2024年保潔主管月工作計劃例文（二篇）

第4頁共4頁2024年保潔主管月工作計劃例文一、保潔工作標準化實施1.員工標準化培訓(xùn)：致力于構(gòu)建一支技術(shù)精湛、作風嚴謹、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔隊伍，以滿足捷特公司現(xiàn)代化管理與保潔專業(yè)化的需求。我們將系統(tǒng)規(guī)劃，全面開展員工培訓(xùn)，涵蓋新員工入職的理論講解與在崗實操示范，結(jié)合班長與老員工的傳幫帶機制，確保新員工快速掌握技能，提升團隊整體效能。同時，實施嚴格的培訓(xùn)考核，確?！肚鍧嵒炯寄堋?、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等內(nèi)容得到有效掌握，促進員工技能與工作效率的同步提升。2.標準化作業(yè)執(zhí)行：明確崗位職責，實施定崗定人定樓層的管理模式，確保工作區(qū)域無死角、無遺漏。員工需嚴格按照標準操作，主管與班長將采用自查、互查、抽查等多種方式，確保檢查工作的全面性與有效性，并將檢查結(jié)果與員工績效掛鉤，以激勵員工持續(xù)提升工作質(zhì)量。3.標準化監(jiān)督檢查：建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機制，主管與班長需每日巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保保潔工作的高標準執(zhí)行。二、管理要素正規(guī)化推進1.基礎(chǔ)設(shè)施管理：加強設(shè)施的日常檢查與維護，確保問題及時發(fā)現(xiàn)并報修，杜絕故障過夜現(xiàn)象，保障設(shè)施的正常運行。2.物料管理：完善物料領(lǐng)用流程與審批制度，嚴格控制成本，杜絕浪費，為公司節(jié)約開支，提升效益。3.工作方法正規(guī)化：制定并優(yōu)化各崗位工作標準及流程，確保員工操作規(guī)范、受控。同時，編制《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》等文件，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與工作技能。4.職業(yè)健康安全管理：全面識別各崗位風險，制定針對性措施，加強員工自我保護教育，特別是高臺、高窗、室外作業(yè)、電氣設(shè)備及機械設(shè)備使用的安全教育，確保作業(yè)安全無事故。5.報表與考勤管理：規(guī)范月報、周評、周計等報表的編制與提交流程，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性，同時加強考勤管理，維護良好的工作秩序。三、人力資源管理規(guī)范化加強1.分層次培訓(xùn)與員工發(fā)展：根據(jù)員工不同層次的需求制定培訓(xùn)計劃與發(fā)展目標，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與提升，促進綜合素質(zhì)的全面提高。2.保潔員管理強化：針對樓群分散、面積大、公共區(qū)域復(fù)雜等特點，加大管理力度，實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、良性化運作。加強工作質(zhì)量監(jiān)督、服務(wù)意識培養(yǎng)、職業(yè)道德教育及班長管理能力提升等方面的工作，同時量化工作標準，增強可操作性。3.突發(fā)事件應(yīng)對能力提升：制定并完善突發(fā)事件應(yīng)急方案，加強員工培訓(xùn)與演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。4.工作效率與質(zhì)量提升：鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過計劃與總結(jié)相結(jié)合的方式，不斷優(yōu)化工作流程與服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)工作績效的良性循環(huán)。5.新增管理區(qū)域高標準要求：對于太原街萬達地下室與北一路售樓處等新增管理區(qū)域，將同樣采用高標準、嚴要求的管理模式，確保業(yè)主與甲方的滿意度。四、業(yè)主與甲方滿意度提升高度重視上級檢查與評估工作，及時組織人力物力進行準備與應(yīng)對，確保各項工作達到要求與標準，贏得業(yè)主與甲方的認可與信賴。五、上下關(guān)系和諧化構(gòu)建正確處理與甲方及員工的關(guān)系，加強溝通與協(xié)調(diào)，建立和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過優(yōu)化管理流程、提升服務(wù)質(zhì)量與加強團隊建設(shè)等方式，促進各項工作的順利開展與目標的順利實現(xiàn)。2024年保潔主管月工作計劃例文（二）一、持續(xù)鞏固既有成果。在新的一年里，我局將致力于進一步優(yōu)化和完善檢查考核體系，細化檢查內(nèi)容，量化評估標準，并創(chuàng)新檢查手段，以提升檢查工作的實效性。同時，我們還將建立健全長效管理機制，嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保各項工作的順利進行。在生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各個領(lǐng)域，我們將不斷完善考核體系，實現(xiàn)全面覆蓋。我們將繼續(xù)秉承“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的奮斗精神，鞏固我市在“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”及“省級園林城市”等創(chuàng)建工作中所取得的成果，并致力于推動我市向“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”及“省級環(huán)保模范城市”等更高層次的目標邁進，為城市的繁榮發(fā)展貢獻我們的力量。二、加強宣傳教育工作力度。為從源頭上解決清掃保潔問題，我們將采取有力措施，并借助新聞媒體的廣泛影響力，通過電臺、報刊等多種渠道進行宣傳。我們將以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標，圍繞“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”的主題，開辟宣傳專欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地開展宣傳活動，引導(dǎo)市民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護我們美麗的家園。三、加大安全生產(chǎn)管理力度。我們將進一步加大安全生產(chǎn)管理力度，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。通過定期召開安全生產(chǎn)例會，加強交通安全法規(guī)教育，確保所有駕駛員和各類操作員都能做到文明行車、安全生產(chǎn)。同時，我們還將建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制，為城市環(huán)衛(wèi)工作的順利進行提供有力保障。四、強化規(guī)費征收與爭取政府支持。為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，我們將積極轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)意識，加強與市民的溝通宣傳，使大家充分認識到繳納生活垃圾處理費的重要性和必要性。我們將加大征收力度，確保環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。同時，我們還將積極爭取政府及相關(guān)部門的支持，努力解決職工住房問題，逐步改善環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇，緩解“人難招、人難留”的困境。五、加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。為確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們計劃在____年購置價值____萬元的環(huán)衛(wèi)設(shè)備（包括勾臂車、勾臂斗等），并爭取____萬元資金用于建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站（分別在城東新區(qū)和禹王工業(yè)園各建一座）。我們還將建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間（集體宿舍），為環(huán)衛(wèi)工人提供更好的工作環(huán)境和休息條件。六、穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程。面對新形勢新要求，我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。我們將有序地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制相結(jié)合，推動環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。七、加強黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)。我們將嚴格執(zhí)行“一崗雙責、黨政同責”的工作方針，依法公開辦事程序并簡化手續(xù)。我們將堅決反對“四風”現(xiàn)象的發(fā)生，將權(quán)力置于制度的監(jiān)督之下。我們將堅持民主決策和公平選人用人的原則，確保黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)的順利進行。八、發(fā)揮群團組織作用。我們將充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織的橋梁紐帶作用。我們將圍繞中心工作和服務(wù)大局的要求，解放思想、創(chuàng)新工作方式方法，主動作為。我們將通過開展各種形式的有益活動來凝聚人心、激發(fā)大家的工作熱情為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。九、做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。我們將積極做好各類環(huán)衛(wèi)項目的申報工作。具體包括：亞行貸款基礎(chǔ)項目申報立項；武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項；國家“____”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的