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文檔簡介

序號程序文件名稱文件編號1組織經(jīng)營環(huán)境及相關(guān)方控制控制程序2風(fēng)險和機(jī)遇分析評價及應(yīng)對措施控制程序3能源評估控制程序4能源績效參數(shù)控制程序5能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)控制程序6監(jiān)視、測量與分析控制程序7人力資源控制程序8信息交流控制程序9文件控制程序記錄控制程序運(yùn)行控制程序設(shè)計(jì)控制程序能源采購控制程序法律法規(guī)及其他要求控制程序合規(guī)性評價控制程序內(nèi)部審核控制程序管理評審控制程序不符合及糾正措施控制程序持續(xù)改進(jìn)控制程序1開始開始識別各部門識別與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求各相關(guān)部門部門經(jīng)理2歸納整理各部門歸納整理與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求各相關(guān)部門部門經(jīng)理公司經(jīng)營環(huán)境分析報告3就分析的結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,如形成文件、制定目標(biāo)、傳達(dá)信息等各相關(guān)部門部門經(jīng)理接下頁接上頁4執(zhí)行應(yīng)對措施由各相關(guān)部門對已制定好的措施認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,如傳達(dá)相關(guān)方要求、資源提供等各相關(guān)部門主管總經(jīng)理《糾正和預(yù)防措施報5否效果確認(rèn)由總經(jīng)理對執(zhí)行效果進(jìn)行確認(rèn)總經(jīng)理和預(yù)防7 更新識別識別,并形成記錄各相關(guān)部門主管總經(jīng)理經(jīng)營環(huán)境分析8管理評審管理評審相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧各相關(guān)部門主管A經(jīng)營環(huán)境分析9資料歸檔資料歸檔結(jié)束由總經(jīng)辦對所有涉及的資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,備查總經(jīng)辦A經(jīng)營環(huán)境分析5.2內(nèi)外部環(huán)境因素識別社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。知識、業(yè)績表現(xiàn)等),外部(法律、技術(shù)、競爭、社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。管理者代表:內(nèi)部(戰(zhàn)略、知識、人員能力、業(yè)績表現(xiàn)等),外部(社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。1.0目的2.0范圍3.0職責(zé)4.0定義5.0工作內(nèi)容5.3風(fēng)險管理策劃5.4風(fēng)險評估d.一般e.輕微嚴(yán)重程度描述嚴(yán)重等級法律法規(guī)、服務(wù)財(cái)產(chǎn)損失(萬元)停工/停產(chǎn)企業(yè)形象非常環(huán)境污染不財(cái)產(chǎn)損失≥不可恢復(fù)重大國際、國5嚴(yán)重準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)可恢復(fù)內(nèi)影響嚴(yán)重省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理需長時間可以恢復(fù)10<財(cái)產(chǎn)損失≥5需較長時間調(diào)整后才可恢復(fù)省內(nèi)、行業(yè)影響4重地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)治理需短時間可以恢復(fù)5<財(cái)產(chǎn)損失間歇性恢復(fù)地區(qū)性影響3一般企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理很容易恢復(fù)財(cái)產(chǎn)損失<可短時恢復(fù)企業(yè)及周邊范圍2不違反響無損失沒有停工不影響1以其可能發(fā)生的頻率進(jìn)行量化確認(rèn)作為風(fēng)險的發(fā)生頻率發(fā)生頻度定義等級極少發(fā)生1很少發(fā)生0.001%<發(fā)生概率≤0.1%2偶爾發(fā)生3有時發(fā)生1%<發(fā)生概率