面孔,一雙發(fā)澀的眼睛,我的眼睛濕潤了,在我們的身邊,在我們深遠的農(nóng)村,還有這樣苦的老人,我真真的感覺到,我們需要做的太多了。我就是這樣被感動著,在生活厚厚的土壤里吸允著生命的養(yǎng)分,我就是那樣感動著別人,讓我周圍每一次淡淡的微笑都真切在光明的時空。每天我都要接待很多形形色色的來訪者,不管他是筆挺西裝著身的高級官員,或是同級單位的領(lǐng)導(dǎo),還是衣衫襤褸的上訪者,無論是正常人還是殘疾人,我都一個態(tài)度,微笑迎送,熱情周到。心中時刻牢記我就是縣委的窗口,我讓每一位到訪者感覺到這里是溫暖寬松的大環(huán)境,是解決問題的地方,真誠的微笑感染著身邊所有的人,所有的人回報我以微笑,每天我就是在這樣良好的工作氛圍里快樂的工作著。你聽了,也許會感嘆我們的日子太平淡了,或者太趨于安靜,但是我說,平靜如秋泓歲月其實。更是一種歷煉,我就是在平靜而素常的輪回里被磨礪成沉著的習(xí)慣和練達的心情。我太平凡、太普通了,就猶如遼闊無垠的大草原中的一棵小草,但是,每天早晨,我和大家都迎來了一樣的黎明,每天傍晚,我又和大家一起送去了一樣的晚晴,你快樂嗎?你想快樂嗎?那就和我一起,擁有一顆平常的心,時刻面帶笑容,快樂的音符就會在你平凡的旋律中跳躍,如果你需要這樣的快樂,那么,伸出你的手給自己一點掌聲吧!競聘保衛(wèi)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好:本人叫,今天競聘的職位是客服中心班長,首先我簡單介紹下自己。我叫。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺上,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。所以我更加努力工作,終于在的文化節(jié)上帶領(lǐng)我的團隊獲得團體二等獎的好成績。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要高興,這是我們集體的共同努力的結(jié)果。首先我來說一下在我擔(dān)任班長這一年里對班長的工作的認(rèn)識,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達指令和目標(biāo)。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問題反饋給我領(lǐng)導(dǎo),做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度,確保完成各項運營指標(biāo),第四就是創(chuàng)新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進步,才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發(fā)揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。其次我要談一下對于管理者的認(rèn)知,在一個班組內(nèi),一名班長她擔(dān)任的角色有很多,同時伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時,她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動態(tài),這時她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務(wù)者??傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長,我打算主抓一下四點,首先我把團隊建設(shè)放在第一位,由于我們客服中心部做了調(diào)整,預(yù)定人員會分到班組內(nèi)進行前臺接續(xù)工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標(biāo),我的目
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