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第2頁共2頁2024年會議培訓(xùn)管理制度樣本一、目標(biāo):本規(guī)定旨在規(guī)范公司培訓(xùn)及會議的管理,提升其質(zhì)量,明確其目標(biāo),從而建立有序的運營環(huán)境。二、適用范圍:此制度適用于公司內(nèi)部的所有培訓(xùn)和會議活動。三、管理職責(zé):公司的人事部門負(fù)責(zé)整體的協(xié)調(diào)工作,并對本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。四、會議形式、內(nèi)容及培訓(xùn)項目:1.中層管理人員的定期會議主要關(guān)注前期工作的總結(jié)及后期工作計劃,需報告過去兩周的工作進(jìn)展、遇到的問題,以及問題的跟蹤情況,同時需提出未來兩周的工作計劃和目標(biāo)。2.會議應(yīng)建立內(nèi)容記錄,對提出的問題進(jìn)行記錄,并明確跟蹤和解決的責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)在下次會議上報告問題解決的進(jìn)度。五、參會人員守則:1.參會者應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),并在會議簽到表上簽到。2.發(fā)言應(yīng)簡潔明了,緊密圍繞會議主題。3.遵守主持人對會議流程的控制要求。4.除非特別說明,會議原則上不進(jìn)行討論性發(fā)言。5.保持會議紀(jì)律,將手機調(diào)至靜音或震動模式。6.個人應(yīng)做好會議及培訓(xùn)的個人記錄。六、培訓(xùn)、會議后續(xù)跟進(jìn):1.如會議中有需要后續(xù)跟進(jìn)的決議或決策,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會上明確指定責(zé)任人。2.會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議的原始記錄和紀(jì)要為準(zhǔn)。七、遲到、早退、缺席:1.遲到定義為參會者在規(guī)定會議開始時間后____分鐘內(nèi)未到達(dá)。2.早退是指未經(jīng)主持人同意,在會議結(jié)束前____分鐘內(nèi)離開會場的行為。3.缺席是指必須參加的人員未經(jīng)請假擅自不參加,或請假未獲批準(zhǔn)而未參加的情況。八、處罰措施:1.無合理理由的遲到、早退,每次將處以____元的罰款。2.無合理理由的缺席,每次將處以____元的罰款。九、其他條款:1.本制度的解釋權(quán)歸公司人事部所有。2.本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即生效,自頒布之日起執(zhí)行。2024年會議培訓(xùn)管理制度樣本(二)一、目標(biāo):本規(guī)定旨在規(guī)范公司培訓(xùn)及會議的管理,提升其質(zhì)量,明確其目標(biāo),從而建立有序的運營環(huán)境。二、適用范圍:此制度適用于公司內(nèi)部的所有培訓(xùn)和會議活動。三、管理職責(zé):公司的人事部門負(fù)責(zé)整體的協(xié)調(diào)工作,并對本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。四、會議形式、內(nèi)容及培訓(xùn)項目:1.中層管理人員的定期會議主要關(guān)注前期工作的總結(jié)及后期工作計劃,需報告過去兩周的工作進(jìn)展、遇到的問題,以及問題的跟蹤情況,同時需提出未來兩周的工作計劃和目標(biāo)。2.會議應(yīng)建立內(nèi)容記錄,對提出的問題進(jìn)行記錄,并明確跟蹤和解決的責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)在下次會議上報告問題解決的進(jìn)度。五、參會人員守則:1.參會者應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),并在會議簽到表上簽到。2.發(fā)言應(yīng)簡潔明了,緊密圍繞會議主題。3.遵守主持人對會議流程的控制要求。4.除非特別說明,會議原則上不進(jìn)行討論性發(fā)言。5.保持會議紀(jì)律,將手機調(diào)至靜音或震動模式。6.個人應(yīng)做好會議及培訓(xùn)的個人記錄。六、培訓(xùn)、會議后續(xù)跟進(jìn):1.如會議中有需要后續(xù)跟進(jìn)的決議或決策,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會上明確指定責(zé)任人。2.會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議的原始記錄和紀(jì)要為準(zhǔn)。七、遲到、早退、缺席:1.遲到定義為參會者在規(guī)定會議開始時間后____分鐘內(nèi)未到達(dá)。2.早退是指未經(jīng)主持人同意,在會議結(jié)束前____分鐘內(nèi)離開會場的行為。3.缺席是指必須參加的人員未經(jīng)請假擅自不參加,或請假未獲批準(zhǔn)而未參加的情況。八、處罰措施:1.無合理理由的遲到、早退,每次將處以____元的罰款。2.無合理理由的
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