≤10%4經(jīng)常發(fā)生5失效發(fā)生的可能性可能的失效率等級極低:失效不可能發(fā)生≤0.01個/1000件10.5個/1000件≤發(fā)生概率≤1個/1000件2中等:偶然性發(fā)生1個/1000件<發(fā)生概率≤5個/1000件3高:經(jīng)常性發(fā)生10個/1000件≤發(fā)生概率≤50個/1000件4很高:持續(xù)性發(fā)生發(fā)生概率≥100個/1000件5風(fēng)險系數(shù)風(fēng)險等級及應(yīng)采取的措施風(fēng)險等級風(fēng)險措施高風(fēng)險一般風(fēng)險需采取措施降低風(fēng)險風(fēng)險較低,當(dāng)采取措施消除風(fēng)險引起的成本比風(fēng)險本身引起的損失較大時,接受風(fēng)險的判定應(yīng)急應(yīng)采取的風(fēng)險應(yīng)對措施對照表:發(fā)生頻度非常少發(fā)生很少發(fā)生偶爾發(fā)生有時發(fā)生經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重度非常嚴(yán)重一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險嚴(yán)重一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險較嚴(yán)重一般風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險一般一般風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險5.5風(fēng)險應(yīng)對5.5.1風(fēng)險接受5.5.2風(fēng)險降低5.5.3風(fēng)險規(guī)避包括風(fēng)險識別風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對的內(nèi)容以及風(fēng)險應(yīng)對所采取措施的結(jié)果等記5.5.2.2風(fēng)險和機(jī)遇應(yīng)是的實(shí)施6.0相關(guān)文件6.1《記錄控制程序》7.0相關(guān)記錄7.1《風(fēng)險與機(jī)遇評價與應(yīng)對策劃表》7.2《風(fēng)險評估報告》3能源識別評價控制程序持續(xù)識別礦井用能單位活動、產(chǎn)品和服務(wù)中存在的能源因素,并進(jìn)行評價且二、適用范圍三、職責(zé)3、環(huán)保科技中心負(fù)責(zé)組織對能源因素進(jìn)行綜合評價,確定重要能源因素,規(guī)要求得3分;不符合法律法規(guī)要求得5分。合理得1分,基本合理得3分,不合理得5分。C、影響耗能頻次:偶爾耗能得1分,間斷耗能得3分,D、能源利用影響范圍:影響較小得1分,局部影響得3分,系統(tǒng)全局影響得5分。得5分。微關(guān)注得1分,一般關(guān)注得3分,非常關(guān)注得5分。G、用能管理制度完善性:管理制度標(biāo)準(zhǔn)完善得1分,不健全得3分,無管理制度及標(biāo)準(zhǔn)得5分。制得1分,適中得3分,困難得5分。I、節(jié)能潛力大小:節(jié)能潛力<5%得1分,5%≤節(jié)能潛力≤10%得3分,節(jié)能潛力>10%得5分。3、對于更新了的能源因素,環(huán)??萍贾行膽?yīng)進(jìn)行綜合評價,確定是否為重能源因素識別評價過程中的相關(guān)記錄由環(huán)??萍贾行谋4嬉环?,有效期限為《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序》《法律、法規(guī)與其它要求獲取和確認(rèn)及合規(guī)性評價控制程序》六、相關(guān)記錄能源因素識別表能源因素評價表其它要求清單設(shè)備點(diǎn)檢記錄運(yùn)行參數(shù)記錄檢查檢修記錄4能源績效參數(shù)控制程序2適用范圍3.21能源績效參數(shù):與能源效率、能源使用、能源消耗有關(guān)的可測量的結(jié)果。4職責(zé)4.1機(jī)動部是能源績效參數(shù)管理工作的歸口管理部門。其職責(zé)是:1)依據(jù)能源績效參數(shù),制定公司能源目標(biāo)與指標(biāo),評價能源績效;2)建立能源績效參數(shù)信息庫;3)制定能源績效評價計(jì)劃和方案;4)指導(dǎo)體系內(nèi)各部門、生產(chǎn)車間開展與能源績效參數(shù)建立、評審工作,并對實(shí)4.2各部門、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)本部門、生產(chǎn)車間職責(zé)范圍內(nèi)的能源績效參數(shù)制定和控4.3能源管理者代表負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)公司的能源績效參數(shù)。