2024年醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)范本（二篇）

第1頁共1頁2024年醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)范本1.在院長及分管副院長的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療和預(yù)防工作的策劃與執(zhí)行。2.制定相關(guān)業(yè)務(wù)策略，經(jīng)院長、副院長的審批后，進(jìn)行實(shí)施。確保持續(xù)的監(jiān)督和檢查，定期進(jìn)行總結(jié)反饋。3.主導(dǎo)醫(yī)院質(zhì)量管理工作，確保各項(xiàng)活動的有效進(jìn)行，定期進(jìn)行審查和跟進(jìn)。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，采取及時(shí)措施，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。4.深入各科室，了解并掌握工作動態(tài)。協(xié)調(diào)重大搶救任務(wù)和院外會診工作。促進(jìn)科室間的協(xié)作，優(yōu)化門診和急診服務(wù)流程。5.對醫(yī)療事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析，組織討論，及時(shí)向院長、副院長提出處理建議。6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核的執(zhí)行和監(jiān)督，以提升專業(yè)技能。協(xié)助人力資源部門進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲和調(diào)配工作。7.負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時(shí)性的外部醫(yī)療任務(wù)，以及對基層的技術(shù)指導(dǎo)。8.對醫(yī)務(wù)人員參加非繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)術(shù)會議的申請進(jìn)行審核、登記及相應(yīng)的管理。9.指導(dǎo)并審核全院新開展的技術(shù)和項(xiàng)目，確保其安全性和有效性。10.監(jiān)督藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng)與管理工作，保障醫(yī)療活動的順利進(jìn)行。11.加強(qiáng)病案統(tǒng)計(jì)和圖書資料的管理工作。副科長協(xié)助科長，共同負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行。2024年醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)范本（二）1、承擔(dān)全院醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研及預(yù)防任務(wù)的策劃與執(zhí)行工作。2、制定相關(guān)工作計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)院長審批后執(zhí)行，確保監(jiān)督、檢查、落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)并上報(bào)。3、深入各臨床科室，掌握工作動態(tài)，組織院內(nèi)外重癥患者的救治工作，確保制度執(zhí)行，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)處理來信來訪及投訴，組織調(diào)查醫(yī)療糾紛和事故，提出處理建議并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和考核工作，確?？己说墓c有效。6、承擔(dān)臨時(shí)的院外醫(yī)療任務(wù)，以及對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作，制定具體的幫扶策略。7、編制年度醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃，促進(jìn)專業(yè)能力的提升