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第15頁共15頁2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)范例在投資安全性方面,我們持續(xù)與銀行合作,執(zhí)行協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用協(xié)同策略,提升公司存款資金的增值效率。截至____月底,我們已向銀行貸款____.____億元,并正在辦理新的貸款手續(xù)及企業(yè)信用評估工作。(五)預(yù)算管理預(yù)算管理作為____年____月新推行的職能,已明確歸屬財務(wù)部負(fù)責(zé)。在對____月份集團(tuán)本部的預(yù)算編制中,由于缺乏模板,我們采取了自主創(chuàng)新的方式,雖然初步結(jié)果不盡如人意,但已邁出了預(yù)算管理的第一步。____月份的資金使用預(yù)算編制有了顯著提升,各項目公司也相繼跟進(jìn)。然而,在實施過程中也暴露了一些問題,因此公司領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)一規(guī)范,于____月份推出了資金預(yù)算表格和編制說明。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)并解決了若干問題,這些問題在預(yù)算執(zhí)行情況的評審中得到了明確。部分事業(yè)公司在預(yù)算支付項目結(jié)算時遇到問題需要重新核實,公司遵循公司利益優(yōu)先原則,支持此類事項,但預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時仍需申報預(yù)算。部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目,由于相關(guān)手續(xù)未完成,導(dǎo)致本月預(yù)算未執(zhí)行,但在下月度預(yù)算中未重新申報,造成了預(yù)算空缺。針對這種情況,相關(guān)部門需加強(qiáng)預(yù)算意識,對預(yù)計本月無法結(jié)算的項目在下月度重新申報。對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不可預(yù)見事項,事業(yè)公司通常以緊急事項處理,重大事項和影響較大的事項可按照特批程序辦理,但需遵循規(guī)定的審批流程;一般事項則原則上不予辦理。對于預(yù)算遺漏的情況,事業(yè)公司常申請追加預(yù)算,但追加預(yù)算的審核程序不完整。為維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,原則上不接受追加預(yù)算,如有緊急情況,按照特批程序辦理。部分事業(yè)公司存在將預(yù)算視為萬能的想法,認(rèn)為一旦預(yù)算申報,結(jié)算審批程序可簡化。各責(zé)任單元應(yīng)明確,預(yù)算是為了優(yōu)化資金統(tǒng)籌和運(yùn)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理工具,不能替代所有程序,必須按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能服務(wù)財務(wù)部門同時承擔(dān)管理和服務(wù)雙重角色,既要強(qiáng)化嚴(yán)格管理,又要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在嚴(yán)格管理中保持親和力,在熱情服務(wù)中堅守原則,這是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。1.在會計審核過程中,我們嚴(yán)格遵守規(guī)定,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則性問題,我們會詳細(xì)向經(jīng)辦人員說明,并指導(dǎo)如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題。2.我們主動向各事業(yè)公司征詢財務(wù)信息需求,以提供更貼合需求的信息服務(wù)。由于各公司未明確提出要求,目前的信息提供可能無法完全滿足需求,新年度我們將繼續(xù)改進(jìn),確保信息服務(wù)更到位。4.我們積極配合協(xié)調(diào)工作,如協(xié)助____置業(yè)公司完成第四批房源的集中銷售收款,配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算,以及處理白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期賠付等工作。為應(yīng)對大量外派工作,我們合理安排人員,確保各項工作的順利進(jìn)行。四、自身建設(shè)今年財務(wù)部的工作負(fù)荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司的管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作再次并入財務(wù)部;新公司的不斷涌現(xiàn)也帶來了新的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行多次工作調(diào)整以激發(fā)員工工作熱情的同時,我們特別要表揚(yáng)楊肖華,他在原有工作量較大的情況下,還承擔(dān)起了客旅分公司的財務(wù)工作,經(jīng)常加班加點以按時完成各項任務(wù)。然而,也有個別員工表現(xiàn)出本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動。公司采取集中管理的財務(wù)模式,財務(wù)工作具有相對獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)在業(yè)務(wù)上沒有直接對應(yīng)部門,因此,財務(wù)部需要在財務(wù)制度上對業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),在制度執(zhí)行上進(jìn)行監(jiān)督。隨著公司的發(fā)展,管理模式日益多樣化,財務(wù)部的管理也需要向更深層次、更廣泛的管理要求發(fā)展??傊?,今年全體財務(wù)人員都表現(xiàn)出極高的敬業(yè)精神和努力。盡管我們已經(jīng)做了很多工作,但仍有許多任務(wù)等待我們。我們將繼續(xù)迎接下一年度的工作挑戰(zhàn)。2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)范例(二)在積極與政府部門溝通的過程中,我們致力于推動公司的正常營運(yùn)與發(fā)展。我們已先后與____區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局建立溝通機(jī)制,公司提供場地支持稅法宣傳,此舉不僅促進(jìn)了公司與稅務(wù)局關(guān)系的和諧,為商業(yè)廣場的退稅工作創(chuàng)造了有利條件,同時也有效提升了廣場的人氣,進(jìn)而帶動了銷售額的穩(wěn)步增長。盡管我們已付出努力并取得一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。我們需要更加大膽地開展工作,完善工作方法,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,并加大財務(wù)管理與審計監(jiān)督的力度。這些方面將在未來的工作中得到進(jìn)一步的重視與加強(qiáng)。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,我們需要著重加強(qiáng)以下幾項工作:1.加大培訓(xùn)力度,確保員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,提升整體工作效率。2.加強(qiáng)公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào),確保財務(wù)各項工作的順利開展。3.積極與項目公司溝通,確保資金、費(fèi)用等信息的準(zhǔn)確性,如賠償金、停車場改造等問題的妥善處理。4.深化與稅務(wù)、工商等部門的合作關(guān)系,加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),合理籌劃納稅,為商場的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。5.加強(qiáng)職責(zé)考核,確保內(nèi)部控制的有效性,實現(xiàn)獎罰分明,推動工作的更好開展。在財務(wù)工作的實踐中,我們得出以下幾點體會:1.財務(wù)人員應(yīng)樹立當(dāng)家理財、效力企業(yè)的思想。忠誠于企業(yè),擁有主人翁責(zé)任感,勇于當(dāng)家并善于當(dāng)家。在國際化競爭的背景下,從宏觀和微觀兩個層面推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理國際化。2.財務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)效益、管理和風(fēng)險意識。在業(yè)務(wù)處理、信息分析等方面,始終保持對效益、管理和風(fēng)險的關(guān)注,提高信息處理效率,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低企業(yè)風(fēng)險。3.財務(wù)人員應(yīng)具備認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)。財務(wù)工作需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不得有絲毫馬虎。在面臨工作壓力和挑戰(zhàn)時,應(yīng)保持樂觀積極的心態(tài),盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。4.財務(wù)人員應(yīng)做到政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。全面掌握相關(guān)政策法
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