5.1能源績效參數(shù)5.1.1能源績效參數(shù)的確立5.1.2績效參數(shù)確立的依據(jù)5.1.3績效參數(shù)的確認(rèn)范圍5.1.4績效參數(shù)的確認(rèn)過程5)填表上報,批準(zhǔn)后發(fā)布。4)評審的記錄應(yīng)保存。5.4檢查考核6相關(guān)文件1目的2適用范圍3職責(zé)4.1確定原則4.2確定依據(jù)4.3能源評審4.4基準(zhǔn)確定4.5基準(zhǔn)調(diào)整4.6基準(zhǔn)應(yīng)用IS050001-2018《能源管理體系要求》公司級能源基準(zhǔn)能源基準(zhǔn)版次:單位發(fā)電量總產(chǎn)值萬元工業(yè)增加值萬元核燃料消耗總量tt油消耗總量t水消耗總量t總能耗噸標(biāo)煤萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)煤/萬元萬元工業(yè)增加值綜合能耗噸標(biāo)煤/萬元噸標(biāo)煤/KWH次級用能單位能源基準(zhǔn)次級用能單位名稱:能源基準(zhǔn)版次:單位核燃料消耗總量(適應(yīng)于電MW.D.T鈾t油消耗總量t水消耗總量t總能耗噸標(biāo)煤產(chǎn)品綜合能耗(適應(yīng)于電廠)噸標(biāo)煤/KWH系統(tǒng)綜合能耗(適應(yīng)于電廠)噸標(biāo)煤/KWH單耗人均辦公能耗公斤標(biāo)煤/人%%%%%%%對礦井全體工作人員進(jìn)行節(jié)能意識教育。對不同層次1、對高層管理者,應(yīng)提高其節(jié)約資源作為基本國策的認(rèn)識,獲得其對礦井2、對中層管理者(各部門主管),應(yīng)進(jìn)一步提高能源知識、能源法律法規(guī)、3、對體系中關(guān)鍵崗位人員(重點(diǎn)用能設(shè)備操作崗位人員),應(yīng)通過培訓(xùn)使其認(rèn)識到符合能源方針和能源管理體系的重要性,以及偏果,還應(yīng)對其工作中實(shí)際的或潛在的重要能4、對能源管理體系內(nèi)審員,不斷提高《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、能源法律法規(guī)、能源管理體系文件的了解,并進(jìn)行礦井能源因5、對一般工作人員及新進(jìn)工作人員,主要培訓(xùn)能源方針、目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識。1、每年年底,人力資源部按照礦統(tǒng)一要求,結(jié)合礦井實(shí)際,會同環(huán)??萍?、各部門執(zhí)行礦年度能源培訓(xùn)計(jì)劃,若有特殊需求,則結(jié)合本部門實(shí)際制1、各部門根據(jù)能源培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)對象進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)并考核,作好2、除采用集中培訓(xùn)外,還可利用報紙、廣播、宣傳欄、內(nèi)部刊物或資料等形式開展培訓(xùn)。培訓(xùn)教師可由各部門根據(jù)需要指派內(nèi)部人員或聘請外部人員擔(dān)3、能源管理體系內(nèi)審員,必須由具有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。由環(huán)??萍贾?、對于換崗人員和新進(jìn)員工,各部門應(yīng)及時對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以便他5、在能源管理體系文件發(fā)生較大變化時,包括獲取到新的或修改的能源法律法規(guī)時,各部門應(yīng)及時根據(jù)變化情況進(jìn)行培訓(xùn);當(dāng)?shù)V動發(fā)生變化時,應(yīng)由相應(yīng)的專業(yè)歸口管理部門負(fù)責(zé)組6、黨群工作部和環(huán)保科技中心每年組織節(jié)能宣傳周期間的各類宣傳活動,動員全體員工廣泛參與節(jié)能公益活動。同時支持新聞(一)定義2、能源管理手冊是闡述企業(yè)的能源方針、目標(biāo),對組織的機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限3、能源程序文件是能源管理手冊的支持性文件,是為滿足能源管理體系標(biāo)4、第三層文件是程序文件的支持性文件,是除能源管理手冊、能源程序文5、有關(guān)能源法律法規(guī)等外來文件的控制,按《法律、法規(guī)與其它要求獲取1、能源管理手冊由環(huán)??萍贾行呢?fù)責(zé)組織編制,能源管理負(fù)責(zé)人審核,最2、能源程序文件由環(huán)保科技中心組織有關(guān)專業(yè)/單位人員編3、第三層文件由各單位編寫,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。