“海闊天空未來在你我手中”-某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案_第1頁
“海闊天空未來在你我手中”-某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案_第2頁
“海闊天空未來在你我手中”-某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案_第3頁
“海闊天空未來在你我手中”-某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案_第4頁
“海闊天空未來在你我手中”-某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

?“海闊天空未來在你我手中”——某師范大學(xué)商業(yè)企劃案大賽活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商業(yè)策劃人才的需求日益旺盛。為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的商業(yè)策劃人才,某師范大學(xué)特舉辦此次商業(yè)企劃案大賽。此次大賽旨在激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,培養(yǎng)商業(yè)策劃素養(yǎng),為我國商業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新鮮血液。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提升學(xué)生商業(yè)策劃能力,培養(yǎng)具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)策劃人才。2.增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作效率。3.激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,為我國商業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。三、活動(dòng)主題“海闊天空未來在你我手中”四、活動(dòng)內(nèi)容1.活動(dòng)啟動(dòng):邀請(qǐng)知名企業(yè)家、商業(yè)策劃專家進(jìn)行講座,分享商業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn),激發(fā)學(xué)生參與熱情。2.主題討論:組織學(xué)生就當(dāng)下熱門商業(yè)話題進(jìn)行討論,培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)敏感度。3.團(tuán)隊(duì)組建:學(xué)生自由組隊(duì),每隊(duì)不超過5人,確定隊(duì)長和隊(duì)名。6.評(píng)審環(huán)節(jié):邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)審團(tuán)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)分,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。7.頒獎(jiǎng)典禮:對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書。五、活動(dòng)流程1.活動(dòng)籌備:成立活動(dòng)籌備組,負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、宣傳、場(chǎng)地安排等工作。2.活動(dòng)啟動(dòng):舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商業(yè)策劃專家出席。4.團(tuán)隊(duì)組建:學(xué)生自由組隊(duì),確定隊(duì)長和隊(duì)名。6.企劃案展示:各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT展示,展示內(nèi)容包括企劃案亮點(diǎn)、實(shí)施策略、預(yù)期效果等。7.評(píng)審環(huán)節(jié):評(píng)審團(tuán)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)分。8.頒獎(jiǎng)典禮:對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書。六、活動(dòng)宣傳1.制作活動(dòng)海報(bào)、宣傳冊(cè),在校內(nèi)張貼和發(fā)放。2.利用校園廣播、社交媒體等平臺(tái)進(jìn)行宣傳。3.邀請(qǐng)校內(nèi)外媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。七、活動(dòng)預(yù)算1.活動(dòng)場(chǎng)地租賃費(fèi)用:10000元2.活動(dòng)宣傳費(fèi)用:5000元3.活動(dòng)獎(jiǎng)品及證書制作費(fèi)用:3000元4.活動(dòng)籌備組工作經(jīng)費(fèi):2000元總計(jì):20000元八、活動(dòng)效果預(yù)期1.提升學(xué)生商業(yè)策劃能力,為我國商業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。2.增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高溝通與協(xié)作效率。3.