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第3頁共3頁2024年會計人員個人工作計劃例文1、持續(xù)深化會計核算改革工作確保會計核算的規(guī)范化是提升學(xué)校財務(wù)管理效能的前提,因此,我們將持續(xù)鞏固會計核算改革的成果,進(jìn)一步強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范,提升會計核算的層次。2、強(qiáng)化財務(wù)制度的建設(shè)基于____年的制度建設(shè),我們將進(jìn)一步制定和優(yōu)化校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,如《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,以構(gòu)建更為完善的會計工作制度環(huán)境。3、不斷推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)我們將進(jìn)一步提升財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理與會計核算中的應(yīng)用;加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁的建設(shè),以提升日常財務(wù)信息的發(fā)布效率,便于查詢,提高辦公效率;同時,完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。4、配合后勤部門深化社會化改革我們將從財務(wù)角度深入總結(jié)____年后的后勤改革經(jīng)驗,修訂并完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理政策,確保其在自我發(fā)展的道路上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員,以掌握后勤財務(wù)狀況,協(xié)助主管校長進(jìn)行后勤財務(wù)管理;擴(kuò)大改革范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理規(guī)定,全力支持后勤部門深化改革。5、加強(qiáng)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升會計核算整體水平____年,我們將定期對會計核算中出現(xiàn)的問題以及天財財務(wù)軟件的使用進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合____年的決算和總復(fù)核情況,有針對性地對關(guān)鍵科目進(jìn)行詳細(xì)講解。6、拓寬天財軟件在管理應(yīng)用的深度和廣度____年,我們將重點開發(fā)財務(wù)報表分析系統(tǒng),以供各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計人員使用,同時開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),進(jìn)一步提升天財軟件在管理中的應(yīng)用效能。7、確保各類專項經(jīng)費(fèi)的合理使用與管理做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔工作,確保985經(jīng)費(fèi)使用計劃的科學(xué)性,并加強(qiáng)日常管理、檢查、分析和控制,以提高經(jīng)費(fèi)管理效率。8、整理優(yōu)化會計檔案,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有會計檔案進(jìn)行系統(tǒng)性的整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,以強(qiáng)化票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算任務(wù)在工資實現(xiàn)一級核算的基礎(chǔ)上,全面開展助學(xué)金一級核算的組織、協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)處理工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),以提升助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金和住房公積金的管理與核算進(jìn)一步完善平安互助基金的管理機(jī)制,明確財務(wù)處、校醫(yī)院和工會的職責(zé),構(gòu)建科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù),推動金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公部分的核算業(yè)務(wù),配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包的結(jié)算功能方案,探索資金增值方案和方式,積極參與全國結(jié)算中心的研究工作,基于____年的學(xué)費(fèi)收取經(jīng)驗,進(jìn)一步優(yōu)化____年的收費(fèi)流程。2024年會計人員個人工作計劃例文(二)為適應(yīng)項目財務(wù)工作的需求,現(xiàn)對____年度財務(wù)工作制定如下規(guī)劃:1、推進(jìn)會計核算的信息化,以提升工作質(zhì)量和效率。(1)確立財務(wù)處理軟件系統(tǒng)。鑒于目前項目財務(wù)處理尚未實現(xiàn)自動化,日常報銷和付款等操作均在公司總部進(jìn)行,這不僅可能影響財務(wù)核算的準(zhǔn)確性,也增加了財務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)和降低了效率。建議項目部采用遠(yuǎn)程接入技術(shù),直接連接公司服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。這種方案能有效降低核算成本,通過客戶端訪問服務(wù)器的方式確保數(shù)據(jù)安全,同時確保項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時傳輸至公司總部。(2)建立關(guān)鍵會計科目的詳細(xì)核算體系。重點關(guān)注生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等科目,設(shè)立明細(xì)科目輔助核算,以實現(xiàn)全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供應(yīng)商結(jié)算,提升核算質(zhì)量。確保日常記賬工作的及時性,按月在____日前完成上月票據(jù)制單,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì),并在領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。每月____日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的原始憑證,及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益,編制財務(wù)報告。2、積極配合項目經(jīng)理和經(jīng)營計劃部門,制定產(chǎn)值確認(rèn)單和項目資金計劃,優(yōu)化公司的預(yù)算控制流程。加強(qiáng)對項目部資金的管控,嚴(yán)格進(jìn)行日常資金使用的計劃和審核。(1)資金計劃申請。每月____日前,收集并審核各部門的經(jīng)營計劃申請,匯總資金需求,編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報總部,并跟蹤審批進(jìn)度。申請表需注明資金使用的時間、金額、用途及其他相關(guān)說明。(2)建立對外付款的審核流程。嚴(yán)格依據(jù)合同條款審查付款條件,重點關(guān)注付款時間與金額。涉及進(jìn)度款和尾款支付的,需核實相關(guān)支持材料,如經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)的進(jìn)度報告、驗收資料,項目部門負(fù)責(zé)人簽字的入庫單、送貨單;確保發(fā)票的合規(guī)性;同時復(fù)核單證之間的單價、數(shù)量和金額的一致性,確保無誤。(3)強(qiáng)化內(nèi)部費(fèi)用報銷的審核。嚴(yán)格執(zhí)行公司的費(fèi)用報銷規(guī)定,對報銷類別進(jìn)行嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定或程序的費(fèi)用不予辦理,防范不必要的浪費(fèi)和潛在的舞弊行為。3、嚴(yán)謹(jǐn)管理項目合同。建立合同管理臺賬,詳細(xì)記錄每份合同的關(guān)鍵信息(合作方、金額、簽訂日期、付款條件、經(jīng)辦人)和執(zhí)行狀態(tài)(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額),確保信息可追溯,并每月向項目經(jīng)理和總部報告最新的合同臺賬。4、參與庫存管理。確保前期已支付的材料款已取得相應(yīng)發(fā)票,并及時跟進(jìn)。采購入庫單需經(jīng)過相關(guān)人員的驗收和入庫,注明送貨單位、聯(lián)系電話等信息。對不符合規(guī)定的票據(jù),及時聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)充手續(xù),編制庫存材料情況表
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