涉及4、上級來文由辦公室報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后登記、發(fā)放控制;其他外來文件由1、受控能源管理手冊、能源程序文件蓋“受控”印章并注發(fā)放號,非受控2008——年代號A——版本號(用A、B、C、……)##——序號(用01、02、03、……表示)3、能源管理記錄的填寫人員,對記錄的數(shù)據(jù),文字負(fù)責(zé)。1、每一種能源管理記錄必須有唯一的編號,同種記錄以順序和形成時間進(jìn)行標(biāo)識。SS——單位/部門編號XX——程序文件序號##——序號(用01、02、03、…)1、能源管理記錄要做到齊全、完整、準(zhǔn)確、字跡清晰、填寫規(guī)范、注明日期,并由填寫人簽字。2、能源管理記錄的填寫不得隨意更改,填寫人如因筆誤而更改時,須劃改并在更改處簽字,并對更改內(nèi)容負(fù)責(zé)。3、能源管理記錄的增刪或格式的更改,需按文件更改方式辦理手續(xù)。1、各單位將能源管理記錄存放在資料櫥內(nèi),防止損壞和丟失。2、能源管理記錄分類按順序保管,便于存放和查閱。(五)能源管理記錄的保存期由各編制單位根據(jù)能源記錄重要程度或使用場所不同,確定保存期限。1、各單位要制定本單位能源管理記錄清單,內(nèi)容包括記錄名稱、記錄編號和保存期等。2、相關(guān)專業(yè)單位使用的相同能源管理記錄,要由職能部門或分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),統(tǒng)一確定保存期限。查閱能源管理記錄,要經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意。1、各用能單位根據(jù)體系運(yùn)行需要將記錄及時歸檔,歸檔記錄要存放在資料櫥中,防止損壞和丟失。部分能源管理記錄要求統(tǒng)一歸檔管理時按規(guī)定執(zhí)行。2、能源管理記錄保存超期時,由記錄管理員報單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,按文件銷毀辦法處理。3、環(huán)??萍贾行囊獙Ω饔媚軉挝荒茉垂芾碛涗浀奶顚憽⒐芾磉M(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題以糾正和預(yù)防措施通知單的形式下發(fā)責(zé)任單位進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。五、相關(guān)文件《文件和資料的控制程序》記錄清單記錄處理審批單記錄查閱記錄1目的2范圍3職責(zé)3.1技術(shù)科負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目方案(圖紙)和過程設(shè)計(jì)、施工的組織、協(xié)調(diào)和管理工4工作程序4.1設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)接收4.1.2任務(wù)提出設(shè)計(jì)任務(wù)在提出前,相關(guān)部門應(yīng)充分了解新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中4.2設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃4.3設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入及評審6)能耗指標(biāo)分析;4.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出4.4設(shè)計(jì)和開發(fā)變更5支持性文件5.1《文件控制程序》6.4《設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單》1目的2范圍3職責(zé)4程序具體應(yīng)考慮一下方面的內(nèi)容:1)與能源使用相關(guān)的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;2)所購買的能源服務(wù)、產(chǎn)品與整個用能系統(tǒng)的匹配程度;3)采購產(chǎn)品的能效水平、運(yùn)行穩(wěn)定性;4)用能設(shè)備操作人員的能力水平;5)供應(yīng)商自身的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等。4.1.1能源產(chǎn)品的采購適用于對生產(chǎn)所需的原材輔料等產(chǎn)品進(jìn)行采購,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)原輔料的驗(yàn)收,供銷部負(fù)責(zé)原材物料的采購工作。