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第3頁共3頁2024年人事部工作計劃表范本一、人員合同狀況在本月初,我們對公司的內(nèi)部人員合同狀況進行了詳盡的整理。勞動合同是確立用人單位與員工之間勞動關(guān)系的重要文件,也是雙方的用人保障。在人事管理中,人員合同的保存至關(guān)重要。員工的考勤表和工資表等規(guī)定年限的資料也是我們關(guān)注的重點。二、本月各部門人力資源動態(tài)____月份,香噴噴集團共計新招聘員工____人,離職____人。具體分布為:韓泰東廠新進____人,離職____人;韓餐館新招聘____人,無離職情況;小吃咖啡新增員工____人,離職____人。三、____月工作計劃1.保持人員流動的規(guī)范性我們不僅遵循現(xiàn)有的正常入職和離職程序,還將加強與各部門的人員溝通,以了解離職原因,并評估新員工的預計在職年限。根據(jù)前程無憂發(fā)布的《離職率調(diào)研報告》,____個行業(yè)中平均離職率為____%,而傳統(tǒng)服務業(yè)的離職率高達____%,居首位。香噴噴____月的人員平均離職率為____%,其中韓餐館的離職率尤為突出,達到____%,因其人員總數(shù)較少,故離職率一直居高不下。2.促進年輕人才的招聘針對韓泰東廠,我們計劃加速招聘____歲以下的員工。過去____月至____月,我們共招聘該年齡段員工____人,其中____人擔任服務員,____人以助理身份入職。然而,____人入職后三天內(nèi)離職,____人在一個半月后離職,目前仍有____人在職,成功率約為____%。我們將持續(xù)更新招聘信息,以補充各部門人員空缺,同時增加東廠年輕員工的數(shù)量,緩解人員老齡化的壓力。3.推動在職員工參與社會保險我們將重點動員____歲以下的在職員工參保。考慮到公司服務員的平均薪資水平(1200-1300元),社會保險個人承擔的費用對員工來說是一筆負擔,尤其是____歲以下的員工對此普遍持抵觸態(tài)度。盡管公司承擔的費用遠高于個人,但市場現(xiàn)狀影響了服務業(yè)人員的觀念。為員工繳納社會保險有助于降低離職率。4.優(yōu)化東廠和管理層的薪酬規(guī)劃在薪酬規(guī)劃方面,我認識到需要與部門經(jīng)理共同探討。東廠的薪酬方案將重點關(guān)注以下三點:使東廠薪資水平接近市場服務員標準,以提升員工工作積極性;實施量化管理,使員工為薪資目標努力;側(cè)重于____歲以下員工的薪酬結(jié)構(gòu)。管理層的薪酬規(guī)劃主要側(cè)重績效考核和薪資增長空間,以激發(fā)員工對未來的期望,從而在工作中全力以赴,爭取加薪機會。5.關(guān)注無線點餐項目我們將密切關(guān)注點菜寶和IPAD電子菜單的實施,重點了解電子菜單的操作流程、所需硬件和軟件設(shè)施,以及各公司的報價信息。這包括硬件的可選性、不同價位的差異、品牌、功能、支持的收銀軟件等。我們將全面收集每一家餐飲軟件公司的詳細信息,以便做出最佳決策。2024年人事部工作計劃表范本(二)基于____年度的工作表現(xiàn)與待改進之處,以及當前公司的發(fā)展態(tài)勢和未來展望,我計劃在____年從以下幾方面展開工作。一、構(gòu)建高效組織架構(gòu),強化團隊建設(shè),實施精確的人力資源規(guī)劃遵循公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將進一步優(yōu)化公司結(jié)構(gòu),對各部門各崗位進行深入的工作分析,以確保招聘和薪酬設(shè)定的公正性,為績效評估提供數(shù)據(jù)支持。二、拓寬招聘渠道,吸納優(yōu)質(zhì)人才,以滿足公司發(fā)展需求____年度的招聘策略將涵蓋網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園、內(nèi)部晉升及熟人推薦等多種途徑,旨在提升招聘效率,減少員工流失。我們將重點儲備技術(shù)人才,提升技術(shù)團隊的學歷背景,以增強公司的綜合競爭力。三、強化公司培訓管理計劃在____年初對全公司進行培訓需求調(diào)查,據(jù)此制定年度培訓計劃,以完善培訓體系。我們將推行多元化的培訓,包括內(nèi)部培訓、外部培訓和自我學習,以提升員工的崗位知識和技能。四、構(gòu)建公平且具有競爭力的薪酬制度遵循“內(nèi)部公平,外部競爭”的原則,我們將修訂薪酬政策,同時對東營市房地產(chǎn)行業(yè)的薪資水平進行調(diào)研,為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。五、提升行政服務的精細化管理我們將加強與員工的溝通,關(guān)注他們的工作和生活需求,及時解決疑問,處理工作和生活中的問題,以維持員工的高效工作狀態(tài)?;仡欉^去的____年,我們面對挑戰(zhàn),持

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