激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,為商業(yè)策劃領(lǐng)域帶來新思路。4.擴(kuò)大某師范大學(xué)在商業(yè)策劃領(lǐng)域的影響力?!昂i熖炜瘴磥碓谀阄沂种小?,讓我們共同攜手,為此次商業(yè)企劃案大賽的成功舉辦付出努力,為我國商業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量!要注意的事項(xiàng)多了去了,畢竟策劃這種大型的活動(dòng),細(xì)節(jié)決定成敗嘛。團(tuán)隊(duì)組建這塊兒得特別注意,不能讓有些人覺得孤單單的,就隨便拉個(gè)隊(duì)伍,那樣出來的企劃案肯定不行。1.注意事項(xiàng)一:團(tuán)隊(duì)組建要合理解決辦法:得明確規(guī)定每個(gè)隊(duì)伍的成員構(gòu)成,比如必須有不同專業(yè)背景的學(xué)生,這樣既能保證隊(duì)伍的多樣性,也能讓企劃案更加全面。2.注意事項(xiàng)二:企劃案的質(zhì)量把控解決辦法:得設(shè)置中途審核環(huán)節(jié),不能讓團(tuán)隊(duì)寫到一半發(fā)現(xiàn)跑題了或者完全不可行,及時(shí)指導(dǎo)修正,避免交上來一堆廢紙。3.注意事項(xiàng)三:時(shí)間管理要嚴(yán)格解決辦法:定好時(shí)間節(jié)點(diǎn),每個(gè)階段都要有明確的時(shí)間限制,不能讓團(tuán)隊(duì)覺得還有大把時(shí)間,拖拖拉拉的。4.注意事項(xiàng)四:宣傳力度和方向解決辦法:宣傳不能只局限于校內(nèi),還得通過各種社交媒體平臺(tái)擴(kuò)散,吸引更多關(guān)注和參與,不然活動(dòng)效果就大打折扣了。5.注意事項(xiàng)五:評(píng)審團(tuán)的權(quán)威性和公正性解決辦法:得邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)有影響力的人士擔(dān)任評(píng)審,確保評(píng)審的公正性,不能讓學(xué)生覺得比賽不公平。6.注意事項(xiàng)六:現(xiàn)場(chǎng)管理解決辦法:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要提前做好預(yù)案,比如音響設(shè)備、投影儀等,不能出現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的情況。7.注意事項(xiàng)七:預(yù)算控制解決辦法:預(yù)算得做好詳細(xì)規(guī)劃,每一筆開銷都要有明確的去處,不能到發(fā)現(xiàn)超支了,那就尷尬了。8.注意事項(xiàng)八:后續(xù)跟進(jìn)這些注意事項(xiàng)都是策劃活動(dòng)時(shí)必須考慮的,一旦疏忽,就可能讓整個(gè)活動(dòng)效果打折扣。解決辦法也得細(xì)致入微,不能光說不練,落到實(shí)處才是關(guān)鍵。要想讓這個(gè)方案達(dá)到預(yù)期目的,還真得再細(xì)化幾個(gè)要點(diǎn),畢竟每個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。1.要點(diǎn)一:導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制得設(shè)置一個(gè)導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制,讓有經(jīng)驗(yàn)的老師或者行業(yè)專家一對(duì)一指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì),這樣能提高企劃案的專業(yè)度和可行性。2.要點(diǎn)二:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作得特別強(qiáng)調(diào),不能出現(xiàn)一個(gè)人干所有人的活,或者大家各自為戰(zhàn)的情況,定期開會(huì)討論,確保每個(gè)成員都參與進(jìn)來。3.要點(diǎn)三:創(chuàng)意激發(fā)得設(shè)計(jì)一些創(chuàng)意激發(fā)的環(huán)節(jié),比如頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意工作坊等,幫助學(xué)生打破思維局限,產(chǎn)生更多創(chuàng)新點(diǎn)子。4.要點(diǎn)四:實(shí)踐環(huán)節(jié)理論結(jié)合實(shí)踐,可以安排一些實(shí)踐活動(dòng),比如去企業(yè)參觀、實(shí)習(xí),或者模擬商業(yè)談判,讓學(xué)生更接地氣。5.要點(diǎn)五:成果轉(zhuǎn)化得考慮如何將優(yōu)秀的企劃案轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目,可以和校外的企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)孵化器合作,幫助學(xué)生將創(chuàng)意落地。6.要點(diǎn)六:反饋與改進(jìn)活動(dòng)結(jié)束后,收集反饋意見,不僅是學(xué)生的,還有評(píng)委和觀眾的,這樣才能不斷改進(jìn)活動(dòng),讓它越辦越好。7.要點(diǎn)七:激勵(lì)機(jī)制設(shè)立一些激勵(lì)機(jī)制,比如獎(jiǎng)金、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、就業(yè)推薦等,激發(fā)學(xué)生的積極性,讓他們更有動(dòng)力去做好這個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論