具體工作如下:1)供銷部通過對原料的質(zhì)量、價格、供貨期及對能源效率等進(jìn)行比較,選擇合2)供銷部每年對合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)審,填寫“供方復(fù)評記錄表”,重新3)采購的文件可分為兩類:a.采購產(chǎn)品的信息:質(zhì)量要求、環(huán)保要求、驗(yàn)收要求、能源效率的要求、價格、數(shù)量等;b.對供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格認(rèn)可。本公“采購合同”及附件等。4)各生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際需要,編寫輔料、材料月采購計(jì)劃,由生產(chǎn)技術(shù)部匯總,經(jīng)生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由供銷部實(shí)施采購;供銷部根據(jù)庫存和市場情況制定原料采購計(jì)劃。供銷部根據(jù)《物資采購計(jì)劃表》、《材料規(guī)格書》及《合格供方名單》進(jìn)行采購。第一次向合格供方采購物貨時,需與其簽訂《采購合同》,明確質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收條件,違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容,采購合同需經(jīng)分管經(jīng)理簽字后才能生效。具體的采購作業(yè)由供銷部根據(jù)采購計(jì)劃向供方發(fā)出《采購單》,采購計(jì)劃包括:采購產(chǎn)品的名稱、型號(規(guī)格)數(shù)量、交貨期等事項(xiàng)。供銷部以《采購單》中到貨情況一欄記錄采購物資到貨情況,以此及時跟進(jìn)催購進(jìn)度,及時反饋相關(guān)部門。5)采購物資的驗(yàn)證按合同的規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗(yàn)收的安排和產(chǎn)品放行方式,需在供方貨源處對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證時,應(yīng)在采購合同中說明驗(yàn)證的具體事項(xiàng)。4.1.2能源服務(wù)的采購:能源服務(wù)指與能源供應(yīng)、能源利用有關(guān)的活動及結(jié)果。適用于對供電、運(yùn)輸、合同能源管理、公司工程合同方等相關(guān)方在能源管理方面的影響。公司可望施加影響的相關(guān)方主要有供電公司、合同能源管理公司、公司工程合同方等。對相關(guān)方的評估,將與公司重要能源使用相關(guān)聯(lián)的,可能造成重大能源浪費(fèi)或能源事故等的相關(guān)方,節(jié)能辦必須將其定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,并列入“重點(diǎn)施加影響相關(guān)方一覽表”中,交管理者代表批準(zhǔn)。其他的未定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。對需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,由節(jié)能辦要求相關(guān)部門對各自對應(yīng)的物料能源供應(yīng)商、服務(wù)承包者、供方等相關(guān)方施加影響,主要通過以下方式:a.通報公司的能源方針;b.必要時提出書面要求;4.2能源的采購4.3燃料油采購4.4水、電力采購(3)其他相關(guān)事宜等。5支持性文件6記錄6.10采購合同4控制要求4.1工作流程4.2獲取范圍4.3獲取的渠道4.3.1節(jié)能辦及時到上級主管部門或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T獲取能源管理方面的法4.4確認(rèn)和更新4.5管理5相關(guān)文件建立與公司能源管理方面的法律法規(guī)及其他要求的評價渠道(方法),對不符合2適用范圍4工作程序4.2參與評價人員的能力要求4.3評價方法確認(rèn),形成合規(guī)性評價報告。4.3.3結(jié)合日常監(jiān)控,各部門日常監(jiān)控發(fā)現(xiàn)法律4.4評價內(nèi)容4.5評價輸出4.6糾正措施與預(yù)防措施4控制要求5相關(guān)文件5.2《文件控制程序》6相關(guān)記錄6.2《合規(guī)性評價報告》1目的2范圍3職責(zé)3.2管理者代表3.3節(jié)能辦3.4審核組長3.5內(nèi)審員3.6受審核部門4.1.2年度內(nèi)審計(jì)劃內(nèi)容4.2審核前的準(zhǔn)備4.2.4審核組長于內(nèi)審前十天將內(nèi)審時間(一般在審核實(shí)施計(jì)劃中包括)通知受4.3審核實(shí)施4.3.1首次會議會者簽到。4.3.2現(xiàn)場審核4.3.4末次會議5相關(guān)文件6記錄1目的2范圍3.1總經(jīng)理3.2能源管理負(fù)責(zé)人3.3節(jié)能辦3.4公司各相關(guān)部門4工作程序4.1工作程序(1)相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化;(2)外部環(huán)境發(fā)生重大變化;(3)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新工藝的出現(xiàn);(5)公司發(fā)生重大事故;(6)能源體系結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。4.2管理評審的準(zhǔn)備4.3能源管理評審的輸入4.4管理評審的實(shí)施4.5管理評審輸出4.6管理評審報告5支持性文件6記錄4工作程序4.1不符合的信息來源4.2不符合的分類4.3不符合的處置4.3.4中的(2)~(7)步驟執(zhí)行。(5)問題解決后,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)采取的糾正措施內(nèi)容完成“不符合報告表”(7)若驗(yàn)證不合格,則按本程序4.3.4中的(1)~(6)步驟執(zhí)行。5支持性文件6記錄6.1不符合報告表6.3糾正及預(yù)防措施整改表無1總經(jīng)理職責(zé)2管理者代表職責(zé)3.各職能部門職責(zé)1)企管處2)質(zhì)檢中心6)安全環(huán)保處7)物資供應(yīng)處8)煤炭公司9)生產(chǎn)車間通用職責(zé)10)電器車間11)計(jì)量儀表車間12)各部門通用職責(zé)13)全體員工制定審核確認(rèn)制定日期生效日期受控狀態(tài)批準(zhǔn):遵守法規(guī)清潔生產(chǎn)創(chuàng)新改造提高能效能源目標(biāo)、指標(biāo)名稱單位2019年目標(biāo)、指標(biāo)值2020年目標(biāo)、指標(biāo)值能源目標(biāo)、指標(biāo)分解清單劑型2019年節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)2019年計(jì)準(zhǔn)萬瓶)2019年計(jì)2020年節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)2020年計(jì)劃產(chǎn)量(標(biāo)準(zhǔn)萬瓶)2020年計(jì)塑瓶車間)較2018年單耗下降較2019年單耗下降水針(106車較2018年單耗下降較2019年單耗下降軟袋單耗下降單耗下降203車間)玻瓶(201車間)單耗下降單耗下降總合計(jì)2019年能源消耗情況劑型2018年總耗2018年產(chǎn)量(萬瓶)2018年單耗(tce/萬瓶)塑瓶(107、113、207車電(萬折合標(biāo)煤蒸汽(t)水針(106)電(萬折合標(biāo)煤蒸汽(t)軟袋(105、203車間)電(萬折合標(biāo)煤蒸汽(t)玻瓶(201車間)電(萬折合標(biāo)煤蒸汽(t)二O一九年三月一日現(xiàn)有員工3000余人,其中專業(yè)技術(shù)人員900余人,總資產(chǎn)近20億元。5.2能源政策6計(jì)劃6.5能源基線7支持7.1資源7.2能力7.3意識7.4溝通7.5記錄信息7.5.1總則8操作8.2設(shè)計(jì)8.3采購9.1.1總則10的改進(jìn)1.1能源管理體系覆蓋范圍1.2公司覆蓋的部門(見附錄1能源管理公司結(jié)構(gòu)圖)。3.2持續(xù)改進(jìn)3.3糾正3.4糾正措施3.5能源3.6能源基準(zhǔn)3.7能源消耗3.8能源效率3.9能源管理體系3.10能源管理團(tuán)隊(duì)3.12能源績效3.13能源績效參數(shù)3.14能源方針3.15能源評審3.16能源服務(wù)3.17能源指標(biāo)3.18能源使用3.19相關(guān)方3.22公司3.23預(yù)防措施3.24程序3.25記錄3.27主要能源使用3.28最高管理者4組織背景5領(lǐng)導(dǎo)5.1領(lǐng)導(dǎo)與承諾1)確保EnPI(s)適當(dāng)?shù)卮?s)能源性能;5.2能源政策1)最高管理者2)管理者代表3)機(jī)械動力部4)人力資源部職責(zé)5)安全生產(chǎn)部職責(zé)6)綜合部職責(zé)7)各生產(chǎn)車間職責(zé)6.1.1在規(guī)劃能源管理體系時,公司應(yīng)考慮4.1中提到的問題和4.2中提到的要6.3能源評估

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